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1、QC成果报告书缩短抢修时倒闸操作准备时间小组名称：KL市供电公司变电运检中心QC小组发布时间：2014年12月目录专业名词解释1一、QC小组简介2二、选题理由3三、现状调查3四、设定目标8五、分析原因9六、确定要因10七、制定对策17八、对策实施18九、效果检查23十、巩固措施26十一、总结及今后打算27背景简介：国网浙江笠市供电公司变电运检中心变电运维班主要负责公司所辖的16座IlO千伏变电站、9座35千伏变电站和3座20千伏联络变电站的日常巡视维护工作和停复役倒闸操作；同时作为上述变电站的设备主人，负责许可变电站范围内的检修工作和验收新建、技改等工程。为了保障安全，对计划性的倒闸操作运维人
2、员应在值班室内提前做好准备工作，到现场操作时要严格按照流程逐步执行。在实际运行过程中，变电站内设备会发生故障需要运维人员到现场查看，如果故障是紧急缺陷需要立刻抢修，调度控制中心会发令要求运维人员当场停役设备。为了尽快恢复送电，缩短抢修时倒闸操作准备时间成为了当前需要研究的课题。专业名词解释：操作票不倒闸操作票是电力系统中进行电气操作的书面依据，内容包括编号、操作任务、操作顺序、发令人、受令人、操作人、监护人、操作时间等。操作票是防止误操作（误拉，误合，带负荷拉、合隔离开关，带电线合闸等）的主要措施，除了紧急情况及安规规定的情形外，倒闸操作时必须使用倒闸操作票。典型操作票变电站典型操作票是变电站
3、倒闸操作票的基础操作票，其他各种类型的操作票都要根据典型操作票来填写，它是变电站的基础技术资料。状态验收卡设备状态验收卡是为了防止设备状态不符而发生误操作事故所采取的一种技术措施。变电站内工作许可和终结时许可人和工作负责人共同确认设备设备状态并在状态验收卡上打钩签名。典型状态验收卡典型状态验收卡是为了提高效率事先编写的具有代表性的状态验收卡，其他间隔的状态验收卡要根据典型状态验收卡来填写。一、QC小组简介表1小组简介表小?且名称乐济0市供公司变电运检中心QC小组所在部门乐济七L市供电公司变电运检中心课题类型现场型（自选目标）成立日期2011年2月5日课题注册日期2014年3月12日注册登记号W
4、ZQCXZ2014072组长姓名俞建军性别男文化程度本科职称/技术等级工程师/技师课题名称缩短抢修时倒闸操作准备时间员情况成员姓性别学历职称/技术等级组内分工成员情况成员姓名性别学历职称/技术等级组内分工周唯逸男硕士工程师/技师副组长王庆铺男本科高级工组员王龙男本科高级工组员季中校男本科高级工组员马驹男本科高级工组员林肯男本科中级工组员金振南男本科中级工组员肖忠坚男本科高级工组员朱海男专科工程师技术指导叶铺静男本科高级工组员二、选题理由国网公司方针努力超越，追求卓越变电运检中心要求抢修时倒闸操作准备时间不超过20分钟(*)rQft缩短抢修时倒闸操作准备时间2013年1月到2014年2月共10次
5、准备用时如下图:10次抢修工作，每次倒闸操作准备时间均超过了20分钟，不符合要求。三、现状调查调查一:我们小组统计自2012年2月11日至2014年5月30日共23次抢修时倒闸操作准备用时统计记录如下：表2抢修时倒将操作准备用时统计序号日期变电站停役设备用时（分钟）平均用时（分钟）12012年2月11日110千伏七里港变中粮679线30.228.9522012年2月18日110千伏大荆变35kVII段母线压变28.532012年5月15日35千伏黄华变35kVII段母线压变28.242012年5月22日110千伏旭阳变#2主变31.552012年6月18日110千伏中雁变赵茗689线28.46
6、2012年6月18日110千伏七里港变35kVII段母线压变28.072012年7月6日UO千伏盐盘变4#电容器27.982012年7月27日20千伏三江变#1主变29.292012年8月7日35千伏清江变#2电容器27.4102012年11月9日35千伏石帆变35kVII段母线压变27.8112013年1月IO日UO千伏柳南变*1电容器28.8122013年2月9日110千伏七里港变七门3571线31.7132013年3月15日110千伏大荆变#1电容器28.1142013年3月24日35千伏蔗湖变#1电容器28.2152013年4月13日20千伏三江变#2主变30.4162013年6月1日
