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1、2023秋期版国开电大专科人力资源管理机考题库（珍献版）第一之题章选题说明：单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分；从下面题库中均可以找到试题及答案A按照才里我的职业个性理论：经理、律师、公共部门任职者、政府官员的个性类型属于（八）。A.创新型按照涛怦莺与内容来分，可分为（）0答案单项考评按照看4的观点，睑于职业中期危机阶段的年龄阶段，一般是（C）。C.35-45岁按照虐息的观点，裁爵早期期*的正式成员资格阶段是在哪个年龄阶段？（B）B.17-30岁B把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？答案以人为中心、理性化团队管理本身具有能动性特征的资源是（D）。D.人力资源C加
2、!试被评价者在团队中工作和于他人发生关系时所表现出来的综合能力，在处理问题时的分析思维能力，以及其个性特征和行为风格的方式是（C）。C.无领导小组讨论层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。c.内部业务流程从工作本身以及完成工作中获得的回报，是）。D.内在薪酬从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是（B）。B.自己的愿望能够实现从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？答案思想长江学者属于什么样的高端人才？（八）A.入选国内人才引进计划的人D的耀林基础是组织心理学和管理学。A,激励型工作设计法的H的是获得求职者更全面、真实的信息，对于招聘工作中的做
3、假现象能起到一定的防范作用，有助于组织招聘到真正符合用人要求的急需人才。A.背景调查电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是HRMlS在哪个方面的安全问题？（八）A.自然现象带来的安全隐患电源不正常引起软硬件损坏或数据破坏，这是人力费照管双信息系统中哪个方面的安全问题？（八）A自然现象带来的安全隐患定岗、定编、定员要以（B）为导向。B,战略对献器聘的人员进行体格检查，这是企业招聘工作的哪个阶段？（C）C.考核与录用阶段对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤？
4、（八）A.战略分析对实除工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述，通过积累、汇总和分类，得出市级工作对员工的要求的方法是(D)。D.典型事例法对人工的言语能力、数理能力、空间判断能力、觉察细节能力、书写能力、运动协调能力、动手能力、社会交往能力、组织管理能力进行测评的方法是(D)。D.职业能力测试F分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是（八）。A,报纸G岗位培训成本应属于下列哪种成本？答案开发成本个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与(C)息息相关。C.激励机制各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？答案投射测验根据劳劭合同依
5、的(B),劳劭含间可以分为三种类型：固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。B.第12条根据劳劭金同依第，十二条的规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付多少工资？(B)B.二倍工资根据恻*的具体对象，可以将心理测验分为认知测验与(D)。D.人格测验根据侦委方式不同，可将薪酬调查分为（八）。A.正式调查和非正式调查根据*我职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（八）。A.自行设计法根据霞相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的
6、总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排,称为（八）。A.总体规划根据分劭的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级，根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度？答案技术等级工资制根据A工工作的结果衡量绩效水平的方法是(C)。C.成果法根据都隔卢长金字塔计算，如果企业要招聘30名新员工，应该吸引到多少工作申请者比较合适(B)。B.720根据器鼎人J(的来源渠道不同，招聘可以分为内部招聘和（八）。A,外部招聘根据做的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？（八）A.人力资源战略工作推力的变化性比较有限,工作性质是半
7、重复性的,需要一些决策运作。这是一种什么样的培训策略？答案按细节说明的工作工作台新人直接到现场，亲自对特定对象进行观察、收集、记录有关工作内容、工作时间等相互关系,最后把取得的信息归纳整理成适用的文字资料，这样的分析方式是(C)。C.观察分析法工作台骑中方法分析常用的方法是()。答案问题分析工作,才依的优势在于(B)。B.简单、快捷工作#的也程度高，工作内容、程序、完成方式比较固定，个人发挥空间较小，容易对其行为进行量化评估和分析，则一般以采用(B)绩效考核方法为宜。B.行为导向型工作鼻弑中不可分解的最小单元指的是(C)。C,工作单元工作评件是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法
8、()。答案劳动价值工作极针的第一步是（八）。A.需求分析工作,不能继续分解的最小动作单位是(D)。D.岗位公司经理的领导风格可以调动员工积极性，进而提高其生产率，从而增加人力资源的价值。这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设？(C)C组织的人力资源之价值受管理方式的影响供给预测矩阵法的优势在于（八）.A.直观、清晰估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（八）A.预测未来的人力资源供给关注值做发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？(B)B.战略人力资源管理过在中一切
