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1、生产中心副总经理岗位说明书岗位名称副总经理所在部门董事会办直接主管总经理岗位分析人绩效管理审批总经理岗位分析日期2023-03岗位概述：负责公司采购部、生产部、质量部、仓储部、蚀后服务部、技术服务部、精益办公室的日常管理工作，确保生产经营持续稳定进行。主要工作职责工作职责1、负责生产中心各部门的日常管理工作；2、负责指导贯彻执行采购制度，并监督采购工作的有序开展，培养一支高素质的采购队伍；3、负责建立和健全公司产品质量管理体系，落实质量问责制确保产品质量的稳定提高：4、负责建立和健全公司生产管理体系，确保产品下线合格率；5、负责监督和指导公司整体设备布局规划和管理；6、负责监督和指导提高仓储工
2、作操作规范性及高效运作；7、负责建立和健全售后服务标准，并监督改进，提高售后服务满意度；8、负责及时向总经理汇报重大质量及其它事故并及时处理；9、对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失负责；（包含但不限于质量，设备，物品，客户索赔，产品配件赔付等）10、管理人员对员工的罢工，投诉负责，属工作失职人为过失行为：11、负责完成总经理交付的其它工作任务。关键考核指标序号考核项目任务及指标要求考核部门1生产发货及时性生产发货交付率100%,无市场投诉。营销中心2批量质量事故控制市场批量产品质量投诉。起。营销中心3设备运行正常，使用部门无投诉。设备运行正常，使用部门无投诉。总经办4采购来料不良控制采购
3、不料不良率V0.75%。零检部工作权限工作权限运营权1 .公司重大决策的建议权；2 .所管辖中心各部门人员违规处罚权；3 .所管辖中心各部门的制度修订建议权；4 .所管辖中心各部门的组织架构建议权。人事权1.所管辖中心各部门的培训建议权；2 .所管辖中心各部门的人员激励方案建议权；3 .所管辖中心各部门的人员编制建议权；4 .所管辖中心各部门的员工绩效考核权；5 .所管辖中心各部门的员工晋级、调薪、辞退、奖惩建议权；6 .所管辖中心各部门的人员请假（3天内）审批权；7 .所管辖中心各部门的招聘、聘用否决权。财务权1.所管辖中心各部门的报销审核权。工作协调关系内部协调关系总经理、各部门负责人；外
4、部协调关系公司的供应商、大客户等；基本任职资格3县求教育水平大专及以上学历；专业企业管理相关专业；培训要求企业管理等方面知识培训；所需经验5年以企业生产、质量、采购管理工作经验，3年以上副总经理岗位工作经历；知识1、熟练使用办公软件，有英语表达能力优先考虑；2、对生产、采购工作具备实际操作能力，具有统筹管理公司的能力；3、计划能力、组织协调能力、评估能力、组织管理能力及情绪控制能力较强；能力要求领导能力、组织管理能力、判断与决策能力、沟通协调能力、公关能力、逻辑分析能力、计划与执行能力、谈判能力、规划能力；其它使用工具设备一般办公设备（电脑、电话、公用打印机等）；工作环境办公室、生产车间现场、外部出差；办公室、生产车间现场、外部出差，会接触到一定噪音；工作时间特征每周工作六天，每天8小时。（特殊情况需要加班时，应服从加班安排）；工作记录文档员工手册及各类规章制度、规划报告、工作报告等；承诺：本人谨遵本岗位说明书规定的相应岗位责任要求，忠实履行岗位，按时按质按量地完成本岗位说明书的职责工作和公司的绩效指标要求。如连续二个月不能满足指标要求，公司可降职降薪，连续三个月不能满足指标要求，公司可做解除劳动关系处理。同时严格遵守公司员工手册、严重违反公司规章制度的行为判定标准及各项规章制度，一旦违反自愿接受相应条款处理。编制:岗位人签名,批准:
