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1、工业品与消费品工作人员培训课件工业品工作人员教育训练教材工业品营业人员寻找客户方法（一）请旧客户介绍。（二）利用拜访现有客户时顺路沿路找寻。（三）电话簿。（四）专业杂志。例：企业名录（五）工业区。（六）某些行业会聚在一起。（七）各县市出版的工厂名录。（八）各同业公会出版的会员名录。（九）报纸的征人广告。（十）在旧客户处发掘新客户。（注意:玻璃垫下的名片）（H一）参观展示会。润豪化工公司业务员教育训练教材（一）双面胶带1 .本公司双面胶带之适用行业2 .本公司双面胶带之交易客户3本公司的帝争对手进口品的要紧供应商除本公司外，另有：（1） EM（2） TOYO(3) NITTO(4) SONY4
2、.开拓新客户时,为熟悉该客户之状况,请依下列顺序向客户发问：(1)双面胶带使用在什么地方？(2)贵公司目前使用哪一家厂牌的双面胶带？(3)使用什么规格尽寸？(4)贵公司平均月用量多少？(5)有无接着上的问题？(6)请问贵公司对双面胶带的品质要求标准？(7)请教您贵公司对协办厂的要求标准？(8)贵公司目前是否具有计划开发新产品？(9)将来我们合作时,有什么需要本公司配合的地方？5 .要求新客户测试之注意事项(1)尽量按标准规格样品测试。(2)面见测试部人员。(3)要求过目或者影印一份最后测试结果。(4)确认测试合格后,务必不断追踪采购及设计人员。6 .报价(1)第一次拜访新客户时,谈及价钱方面的
3、问题。若客户问及价钱,则要求客户先测试。到时候客户假如测试的结果很满意，自然愿意同意较高的价格。即使客户测试后很满意,但仍坚持要求较低价,也能够对他说:优待贵公司两批,第三批起务必调局价。(2)长(m)X宽(m)X价格/m2=价格/卷(3)任何宽度均可裁切供应。7 .交货方式(1)有库存者：向仓储部查询库存,若有库存,限存34天。(2)无库存者:下订单后45天交货。8 .双面胶带在市场常发生的问题及解答(1)客户问:你们的双面胶带粘不住(或者效果不好)？答:询问其操作的流程、方式与测试方法,及要求条件。粘不住的双面胶带,我们绝不可能介绍给您。双面胶带有很多种,不一致的材质,使用不一致的双面胶带
4、。询问能否到现场实地熟悉,并带回样品做试验，以便为其选择最恰当的双面胶带。告知其若有问题,我们会向日本原厂说明，一起来协助解决。(2)客户问：这批效果比上批差?答:实地熟悉真伪。询问其使用情形,视其是否有使用不当的情形。1接着看材质是否有改变。2存放口期、方法或者地方有无不当。(3)客户问:你们的价格比别家贵?答：由于我们的产品是从日本润豪公司原装进口，尽管比本国产品贵,但从接着效果与提升品质的观点来看,不见得会贵,反而划得来,我们卖给贵公司的价格一定合理。(4)客户问：进口品应该也没这么贵!答:这是由于汇率的关系。假如从美国进口,汇率上升当然占了很大的便宜。但在基本上，日本的产品管理严格，品
5、质稳固。只要贵公司测试通过,我们一定会给您一个合理的价格。(5)客户问：你们的双面胶带是进口品，会不可能有断货的情形?答:请您放心。我们每月都有固定的船期,每月都有进货。并会配合客户，根据贵公司的使用量,作安全库存。但这也需要您的配合与帮忙,当贵公司用量增加或者改变时,请事先通知我们。目前与我们配合的客户，都不曾发生断货的情形。(6)客户问：将来正式向你们进货的产品会不可能与测试的东西不一样?或者是每批货之品质是否相同?答:本公司一向是从日本原装进口,直接出货给客户。日本润豪公司是世界级大厂商,不可能出这种问题。(二)环氧树脂接着剂L产品知识内容大纲：(1)化学结构(2)性质与用途1接着力2凝
6、集力3固型低收缩率低延伸性耐湿气耐溶剂性可加以调整范围的温度耐性(1)缺点1毒性2适用期短3价格稍贵(1)用途分布土木39.2%建筑16.4%电机12.6%木工8.3%纤维6.0%合板5.3%制鞋5.2%运输4.0%其他3.0%2 .施工说明书(略)3 .开拓新客户时,为熟悉客户的状况,请依下列顺序向客户发问：(1)请问贵公司目前使用哪一类的接着剂?使用那一家厂牌？(2)用在什么性质的接着？(3)请问贵公司要求的接着程序?是否需防水?耐温？(4)请教您贵公司的操作方式？(5)贵公司平均月需量多少？(6)请教您贵公司目前有无操作或者接着上的困难？(7)请您说明贵公司的测试法？(8)将来我们合作时
7、,有什么需要本公司配合的地方？4 .如何向客户介绍环氧树脂及应注意事项(1)环氧树脂分为单液型与双液型两种。(2)单液型须加热方能硬化。(3)双液型为主剂与硬化剂依一定比例混合。通常主剂:硬化剂二I:1或者2:Io(4)双液型的工作时间在20C时为30分钟到180分钟不等,依型号而定。(5)双液型的硬化时间在20为15小时到24小时。若要缩短硬化时间可调高温度。比如：型号B-201在20C为24小时,但温度升到130为5分钟即可。(6)毕液型的硬化条件为120时3060分钟。温度愈高,硬化时愈短。(7)环氧树脂接着剂,在化性及物性上，皆比其他的接着剂好。5 .客户使用时,常发生的问题及解答(1
8、)客户问：稠度太高,使用上不方便!答:若客户置于冷藏室贮藏,使用的前一天,须拿出冷藏室,恢复室温。因温度愈低,稠度愈高。回复室温才能将其性能完全发挥出来。冬天温度低,稠度会升高,使用前可先预热,但温度不可超过30o可加入MEK溶剂,充分搅拌,也可降低稠度。(2)客户问：为什么调莞会升高?变硬?不能使用？答:检查生产日期。查看包装有无破旧。询问客户贮存方法及位置。环氧树脂须置于阴暗处,不能让阳光直接照射。环氧树脂在5可储存12个月；在40只能储存20日。(3)客户问：为什么硬化时间变得比往常长?甚至不硬化?答:如为单液型,检查其温度与加温时间。如为双液型,检查其主剂与硬化剂的混合比例是否正确。(
9、三)填缝胶L产品知识内容大纲：(1)填缝胶之需要(2)填缝胶之选择与应用(3)国内市场分析(4)矽酮填缝胶之产品知识(5)聚硫填疑胶之产品知识(6)PU填缝胶之产品知识(7)西基橡胶填缝胶之产品知识(8)烯橡胶填缝胶之产品知识(9)本公司填缝胶之性质分析(10)填缝胶专用底漆之产品知识(ID施工程序(12)施工换算表(13)接缝设计2 .本公司填缝胶的实绩3 .填缝胶寻找客户的途径(1)报纸、杂志之建筑广告：1营造厂2建筑师3业主(1)目前正在兴建中的大楼：1建设公司2工地主任4 .开拓新客户时,为熟悉该客户之状况,请依下列顺序向客户发问:(1)请教您该建筑物的地点？(2)请教您该建筑物的种类
10、？(若是大楼,是几层楼建筑?)(3)请教您该建筑物外墙的材质？(4)接着的位置?材质？化学特性？(5)缝的宽?深?长度？(6)请教您工程的施工时间？(7)请教您业主是谁?建筑师是谁?营造厂是哪一家？(8)请教您发包的方式(纯施工或者带料)?(9)将来我们合作时,有什么需要本公司配合的地方？5 .填缝胶在市场常发生的问题及解答(1)客户问：双液性填缝胶如何施工?答：由于双液性是属于化学反应硬化剂,其主剂与硬化剂分开包装。施工时,是使用揽拌机,将主剂与硬化剂混合搅拌,然后把填缝胶吸入枪膛。以后的施工步骤与通常的SILICONE施工步骤相同。(2)客户问：通常ONE-PARTSILICONE或者ON
11、E-PARTPU皆不使用PRlMER(底漆)，而你们的产品需要用PRIMER,不但提高成本,而且造成施工不便？答:通常ONE-PART的产品是湿气硬化型,直接产生变化与接合面接合。本产品所使用之PRIMER并不是提高成本赚取利润,而是加强本产品与接合面的接着力,使之达成填缝、接事、防水功效,使本产品的使用年限更长久。因此,本产品的功效绝对优于ONE-PART的产品。尽管当时的施工不便,但是永久的信用却使贵公司赚得更多的利益,对贵公司而言,不是提高成本,反而是降低成本。(3)客户问：由于施工人员的素养不高,且经常有不按施工规范施工的情形,双液在施工品质上难以操纵吗?答:几年前由于施工人员对双液施
12、工经验不足,因此本公司从日本请专家来实地讲解与指导。据本公司熟悉目前大约有四家够水准，因此在施工上绝对没有问题,不必担心。(4)客户问：贵公司有什么实绩?答:这里有一份本公司的实绩表,请您过目。(5)客户问：ONE-PARTSILICONE有什么缺点？答:ONE-PARTSILICONE属湿氯硬化,所需的施工时间较少。除了外观不好外,更严重的是接着容易失败。还有,通过一段时间会流出一种SILlCoNE油,使结合格质发生污染,务必经常清洗。(6)客户问：假如不涂PRIMER是否会影响接着力?答:双液型的产品一定要涂上PRIMER,否则会接着不良。上了PRIMER,则接着力胜过SILICONEo(
13、7)客户问：如何决定可施工的环境?”答:是以当地的天气来做推断。雨天不能施工；接合面潮湿也不能施工;在阴天时以166的报告湿度为准,超过85%也不可施工。到时候我会替您查看。(8)客户问：该项产品混合后多久时间内可施工?假如搅拌后未施工完毕的材料是不是浪费掉?答:大约在2小时内。由于在使用材料时都会算出一桶的使用时间,因此在使用上工人都会注意到工作的时间及用量。因此绝对不可能有浪费的情形发生。(9)客户问：相互搅拌的材料易生气泡造成施工品质不良，如何解决?答:在拌合时多少都会有气泡混入,在充料时工人均会注意到o本公司进口全国第一台真空拌合机,在拌合时能防止空气的混入。这就是本公司对客户在品质、
14、责任及信用上的承诺。(10)客户问：颜色是否可同意指定?答:能够。(ID客户问：当天施工完毕以后,隔天填缝剂已经硬化,再施工的填缝剂是否能够接着?如何处理?答:能够。在施工完毕后于尾端用模刀由表面斜压,产生滑梯状,隔天施工时再从上接合即可。(12)客户问：不一致格质的填缝剂相互间的接着性如何?答:使用一种填缝剂后,如须再修补,最好能使用同一种填缝剂,不要使用不一致的填缝剂。假如确实要使用不一致的填缝剂,在接合上就没有同一种接合来的好。(四)热熔胶1 .产品知识内容大纲：177 7 I7 !/ 1 2 3 4 5 6 1 z 7 l 12 3 4 zrt / /( /8 .事先将一切集训有关事宜
15、以书面发给每一位受训的业务员。比如:集训日期。地点。报到时间。课程。（5）个人携带用品。（6）作息时间表。9 .中午要安排午睡时间，受训业务员一律强制睡午觉。10 .晚上就寝时间务必准时,严格要求受训业务员不得闲谈、晚唾、喝酒、打牌等，以免影响第二天上课的精神。11 .鼓励受训业务员向讲师发问，要求讲师预留一部分时间给受训业务员发问。（三）除集训I外,亦可辅下列列两种方式，以收相辅相成之效L派往企管顾问公司上课。2.请讲师分别在各分公司上课。润豪汽车音响公司业务员推销教材（一）业务员的行动准则L健康是业务员最重要的资本2 .不得沾染恶习。3 .完成公司规定的业绩是业务员的使命。4 .具备充分的
16、产品知识,特别是新产品。5 .建立商情。6 .加强开拓新经销店。7 .调查竞争厂商动态。8 .预防呆帐9 .妥善处理埋怨。10 .培养爱公司的精神。（二）开拓新经销店的推销技巧（分解动作）L第一步:准备(1)服装仪容1头发要勤清洗,梳整齐。2胡子每日刮修。3指甲应常修剪,不可留太长。4制服常洗涤，同时要烫平。5皮鞋常注意有无沾泥尘,每天擦试一次。(2)自我训练笑容。(3)准备推销用具：目录、价格表、海报、名片、经销店便民措施、笔、计算机、订货单。(4)拟订拜访计划：1估计拜访日期、时间。2利用拜访老经销店时顺路拜访或者抽出一定时间专程拜访新经销店。(5)若拜访后尚未成交,则下次拜访前务必有充分