9、由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（八）。A,科学的考评手段管理人定员的方法是(C)。C.职责定员法H哈克曼和奥尔德姆提出了(B)。B.工作特征模型好吃懒做、唯利是图，符合下面哪种思想假设？(D)D.经济人假设合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？(D)D,劳动合同J基本工资的计量形式有(D)。D.计时工资和计件工资既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向，还表明了一个组织要实现战略目标和为了实现战
10、略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面？(C)C,组织战略既唳收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人帐户模式的长处；既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。这种养老保险制度叫做(D)0D.社会统筹与个人帐户相结合的基本养老保险既要研究如何计量在获得和开发人力资源方面组织的投资，又要研究如何计量目前录用人员的重置成本。这指的是哪种会计内容？(B)B.人力资源成本会计绩效穆的核心环节是(D)。D.绩效考核绩效才做指标体系应该由可以反映工作成绩的条件、过程和结果三方面构成，组织要准确衡量员工的工作成绩，就要对取得工作成绩的
11、条件、过程和结果都进行评价，不能依靠单一指标。这是指在指标设计时要坚持(C)。C.结构性原则绩效#件指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C)。C.结构性原则假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考核方法为(C)。C.强制分布法检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为()o答案信度建立或创建某种东西，它们是完全属于自己的
12、杰作是（八）职业锚成功的标准。A.创造型将美破件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为(D)。D.行为锚定等级评价法将劳劭技能或职务执行能力作为决定基本工资的主要因素。突出个人能力，既与职务挂钩、又与个人能力挂钩，兼容了岗位之间的劳动差别和岗位内部的个人能力差异，这种工资制度是(C)。C.技能工资制将人力资源需求知向部信险的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？(C)C.供给与需求的平衡将人力资源需求重6历史被爬按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。A.趋势外推法教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察，教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚，把这
13、一步与下一步的联系是什么交待清楚。这是培训工作的哪个阶段？(B)B.演示阶段接续计划法的优势在于(B)。B.简单、便捷结构规划的目的是要（八）。A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍ZU正系统开发阶段已经发生而系统测试阶段没有发现的问题或错误，这种维护类型被称之为（八）。A,正确性维护就业促进法是我国就业领域的一部重要法律。2007年8月30日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过，(B)年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议修订。B.2015具有候衣钺概、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。A.个别访谈法具有禽也钺精衽的资源是(B)。B.人力资
14、源据美国军部估计，培训一个合格的预备军官大约需要30000美元。假设总部下达100o名新军官的招聘指标，培训合格率为80%,那么最后将有(10%)XlOOo200名不合格，其培训费用损失为200X30000美元一600万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由80%提高到85%,那么不合格的人数就有200人下降为150,海军部的培训费损失就下降为(B),这说明人力资源管理本身对组织可以作出一定的经济贡献。B.450万美元决定组织中员工配置的方向、员工培训开发的方向、对员工实施绩效管理以及决定战略性薪酬方案的选择。这是制定人力资源管理战略中的哪个环节？(C)C.战略衡量K考评时，的基
15、本单位是()。答案考评要素考评前标体东的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的(C)。C.结构性原则可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是()。答案工龄或技术熟练程度克内菲尔坎姆与斯列皮兹认为，在员工个人与组织的不同发展阶段，需要有针对性地进行相关的能力建设与开发，例如，在35岁以前的探索阶段，需要做的是（八）。A.积极扮演新角色、进行
16、自我调整、持开放性的杰度1.劳动生是(B)。B.用人单位与员工之间的关系劳动会周一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过(B)。B.6个月劳动*卢阜分析法的主要依据是(B)。B.生产目标和服务量劳动力因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下，遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡，在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。这是（八）社会保险制度。A.工伤保险类似与对其他资产进行所谓的“维修”和“加固”而支付的费用称之为(C)。C.调剂成本M马尔科艮链预测分析的优势在于(B)。B.数据易获得马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类
17、型的激励理论？答案内容性激励理论每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点？答案开放式的悦纳表现美国心理学家、著名的职业指导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的（八）,该理论将职业环境划分为六种。A.职业兴趣理论明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？答案压力机制某年闻共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人？（八）A.4某事彼有10个员工，每人的配赋分为76分，则10个总分为760分。如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分，则优秀的人数不能超过3人，因为(3X90)+
