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1、智能化管控平台运行维护管理制度第一章总则第一条为规范安全生产智慧管控平台运维管理工作流程，明确矿井相关业务部门责任，保证系统及数据的安全、稳定、高效和有序运行，特制定本制度。第二条本制度适用于安全生产智慧管控平台的所有功能模块和使用人员。第三条XX煤矿安全生产智慧管控平台基于“一张图”管理理念,建立综合调度、生产技术、地测防治水、一通三防、机电管理、安全管理、综合监测等功能模块，实现监控智能化、信息集成化、业务信息化、流程标准化、管理自动化。第二章组织职责第四条成立运维管理组织机构（一）成立运维管理领导小组组长：党委书记、矿长副组长：矿班子其他成员（机电副矿长为常务副组长）成员：副总工程师、各
2、机关科室及区队负责人运维领导小组职责：负责对XX煤矿安全生产智慧管控平台运维工作统一规划、统一部署。（二）运维管理领导小组下设运维管理工作小组组长：机电副矿长副组长：机电副总工程师成员：XX工作小组是安全生产智慧管控平台的日常运维管理部门，主要职责:1、制定安全生产智慧管控平台运维管理制度，并根据管理制度对相关业务部门的系统运维工作进行监督考评。2、负责系统用户分配和权限管理。3、负责组织系统用户的使用培训。4、负责对平台服务器的日常维护管理。5、负责对各业务系统内的信息按保密要求进行定期检查、监督。6、负责协调平台各功能模块业务需求整理、功能确认，协助开发单位进行系统开发和升级维护，以确保系
3、统能够满足矿井安全生产的业务需求。7、负责监督各专业科室上传的图纸、文档、报表等资料数据，确保各专业数据的及时、正确与完整。8、负责平台运行网络的维护管理。(三)其他单位主要职责：1、要求相关单位指定1名或1名以上专业技术人员负责本单位相关功能模块的使用管理工作。2、各单位负责本单位用户账号和权限分配。3、已拥有使用权限的用户，如有单位变更、权限变更和人员变动时要及时通知工作小组进行修改。4、根据本单位业务需求，在使用过程中提出系统优化建议。5、各专业科室负责安全生产智慧管控平台中本专业具体功能模块的培训、使用和管理。第三章“一张图”管理第五条“平面一张图”由安全监控系统图、人员位置监测系统图
4、、水文监测系统图、工业视频系统图、采掘工程平面图等图纸组成，分为：地质测量类、水文地质类、机电运输类、一通三防类、安全生产类。（一）运维管理工作小组是“一张图”系统的运维管理部门，主要职责为：1、制定“一张图”系统运维管理制度，并根据管理制度对各级单位的系统使用情况进行监督考评。2、负责系统用户分配和权限管理。3、负责组织系统用户的使用培训。4、负责“一张图”服务器（数据中心）的日常管理维护，包括“一张图”服务的运行监控、“一张图”数据库的定期备份等。5、负责根据各单位用户的要求，完成部分需要管理员权限的操作,如“一张图”中新添加图层、设置图层权限等。6、负责对系统内的信息按保密要求进行定期检
5、查、监督。7、负责各子系统业务需求整理、功能确认、协助开发单位进行系统开发和升级维护。（二）地测、通风、机电、生产等部门是“一张图”系统的具体使用部门，主要职责：1、按照“一张图”系统运行对本部门的要求，在龙软一张图GIS客户端软件中完成日常的图形绘制及属性录入，并及时、准确提交到“一张图”系统端。各业务部门应及时更新“一张图”数据，“一张图”更新的时间要求参照各专业对图形管理的要求。2、合理规划本部门的“一张图”系统用户权限，定期修改用户密码，确保“一张图”账号的安全。对已拥有使用权限的用户，如有部门变更、权限变更和人员变动时要及时通知运维管理工作小组进行修改。3、根据本部门业务需求，在使用
6、过程中提出系统优化建议。第六条“一张图”是基于统一的协同地理信息系统平台，各部门用户通过用户名、密码登录系统，完成图形的绘制编辑及属性录入后，提交到“一张图”系统端，其他拥有相应图层权限的用户可以及时获取到更新的数据。第七条“一张图”作为矿端数据更新及维护工具，目前在“一张图”范畴内的图形、属性数据日常维护、管理和内部交流共享，必须使用统一的GlS软件平台及“一张图”系统。第八条“一张图”系统中各部门相关的图层默认已经按标准、规范进行添加和命名，使用过程中只需在对应的图层中完成数据的编辑即可，如果现有图层无法满足工作需要的，可联系运维管理工作小组按照操作原则和规范修改。第九条地测部门负责“一张