7、110千伏旭阳变*4电容器28.8172013年9月15日35千伏芙蓉变坤清306线28.5182014年1月23日35千伏雁荡变海岛743线28.1192014年2月26日35千伏湖雾变35kVII段母线压变28.5202014年2月27日20千伏杏一变#1主变30.1212014年3月23日110千伏蒲岐变港南R321线28.3222014年4月8日20千伏侯宅变#1主变30.4232014年5月30日20千伏侯宅变*1电容器29.0制表人：王龙制表时间：2014年5月调查二：变电站电压等级不同，抢修时倒闸操作准备用时可能不同，小组按照故障发生地变电站等级对表2中各次抢修时倒闸操作准备时间
8、进行统计，结果如下：表3按变电站电压等级统计用时变电站电压等级对应表2中序号平均用时（分钟）总平均用时（分钟）差值（百分比）20千伏8,15,20,22,2329.8228.95+2.98%35千伏3,9,10,14,17,18,1928.10-2.96%110千伏1,2,4,5,6,7,11,12,16,2129.11+0.53%制表人：马驹制表时间：2014年5月从表3中可以看到，准备时间并没有因为停役设备所在变电站电压等级的不同而产生明显差异。调查三：故障设备类型不同，抢修出工准备时间可能不同，小组按照故障设备类型对表2中各次抢修出工准备时间进行统计，结果如下：表4按变电站电压等级统计用
9、时停役设备类型对应表2中序号平均用时（分钟）总平均用时（分钟）差值（百分比）主变4,8,15,20,2230.3228.95+4.71%线路1,5,12,17,18,2129.20+0.84%电容器7,9,11,13,14,16,2328.31-2.22%压变2,3,6,10,1928.20-2.61%制表人：金振南制表时间：2014年5月从表4中可以看到，抢修出工准备时间并没有因为停役设备类型不同而产生明显差异。调查四:整个抢修时倒闸操作准备工作可以细分为几个流程，调查表明工作流程如下:绘图人：林肯时间：2014年6月图1抢修时倒闸操作准备工作流程图对表2中各个流程用时统计如下:表5抢修时倒
10、闸操作准备工作各流程用时统计（单位：分钟）作流序号、程接受调度正令布置开票填写操作票及状态验收卡审票危险点预控其他合计12.21.319.81.84.01.130.221.70.819.61.73.51.228.531.80.919.51.63.50.928.242.51.420.92.83.10.831.551.91.119.72.02.80.928.461.70.919.41.73.21.128.071.60.819.21.93.11.327.982.20.920.11.82.81.429.291.90.719.71.52.90.727.4101.80.919.51.63.20.827.8
11、111.71.119.91.83.40.928.8123.01.520.22.23.90.931.7131.91.019.31.63.11.228.1142.11.119.81.72.70.828.2152.41.220.52.33.10.930.4162.01.119.61.93.01.228.8171.80.919.81.83.30.928.5181.91.219.21.73.40.728.1191.71.319.51.63.50.928.5202.21.120.42.43.01.030.1211.80.819.41.83.21.328.3222.51.120.72.12.91.130.4
12、232.50.919.91.92.71.129.0制表人：王龙制表时间：2014年6月注：“其他”包括准备工具和整理工具共2项。对表5中数据进行统计，得到各流程平均用时统计表如表6所示:表6各流程平均用时统计表工作流程平均时间(分钟)累计平均时间(分钟)用时所占比例(%)累计百分比(%)填写操作票及状态验收卡19.8119.8168.4368.43危险点预控3.1923.0011.0279.45接受调度正令2.0325.037.0186.46?rttj1.8826.916.4992.95布置开票1.0427.953.5996.55其他1.0028.953.45100.00合计28.95100.
