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企业信息化投资分析报告,内容,企业信息化投资决策的重要概念,目的,利益最大化风险最小化,过程,要素,决策者决策对象信息决策理论和方法决策结果,价值标准,单一价值标准如：价格最低、功能最丰富、品牌最响等综合价值标准如：A）让渡价值比较法、B）性价比分析法、C）投资项目财务评价法（推荐采用非贴现法：回收期法、收益率法）,准则,分类,程序化和非程序化小额大批的采购为程序化，大额小批采购为非程序化，信息化投资决策一般为非程序化决策。长期和短期金额越大决策期 越长，企业信息化投资决策一般属长期决策。,企业信息化投资决策的原则,竞争环境的原则,自利行为原则：企业决策时以经济价值为衡量标准。双方交易原则：了解交易的零和博弈本质，以及防范供应商通过信息不对称来获利。信号传递原则：传递一种什么信号给公众和员工。引导原则,创造价值和经济效率的原则,有价值的创意原则比较优势原则期权原则净增效益原则,投资交易的原则,企业当前状况分析,从财务部提供数据得知，本企业目前各领域的收入情况，并进行了统计和分析，企业总资产达到1.5亿，不动产8000万，流动资金5000万，月盈利额增长率稳定，为15%，闲置资金3000万。经董事会同意可将闲置资金用于投资。,分析结论,目前可供选择的投资项目：房地产（宏信房地产开发集团）旅游业（新青年旅行社）娱乐业（享乐主义饮食集团）招商银行（代办基金）,