7、图”中地质、水文、储量、测量等类型图形及属性数据的管理和维护，具体要求：（一）采掘工程平面图应及时完成更新，主要包括巷道、工作面、断层、陷落柱、积水区、等高线及相关属性等，每月10日之前检查当月更新情况。（二）地形地质图及时更新，主要包括地质构造等。（三）资源储量图每年年初必须完成更新，主要包括储量块段、填充颜色、颜色级别及相关属性等。（四）充水性图每季度必须完成更新，主要包括观测站、水文钻孔及相关属性等。笫十条通风科负责“一张图”中通风系统图、防尘系统图、避灾路线图、通风网络图等专题图，具体要求：（一）通风系统图每季度必须完成更新，主要包括测风站、设施设备、主要通风机、局部通风机、风流方向及
8、属性等。（二）防尘系统图每季度必须完成更新，主要包括设施设备、管路及属性等。（三）通风网络图每季度必须完成更新，主要包括网络分支等。（四）通风科负责“一张图”中避灾路线图，每月16日之前必须完成更新，主要包括避灾路线、避难碉室及属性等。第十一条机电科负责“一张图”中井上下供电系统图、机电设备布置图、运输系统图、供排水系统图、供水施救系统图、压风自救系统图等专题图，具体要求：（一）机电设备布置图每季度完成一次更新，主要包括掘进机、采煤机、转载机、装载机、无极绳绞车、喷雾泵站、乳化液泵站、液压支架、胶带输送机、斜巷绞车、单轨吊、架空乘人装置等设备设施。（二）井下运输系统图每季度完成一次更新，主要包
9、括轨道线路、道岔、绞车、胶带输送机、煤仓等设备设施。（三）排水系统图每季度完成一次更新，主要包括：管路、阀门、水泵等设备设施。（四）供水施救系统图每季度完成一次更新，主要包括注记供水施救线路、供水施救设备设施、各种阀门压力表等设备设施。（五）压风自救系统图每季度完成一次更新，主要包括自救装置、压风管路、压力表、阀门及属性等设备设施。第十二条监控中心负责“一张图”中安全监控系统图、（精准）人员位置监测系统图、通讯联络系统图等专题图，具体要求：（一）（精准）人员位置监测系统图每月10日之前必须完成更新,主要包括双绞线、通讯基站、交换机、定位基站（分站）、光缆、设备、网线等。（二）安全监测监控系统图
10、每月10日之前必须完成更新，主要包括安全监测设备、安全监测分站、交换机、线缆等。（三）通讯联络系统图每月10日之前必须完成更新，主要包括通信设备、电话、通信线、交换机等。第四章综合调度管理第十三条综合调度模块由调度室负责，主要职责：（一）负责规划综合调度所涉及业务管理流程。（二）监督指导综合调度模块的运行情况。（三）负责综合调度模块使用的业务培训及指导。（四）负责提出综合调度模块新增功能和系统整体优化方案。（五）负责监督考核综合调度模块所有功能、报表的运行使用。第十四条各单位按时填报综合调度模块中各项数据。第十五条填报调度系统各项数据时应保证所填信息内容完整、真实、准确。第十六条在使用调度系统
11、各功能模块时应遵守相关管理制度。第十七条各使用人员必须登录各自的账号，按照规定的时间填报相关数据，如果误登录误操作，将根据系统记录的日期和登录的人员，对相关人员进行处罚，因此请各使用人员务必及时更改密码妥善保管自己的账号。第五章地测防治水管理第十八条地测科负责地测防治水模块管理，包括地质、水文、储量、测量等部分。第十九条地质图形及数据填报的具体要求：（一）地质基础数据中钻孔、煤层资料要根据实际情况，随时补充录入到数据库，保证地质基础数据库的完整性、准确性。（二）“地质三书”及其附图：采区地质说明书及其附图要在审批后及时上传，掘进和回采地质说明书及其附图要按规程要求，在规定的时间内提交上传。（三