13、00%制表人：季中校制表时间：2014年6月注：“其他”同上。根据表6的统计数据画出排列图如下所示:华(*皿玉解准备工作用时排列图绘图人：王龙时间：2014年6月图2准备工作用时排列图可以得出，填写操作票及状态验收卡平均花费了19.81分钟占整个抢修时倒闸操作准备工作总用时68.43%,是准备工作耗时过长的主要原因。如果能够将填写操作票及状态验收卡时间缩短至5分钟左右，其他流程用时不变，那么预计整个准备工作用时可以降低到15分钟以内。四、设定目标课题目标将抢修时倒闸操作准备用时从28.95分钟缩短为15分钟。如图所示。活勖前目标绘图人：王庆铺时间：2014年6月图3目标设定图五、分析原因针对现
14、状调查所找出来的问题，小组成员集思广益，对问题展开认真的分析图4原因分析图六、确定要因1、根据关联图，对末端原因进行整理并逐一确认，明确应该确认的内容、方法、时间和责任人。末端原因确认表如下所示:2、确认过程表7要因确认表序号原因确认方法日期确认人1缺少针对性培训调查分析7月2日周唯逸2缺典型状态验收卡现场验证7月3日王庆铭3缺典型操作卡现场验证7月3日王龙4缺少电子开票设备调查分析7月4日马驹5灯光太暗现场验证7月9日王龙6桌椅数量不够现场验证7月9日马驹7温度超标现场验证7月10日金振南制表人：马驹时间：7月2日末端原因缺少电子开票设备负责人马驹时间7月4日标准要求具备简单、快捷的电子开票
15、设备调查分析对各站所主控室调查电子开票设备情况结论下表为各站所.主控室调查电子开票设备情况:变电站名称电子开票设备情况变电站名称电子开票设备情况35kV淡溪变无电子开票设备UokV大荆变无电子开票设备35kV湖雾变无电子开票设备IlokV大桥变无电子开票设备35kV柳市变无电子开票设备IlOkV白象变无电子开票设备35kV清江变无电子开票设备HOkV虹桥变无电子开票设备35kV石帆变无电子开票设备HOkV柳南变无电子开票设备35kV翁库变无电子开票设备IIOkV蒲岐变无电子开票设备35kV雁荡变无电子开票设备IlOkV七里港变无电子开票设备35kV蔗湖变无电子开票设备IlOkV双雁变无电子开票
16、设备35kV芙蓉变无电子开票设备UOkV西岸变无电子开票设备UOkV周宅变无电子开票设备IIOkV新光变无电子开票设备IlOkV盐盘变无电子开票设备IlOkV旭阳变无电子开票设备HOkV百花变无电子开票设备HOkV中雁变无电子开票设备JlOkV海塘变无电子开票设备确认二末端原因缺典型状态验收卡负责人王庆信时间7月3日行依据温州电力局变电工区检修设备状态交接验收卡实施办法（试行）第一标堆受水条规定：集控主站、各变电站（所）现场应具备典型设备状态交接验收卡。现场验证对9座35kV变电站和16座UOkV变电站的典型状态验收卡进行统计。下表为各站所典型状态验收卡存放情况变电站名称典型状态验收卡存放情况
17、变电站名称典型状态验收卡存放情况35kV淡溪变完整存放IlOkV大荆变完整存放35kV湖雾变完整存放IlOkV大桥变完整存放35kV柳市变完整存放IlOkV白象变完整存放35kV清江变完整存放IlOkV虹桥变完整存放35kV石帆变完整存放IlOkV柳南变完整存放35kV翁坤变完整存放IlOkV蒲岐变完整存放35kV雁荡变完整存放IIOkV七里港变完整存放35kV蔗湖变完整存放IlOkV双雁变完整存放35kV芙蓉变完整存放IlOkV西岸变完整存放IlokV周宅变完整存放IlOkV新光变完整存放IlOkV盐盘变完整存放UOkV旭阳变完整存放IIOkV百花变完整存放IlOkV中雁变完整存放IlOkV
