医疗平台品牌规划提案.ppt

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1、XXX医疗平台品牌规划提案,杭州广告策划有限公司,模式解析(二),视觉规划(一),品牌管理(三),视觉原型图形溯源色彩规范子品牌规划方向,医疗平台平台定义医疗平台模式解析医疗平台各子品牌逻辑梳理医疗平台与各子品牌之间关联关系医疗平台与各子品牌关系总结医疗平台未来畅想,品牌管理体系模型接触点体系品牌体验评估框架品牌效果,视觉规划,01/,服务理念(内):智慧医疗 互联网 生态 开创者,行业角色(外):体系整合 互通 产业链重构,神经元,01/视觉规划-“医疗平台”视觉原型:,竟争品牌:单一 局限 平面 医疗平台:立体式 系统化 统筹调度,医 疗,01/视觉规划-“医疗平台”图形溯源:,互联网,动

2、态互通,产业链贯穿,01/视觉规划-“医疗平台”图形溯源:,体系整合,智慧服务,01/视觉规划-“医疗平台”图形溯源:,科技 互联网,01/视觉规划-色彩规范,医疗平台色系规划,蓝色(浅),医疗 智慧 生态,绿色(浅),医疗平台各子品牌规划方向,01/视觉规划-子品牌规划方向,信息化 精细化 数据标准化 管理可视化 业务流程优化整合,爱医康,精细的数据标准管理服务,数码格(软件/信息),科技蓝,01/视觉规划-子品牌规划方向,互联网金融 医疗信贷体系 打通融资渠道 资本运作,医付贷,畅通的信贷平衡金融服务,全链经济畅通 流程环节交易无阻 供应链衔接自然 业务持续 医疗供需平衡,金融/财富,金色

3、,01/视觉规划-子品牌规划方向,医药诊所医改风向标 服务端口 持久性 优级循环,爱医宝,持久的优级循环渠道服务,01/视觉规划-子品牌规划方向,绿色,健康/幸福,自动化储运 信息管理 医疗技术 交易保障 资金效益,医储通,高效的交易保障储运服务,01/视觉规划-子品牌规划方向,棕色,仓储/配送/物流,医学级数据解决方案 弹性存储 简化运维 信息分析 精准管理 数据科技,医云库,智能的方案分析数据服务,01/视觉规划-子品牌规划方向,浅蓝/白色,云储存/数据库,医储通,01/视觉规划-子品牌规划方向,爱医康,医付贷,爱医宝,医云库,医疗平台模式解析,02/,“医疗平台”品牌模式,02/医疗平台

4、模式解析,医疗平台,智慧医疗生态的开创者,02/医疗平台模式解析,02/医疗平台模式解析-创新影响,医疗平台云集各方企业资源优势,全面联合医疗上下游产业链及相关企业,贯通医疗全方位领域,让医疗服务垂直渗透、跨界延展。,医疗平台,引领智慧医疗:服务与支持,伙伴与联盟,匹配即时需求与精准服务。,云计算、大数据与智慧医疗有效结合,提供医学级数据解决方案,通过弹性计算、信息存储、为客户提供IT运行环境,简化运维工作,便于信息分析和精准管理,为智慧医疗系统提供不可或缺的技术支持和服务保障,这是医疗平台在医疗领域的又一重大突破。,医云库,02/医疗平台模式解析,最大限度发挥医疗资源效能,提升传统管理功能,

5、使医院全面实现管理的可视化;其信息系统易用、易管理、易扩展,与业务流程再优化、再整合;为客户提供信息化规划、流程规划,帮助医疗企业、供应商实行精细化管理、数据标准运营管理。,爱医康,02/医疗平台模式解析-爱医康,互联网金融的医疗信贷体系支持医疗产业全链经济畅通运作,保证各个流程环节行无交易阻碍,促使供应链衔接自然过渡、业务持续展开,满足医疗产业全方位资本运作的供需平衡,对传统信贷结构形成巨大冲击,融入互联网金融的医疗信贷体系为医疗产业打通融资渠道,为民营医疗机构提供商机与服务支持。,医付贷,02/医疗平台模式解析-医付贷,药店零售和诊所作为医改的风向标,继2013年医药风险事件后以及医疗器械

