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1、建筑工程项目完工总结报告项目合同号编制审核批准时间时间时间发送部门：一、项目J1.本信息项目名称工程类型项目位置联系人及方式业主名称法人代表业主地址联系人及方式施工单位法人代表单位地址联系人及方式项目班子职位性别服务稻壳儿年限学历执业资格联系电话项目经理项目常务经理项目副经理（商务）项目副经理（生产）项目总工程师项目团队总人数（含聘用）党员人数人年平均管理费用合同工期实际工期开工日期竣工日期工程概况建筑面积结构类型基础主体结构安装装饰合同额变更索赔额最终结算额项目效益项目毛利率项目成本降低率已收款工程款回收率拖欠款项目保修金收回全部款项时间项目兑现额参加兑现人数项目获奖情况获奖项目时间颁奖部门
2、二、项目成本管理情况合同价项目目标成本变更及索赔项目实际成本节超分析项目结算项目利润来源分析人工费分包控制方面利润材料费材料管理利润机械费机械管理利润其它直接费其它直接费控制的合理化利润现场管理费管理费节约规费索赔变更方面的禾U润利润最终结算新增利润合计合计说明三、项目进度管理情况同期合工计划工期变更签证增加工日误期延工实际工期序号进度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要经验12说明四、项目质、安全、环保管理情况项目投入费用取得成效事故次数损失质量管理安全管理环保管理合计序号主要措施投入的费用创造的效益或效果主要经验123五、项目分包及劳务管理情况分包企业数分包总额分包劳务总人数序号分包企
3、业名称分包性质合同单价或总额工期平均人数结算额索赔/反索赔评价123说明六、项目材料管理情况钢材水泥硅模板零星材料周转料具供应商个数合同数平均合同额计划投入实际消耗成本降低序号主要供应商名称服务范日提供服务数量12说明七、项目技术管理情况序号采用新技术、新工艺、新材料或技术创新名称主要技术特点主要经济效益说明八、其它方面总结1合同管理方面2保函及保证金管理方面3客户关系管理方面4信息管理方面5综合事务管理方面6项目员工激励及培训管理方面7其它九、对今后工作的建议说明一、总结报告附件：1项目盈利情况、2目整体成本状况表、3目竣工验收证明书、4目分包商结算汇总、5项目预算收入明细、6目工程档案目录及移交证明、7目管理档案目录及移交证明、8项目部管理费用情况、9目主要材料消耗控制情况、10改善成本措施分析。二、数据库资料1工程照片、2技术方案数据库、3成本资料数据库、4料供应商及机械设备供应商数据库、5分包商数据库。