12、）地质预报月报于每月5日前审核后上传，其它地质预报包括地质构造预报、见煤预报、地质、水文预报通知书审核后2天内上传。（四）其它各类地质台账根据煤矿地质工作规定或根据实际工作进展情况进行更新上传系统。第二十条根据煤矿安全规程、煤矿防治水细则等要求，水文图纸及数据填报的具体要求：（一）矿井充水性图要求每季度首月5日前对上季度相关内容进行更新上传。（三）涌水量报表数据要求每月更新一次。（四）水情水害预报月报于每月5日前上传；年报于每年1月10日前上传；临时预报及时上传。（五）防治水计划、工程方案与施工设计最终文档经审核完毕后，当天完成更新上传。（六）掘进工作面接近探水线时，必须编制探放水设计并超前探
13、放水，要有防止瓦斯和其它有害气体危害等措施。回采工作面受水害威胁时，必须编制专门的探放水设计，并将审核后的探放水设计当天上传至系统。（七）其它水文图形、台账根据煤矿防治水细则及实际工作进展情况进行更新上传系统。第二十一条矿山资源储量台账是全面、准确反映矿山企业资源储量情况的基础资料，是矿山储量动态管理的基础，根据矿井采掘动态、储量的增情况，及时对资源储量进行数据更新。（一）资源储量图形、文档和台账是根据储量管理实际用途分别建立文档目录。地测专业负责人在上传各个图件时必须选择相对应的目录，确保上传最新资料，并可正常浏览、查询、下载。（二）根据实际情况及时更新矿井的基本信息内容，根据资源储量变动情
14、况于每月5日之前进行上月储量月度数据录入。（三）矿井损失量图、矿井分煤层储量计算图每半年修改一次;采区损失量图、采区分煤层储量计算图每季度更新上传一次；工作面损失量图每月更新上传一次。第二十二条测量图纸及数据填报的具体要求：（一）根据采掘动态、井田范围中地物地貌变化情况，每半年更新上传井上下对照图。其它测量图件发生变化，及时更新上传。（三）测量基础数据中，导线点数据要根据各矿采掘实际情况，随时补充录入到数据库中，保证测量基础数据库的完整性、准确性。（四）各类测量通知单、地测台账审核完毕及时进行更新。第六章一通三防管理第二十三条通风科负责一通三防模块的运行管理，包括局部通风、通风设施、瓦斯管理、
15、井下爆破等；监控中心具体负责其中安全监控模块。第二十四条一通三防专业图形、文档、报表、台账等根据一通三防工作实际需要，数据更新或填报具体要求：（一）专业图形包括通风系统图、通风网络图、通风立体示意图、防尘、防火管路系统图、井下避灾线路图、安全监控布置图、断电控制图、人员位置监测系统图、井下通信系统图等图形，要求必须以最新的采掘工程平面图为底图，建立各图纸的专用图层，标注专用图例及各类符号等。各类图形、图纸根据矿井情况变化及时更新。（二）通风系统类措施、鉴定报告、配风计划、测风旬报、通风月报等填报、上传要求：1、通风类措施上传要求：通风类措施包括：巷道贯通、串联通风、共用回风、下行通风、反风演习
16、。反风演习计划及安全技术措施、反风演习总结报告待反风演习结束，反风演习总结报告红头文件下发后统一上传；其它措施待审批完成后由施工单位1天内上传。2、鉴定报告、通风能力核定、矿井外部漏风率测定、配风计划、测风旬报、通风月报上传要求：（1）鉴定报告类包括：主通风机性能测定报告、通风阻力测定报告待委托单位出具的报告后及时上传。（2）通风能力核定根据年末生产科提供的相关数据进行核定，待领导批示后1天内上传。（3）外部漏风率每年至少测定一次，测定结束后及时上传。（4）配风计划由通风科根据矿次月生产计划，于当月月底前下发。（5）测风旬报在全矿井测风结束后3天内上传。（6）通风月报于每月1日前上传。（三）局
17、部通风设计及局部通风机停风计划申请单上传要求：局部通风设计待审批结束后上传；局部通风机计划停风申请单于计划停风前1天在网上进行审批。（四）通风设施类联系单、台账、措施、责任区划分、验收申请、密闭内外气体检测台账上传要求：1、通风设施构筑联系单待审批结束后及时上传；2、通风设施台账根据井下设施建设、拆除情况实时更新。3、通风设施构筑、拆除措施待审批完成后1天内上传。4、通风责任区划分于月底上传。5、密闭内外气体检测台账于次月3日内上传。（五）瓦斯管理类鉴定报告、措施、计划、台账等上传要求：1、瓦斯等级鉴定报告由外委单位出具正式报告后及时上传。2、瓦斯治理技术方案及安全技术措施审批完成后，年底前由
