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1、地暖施工方案1.编制说明及编制依据：1.1编制依据1. 2工程施工图纸1.3中华人民共和国行业标准地面辐射供暖技术规程JGJ142-20041. 4低温热水地板辐射供暖系统施工安装图集(05K404)1.5 建造给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)1.6 GB/T18992.22003冷热水用交联聚乙烯(PE-X)管道系统第2部份：管材1.7 GB/T18742.22002冷热水用聚丙烯管道系统第2部份：管材1.8 CJ/T175-2002冷热水用耐热聚乙烯(PE-RT)管道系统1.9 GB50242建造给水排水及采暖工程施工质量验收规范1.10 GB50209建造地
2、面工程施工质量验收规范等其他相关技术标准及规范2.工程概况：2.1 工程名称：金域阅山2#楼2.2 建设单位：山西龙昌房地产开辟有限公司2. 3工程地点:和平北路80号3.施工准备与配合3.1 技术组织准备(1)熟悉及审查设计图纸及有关资料；(2)施工图的会审；(3)编制施工组织设计；(4)施工组织设计的会签；3. 2施工现场准备(1)在建设单位及总承包单位制定的区域内进行临建设施和材料堆放场地的划分；(2)临建设施内照明用主电缆接在总承包单位指定的配电箱内，不得私用大功率电器；(3)材料库房应具备一定的防火措施；(4)聚苯乙烯挤塑板堆放场地宜在室内，且应具备防风防雨防火防盗措施；3. 3材料
3、准备(1)根据施工图，确定材料进行定货；(2)管材、管件、分水器等材料应具有检测报告、产品合格证，并应标明生产厂家、材料规格、批号、数量、生产日期和检验代号；(3)管材、管件的质量应符合下列规定：* 管材的颜色应一致，色泽均匀且无分解变色；* 管壁应光滑、平整、无气泡、无裂口，无明显划痕和凹陷；* 管材的物理、化学性能指标应符合规定。(4)管材和保温材料在运输、装卸和搬运时，应小心轻放，不得受到剧烈碰撞和尖锐物冲击，不得抛、摔、滚、拖，并应避免接触油污；(5)管材和绝热材料应码放在平整的场地上，垫层高度要大于100mmo管材外包装良好，防止泥土和杂物进入管内。PE-xb管不得露天存放，应存储于
4、温度不超过40,通风良好和干净的仓库中，要防火、避光，距热源不应小于1m。(6)进口材料应注意材料单上品牌名称与其外包装及材料本身上标注的名称是否一致；材料外包装是否有破损。3. 4集结施工力量和后勤力量(1)按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排职工生活，并进行安全，防火和文明施工等教育；(2)落实施工计划和技术责任制，主要包括：工程施工进度计划及月、周作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求及设计变更和技术核定事项等；建立健全各项规章制度，加强遵纪守法教育；4. 5为圆满完成此项工程需总包及甲方监理赋予如下配合：(1)现场用水，用电；(2)
5、垂直运输机械使用；(3)相关工种的配合；(4)施工节奏的协调；(5)频繁及时的验收；5. 工程管理与施工组织5.1 施工项目生产要素管理5.1.1 施工项目劳动管理(1)严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；(2)实施先进的劳动定额，定员，提高管理水平；(3)严格职工的培训，考核，奖惩；(4)加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；(5)抓好班组管理，加强劳动纪律。4.1.2 施工项目材料管理(1)材料消耗定额* 应以材料施工定额为基础，向基层施工队，班组发放材料，进行材料核算；* 要时常考核和分析材料消耗定额的执行情况，着重定额与实际用料的差异，及时反映
6、定额达到的水平和节约用料的先进经验，不断提高定额管理水平；* 应根据实际执行情况积累和提供修订和补充材料定额的数据。(2)材料进场验收* 根据现场平面布置图，认真做好材料的堆放和暂时仓库的搭设。要求做到方便施工，避免或者减少场内二次运输；* 在材料进场时，根据进料计划，送料凭证，质量保证书或者产品合格证，进行数量，质量的把关验收；* 材料的验收工作，要按质量验收规范和计量检测规定进行;* 验收要求严格，实行验品种，验规格，验质量，验数量的“四验”制度;* 验收时要做好记录，办理验收手续；* 对不符合计划要求或者质量不合格的材料，应拒绝验收。(3)材料储存与保管* 进库的材料需验收后方可入库，并