18、海塘变完整存放末端原因缺典型操作卡负责人王龙时间7月3日标准要求依据Q/ZDJ57-2006浙江省电力公司倒闸操作作业规范：集控主站、各变电站（所）现场应具备典型设备操作卡。现场验证对9座35kV变电站和16座IlOkV变电站的典型操作票进行统计。末端原因缺少针对性培训负责人周唯逸时间7月2日标准要求公司要求运行人员对电网事故处理、变电站运维应急处理理论均为考试合格率（60分以上）100%,优良率（80分以上）90%调查分析在变电运检中心会议室组织运维班共20人进行对电网事故处理、变电站运维应急处理理论进行考试。材料姓名继电保护变电站运维应急处理姓名继电保护变电站运维应急处理杨洁君8183陈建
19、华6172陈冀8479陈建平7665张小星7684季中校9092张海翔8891肖忠坚9288瞿鹏8993吴亦乐7468刘涛7278金振楠9069叶文龙8079陈余瑞6668马驹7778李力6760材料结论变电站名称典型操作票存放情况变电站名称典型操作票存放 情况35kV淡溪变完整存放IlOkV大荆变完整存放35kV湖雾变完整存放IlOkV大桥变完整存放35kV柳市变完整存放IlOkV白象变完整存放35kV清江变完整存放IlOkV虹桥变完整存放35kV石帆变完整存放IlOkV柳南变完整存放35kV翁坤变完整存放IlokV蒲岐变完整存放35kV雁荡变完整存放UOkV七里港变完整存放35kV蔗湖变完
20、整存放IlOkV双雁变完整存放35kV芙蓉变完整存放IlOkV西岸变完整存放IlOkV周宅变完整存放IlOkV新光变完整存放IlOkV盐盘变完整存放IlOkV旭阳变完整存放IlOkV百花变完整存放IlOkV中雁变完整存放IlOkV海塘变完整存放下表为各站所典型操作票存放情况末端原因灯光太暗负责人王龙时间7月9日标准要求根据火力发电厂和变电站照明设计技术规定（DL/5390-2007）,灯光强度（环境照度值）2300IUX现场验证用流明计（数字式照度计）TA8130设备现场检测主控室环境照度值材料下表为各站所的环境照度值变电站名称环境照度值（IUX）变电站名称环境照度值（IUX）35kV淡溪变3
21、20IIOkV大荆变34235kV湖雾变324IlOkV大桥变34835kV柳市变316IlOkV白象变33835kV清江变330IlOkV虹桥变33335kV石帆变350IlOkV柳南变33335kV翁库变320IlOkV蒲岐变34935kV雁荡变320IlOkV七里港变32035kV蔗湖变315IIOkV双雁变35335kV芙蓉变334IlOkV西岸变326IlokV周宅变318IIOkV新光变308IlOkV盐盘变321IlokV旭阳变323IlokV百花变312IlOkV中雁变313HOkV海塘变330末端原因桌椅数量不够负责人马驹时间7月9日标准要求变电运检中心变电站标准管理规范要求
22、：变电站主控室配置2张椅子、1张桌子现场验证现场调查主控室座椅数量材料下表为各站所座冏统计表变电站名称桌子椅子变电站名称桌子椅子35kV淡溪变12UOkV大荆变1235kV湖雾变12HOkV大桥变1235kV柳市变12IlOkV白象变1235kV清江变12HOkV虹桥变1235kV石帆变12IlOkV柳南变1235kV翁坤变12IIOkV蒲岐变1235kV雁荡变12IlOkV七里港变1235kV蔗湖变12UOkV双雁变1235kV芙蓉变12IlokV西岸变12IIokV周宅变12IlOkV新光变12HOkV盐盘变12IIOkV旭阳变12IlOkV百花变12IlOkV中雁变12IlOkV海塘变1