18、通风科上传。3、瓦斯检查日报、班报每日上传。4、瓦斯检查点设置计划审批完成后，由通风队于月底上传。5、瓦检路线配置由通风队于月底前拟合，瓦斯检查区域调整或路线变更时，及时更新。7、排瓦斯措施待审批结束后1日内上传。8、瓦斯超限计划申请单由责任单位于计划停风或其它原因可能造成瓦斯超限的前一天在网上进行审批。9、瓦斯涌出量台账每月月底前上传。（五）安全监控类报表、报告上传要求：安全监控类报表、报告由监控中心根据相关规定及时上传。（六）防灭火类鉴定报告、措施、消防器材审批单上传要求：1、煤层自燃倾向性鉴定报告由外委单位出具正式报告后及时上传。2、矿井防灭火措施审批完成后及时上传。3、灾害预防和处理计
19、划及季度修订文件待红头文件下发后及时上传。4、消防器材申请单根据各单位实际需求情况随时申请。（七）粉尘防治类鉴定报告、措施、申请、设计、计划上传要求：1、煤尘爆炸性鉴定报告由外委单位出具正式报告后及时上传。2、综合防尘、预防和隔绝煤尘爆炸措施审批完成后及时上传。3、隔爆设施安装结束后，由责任区队1日内提交验收申请，由通风科组织验收；隔爆设施拆除前至少1日由责任区队提交拆除申请，进行审批。4、煤层注水设计审批结束后及时上传。5、煤层注水措施审批结束后，由施工单位1日内上传。6、洗尘计划于月底前上传。（八）井下爆破类验收报告、计划上传规定。1、爆炸物品库验收报告在验收结束出具报告后及时上传。2、爆
20、破计划由施工区队提前1天发起申请,待通风队审批后执行。3、爆破调整计划由施工区队根据井下实际情况尽早发起，待通风队审批后执行。（九）基础管理类文件、制度、会议纪要、图纸、台账上传要求：1、管理机构成立文件由通风科收集上传。2、通风专业管理制度待红头文件下发后及时上传。3、通风工作例会纪要在会议召开3日内上传。4、通风类图纸在图纸更新后及时上传。5、各类仪器仪表台账及时更新。（十）文档资料库中资料上传要求：1、瓦斯、火灾事故通报由通风科进行收集，及时上传。2、国家、省级、两级公司下发的专业标准由通风科负责收集，及时上传。第七章生产技术管理第二十五条生产技术管理由生产科负责，系统共分为基础数据、计
21、划管理、生产数据管理、台账报表管理、设计资料管理、规程措施管理、节能环保等内容。相关单位及负责人及时填报、更新数据，并确保上报最新资料,相关要求如下：（一）“回采队组信息”和“掘开队组信息”要求录入所有的回采、掘开队组。（二）“采区设置”要求录入所有有采掘活动的采区相关信息。（三）“工作面信息”和“巷道信息”要求根据矿井衔接计划录入有采掘活动计划的所有回采工作面基本参数及巷道基本参数，实际生产过程若基本参数发生变化应及时更新相关参数。（四）“回采面生产情况”和“掘进面生产情况”要求每月2日前录入上月实际生产情况。”回采面过构造情况”要求每月2日前录入上月工作面过构造情况。（五）“支护用品消耗情
22、况表”要求每月2号录入上月的回采和掘进支护用品使用数量。（六）“巷道锚杆测试记录表”、“巷道锚索测试记录表”要求每天录入锚杆、锚索的压力测试数。（七）“回采衔接计划”“掘进衔接计划”每月2日前根据实际生产衔接及时调整衔接计划，如果衔接计划发生重大调整或巷道施工结束，必须及时更新。（八）“回采作业规程”、“掘进作业规程”要求以工作面、巷道为单位进行规程、措施资料的上传，资料发生变动后需将资料更新到最新的版本。第八章机电管理第二十六条机电管理由机电科负责，包括机电专业的图形、文档、报表、台账的管理与数据更新。第二十七条机电管理图形、文档、台账和报表中各个目录根据不同项目机电专业负责人在上传各个图件
23、时必须选择相对应的图形目录,确保上传最新资料且可正常浏览、查询、下载，相关要求如下：（一）文档管理模块1、文档审批：机电科日常办公审批的文档资料根据实际随时更新上传，由机电科负责完成。2、规章制度：年度修订的机电运输管理制度下矿井下发后及时上传，每年一次。日常下发的管理规范随时更新上传。由机电科负责完成tO3、操作规程：年度修订的机电运输操作规程由机电科每年年初及时上传。日常新增设备操作规程可随时上传。4、资料文件：机电科日常整理的技术规格书、技术协议等技术资料每月25日前集中上传一次。5、技术标准：国家、行业下发的各种技术标准随时上传。（二）图纸管理包括矿井高低压供电系统图，设备布置图、轨道