18、(103)70-760o这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的(B)。B.总体常态分配法某电3公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为(B)。B.5100元某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意
19、为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？(D)D.成果某公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月；该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该公司在岗培训新员工的开发
20、成本是(B)。B.5100元某合4时10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？(B)B,开发成本某念*为招募新员工，派遣人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中差旅费3000应从人力资源成本的哪个项目中列支？（八）A,获得成本某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(D)的特点。D,变化性与不稳定性N能够乂众多员工中迅速得到信息，节省时间和人力，费用低。B.问卷法能够瓢偌有关员工的工作及成果的信息，这是绩效管理的(D)。D.反馈功
21、能能A信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督。率领、操纵、控制组织成员，善于使用权力，具有这样典型特征的职业锚是哪种类型？(C)C.管理能力型拟发招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？(B)B.宣传与报名阶段你喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是(B)。B.自己的愿望能够实现P培训的起点是(D)。D.培训需求分析评价中心的核心技术为（八）,主要包括公文筐测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演讲)等。A.情境模拟测验Q期望激励理论属于哪种类型的激励理论？答案过程型激励理论企业片新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（八）。A.岗前培训企业和
22、劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于(B)原则。B.公平企业A招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为()。答案人力资源的获得成本确袤招聘地点时.，组织必须充分考虑到组织的内部和外部影响因素。内部影响因素主要是指招聘职位、（八）和组织的经济实力。A.组织的知名度确切地说智力是人力资源的哪一部分？(C)0C.基础R让软机根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()0答案构成技术让今本起草一份文件这是一种()。答案任务人尽其才，才尽其用”主要体现了职务分析哪一方面的内容？C.人员的甄选与使用人力资源处才特定的社会和时代中，不同的社会形态、
23、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的哪一特点？（八）A.社会性人力资源库以，即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标。这一概念属于(B)。B.过程揭示论人力资源管理工作科修化的基础是(B)。B.工作分析人力资源管理号也的基础是(B)。B.工作分析人力资源管理5人*管理的i要区别体现在()。答案观念上人力资源用力为他人、为其它社会组织及整个社会所拥有。这是指人力资源的什么特性？（八）。A.共享性人力资源需求预测方法中的集体预测方也称(D)。D.德尔菲预测技术人力资源万人力资本在(C)这一点上有相似之处。C.经验人做也设计的
24、特点主要有：界面友好()o答案程序流畅；操作简便；一看就懂人易职业相匹配的职业选择理论是由（八）提出的。A.美国波士顿大学教授帕森斯人与职业相匹配的职业选择理论录不是由（八）提出的。A.美国波士顿大学教授帕尔森认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。答案成年人口观任何一个人都不可能是一个万能使者，这是针对谁来说的？(B)B.对一般管理者任职工人按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳与提炼，取得所需工作信息的信息提取方法是(B)。B.工作日志法如果组织文化偏向于关心和合作，管理者强调关怀员工发展，采用(B)考核方法更加适合。B.行为导向型S三定强调对岗位价值链的系统思考。这句话体现了下
25、列哪项原则？(D)D.以分析为手段社会人”人性理论假设的基础是什么？答案霍桑试验失业保险泉金的筹集主要有以下三个原则(B)、无偿性原则、固定性原则。B.强制性原则失业保险*要是为了保障有工资收入的劳动者失业后的基本生活而建立的，其覆盖范围包括劳动力队伍中的大部分成员。这一点体现了失业保险的(B)特点。B.普遍性使人力资源管理科学化的基础性工作是(B)。B.工作分析事先把组织工作建立一连串的等级，并编写工作等级说明，赋予各个等级定义，然后根据工作等级差别比较工作，把岗位确定到等级中，直至安排到最合适之处。这是岗位评价中的(B)。B.分类法是氢他的首要问题，其恰当与否决定了考核的效度。B.命题是对
26、俶做员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。B.培训计划是俊数反馈的基本形式。C.面谈是将人*资质，也就是员工具备的工作能力与潜力作为薪酬等级结构的主要依据。B.以能力为导向的薪酬结构是将所彳A工分别按评价维度逐一进行配对比较，即两两比较，按比较中被评的结果来确定等级名次。B.交替分级法是籁为复杂的一种量化岗位评价技术，直接将市场薪酬调查和岗位评价两个步骤结合在一起。D.要素比较法是充制活动的内在部分，如培训程序的选择、教学资源的利用等，应灵活多样。C.培训策略是曾针组织中的承担具体工作的岗位。A.定岗是个错才自己设计制作的职业经历、教育背景、成就和知识技能的总结，申请者有较大的自由发挥空间来
27、充分展现自己的创造性和书面表达能力。B.简历是一计基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。D.趋势预测法是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。B.工作职位是抬得总成本与实际录用人数之比。A.招聘单位成本是指*制才通过逻辑的体系化的言语，系统地向受训者讲解某些概念、知识、方法及原理等内容的员工培训方法。B.讲授法是指在井劭含阳解除或者终止后，用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。A.经济补偿金是组织裁备人力资源的基本途径。B.招聘是组织人力费保管理的重要基础，也是人力资源管理各项工作的起点。A.工作分析适合于冰疆广流水作业岗位的任务分析方法是(D)
28、。D.决策表适合于盘水作业岗位的任务分析方法是(D)。D.决策表适用于看看大型联动设备、从事自动流水线生产人员的定员方法是（八）。A.按岗位定员法适用于悔，随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。D.要素比较法答案D适用于含二冷舞各种辅助性生产或服务性工作单位的定员方法是（C）。C.按岗位定员法适孑用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。C观察法T体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（B）B.16周岁通才豳地降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性。D.知
29、觉运动型工作设计法通彳制的人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型？（B）B.组织内部环境通过对人力费俅的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性？（D）A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性答案D通过对实膝工作内容与过程的如实记录达到工作分析目的的方法是（D）。D.纪实分析法通过台新假做和个人内部的优势与劣势，以及外部环境的机会与威胁，来制定职业生涯规划的方法，称为（B）。B.SWOT分析法通过人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪项活动？（C）C.控制与评价通过人人分析，确定人员标准
30、。这是招聘选拔工作的哪一阶段？答案准备阶段通过本危，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？（八）A.员工培训突发性故障维护主要是哪类维护？（B）B.硬件维护图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距（D）。D.d推孟教授提出正确计算IQ的公式是（）。A.IQ=（心理年龄/实际年龄）XlOOW为方位使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（C）C.智能化为了使弑储相同而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（八）。A.岗位工资为了信用一技能而
31、实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（）。答案奖金为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观.准确.数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容？答案职务评价我国的社会保险制度体系主要包括（八）、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。（八）A.养老保险X下列方裱中不属于考评指标量化的方法是（）0答案标度划分下列狭小工作分析的索现形K描述正确的一项是（八）。A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些下列灵孑工作分析的f要为去的描述不正确的是（D）。D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要下列其余哪些属于长期奖金
32、（）。答案员工持股计划下列上手段可以起到长期激励效果（D）。D.所有权计划下列计错误属于数据错误？（D）D.参数与控制资料混淆下列特点的人二哪个适宜采取计时工资（C）。C.产品数量主要取决于机械设备的性能下列特点的值做和工种哪个适宜采取岗位工资制（）o答案同一岗位技能要求差别大下列选项中素舄于工作分析的影响的一项是（D）。D,工作分析是组织现代化管理的客观需要下列选项中属于工作分析的核心阶段是（C）。C.分析阶段下面瓜小选项相比之下，哪一项不直接涉及劳动者切身利益？（八）A.远景规划下面哪一项不是人本管理的基本要素？（八）A.产品下面哪一项不舄孑人力资源规划模块的主要功能？（C）C.入职评价下
33、面,我方式（C）是绩效反馈的基本形式。C.面谈相对比较判断法包括（）o答案成对比较法象体育、文艺和特种工艺等单位需招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大？（B）B.16周岁薪酬制度包括工资制度和（D）。D.福利制度Y要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法？（八）A.简单排序法一般象槐，（C）适用于岗位不雷同、岗位设置不稳定、对精确度要求较高的组织。C.要素计点法一个家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为（C）。C.人才资源一个格的，优秀的、功能充
34、分的人力资源系统，可以帮助人们提高（），保证（）,带动企业管理水平获得全面提高，把企业人力资源管理对企业的保证作用和推动作用真正地体现出来。答案管理质量；管理效能一个新AE和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（B）B.早期职业阶段依据调查的4体*察和对象不同，薪酬调查可分为（C）。C.薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查依据调查的供做才不同，薪酬调查可以分为（B）。B.商业性调查、专业性调查和政府调查依据小体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（）。答案排序法依据面做营造气氛的不同，分为压力面试与（D）。D
35、.非压力面试依据修。的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（八）。A.衰退阶段依据不。的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的（D）。D.衰退阶段以“值务管罐”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在（D）性假设基础上提出来的。D.经济人以“值外看值”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（C）C.经济人以*芬于了解人事原由为目的的考评属于(B)。B,诊断性考评以人物为核心的人本管理的主体是何种基本要素？答案职工以值分管理为主要内容的泰勒的科学管理原理，是在哪种人性假设基础上提出来的？(D)D.经济人以下不属于旅费用,薪酬的是(D)。
36、D.劳动分红以下不属于赁申低薪酬的是(D)。D.社会保险影响招聘的内部因素是（八）。A.企事业组织形象用来补充基本工资，对员工的突出表现和超额贡献进行回报的工资形式是(D)。D.绩效工资用日彳的工作记录来收集绩效信息，一般用于操作性的工作，这是哪一种绩效信息收集的方法？(B)B.工作记录法由若不小工资部分组合而成的工资形式称(D)。D.结构工资制由才组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定(B)eB.人员补充计划有的组织经营业绩较差，需要在短时间内提高销售额，迅速提升利润率，这时需要采用（八）的考核方法。A.结果导向型与也成范围是界定相关劳动力市场
37、的两个重要维度。A.职业技能水平与A工同甘共苦.同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？答案培育和发挥团队精神预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，属于制订人力资源规划的(D)。D.预测未来的人力资源需求预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤？B.预测未来的人力资源需求员工，助计划又叫员工援助计划，以下哪一项不属于员工帮助计划？(C)C.提升员工工资员工拉2自己可能被裁员而产生压力，这样的压力源属于(D)。D.预期性压力源员工,埼主要根据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对员工的影响等的相对价值来决
38、定薪酬水平，这是（八）。A.以工作为导向的薪酬结构员工工作结构化程度低，工作方式和内容较灵活，个人发挥空间大，不容易对行为进行量化分解，采用（八）绩效考核方法较为合适。A.结果导向型员工清评指标设计分为()个阶段。答案6员工升组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？(D)D.离职成本员工串名与其他员工争吵产生的压力，这种压力源属于(B)。B.遭遇性压力源源于古典工业工程学。B.机械型工作设计法Z在(B)中薪酬等级直接反映服务(工种)的技术(业务)复杂程度和从业人员所需具备的劳动熟练程度。B,以能力为导向的薪酬结构在P=F(SOME)模式中的函数指的是哪个变量？
39、(D)D.绩效在台新关键业绩指标时，应将“预算执行”列入到（八）中。A.效益类指标在工作中得到自由与欢愉，活的舒服。是(C)职业锚成功的标准。C.自主独立型在稿按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（八）。A.物化劳动；潜在劳动和流动劳动在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（B）B.战略选择在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指？（B）B.战略选择在解决劳动争议过程中，维护劳动者合法权益的最终机构是（C）。C.法院在稀树中，先由教师综合介绍一些
40、基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（B）。B.研讨法在礴煲人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划中的哪一个步骤？（D）D.制定能满足人力资源需求的政策和措施在人*管理机制中，（D）机制主要包括利益激励机制和精神激励机制。D.动力在一小理想的组织中获得一份工种，尽量选择一种合适的、较为满意的职业，这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段？（八）。A.进入组织阶段在悦通过程中没有包括的是（B）。B.职位安排在刷足职业生涯计划时，剖析确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（C）C.员
41、工在制定职业生涯计划时，剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（C）C.员工甑选程序中不包括的是（）o答案职位安排招聘中运用评价中心技术频率最高的是（B）。B.公文处理职业理福认为（B）。B.人们选择职业时，总是围绕着职业中至关重要的东西或价值观职业生涯礼划的5W法（）。D.是一种归零的思考模式职业生涯耳林可以分为长期目标、中期目标和短期目标，一般中期目标跨度为（B）。B.5-10年只有*正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（八）A.资源只有*正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己这句话表明现代人力资源管
42、理把人看成什么？（八）A.资源帝!定及相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略哪个步骤？（C）C.战略衡量市!定JL相关者（包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等）、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？（C）C.战略衡量中国劳动安全卫生工作的基本原则是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）（B）。B.管生产必须管安全主要来源于人类工程学。A.激励型工作设计法B.机械型工作设计法C.生物型工作设
43、计法D.知觉运动型工作设计法答案C主碑集体奖，而不主张个人奖。这是哪种假设的思想？（C）C.社会人假设追求寻数力于工作晋升,管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越强倾的职业锚是（B）oB.管理能力型追求A弑本或职能领域的成长和技能的不断提高，保持自己的技术优势,是(B)职业锚成功的标准。B.技术职能型自20世纪40年代开始运用以来，(D)一直是组织中最常用的岗位评价方法。D.要素比较法组织67机龙员工的生产技术能力、为增加组织人力资产的价值而发生的成本是(C)。C.开发成本组织W宗一名有潜力的高级管理人员，特派其到高等学府脱产培训一年，并支付全部培训费用共计2000元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？(D)D,开发成本组织在豁得和录取员工过程中发生的成本是(B)。B.获得成本作为一名在岗职工，我严格遵守岗位要求，我可以将自己描述为（八）无责任感。A.从不