23、2末端原因温度超标负责人金振南时间7月10日标准要求浙江省电力公司企业标准Q/GDW-11-100-2011变电站设备巡视标准化作业指导书要求：主控室要求运行温度在530C之间现场验证查阅温度巡视记录材料金振南查阅变电站设备巡视标准化作业指导书中关于变电站主控室温度的规定，结合两年多以来的温度测量记录，随机抽查几组数据，并分析。Q/ZD浙江省电力公司企业标准QGD-11-100-2011变电站设备巡视标准化作业指导书浙5工*电力公旬发布QGDWIMOO-TOII(WW)Kbi井美霍、mt号二次卡停，匕*内容%陞N*月芟*Iat*xftL1 .*w.克箜2 .京fA*.3 防MfSS树5.HS序
24、5-?f内，S愕Hfl帖谢也B二*总行次办用在(WftWB*MA).时84tW疝丸.fiWI后台0花1.Mte心系统感正班.EtJ除比ER无衣翕0”*.无算无刎Ir夷出.2R正拿无ItmO*RMJ.?母台2拉京欣JIWte网以夕波s作0余乏a4art*rs.苻w不正at1 .H尔IVMRS正宗.2 沱UN小*E&正.丹美刀斡王*3 .同检逐堵鼻艮不无常子.4 .簟皿*正*Je海/声&及气温度调查部分数据如下表所示。结论一序号时间变电站t()一序号时间变电站t()12012年2月H日七里港变21.6512012年7月6日盐盘变24.122013年2月18日大荆变21.2522012年7月27日三
25、江变24.832012年6月18日中雁变23.1532014年3月24日蔗湖变23.942013年11月9日石帆变24.6542013年4月13日三江变23.352013年1月10日柳南变22.2552013年7月1B虹桥变24.2472013年8月26日湖雾变23.4972012年8月70清江变23.8482013年2月27日杏一变21.9982012年11月10日雁荡变22.6492014年9月27日柳市变24.6992014年4月8B侯宅变23.6502012年3月23日蒲岐变22.91002013年5月30日周宅变24.6根据调查数据画出直方图，如下所示：TLI18：t:2S.ITTO
26、MIoO司.39i*23.29T612102121.0421.4321.8222.21丝622.992X3823.T724.1624.5524.94从图中可以看出温度符合正态分布，并且都符合530C的标准。非要因！，七、制定对策7.1对策方案优选小组针对要因1即缺少电子开票设备提出两种解决方案，即：1.使用台式电脑和普通打印机2.使用笔记本电脑和便携式打印机。两种方案的对比如下表所示：表8方案对比表案对比方案1：使用台式电脑和普通打印机方案2：使用笔记本电脑和便携式打印机特点优点：1.使用方便，无需携带；2.台式机电脑运行性能稳定；缺点：1.变电站无人值班，打印设备难以维护；2.需要每个变电站
27、配置，费用高优点：1.打印设备维护方便；2.可放置在抢修车内，只需配置一套，费用低。缺点：1.需要随车携带；费用28座变电站，每套1.2万元，共计33.6万元1.5万结论成本较高，打印设备难以维护成本低,抢修车辆的存放格空间可以存放便携式打印机和笔记本电脑是否采用不采用采用制表人：金振南制表时间：2014年7月7.2制定对策表小组成员对上述方案2经过认真的讨论，按照“5WlH”的原则制定了相应的对策表，见表9。表9对策表序号要因对策目标措施完成时间地点负责人1设使用笔记本电脑和便携式打开票时间降低至5分钟（I）抢修车内定置摆放笔记本电脑和便携式打印机；（2）安装操作票开票软件；（3）编写状态验
28、收卡开票软件；（4）调试软件2014年9月8日心公中办室周唯逸2对培不针性训足组织针对性培训并进行考核考试合格率100%（1）制订培训计划（2）组织相关培训（3）举行考试2014年10月16日中心办公室王龙制表人：周唯逸制表时间：2014年7月八、对策实施根据对策表，在具体的实施过程中，我小组成员采用边学习边改进的方式，进行了细致的实施。实施一：使用笔记本电脑和便携式打印机小目标：开票时间降低至6分钟(1)抢修车内定置摆放笔记本电脑和便携式打印机；小组成员将打印机和笔记本电脑在抢修车辆储存格定置摆放，并安装固定绑带，防止打印机颠簸损坏。图5抢修车定置（2）安装操作票开票软件.小组成N将已遍占使