24、运输系统图、排水新系统、压风自救系统图和供水施救系统图，由机电科每季度更新一次，季度末上传完毕。（三）办公管理1、机电设备说明书：由机电科负责日常收集，每月25日前集中上传一次。2、机电技术档案：包括矿井机电运输设备煤安证、防爆证及合格证，日常由机电科进行收集，每月25日前集中上传更新一次。3、技术人员档案：由机电科日常负责整理，人员变动时及时更新上传。（四）现场管理1、机电检查：每月由机电科组织机电运输专项检查，检查情况进行总结分析，并及时上报。2、机电考核：机电运输考核包括月度机电运输安全生产标准化考核和机电运输双基考核。机电运输安全生产标准化考核结果每月5日之前上传系统，双基考核结果每月
25、25日前上传。（五）检测报告检测报告包括油脂检测、电缆检测、皮带检测、变电所预防性试验检测和供电线路预防性试验，由机电科负责性能检测报告下发后，随时上传。（六）报表管理1、供电专业报表：机电科分管供电专业的人员做好矿井供电管理,每月2日前整理分析上月度电量分配明细。高低压供电系统整定值每半年进行一次核算，确保供电系统可靠，并上传。矿井电气防爆及三大保护安全评价由机电科每月组织一次全覆盖评价，每月4日前进行总结分析，将评价结果上传。2、远方漏电试验：由机电科监督，各区队负责试验，确保供电可靠，每月25日前各区队现场试验完毕，将试验结果上传。3、主要设备绝缘电阻值摇测：由机电科监督，各区队负责摇测
26、,确保电气设备可靠，每月25日前各区队现场摇测完毕，将摇测结果上传。4、接地电阻测试：由机电科监督，各区队负责每季度摇测一次,确保接地系统可靠，每季度末前各区队现场摇测完毕，将摇测结果上传。5、大型固定设备专业报表1）主通风机倒机记录，由机电科监督，机电一队负责，每月对矿井主通风机和南风井主通风机分别进行一次倒机，倒机后上传记录。2）主井井筒装备检查记录，由机电科监督，机电一队负责，每周对矿井主井井筒装备进行一次检查，每周检查后将检查结果上传。6、采掘机电专业报表1）机电安装工程月报：由机电科根据矿井生产计划，负责编制每月制定采掘各区队的机电运输安装工程，并在月底前上传。2）工作面回撤计划：由
27、机电科根据矿井生产计划，负责编制综采工作面的回撤计划，回撤计划编制后经审核，及时上传。3）设备经济技术档案：设备经济技术档案由各区队根据要求填写本单位主要设备的运行维检情况，每月更新一次，30日前更新完毕，并由各区队及时上传。4）设备台账：设备台账由各单位设备管理员进行统计，建立台账，每月25日前到机电库房进行核对，核对准确后上传。5）租赁设备修理计划：由机电科每月底前编制修理计划，并进行上传。6）设备租赁计划：由机电科根据生产计划，编制月度设备需求计划，每月底前上传。7）月度检修计划：每月14日前各相关区队填报月度检修计划。8）月度检修总结：每月底前填报检修总结。9）矿车检修情况：运输队每月
28、5日前填报上月矿车检修情况。（七）基础信息管理基础信息管理主要包括生产厂家管理、编码管理和仓库管理，由机电科库房负责日常进行录入。第九章安全管理第二十八条安全管理模块由安检科负责，主要包括综合管理、职业卫生、三违管理等模块。第二十九条综合管理各个目录根据安全管理实际用途又分若干子目录。安全专业负责人应按照系统要求及时更新数据，确保上报最新数据且可正常浏览、查询、下载。第三十条风险分级管控（一）风险分级管控主要包括矿井重大安全风险管控、风险辨识评估等。（二）应积极落实安全风险普查、辨识、评估、分级工作，风险数据库进行及时更新。第三十一条隐患排查治理主要包括制度体系、隐患排查会议、1+3+1排查台
