(2篇)2023年学习领会“人才九条”心得体会发言(在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”、重读“人才九条”激活“一池春水”).docx

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1、在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”济济多土,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。不论在基层、地方还是在中央,习 近平同志对人才工作的重视、思考与实践一以贯之。1982年3月至1985年5月,习 近平同志在河北正定工作期间推出“人才九条”的实践与启示,为当地发展实现破局 开路。40年后的今天,“人才九条”仍具有重大的现实意义,值得我们时刻思考, 我们要在“人才九条”中细悟新时代的人才“法则”,实现人才与发展的“双向奔赴以“求贤若渴、不拘一格”的决心,当好挖掘本土人才的“贤伯乐”,让本土 人才“破土飘香” O “人才九条”中明确指出要“大胆起用和广泛接受各种人才。” 这是当时正定县对人才引用工作强

2、有力的破冰之举。俗话说,火车跑得快,全靠车头 带,进入新时代,人才依旧是带动我们实现发展强有力的“火车头”。中央一号文件 指出:“发展人力资源应放在首位,智力,技术和管理渠道应畅通无阻,以创造更多 的本地人才,聚天下人才而用之”。当前我们很多地区人才储备不足,尤其是较为偏 远地区,对人才的吸引力相对较弱,无法吸引更多的优秀人才,所以我们让“人才九 条”在新时代绽放新的光芒,以“求贤若渴、不拘一格”的决心,当好挖掘本土人才 的“贤伯乐”,通过“拉网式”摸底、“地毯式”排查、“蹲守式”走访,及时对本 地的能工巧匠、种养殖专家、致富带头人、民间技艺传承者、返乡创业青年等进行全 面摸清底数,并结合实际

3、分门别类建立“本土人才信息库”,让本土更多的“土专家” “田秀才” “乡创客”等能工巧匠“破土飘香”,从幕后走到“台前”,为社会经济 发展贡献更多力量。以“礼贤下士、宾至如归”的诚心,栽好吸引外来人才的“梧桐树”,让外来 人才“大展宏图”。“国以才立,政以才治,业以才兴“,人才是第一资源,要想推 动社会经济发展离不开人才的助力,我们要解放思想,树立正确的人才意识,广开进 贤之路、广聚天下英才。习近平指出:“树立新时期的用人观点,就是要解放思想, 打破框框,消除偏见,任人唯贤,不拘一格地选拔人才。”当前,我们面对着更加复 杂多变的国际膨势和艰巨繁重的国内改革发展任务,更加渴求人才,而人才的聚集和

4、 人才积极性的调动,靠什么?就要依靠政策,一个有吸引力、有感召力、有推动力的 政策,才能吸引来更多人才。我们要以“礼贤下士、宾至如归”的诚心,栽好吸引外 来人才的“梧桐树”,进一步加大编制资源统筹调配力度,建立人才编制机制,完善 人才培养吸引和激励保障制度,克服“重学历、轻能力”“重头衔、轻实绩”“重名 气、轻本领”的教条主义行为,破除人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等方 面的体制机制障碍,努力营造出“能者上、庸者下、干者容”的干事创业环境,让外 来人才“大展宏图”。以“十年树木、百年树人”的恒心,打造培育本土人才的“培育舱”,让本土 人才“茁壮成长”。党的二十大报告指出,“全面提高人才

5、自主培养质量,着力造就 拔尖创新人才,聚天下英才而用之。”人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,也 是决定一个地方高质量发展的重要因素,而想要做好人才工作,基础在培养,难点也 在培养。习近平在“人才九条”中指出:“坚持常抓不懈的原则,老、中、青、幼立 体开发,建立多级梯形人才队伍,使适用之才源流不断、常用不竭。”正定县在“人 才九条”的引领下,大力改善教学条件,多渠道开展民间办学,积极组织在职干部文 化补习,人才队伍结构日益完善。进入新时代“人才九条”依然有着学习借鉴的意义, 我们要以“十年树木、百年树人”的恒心,打造培育本土人才的“培育舱”,在充分 挖掘、开发和使用现有的人才的同时,进一步加

6、大本土人才的培育力度,采取“专业 进修+专题培训”培育模式,邀请专家学者开展专题讲座、现场指导,分层次分领域 对本土人才进行专题培训,进一步提升本土人才专业能力,进一步释放本土人才活力, 让本土人才可以“茁壮成长”。重读“人才九条”激活“一池春水”济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。1982年3月至1985年5月,习近 平同志任河北省正定县委副书记、书记期间,推出广招贤才的“人才九条”,为当地 发展破局开路。40年后的当下,“人才九条”对做好新时代人才工作仍具有深刻的 启迪意义。重读“人才九条”,应精准把握其核心要义,将人才工作引、留、用做细 做实,充分营造唯才是举、爱才重才的良好氛围,让

7、“千里马”竞相奔腾,持续激活 人才工作“一池春水”。用完善的“顶层设计”构建引才“强磁场”,形成近悦远来的“向心力”。当 前,为了在愈演愈烈的“人才争夺战”中抢占先机,一些地方出台了一系列可观的引 才政策,“广撒网”招揽四方之才,虽然取得了一定成效,却不同程度造成了 “骏马 力田、坚车渡河”的资源浪费的现象。对于一个地方的发展,人才的数量很重要,但 人才的质量更为关键。组织部门要以本地的发展需求为首要考量,立足发展规划,聚 焦重点单位、产业和领域,制定实用的引才政策,构建强大的引才“磁场”。可根据 本地实际,积极探索实行“揭榜挂帅”“赛马制”等创新化的引才制度,进一步激发 人才创新创造活力,实

8、现人才引进、科技创新、产业发展同频共振、连轴共转的良好 人才生态。用保姆式“暖心服务”筑牢留才“蓄水池”,激活干事创业的“凝聚力” O人 才既要引得进来,还要留得住。如何筑牢人才“蓄水池”,让其持续发挥绵绵不断的 “凝聚力”,是组织部门开展人才工作的关键环节。组织部门要为人才提供“保姆式” 的暖心呵护,给予他们更多干事创业的空间,为他们创造宽松的成长环境。要为人才 营造温馨、安全的生活环境,让人才住有所居、居有其安,以此拴住人才的心;当好 人才工作生活的“娘家人”,主动同人才交流接触,多听取人才在工作生活上的意见 建议,积极协调解决人才补贴申领、子女入学、家属就业等“家事”,让人才有更多 的安

9、全感和归属感,真正心无旁鹫地干事创业。用良好的“用人环境”打造用才“强引擎”,点燃服务大局的“战斗力”。“千 里马”不受拘束,放手使用是最好的培养,发挥价值是最大的激励。要实施科学有效、 人岗相适的用才机制,让人才尤其是一些战略科技领军人才找到奋斗的舞台、实现人 生的价值。大力促进人才链与当地发展的创新链、信息链、资金链、产业链深度融合, 加快布局区域创新重大平台,充分谋划“产学研”战略布局,通过为人才打造干事创 业的“强引擎”,“点燃”人才充分服务地方经济社会发展的“战斗力”。同时,组 织部门应充分发挥考核评价的“指挥棒”作用,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪 明才智充分涌流,在全社会营造出爱才、惜才、敬才、容才的浓厚氛围。

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