17、准备,不可盲目拜访：1对方反对的要紧理由是：2我当时的回答是：3我应该作的回答是：2.第二步:接近(1)递名片后的开场白：用称赞的方式。例：1老板,您的生意真好,生意兴隆。2老板,您的生意做得很大,师傅这么多位！(2)注目的方法：与新经销店老板谈话时,凝视其两眼之间的一点。(3)重视第三者。(4)自己找座位坐下。(5)从聊天切入正题。多讲请、谢谢、抱歉。(7)名片战略：拜访新经销店,若老板不在,每一次都要留下名片。3.第三步:商谈(1)依下列顺序向新经销店发问，以熟悉其状况：电机品的生意比较好或者汽车音响的生意较好？请问老板目前所销售的汽车音响以什么厂牌为主?哪一种厂牌最畅销?哪一种价位最畅销
18、？(假如有销售韩国厂牌)韩国主机好卖吗?利润好吗？车主对韩国主机反应如何？您的客户大多偏好什么主机？您店内常装的主机是什么？老板，您往常在哪一家汽车电机行服务?是否具有同门师兄弟做同行？老板,这店的地点很好,一个月月租很贵吧？(2)老板回答时,要一面听,一面记录下来。(3)向老板发问完上列八个题目，熟悉其状况后,若觉得合适,则开始说明本公司产品。4 .第四步:展示(1)业务员务必事先反复演练展示的方法,直到熟练为止。(2)说明产品结束,立即从货车上取下产品,展示给老板看。尽量鼓励老板自己安装，自己试听。(3)鼓励老板发问。(4)展示时,应用ABCD推销术,多跟别的厂牌同价位机种比较。Aiaut
19、hority权威BrBETTER质优Ciconvenience方便(含:服务)d：difference新奇5 .第五步:缔结(1)不买的信号：1抬肩。2手握拳。3两手交叉抱胸。4摇头。(2)会买的信号：再一次拿起目录很全面看时。肩下垂。放开手心,伸出手指。刚才已问过价格,现在再问一次价格时。就产品的某一优点，同意业务员的看法时。问以后的事。例:订货多久能送来？(3)发现老板有购买的信号时,立即大胆提出缔结要求。(1)缔结的方法：1拜托、拜托。2假设已成交。例:进多少?什么时候送货？二者择一。例:进这种机种或者那种机种？建议式。例:依我这几年来的经验,我建议您(5)缔结时应留意之点：1有信心、勇
20、气尝试缔结。2不要着急。3成交时不得露出得意万分的表情。4成交后约定的事项一定要记下。5若未成交,业务员不得意气用事,要给自己与同事留下以后还能够登门拜访的机会。假如缔结失败,应虚心检讨失败的原因,力求改进。缔结成功,也应记取成功的经验,供以后参考。6 .第六步:善后(1)明示付款条件。(2)不要久留。(三)关联推销术L关联推销术即蚕食攻击法。就是增加经销店销售本公司产品种类。2 .业务员不得养成只卖自己习惯卖、喜欢卖的产品。3 .业务员不可只卖便宜的ORTEK.BELTEK两种厂牌,FUJITSU-TEN厂牌也应加强推销。4 .业务员关于本公司每一种产品,务必有绝对的信心。5 .本公司的每一
21、种产品都要介绍给经销店完全熟悉。6 .新产品应取代别公司产品，不可取代本公司其他产品。7 .不理会经销店说:向你们公司买这些已经够多了！留些生意给别公司做吧!加强关联推销。8 .加强推销滞销库存品。9 .分公司按下列三步骤加强关联推销：(1)各分公司列出ORTEK、BELTEK两种厂牌卖得不错的经销店名单。(2)分公司主任与全体业务员研讨,列出每家经销店拟达成的FUJITSU-TEN厂牌业绩目标。(3)周会检讨成果。(四)收款要领L如何防止货款回收率太差(1)开拓新经销店时,务必明告付款条件。(2)找出经销店最适当收款时间,继而养成定期收款的原则:务必使经销店习惯,每月月初,只要本公司业务员一