29、账、事故隐患排查治理等内容，各专业、各单位应严格按照安检科相关制度要求按时填报相关资料，相关相求如下：（一）该系统录入隐患按照专业对口、系统自控、“谁录入谁负责”的原则开展。（二）录入资料必须满足“双防体系”建设和XX煤矿事故隐患排查治理体系等相关制度要求。（三）第五项事故隐患排查治理各下拉项严格按照主动预防系统原要求执行。（四）各单位系统录入时间节点按照主动预防系统录入时间节点或原要求执行，责任人按照XX煤矿双重预防系统负责人名单执行。第三十二条安全生产标准化管理（一）达标规划要求各专业按时填报。1、年度计划要求每年1月份上旬录入完毕。2、季度计划要求每季度末下旬录入完毕。3、月度计划要求每
30、月2号前录入完毕。（二）标准化自检要求每月按照矿井统一标准化自检时间上传。（三）标准化配置根据实际情况及时调整。第三十三条应急管理（一）应急救援指挥要根据矿实际情况及时录入事故信息。（二）应急预案备案应依据生产安全事故应急预案管理办法（安监总局令第88号）规定的应急预案编制程序进行，并按照有关应急预案报备程序备案。将应急预案备案登记表及时上传到系统中。（三）应急救援预案为三年修订一次，划分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三种类型。要根据自行编制的预案分类分解后完整的录入系统，如有变动须及时进行预案信息的更新。（四）培训演练根据年度演练计划开展应急演练，待演练结束后五天内上传各单位贯彻
31、学习资料、演练方案、演练计划、演练报告、演练图像资料等。（五）应急档案中应急管理制度为年初上传，如有修改时，需及时上传；救护协议及其它文件为年初上传；安全避险评估责任单位为通风科，每年评估一次，上传时间为年初。（六）应急资源为年初上传。第三十四条职业卫生模块录入要求和说明（一）上级文件按照国家卫健委、XX省卫健委、XX能源、永煤公司四级机构上传有关职业病危害防治方面文件，上传周期以文件公布时间为准，一周内上传完毕。（二）职业卫生档案1、职业卫生申报材料向上级领导部门申报完成后及时上传系统。2、职业病危害因素检测结果要求每年服务机构对矿井职业病危害因素检测报告出来以后3天内上传。3、职业病危害因
32、素检测评价要求每3年服务机构对矿井职业病危害因素检测报告出来以后3天内上传。（三）职业卫生达标规划1、年度规划要求每年1月份制定好年度规划，三天后上传系统。2、季度规划要求每季度最后一个月下旬上传系统。3、月度规划要求每月月初5号前上传完毕。4、三年规划要求每三年上传一次。（四）健康监护1、防护用品发放记录要求每月上传1次。2、月度费用投入台账要求每月5号前上传上个月费用投入情况。3、职业病病人管理要求矿井确诊职业病病人后上传数据。4、职工体检档案管理要求每年体检结果下发完毕后及时上传系统。5、职业病应急处置记录要求每月1次。（五）现场管理1、粉尘测定记录要求每月将粉尘检测结果按要求上传系统。
33、2、硫化氢检测记录管理要求每月按周期测定结果完毕后5天内上传完毕。3、氮氧化物检测记录管理要求每季度按周期测定结果完毕后5天内上传完毕。第十章数字档案管理第三十五条数字档案管理由公司综合工作部档案室统一负责运行维护，并制定数字档案系统管理办法；监督相关单位做好各类资料的收集整编、数据管理、权限设置、安全保密、系统维护等工作；督促检查各部门数字档案及时归档。第三十六条数字档案系统目前是对矿井基本建设档案进行数字化管理。目的主要是满足安全生产所涉及的采掘、机运、通风、地测、生产技术、调度、安全等相关专业技术资料的保存、管理、查阅利用。生产技术数字档案系统将按照国家档案管理规范进行系统改进，满足全方
34、位档案管理要求。第三十七条数字档案管理必须首先符合国家、XX省档案管理各项法律法规，符合集团公司和我矿档案管理相关规定。并且要满足安生生产技术资料的使用和需要，同时按照档案规范化管理标准和要求进行日常管理和维护。第三十八条数字档案的录入应遵循集团公司和本公司档案分类相关标准，并按数字档案软件系统要求进行归档与使用。具体要求如下：（一）档案的分类，参照XX煤矿档案分类规则之规定，按照十四大类进行系统整理，做到分类准确、立卷规范、排列合理、系统编目、编号正确、有序管理。（二）按照档案管理的要求和谁移交、谁立卷的原则，数字化涉及的档案由相关部门立卷，在档案人员指导下进行建档，有效发挥各部门熟悉有关业