7、建立台帐；* 现场堆放的材料，必须有必要的防火，防盗，防雨，防变质，防损坏措施；* 现场材料要按平面布置图定位放置，保管处置得当，合乎堆放保管制度；* 对材料要做到日清，月结，定期盘点，帐物相符。(4)材料领发* 严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。收发料都要及时入帐上卡，手续齐全；* 超限额用料时，需事先办理手续，填限额领料单，注明超耗原因，经批准后，方可领发材料；* 建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。(5)材料使用监督* 坚持按户数分阶段进行材料使用分析和核算，以便及时发现问题，防止材料超用；* 现场材料员应对现场材料使用进行分工监督，检查;* 是否认真执行领发料手续，记录好
8、材料使用台帐；* 是否按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料；* 是否按规定进行用料交底和工序交接；* 是否做到工完场清，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境清，工完场地清”；* 每次检查都要做到情况有记录，原因有分析，明确责任，及时处理。(6)材料回收* 工余材料全部回收到库房，避免浮现“白色垃圾”。* 余料造表上报。4.1.3 施工项目设备管理项目经理部针对所承担施工项目的具体情况，运用科学方法优化选择和配备施工机械设备，在生产过程中合理使用，及时进行维修保养。4.2.1 建立施工现场管理组织(1)项目经理是施工现场管理组织的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作；(2)施工现场
9、另设技术员，施工队长，质检员，安全员，材料员等管理人员，并按专业，岗位实行责任制度；(3)建立施工现场管理规章制度和实施办法，按章办事；(4)建立检查制度，定期检查和随时检查相结合；(5)班组实行自检，互检，交接检制度，形成例行性管理工作；(6)发现问题及时整改，并实行奖惩。4.2.2 建立施工文明现场(1)施工现场入口处应竖立有施工单位标志及现场平面布置图；(2)要求职工遵守的施工现场规章制度，操作规范，岗位责任制及各种安全警示标志应公开张贴与施工现场鲜明的位置上；(3)各次施工现场管理检查及奖惩结果应及时发布于众；(4)现场材料堆放整齐，并留有通道，便于清点，运输和保管；(5)施工现场应时
10、常清扫，做到自产自清，日产日清，完工清场；(6)现场生活区要保持干净，整洁，无污物，垃圾；参加施工的各类人员都要保持个人卫生，仪表整洁，同时还应注意精神文明，不打架，赌博，酗酒等。5.施工工艺与施工方法5.1 施工程序图示I材料验收准备施ZH验收基层卜份集水器安装、混水系统管道安装IT铺设绝热层H安装PE-xb管IT预设伸缩缝，预放套管IT试压验I阚H回填细石混凝ZIH工程分项验收H系统调试卜怪后服务I5.2施工技术要点(1) PE-xb管及套管应采用专用剪刀切割，切时握紧剪刀沿管圆周方向均匀用力，剪刀方向与管子垂直；切割后的管口应平齐，无毛刺，有局部压扁应及时扩圆。(2)分集水器应固定于墙壁
11、内或者专用箱体内。当垂直安装时，分集水器下端距地面不宜小于300mmo(3)保温层铺设前应将地面清理干净，不得有坚硬物、积水；若地面有局部凹陷或者突起，应提前处理。(4)安装管道时，由分集水器供水阀门开始，PE-xb管与接头连接时不可过紧，人工弯管时不可用力过大。圆弧应对称，避免应力集中。严禁用火烤管，与分集水器回水口接管时应分几次断管，避免下料过短。(5)当采暖面积大于30皿时或者边长超过6m时，应设伸缩缝，伸缩缝采用高发泡聚乙烯，两边用PE片材固定，高度为50mm,宽度为10mm。加热管穿越伸缩缝处，应设长度不小于20Onlm的柔性套管。(6)分集水器处应加Im/根的套管。(7)固定PE-
12、xb管应采用定型塑料管卡，局部应力较大处可用钢管卡，但管卡与PE-xb管之间应加套管。直管每隔0.5m加一个管卡，90,弯管处加3个管卡，180,弯管处加7个管卡。(8)管道安装完毕后，应进行管道试压。试压结果经甲、乙方及监理验收合格后方可充填细石混凝土。(9)混凝土标号应不小于C20,卵石粒径不大于12mm。(10)填充层的养护期应不小于48ho（三）混凝土填充层在浇捣和养护过程中，系统应保持不小于0.4MPa的压力。(12) 施工现场严禁吸烟。(13) PE-xb管不得在有气焊/电焊等高温施工作业，如不得不施工，应用防火材料进行隔离或者保护。5.3混水系统安装(1)混水系统安装应有经过厂家
13、技术培训的水暖管道工与电工配合安装。电气部份必须由持证上岗的电工操作。(2)混水及分水器与入户支管同时安装，混水部份的仪表及电控器件可以晚到交房验收时在安装。(3)混水系统的屏蔽泵为陶瓷泵轴，运输安装过程需要分外小心，轻拿轻放。屏蔽泵的安装方法与注意事项详见屏蔽泵说明书。(4)混水系统温控盒必须安装到能代表房间室温的地方。(5)混水系统安装完成后，必须做接地等电气安全性能检查。5.4管道试压浇捣混凝土填充层之前和混凝土填充层养护期满之后，应分别进行系统水压试验。(1)试压前应具备的条件1.管道安装完毕；2.进、出水阀门，放风阀均已安装完毕，已与水源接通；(2)水压试验的步骤：1 .经集分水器挨
14、次向每一个回路缓慢注水，同时将管道内气体排除;2 .充满水后进行水密性检查；3 .采用手动试压泵缓慢加压，升压时间不得小于15分钟；4 .升压至规定试验压力后，住手加压，稳压一小时，观察接头部位是否有漏水现象；5 .稳压一小时后，补压至规定或者试验压力值，一小时内压力降大于O.05MPa为合格。5.5系统调试(1)支管后的集分水器验收合格后，应对整个建造的供回水环路水温及水力平衡进行调试；(2)向地暖系统供水，应先预热。供水温度不得升高太快。初温不超过25,最高不超过30o以30水温循环一天，然后逐日升温，逐日升温5,直到达到设计水温为止。5. 6工程验收(1)管道系统应根据工程施工特点，进行
15、中间验收和竣工验收。中间验收应由施工单位会同工程监理单位进行，竣工验收应由主管单位组织施工、设计、监理、建设和有关单位联合进行，并应做好记录，签署文件，立案归档。中间验收，竣工验收前施工单位应进行自检；(2)中间验收过程从加热管道敷设和集分水器安装完毕进行试压起，至混凝土填充层养护期满再次进行试压止；(3)竣工验收时应具备下列文件：1 .施工图，竣工图和设计变更文件；2 .主要材料，制品的出厂合格证或者检验记录；3 .中间验收记录；4 .试压记录；5 .工程质量检验评定记录。(4)符合以下规定，方可通过竣工验收:1 .竣工质量符合设计要求和本规程的有关规定；2 .管道和集分水器(含配件)无渗漏
16、；3 .阀门开启灵便，关闭严密。(5)验收文件中间验收和竣工验收，均应做好记录，签署文件和立卷归档。拟投入的劳动力机械设备安排计划劳动力需用计划序号工种人数1安装技工人2电工人3材料员人4管理人员人5总计人机具设备表序号名称规格，型号单位数量额定功率1手动试压泵52压力表(01.5Mpa)块1503条式水平尺把54手电钻JIZ-KP02-13Z5IKW5电锤钻SJB3896RZa5IKW6自吸式水位提升泵5200W7口控配电盘个58力矩执手把189专用扩口器个510专用管剪把1211空气压力泵5750W12水钻52KW13钢卷尺盘3014台式计算机1200W15打印机150WIb专用技术交工资
17、料软件套117办公软件套118工程专用绘制软件套1地暖回填层施工方案地暖回填层施工方案1、本设计采用标号为C20豆石混凝土；2、用混凝土把聚苯板伸缩缝顺墙面固定四周，洗手间、厨房内可不设聚苯板伸缩缝，房间净面积小于10而可不设伸缩缝；3、施工前准备：从每层的龙门架口开始，到每户的铺设工作面，铺设一道竹胶板通道，木板上不许有铁钉，不许将尖锐物及利器带入施工现场，回填层用木搓子搓平，密实，中间应交接，不得少于三遍，搓平、密实后扫毛；4、回填层凝固24小时后，用钝器缓慢挖开各门口宽50mm,清理干净再将聚苯板伸缩缝埋入回填层，搓平密实；5、各防水间，应加钢丝网，加热盘管用扎带固定在丝网上；6、止水墙
18、完工后，应做二次防水；施工进度计划施工进度计划1、确保工程质量的前提下，使进度最快，工期最短；2、全盘规划，系统联贯，责任落实；3、作为总计划具有规范和指导性，成为施工作业计划制定和调整的依据；4、甲方进度款依进度计划支付，确保施工正常进行；5、甲方提供相关资料齐备，现场具备开工条件；6、甲方定期进行各相关施工单位施工进度的协调。本工程工期紧，工程量大，必须在管理机构、作业人员、材料供应、机具准备、技术措施等方面采取必要的保证措施，才干按计划，保质量完成施工任务。(1)项目经理组织设置：为保证本工程施工的顺利进行，公司特选派1名具有丰富现场施工管理经验的项目经理负责项目施工从开工到竣工全过程管
19、理，并实行工程项目项目经理负责制。(2)拟投入工程的主要施工机械设备(详见主要施工机具表)(3)材料供应及时到位：材料供应及时到位是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司设材部安排专人组织本工程的材料供应，施工准备的计划中有专门的材料计划和资金使用计划，确保施工材料及时足额到位。(4)合理的工序安排：合理安排作业工序，既可以保证工程质量，又可以有效缩短工期。隐蔽工程验收应逐户逐层进行。质量保证措施质量保证措施1质量目标：保证合格力争创优2施工准备中的质量控制(1)施工图纸经建设单位，设计单位，监理单位，施工单位四方联合会审，发现的问题业已通过书面形式解决；(2)施工组织设计经建设单位，监理单位审
20、核并批准；(3)本工程所使用的各种材料，依据供方提供质量保证的具体情况，履行入库检查制度(免检，抽检，全部检查同时对所购材料的厂家，生产日期，批次，合格证明等进行严格检查和控制(4)加强对进入施工现场的施工人员的进场教育，培训和考核，对经考核不合格的施工人员禁止进入施工现场。3材料采购过程质量控制(1)严格按照材料计划中的品名，规格，材质，数量定货；(2)主要材料必须有出厂合格证，检验报告，准用报告；(3)主要材料在入库前检查应注意以下几点：* 进口材料如交联聚乙烯管外包装是否破损，管外壁所标品名，规格与外包装所标明的是否一致；* 用于粘接铝箔纸的聚醋酸乙烯乳液是否在保质期内；* 保温层厚度是
21、否符合设计及规范要求；* 分水器外观是否有质量缺陷。4工程关键部位质量控制(1)室内地面初平层符合地暖施工要求；(2)管道间距严格按图施工；(3)180弯管应采用加强固定，避免局部翘起；(4)水压试验严格按规范及设计要求执行；5工程质量验收(1)工程质量及技术要求以经会签的施工图纸为准，凡图纸未标明，按国家或者地方标准执行；(2)施工中完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录和质量验收表格。(3)工程整体交工验收应具备完整竣工图和原始记录资料并加盖竣工图章后交总承包单位。成品保护措施成品保护措施地暖的成品保护在地暖施工中是很重要的环节。因此，我公司在这些年的实践中总结出了一套成品保护措施，以
22、利于保障地暖的总体质量。一、首先做好与土建方的技术交底与施工进度工作。做到技术交底到项目经理、技术员以及具体施工人员等项目部各成员人人知道如何施工，如何互相保护对方的成品。对施工进度做到不快，不慢，尽量按照定好的施工进度施工。二、盘完管后，即将做水压试验。这样做能及时发现成品的质量问题，并能防止万一浮现问题，而不知道是谁的原因造成的，是人为的还是自然的。三、为防止土建方在打垫层以及以后的装修中，故意的或者无意的破坏。我公司在做完水压试验并经监理验收合格后，并不即将撤压，而是继续保持整个系统的压力，直到土建方将地面装饰层做好，并检查压力仍然保持在O.4Mpa以上后，与土建方办交接手续待双方确认无
23、质量问题后，方撤压。在此期间地暖的成品浮现任何问题,都能及时发现并得到处理。四、在回填混凝土施工时，我公司始终有人在现场进行监督指导。并在土建方以后的装修过程中，不定期的检查压力及其它情况发现问题及时解决。五、对于露出地面分集水器的部份，我公司建议用一个铁皮箱加以保护。六、施工现场要求所有人员着软底鞋，不得着皮鞋或者铁掌鞋踩踏塑料管。除施工工具外，不得有其它铁器入场。七、施工现场不得吸烟，不得有各种明火作业。八、地暖安装工程不宜与其它施工作业同时交叉进行，如有条件建议安排在整体施工期的最后进行。九、在混凝土养护过程中，不得在地面上运载重物或者放置高温物体。十、已完成的地暖地面严禁大力敲打、冲击
24、，不得在地面上开孔、剔凿或者楔入任何物体。安全及文明施工安全及文明施工1安全施工保证措施(1)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。贯彻执行国家颁布的安全生产、劳动保护的法令、法规及甲方现场安全管理规定和公司制定的安全生产责任制管理规定，杜绝安全事故。(2)加强对职工进行安全技术教育，提高自我防护意识。凡进入现场施工人员都要进行安全培训和考核合格。施工过程中做好安全事故的预控、预防、分析、统计工作。(3)定期召开安全生产工作会议，坚持周一安全生产会活动，每月进行一次安全生产检查，专职安全人员参加项目经理部的例会及组织的安全检查工作。(4)编制施工方案时，必须同时编制安全生产措施，使其符合有关规
25、定及国家颁布的有关安全卫生标准，进行书面交底，在确保安全的前提下组织施工。(5)施工机具必须要时常检查，严格按操作规程专人专岗进行操作，不得超负荷运行；(6)进入施工现场的施工人员，必须戴好安全帽；(7)加强住宿现场的安全和防火，制定专人负责住宿处煤气的管理；(8)严格按照规定保证用电安全，施工及生活用电由专业电工专门负责。2文明施工保证措施(1)施工中，重点工序编制施工方案时要制定保护环境、降低噪音及减少扰民措施。(2)施工物品、用具按指定地点整齐摆放，每天施工后把现场清理干净，施工垃圾，生活垃圾必须放入指定地点，日产日清。(3)爱惜施工机具和材料，做到轻拿轻放，避免原材料的损失浪费。(4)
26、不打架、斗殴、酗酒、赌博，不看黄色书刊和录相，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾和物品。(5)爱护其他施工单位的设施物品，与人友好相处。(6)尊重总包，严格执行总包制定的各项管理制度。项目部技术人员职责项目部技术人员职责1技术员职责(1)在项目经理领导下，技术员全权负责安装队的技术管理工作。(2)工程开工之前，技术员应全面熟悉施工图纸，对所施工工程有全面、细致的了解，并同各小组组长制订施工计划。(3)技术员应时常组织安装队开会，讨论新技术，探讨新技术，掌握新工艺。(4)在工程施工中，技术员应时常组织技术培训，提高安装队的技术水平。对技术不熟练的工人考核合格后，方可上岗操作，否则不许上岗。(5)发现图
27、纸与实际施工不符，需及时上报项目经理，不得私自更改图纸。(6)对需现场配作，现场测量的任务，要认真准确，并做好记录，上交项目经理及时反馈公司。(7)与外施工队配合施工时，与项目经理制定出技术协调通知单，上交监理。2质检员职责(1)在项目经理领导下，质检员全权负责安装队的质量管理工作。(2)质检员应全面熟悉、了解国家现行的有关技术规范和标准。(3)配合安装队长，制定质量责任制，保证施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作。(4)每天认真填写检查记录，发现质量问题要深入调查，分析原因，并及时上报项目经理。(5)加强量具及加工设备管理工作，对超差的量具及加工设备及时更换，以免因量具超差造成的质量
28、问题。(6)对施工中的重要工序要做到跟踪检查。(7)工程竣工后，与安装队长进行预检，预检合格后上报项目经理检查验收。3安全员职责(1)在项目经理领导下，安全员全权负责安装队的安全管理工作。(2)按照国家和公司有关方面的管理制度，检查现场的安全工作。分别对现场用电、防火等进行日常监督，并做好安全管理记录。(3)安全员每天要巡视现场，发现有安全隐患要及时上报项目经理，并即将组织排除。(4)每月定时召开安全工作例会，对工人进行安全教育，增强工人的安全生产意识。坚持“持证上岗”，发现无证操作要及时制止，并进行安全教育。(6)每天检查现场用电情况，是否按建造施工用电管理规定操作。(7)上下交叉作业施工时
29、，安全员要派专人指挥，彼此照应。(8)时常检查工人是否按照规定正确佩带安全帽。4材料员职责(1)在项目经理领导下，材料员负责安装队的材料管理工作。(2)对公司运至现场的材料，要及时归类，清点并妥善保管。(3)材料入库后，各材料按规定分类摆放并做好标识。做好防护工作，无火隐、火患，无物质丢失，无冻热伤损。(4)定期检查库存物资的储存情况，对有实效期限的物资要提前以书面形式上报。(5)每天做好出入库记录，根据每天的用量，提前半月上报将要缺补的材料。(6)对不放在库房的大件材料要做好围护，并派专人看管，做好防盗工作。(7)对现场破损及变形的材料禁止使用，并做好记录上报项目经理，由公司下次发车时补发。