6、新型产品的大力推陈出新,药店零售和诊所的大范围传统漏洞为两个领域的串联、创新、重构创造了前所未有的价值空间,构造医疗平台的持久性优级循环服务端口。,爱医宝,02/医疗平台模式解析-爱医宝,区别于传统物流的医药、器械的进销存或者配送,包括医疗器械、医疗技术、信息管理、供销配运的环节中的信息处理,交易保障体系、金融支持服务等,实现医疗仓储配送的自动化、信息化、效益化、提高服务水平和资金使用效益。,医储通,02/医疗平台模式解析-医储通,医疗平台是医疗产业各方位诸要素领域的有机统一,医疗平台与各子品牌的关系(一),02/医疗平台模式解析,医疗平台体系下的各子品牌不是单独的个体,而是依附于医疗平台的服

7、务功能在医疗各方位的延展和演绎;,各子品牌之间也不是独立的,而是相互间彼此紧密关联,相互渗透、动态循环、效益传动,触及多角度、演绎无限可能;,医疗平台与各子品牌构成的智慧医疗服务体系不是静态的,而是动态的,各环节相互吸引,信息贯穿流通,又统归医疗平台平台作为控制中枢,由医疗平台全方位调度和运营管理,形成统一的医疗示范体系。,02/医疗平台模式解析,医疗平台与各子品牌的关系(二),医疗平台体系不是封闭的,而是开放的,各子品牌各自演绎医疗的一个板块,配合体系完善运作、加速资源优化整合、促进服务体系在医疗领域内扩大规模,支持其它新的子品牌的衍生。最终实现一个完整、完善、互惠、互利、打通线上线下开放式

8、闭环的良性发展智慧医疗生态圈。,02/医疗平台模式解析,医疗平台与各子品牌的关系(三),“医疗平台”品牌模式,爱医康,医付贷,医储通,爱医宝,医云库,有机统一延展和演绎 相互渗透 动态循环 效益传动 加速优化整合 智慧医疗生态圈,02/医疗平台模式解析,各子品牌汇聚成医疗平台综合体,医疗平台全医疗行业的发展策略既响应XXX的战略规划,也对医疗平台在行业市场中快速提升知名度、深化品牌声誉、演绎品牌形象,形成引领智慧医疗的示范效应有非常重要的意义。,总 结,02/医疗平台模式解析-总结,携手构建“医疗平台”的智慧医疗+互联网生态联盟索引医疗世界,连接无限可能,医疗平台未来畅想,02/医疗平台模式解

9、析-未来,我们欲予“医疗平台”神 VS 形兼备:,更透彻的彰显“医疗平台”的服务理念更深刻地呈现“医疗平台”的创新影响更直接的体现“医疗平台”的行业意义,品牌管理,03/,洞察与医疗平台相关的行业、市场和客户的需求。,对医疗平台品牌定义其将来的发展方向。,协助医疗平台评估其品牌活动的影响,协助医疗平台寻找最能展现其价值的媒体,传递品牌,透过对医疗平台环境识别、数码识别的设计规划呈现出一个鲜活的品牌形象。,医疗平台品牌管理模式,03/品牌管理-医疗平台品牌管理模式,研究,策略,设计,评估,联结,医疗平台,“医疗平台”在品牌应用管理中渗透各环节;获得客户体验感,形成“医疗平台”的认知度;提升行业声

10、誉度,惠及行业业务;,声誉度,认知度,品牌策略,对外传播,体验感,行业业务,03/品牌管理-医疗平台品牌管理模式,商业模式,03/品牌管理-医疗平台品牌管理模式,外部受众,03/品牌管理 从四个方面构建品牌的接触点体系,礼品,品牌策略,外部受众,外部受众,外部受众,品牌体验评估框架,印象,互动,响应,信任,03/品牌管理,我相信这个公司关心未来,相比其它的我喜欢这个品牌,公司能倾听我的需求,公司会关注我说了什么,品牌效果,统一视觉品牌形象,广泛的影响力,简洁,易于识别及推广,应用推广,激活项目落地,渗透各界,良好的品牌体验,03/品牌管理-品牌效果,卓越的事业成就品牌,客户沉醉于深刻的品牌,发布会,Thanks for your attention,感谢医疗平台平台给予我们一次参与缔造伟大品牌的机会,杭州广告策划有限公司,

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