22、来,就必定要结清货款。(3)收款时,不可摆出低姿势。例：不可说:老板,对不起!我来收款。不明白您今天方不方便?假如您今天方便的话,请跟我结清货款。否则会被经销店吃定,拖延付款。(4)收款时,不要讲太多话,可运用压力式面谈，每问一句话后，盯着看老板,等他回答,再问下一句。(5)收款时,表情要严肃,不可笑嘻嘻。(6)业务员务必建立与经销店的交情,则收款会较顺利。(7)该给经销店的赠品、奖金等,在收款前务必处理完毕,否则经销店会拒绝付款。(8)经销店对品质的埋怨,在收款前务必处理妥当，否则经销店会拒绝付款。(9)业务员关于收款不顺的经销店,千万不可躲避,反之,应增加拜访次数。(10)起初,尽可能避免
23、大庭广众之下摧讨。若拖欠太久,则可有意在大庭广众之下催讨,但应避免与之争吵(声音不要太大,但要让旁边的人听到)。(11)关于收款不顺的经销店,可采取下列方法:连续几天晚上去拜访,与之泡(例:一起看电视、抽烟、泡茶)，直到货款结清为止。(12)业务员务必引导新经销店如何卖本公司产品。(13)业务员务必教诲老经销店如何卖本公司的新产品。(14)业务员务必在新经销店每次进货后第14-20天再度拜访,若发现尚未卖出，则应再度引导老板如何卖本公司产品，并请老板加强向车主推荐本公司的汽车音响。如此,则能避免一个月后去收款时，因销路太差,导致收款不顺。2 .如何防止票期被拖长票期被拖长的原因与计策如下：(1
24、)某些经销店老板具有贪便宜的习性。(计策)：总公司财务部坚持原则，凡业务员收款票期未符合本公司规定者,退回经销店更换。使业务员有所警惕。(2)业务员没有准时前往收款,拖延一段时口才去收款。1计策)：业务员务必熟悉收款重于一切的观念,准时前往收款。3 .如何防止尾数被折让坚持不被经销店折让。向经销店说:被折让的金额,公司会扣我薪水。(五)预防呆帐要领L倒闭前的征兆(1)不正常进货：一位优秀的业务员，平常应深入熟悉经销店的销售能力、库存数量、与当前的市场情况，以便对该经销店的每月进货量、进货种类、进货时间,在内心都有个概算。关于经销店的不正常订货,应深入熟悉。比如,一向精明的经销店老板,却选择较不
25、利的时点订货(在结帐的前几天订货)，且订货量超出其以往的销售量甚多。遇到这种情况,业务员务必有所警觉,除非查知其订货动机纯正，否则应暂时拖延,一方面再深入调查，另一方面观察其反应与变化。(2)货品流向有问题：某经销店门市生意并没有比往常好很多,但最近向本公司进的货一下子就不见了，而且订货次数增加。如今,业务员要注意该经销店是否转售同行,填支票洞？(3)削价求售：经销店的削价求售,依正常情形,显然是赤字经营。这种经销店虽未必于近期内倒闭,但是长期以债养债的结果，当宣布倒闭时,其倒帐的金额可能高得出乎意料之外。因此若经销店有长期削价求售的赤字经营方式,则其征候已明，长痛不如短痛,这时务必选择一最有
26、利的时机,结束此一交易关系。比如:利用其他厂牌大量供货而尚未收款的空档,诱使其提早付款再终止往来,或者以最保守的方式往来。(4)不正常的经营方式：假如经销店不是以正常经营而赚得利益,而是以迂回方式获利(比如：削价转售而换取现金,然后转放高利贷,用这种方式试图谋高额的利润)。这种不正常的经营方式,风险太大,应趁早终止交易关系。(5)不务正业：目前市场,汽车电机行的结构大都还停留在家族经营或者合伙经营的形态,规模小,假如再转投资或者兼营其他行业(例:股票、炒地皮)，在财力与人力上显然较勉强。万一他失败了，则本公司必定成为他倒帐的对象。在这种情形下,务必缩减出货量给这家经销店。(6)私生活不正常：经
