国企公司党委书记2023年上半年履行全面从严治党主体责任工作情况总结报告和下半年工作思路.docx

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1、2023年上半年,在集团党委的坚毅领导下,抓好*高质量生产,压实“联动责任”,以平安生产为根本,坚持“党建带工建促生产”的基本方向,突出组织政治功能,锤炼人才队伍,强化责任使命担当,凝合精神文化力气,全面提升管理水平,以高质量全面从严治党的成效引领和确保项目建设高质量推动。现将2023年上半年工作开展状况报告如下:一、2023年上半年工作推动状况及主要做法(一)始终坚持以政治建设为统领,落实落细从严治党主体责任。一是坚持压实党建主体责任。严格落实公司党委议事规则、“三重一大”决策机制,累计召开*会*次,探讨审议事项*余项。建立决议事项督办机制,按月通报落实状况。专题探讨全面从严治党工作,累计召

2、开党风廉政、意识形态、人才队伍建设等专项会议*次。结合项目建设探讨制定落实全面从严治党(党建)主体责任重点任务清单,确定重点任务*项,年度党建重点工作*项,畅通责任落实“最终一公里”。二是全面抓好问题整改。针对*反馈的*年全面从严治党检查问题,制定整改方案,明确*个方面问题,形成整改措施*项,目前已完成*个问题的整改。(二)始终坚持和加强党的全面领导,高质量推动*企业平安稳定发展。一是全面落实平安生产责任制。带头审议年度及季度平安工作报告,主持召开平安会议*次,全面加强党对平安工作的指导。组织全员签订平安目标责任书,全面落实平安生产责任制。二是督导开展平安专项整治,对施工现场开展平安监督检查*

3、次,排查治理事故隐患*项,所排查出隐患整改率达*%,全面加强对施工现场平安隐患排查整治的肃穆性。三刚好开展平安生产宣扬活动。制定活动方案,通过讲授“平安公开课”、观看平安教化视频片、张贴平安警示宣扬图等系列活动,营造平安月活动氛围,提升全员平安意识。四是加强业务示范引领,依据日汇报、周协调、月调度模式推动工程建设进度,为下半年投产通气做好了充分准备。同时,全力推动项目创优工作,组织参建各方编制创优规划和方案,提升创优意识和水平。()始终坚持紧紧盯牢后继有人这个任务目标,进一步完善人才培育与储备机制。一是强化领导班子建设。依据集团党委任命文件刚好调整班子分工,坚持分工不分家的管理思路,补充配强班

4、子力气。二是强化中层干部队伍建设。严格依据集团*领导人员暂行方法要求,完成*名中层干部试用期满转正考察工作。组织完成*名集团中青年骨干民主举荐工作。组织开展两级中层干部培训。探讨制定中层助理管理方法,为梯队人才建设供应制度支撑。三是强化优秀人才选拔与培育。通过考核从*名符合条件的人员中遴选*名优秀青年人才进入后备库。接着通过“师带徒、老带新、一帮一”机制开展青年员工的培育工作,完成*对师徒结对签约。主动探究搭建干部梯队培育及人才梯队建设模型,以满意公司长远发展对专业化高素养人才的需求。(四)始终坚持一体推动“三不腐”,把新时期*企业风清气正的政治生态引向深化。一是层层压实党风廉政建设主体责任。

5、梳理公司部门及岗位廉政风险点*个,制定防控措施*项,逐级*%签订廉政建设责任书和廉洁从业承诺书,并通过签订承包合同廉政责任书延长了监督链条。二是强化建章立制。制定平安工作监督专项方案疫情防控专项监督清单,共开展平安防疫专项监督检查*次,发觉问题*个,下发监督建议书*份。三是紧盯关键领域管控。开展重大活动和节假日三公经费和公车管理、食堂管理等专项监督检查,通过对重点业务领域和重点岗位人员的廉政约谈提示,强化“关键少数”的监督,全面有效限制廉政风险。(五)坚持深化学习贯彻党的创新理论武装,严格守好守牢意识形态重要阵地。一是落实意识形态工作责任制,按季度开展会商研判,区分“重要”“一般”级别信息的审

6、批权限,把好信息审核关口,刚好开展信息摸排及舆情监控,建立信息发布监测摸排台账,有效维护了意识形态阵地平安,确保意识形态可控可管。二是充分发扬斗争精神。紧紧盯牢当前抖音、微信、微博等自媒体平台,突出抓住互联网新媒体舆情掌控这一工作难点重点,有针对性地完善舆情信息收集、报送机制,健全完善网络综合治理体系,把严防负面网络舆情的“网”织细织牢织密。要坚持把“人民斗争”的思想引入到网络领域意识形态工作中来,一手抓建设,一手抓管理,推动外在“管网”向内在“治网”转变,让正能量的声音响彻网络、深化人心。三是深挖细化企业文化内涵,聘请专业询问单位,助力企业理念的凝练提升,建立文化建设方案,主动开展企业文化外

7、宣,累计上报信息稿件*篇,接受*篇,学习强国党员参加率、组织活跃度均为100%,(六)始终坚持夯实企业党建工作基础,切实推动基层组织建设全面提质增效。一是开展支部规范化建设,按要求动态更新党员*,教化引导党员按月度汇报思想动态,建立学习旁听机制,书记、副书记和党群工作部人员进驻党小组会议,倾听基层声音,监督指导思想。四是规范党费运用,严格预算管理,规范发展党员,形成了较为科学合理的党员发展梯队。二是加强群团组织建设,召开职工大会完成年度民主评议和测评工作,审议专项报告*项,通过制度*项。组建职工平安监督员队伍,充分发挥职工对平安生产的监督职能。三是开展“创先争优”活动,评比出公司级先进集体*个

8、,先进个人*人,营造了比学赶超、文明和谐的工作氛围。二、工作中存在的主要问题及缘由分析一是全面从严治党的基础不够坚固。全面从严治党工作对中心任务的引领促进和把方向、保落实的作用发挥得还不够充分,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到充分发挥。二是推动*企业高质量发展的专业化年轻干部队伍建设不够有力。青年人才的培育任用,中层干部梯队的科学建设和后续人才培育模式尚未明确,且目前高素养复合型人才不足,整体干部队伍的建设后劲不足。三、2023年下半年工作思路及主要工作准备一是健全全面从严治党主体责任压力传导机制和落实机制。深化落实全面从严治党主体责任重点任务,确保年度党建重点工作全面完成。三

9、是严格执行“三重一大”决策和重大事项前置探讨机制,按要求落实“第一议题”制度,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实职能。仔细落实“党政同责、一岗双责”要求,坚持以平安生产为根本,确保工程建设质量平安。二是深化探究建立科学的人才梯队。持续加强对一线职工的技术技能培训,全面强化现场运行的各项实力准备,充分利用两大党建载体,夯实生产基本功。通过建立轮岗沟通、师徒结对、挂职熬炼等培育机制,充分调动优秀青年骨干担大任、扛大旗,边干边练,做好人才储备。三是持续夯实基层组织建设和党风廉政建设基础。持续完善支部党建管理体系,夯实制度基础,加强组织建设。推动“大监督”机制建设,营造良好廉政文化和廉政氛围的,持之以恒抓小、抓早,保持人的廉政行为,物的廉政状态,自始至终不发生廉政事务。

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