35、务和文件处理过程的优点。档案室要按照档案管理的标准和规范要求，对各部门进行业务指导。（三）数字档案的查考、借阅和利用要严格履行借阅登记和审批手续，借（查）档者要认真填写档案利用效果反馈登记；并在系统管理中按要求设置查阅权限。系统运行过程中要适时掌握和控制查询情况，并定期做好数字档案归档、查询、下载利用等情况统计，每年要准确无误完成数字档案年报的填报工作，以便改进和提高数字档案的价值。（四）建立完善的用户权限管理体系，在充分发挥数字档案的优势的同时，加强数据保密和网络安全管理，及时备份数据，确保电子文件和数字化档案的安全。第十一章智能监控平台第三十九条智能监控平台模块由运维工作小组负责，主要职责
36、：（一）负责组织实施自动化子系统建设。（二）负责新建自动化子系统的集成。（三）负责系统通信、数据、组态的运维管理，确保各系统可靠运行。（四）负责根据使用单位的合理化建议对系统功能进行优化。（五）针对不同用户的需求分配用户账号和权限，确保账号安全。第四十条智能监控平台（一）系统通过底层接口通信方式将各系统数据上传到平台接口，经整合后的数据可直接在可视化应用门户中进行实时显示与报警，以实现对全矿安全生产工况的实时监控与掌握。（二）将安全生产相关数据存储在实时数据库及关系型数据库中，建设全矿统一的安全生产综合数据库，以实现对全矿安全生产历史状况的查询与分析。（三）针对不同用户的需求进行用户登录管理分
37、类，显示不同用户需求的内容，确保数据安全。（四）设定不同权限，实现安全监测信息、设备运行信息及其他信息分类显示。（五）要求网络功能满足矿井的需求，具有良好的可靠性，兼容性、扩容性,支持C/S、B/S模式。（六）实时、历史报警信息包括超限报警、开关报警等必须实时显示、记录齐全，能够以报表、曲线等方式查询。（七）系统自动统计出昨日、当日、当前的报警故障个数，并可点击查看相应信息，可按子系统、类别、等级、日期段等条件查询和统计历史报警或故障信息。（八）对涉及系统配置操作、对子系统实施控制的操作及其他重要操作都进行记录，包括：操作时间、操作者、操作码及描述、节点名等，为系统的事故追查及重演提供重要的信
38、息。（九）采用标准的数据接口采集各子系统数据，保证采集数据的准确性，接口数据具有实时性与可扩展性。选用硬件设备和软件留有一定的容量，方便扩展满足将来矿井的需求。第四十一条智能联动平台（一）系统间联动包括：人员位置监测系统、安全监测监控系统、生产自动化子系统、通风系统、压风系统、排水系统、通讯系统、视频监控系统、大屏幕显示系统、电力监控系统等。（二）各子系统负责单位要确保系统运行可靠，至数据融合接口通信稳定。（三）运维管理工作小组负责各子系统数据融合接口以上数据、通信运维。（四）各子系统使用单位及相关业务科室应根据现场情况提出智能联动需求，运维管理工作小组根据现场需求对智能联动功能进行补充完善。
39、（五）智能联动应能提供自动与手动联动的设置，防止数据误报造成系统误动。（六）智能联动必须有可靠的语音、文字（或图像）报警。培训演练第四十二条培训演练模块由培训科负责，主要职责：（一）根据培训需要及时上传相关培训资料。（二）根据培训需要及时对系统功能提出合理化需求，并配合运维管理工作小组完成功能升级。（三）由于相关制度、规定等发生变化需要对模块功能进行修改的，培训科负责确定具体修改内容，并配合运维管理小组完成修改。（四）监管相关报表、资料的上传。（五）负责建立、分配、管理职工的培训账号。（六）负责考试题库、职工个人培训信息、相关任务等所有资料、数据的录入和更新。（七）负责模块外接软件的运维管理。
40、（八）对全体职工进行系统操纵培训。（九）负责模块功能的具体使用和管理。第四十三条矿井仿真系统应根据实际情况及时对各专业、各系统仿真模型和场景进行补充完善，确保内容完善。第四十四条事故模拟包括瓦斯防治、水灾防治、冒顶防治等内容,培训科负责收集最新相关制度、标准、数据，并配合运维管理工作小组完成建模和功能修改。第四十五条远程教育培训网主要包括：网站展示及管理、个人培训信息查询、办公任务管理三部分，应及时更新相关资料和数据，确保内容齐全、有效。第四十六条在线学习系统应根据相关要求及时发布相关任务并更新资料。第四十七条培训考试管理包括计划管理、培训管理、考试管理、证件管理等内容，应严格按照相关制度执行