29、向的操作票开票软件安装至笔记本电脑。州一*19幽*艇Q）IJIiDXtt口感上砂箱Mcunrs3*坪-LHi2ICIIfIQlSX90，如Mi第T洋大1119姗及开关掾作任务(1)洋大1119由运行改力热备用(卿)认A 他*二=4h +图6软件效果图大荆IIOkV变电站典型爆作票，第一部分IIokV线路操作(3)编写状态验收卡开票软件；a.小组成员利用VC+和EXCEL开发状态验收卡开票软件，编写软件操作主界面功能，如下图所示：图7软件开发界面图8软件主界面通过主界面下拉菜单可以快速的找到所需变电站设备的状态，点击确定后将状态验收卡内容导入EXCELob.编写EXCEL宏命令，输出的状态验收卡
30、可以根据状态验收内容的条数自动调整输出格式。图8软件开发界面3JWJ0叫mo *fl3 艮5此 灯切般M XiflM IMKttJ工作票编号，MUU,IlOkvW变电站检修（试验）一次设备状态交接Sft收卡（6行图9a输出效果5、调试软件7月29日，小组成员对软件进行联调，开票时间测试结果如表11所示。表11软件测试结果姓名用时（分钟）姓名用时（分钟）平均用时（分钟）季中校5.2百驹5.55.1周唯逸4.8金振南5.3王龙4.6叶铺静4.9制表人：季中校制表时间：2014年9月实施结果开票时间成功降低至6分钟之内，小目标完成!实施二：组织针对性培训并进行考核小目标：合格率达到100%1、制定培
31、训计划变电运检中心召开会议讨论，制定培训内容，统筹安排培训时间与日常生产工作之间的配合。表12培训计划表时间批次内容老师教材9月1日第批1 .继电保护原理及事故案例分析2 .智能变电站应用3 .继电保护事故反措陈友清赵晓华1 .国家电网公司继电保护培训教材2 .智能变电站设计与应用3 .电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点条例分析9月8日第二批9月15日第三批9月22日第-Jit1 .变电运行事故分析、处理及反事故演习2 .GIS运维管理3 .变电站倒闸操作与事故处理叶小舟1 .变电运行与事故处理问答2 .GIS设备运行维护及故障处理3 .变电站倒闸操作解析9月29日第二批10月13B
32、第三批制表人：王龙制表时间：2014年8月2、按照计划实施培训根据培训计划表，变电运检中心在会议室分批举行了相关内容培训，图为培训现场。图IOa培训现场图IOb培训现场3、组织考试经过一段时间的学习，单位员工对相关知识有较深的理解，10月16日，在变电运检中心会议室举行了理论考试和技能考试，考核成绩作为记录与奖金挂钩。考试结果见下表：表13培训考试成绩姓名理论成绩技能成绩姓名理论成绩技能成绩杨洁君9194陈建华9290陈冀9395陈建平9590张小星9094季中校9694张海翔9593肖禧超9493瞿鹏9490吴亦乐9395刘涛9297金振楠9792叶文龙9194陈余瑞9596马驹9590李力
33、9495肖中坚9491阮可慧9694薛青9694林肯9192制表人：金振南制表时间：2014年10月实施结果小组成员全部通过考核，合格率达到100%,小目标完成!九、效果检查目标值检查实施上述措施后，对运维人员在10月到11月份抢修时倒闸操作准备用时统计如表12所示：表12措施实施后抢修时倒闸操作准备用时统计表序号日期停役设备准备时间（分钟）平均用时（分钟）12014年10月29日杏一变#1主变14.414.3022014年11月6日柳南变#3电容器14.232014年11月19日三江变#2主变14.442014年11月24日柳市变象市3632线14.2制表人：马驹制表时间：2014年11月活