27、销店除了应兼具财力、经营管理能力外,更重要的是要投入心力。假如该经销店老板过度沉迷于吃喝嫖赌,则终口不是精神萎靡就是心有旁鹫不用心店务。严重的甚至造成家庭纠纷搞得鸡犬不宁,或者是债台高筑不得不铤而走险。因此若经销店己经出现这种不合乎经营条件的情况时,就应该缩减出货量,继而终止交易关系。(7)延期付款：假如某经销店的进货消化速度很快,没有什么库存,但付款却一延再延,则显然其财务结构不良,应小心防患未然。(8)会计人员突然离职,不敢再继续做下去：若某经销店财务出问题,则最先惊觉到大势不妙的必定是会计人员。因此，当会计小姐突然离职时,业务员须赶紧追查该会计人员的离职原因，同时从各类角度衡量该经销店财
28、力是否出问题。(9)仪容不整,精神萎靡：某经销店一向仪容整洁,精神饱满。最近一反常态,突然变得仪容不整,精神萎靡。经查证结果,并无生病情况。如今,业务员就要特别当心是否财务出问题。(10)风声不良：被同业批判得一无是处的经销店迟早会出问题的。因此,当业务员一听到某经销店有不稳的风声时,务必抢先在别厂牌之前束货。同时,赶紧收款。(11)突然转变态度,对业务员巴结讨好：某经销店老板一向趾高气扬,态度恶劣。最近突然一反常态,对业务员巴结讨好。如今业务员须详查背后是否隐藏着信用红灯的现象。(12)进货厂商突然大增：如今业务员须注意该经销店是否有恶性倒闭的企图。(13)老板常不在：某经销店老板突然变成经
29、常不在,早出晚归,找不到人。如今,业务员更要增加拜访次数，查出老板常不在是否与信用红灯有关。(14)向本公司过分捧场：某经销店一向与本公司交易量不算多,最近却一反常态,对本公司非常捧场：1进货量多。2连本公司不畅销的产品也大量进货。3对品质也不再计较。如今业务员须提高警觉,深入求证是否有恶性倒闭的可能。(15)第六感:一位优秀的业务员应时时观察分析周围环境变化,久而久之大概对环境就有洞烛先机的第六感。这种感受也许是感受到经销店的产品陈列变得毫无动感,布满灰尘,或者者是老板、会计人员死气沉沉或者阴阳怪气。也可能看到完全相反的一面,一向不吭气的老板却突然热情豪爽,店内陈列突然变得夸张显眼。当业务员
30、走入经销店，假如有不祥的第六感,务必相信自己的第六感,立即暂停出货,赶紧收款,并立刻着手求证。2.征信调查的技巧(1)新经销店交易前调查：1向同区域的经销店调查其信用。2向邻近的杂货店、平价中心、香烟摊买东西，调查其信用(例:开业多久?人品?)。向该经销店的老板本人或者会计人员侧面调查该店面是否自有。说词:店面这么大,店租一定很贵吧!(2)新经销店交易后调查：针对新经销店尽可能收现金。新经销店交易三个月内，总公司财务部于取得票据后应立即向银行照会。照会内容:开户多久?提存记录?有无退补记录？(3)向老经销店的会计人员、师傅探询:有无转投资或者兼营其他行业?若有,有无亏损？(4)分公司主任务必每
31、月查看经销店ABC分析,注意有无原C级经销店无缘无故一下子升为A经销店,注意是否有恶性倒闭的可能。(5)业务员应尽量与别公司业务员联线,针对各经销店的信用，互通消息。(6)各经销店老板中,有一些老板的消息特别灵通,经常与当地别的经销店往来。分公司主任应努力使该老板愿意作本公司的线民。当他熟悉某经销店信用有问题时,立即通知我们。(7)关于有倒闭征候的经销店,业务员应增加拜访次数,或者有意选在三点半前去拜访,而且长屁股式的一坐就是大半天。从经销店的种种反应,就可确认其是否有倒闭的可能。(六)培养客户要领1 .巡回路线安排最后一家,公事办完后,陪他聊聊。2 .以与气的态度,热心指点老板、师傅的产品知识。并以敬烟等培养与师傅的感情。3 .针对经营很成功的经销店，向老板请教经营成功的要诀。4 .守信。与经销店约好的情况一定要遵守。5 .深度熟悉该经销店的一切有关方面（例:老板嗜好、特殊专长、家庭成员等）的概况,作为话题。6 .当本公司有滞销品时,可去找经销店享受优惠价。强调有好处先来找他。7 .查出重要的经销店老板生日，分公司赠送生日蛋糕。8 .每隔一段时间总公司营业部经理亲自拜访经销店。