34、动前，抢修时倒闸操作准备时间平均花费28.95分钟，活动后，平均用时为14.30分钟，对比情况如柱形图13所示。由于采取了正确有效的措施，活动后的平均时间小于目标值，达到了本次活动目的。因此本次QC活动实施成功！制图人：马驹制图时间：2014年“月图13目标值检查图活动后流程检查对表12中各次倒闸操作准备用时各个流程进行详细用时统计，得到表13和表14,并根据表14得到活动后各流程用时排列图，如图14所示。表13活动后各流程用时统计（单位：分钟）停役工作备流程杏一变#1主变柳南变#3电容器三江变#2主变柳市变象市3632线接受调度正令2.01.92.11.9布置开票1.11.01.01.1填写
35、操作票及状态验收卡5.25.15.35.2审票1.91.91.82.1危险点预控3.13.23.02.9其他1.11.11.21.0合计14.414.214.414.2表14活动后各流程平均用时统计工作流程平均时间(分钟)累计平均时间(分钟)用时所占比例(%)累计百分比(%)填写操作票及状态验收卡5.205.2036.3636.36危险点预控3.058.2521.3357.69接受调度正令1.9810.2313.8571.54审票1.9312.1613.5085.03布置开票1.0513.217.3492.38其他1.1014.307.69100.00合计14.30100.00%制表人：王龙制
36、表时间：2014年II月IOO5-0眯8w揖半娶翻/非黑眯e骚昕磐准备工作用时排列图绘图人：王龙时间：2014年11月图14活动后各流程平均用时排列图十、巩固措施巩固措施：1、申请状态验收卡生成软件的著作权。2、将抢修前准备工作纳入标准化作业规范。3、将抢修车内的笔记本电脑和便携式打印机维护纳入日常巡视工作和交接班项目中。巩固期检查：接下来还将继续跟踪QC实施后的倒闸操作准备时间情况，并进行统计。表15巩固期内抢修时倒闸操作准备用时对比表日期停役设备准备时间（分钟）2014年11月31日西岸变#2电容器14.22014年12月2日三江变#2主变14.42014年12月4日蒲岐变#3电容器14.
37、2制表人：金振南时间：2014年12月巩固期检查16151414.214.414.21312西岸变#2电容器11月31日三江变#2主变12月2日蒲岐变#3电容器12月4日制图人：金振南时间：2014年12月图15活动期间更换用时对比图十一、总结及今后打算我们QC小组从立项到项目完成克服了各种困难，成功缩短了抢修时倒闸操作准备时间，达到预期目标，提高了检修效率。1、小组成员能够掌握现场型课题的流程，严格按照各个步骤完成课题，成功运用调查表、排列图、流程图、关联图、直方图、饼状图等质量管理工具来帮助解决问题。尤其是排列图，小组成员分别用Excel、Minitab、JMP等软件绘制排列图，综合对比发现，采用JMP绘制能得到最好的结果。但是工具运用还不够熟练和广泛，可以尝试更多的方法对数据进行统计。2、小组成员在本次活动中，通过头脑风暴提出末端原因，相互讨论并验证和说服创，个人的创新意识有了提高；也通过活动我们小组的团队更加和谐有战斗力了；分配给每个人的任务都能顺利完成，编程、文档处理等个人能力方面都有一定程度的提高。2、我们所管辖的28座变电站设备各式各样，运行状况也不尽相同，解决了抢修时倒闸操作准备时间长的课题后，我们将继续开展QC活动研究检修