41、，确保计划超前合理、管理可靠有效、账目清晰明了。第十三章管理自动化第四十八条管理自动化模块由运维管理工作小组负责系统维护，相关业务科室负责业务范围内相关流程、报表、功能的使用和管理，具体分工：（一）各业务科室根据使用需要、管理提出具体需求，并配合运维管理工作小组完成业务流程、管理流程建模。（二）实际情况发生变化时，相关业务科室应及时联系运维管理工作小组对流程进行修改，确保流程符合实际需求。（三）对于新增业务流程，相关业务科室应及时联系运维管理工作小组进行流程建模，尽量避免书面流程审批。（四）管理流程能够实现自动预警、报警，并记录告警信息，相关业务科室根据需要提出具体需求，并配合运维管理工作小组
42、进行程序建模，各业务科室负责对告警信息进行处置。（五）各单位根据实际需要分配用户账号及权限，由运维管理工作小组负责建立账号。（六）运维管理工作小组负责对管理自动化的使用进行培训。（七）各业务科室负责管理自动化中相关业务内容的使用管理。（八）各单位按照相关制度及时完成相关资料填报。第十四章其它模块分工第四十九条综合监测模块包含安全监测、人员定位、水文监测、矿压监测、视频监控，具体内容由相关业务科室具体负责管理。第五十条主数据模块主要包括水平、采区、工作面、巷道配置管理等，由生产科负责管理。第五十一条科技创新模块主要包含科技创新管理体系、业务管理、科技活动管理、研发费用归集管理等，由生产科负责管理
43、。第五十二条经营管理模块由企管科负责管理。第五十三条智慧党建模块由组织部负责管理。第五十四条企业文化模块由宣传部负责管理。第五十五条用户社区、大数据、平台运维模块由运维管理工作小组负责维护。第十二章系统运维管理第五十六条系统运维管理是安全生产智慧管控平台正常稳定运行的保障，由运维管理工作小组进行管理，具体内容包括：（一）负责系统的用户注册/注销以及权限变更的维护管理。（二）负责系统部门机构的日常管理。（三）负责用户角色的管理与维护。（四）负责系统通知通告、版本升级、功能使用及一般性系统功能故障的解决及答疑。第五十七条系统功能完善主要为适应安全生产智慧管控平台业务运行而进行的系统功能的修改与完善
44、，主要包括三种类型：（一）功能完善。指根据业务部门的需求，对系统功能进行的功能完善性或适应性维护。（二）缺陷完善。指对系统功能或者使用过程中出现的问题进行修复。（三）报表完善。为了满足矿井安全生产各专业报表样式的变更需求，而进行报表样式的修改完善。第五十八条各使用部门需要变更业务系统管理用户时，由业务部门负责人向运维管理工作小组提出申请，由系统管理员负责实施。第五十九条当用户因各种原因离开本工作岗位须注销用户。要及时（3个工作日内）申请用户注销，由运维管理工作小组安排系统管理员实施完成用户注销并备案。第六十条因业务需要须对用户的系统访问权限进行变更时，应及时向运维管理工作小组提出申请，审批同意
45、后交系统管理原实施完成权限的变更并备案。第六十一条系统管理员必须定期对用户的权限进行检查，以防止权限被盗用。第六十二条运维管理工作小组要定期组织使用单位对系统用户开展培训，以提高用户操作水平、推进系统应用。第六十三条系统管理员必须定期对系统软件进行维护，并且每隔一个月对数据库的自动备份计划进行检查，确保数据库备份完整。第十三章安全保密规范第六十四条用户暂不使用安全生产智慧管控平台时需及时注销或退出系统，防止无关人员介入工作环境。第六十五条登录系统用户名及用户密码应经常更改并保守秘密，以防他人盗用。第六十六条所有用户应认真贯彻执行中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例和公安部计算机信息网络国际
46、联网安全保护管理办法，严格遵守集团公司计算机信息系统管理的有关规定。第六十七条为保证网络通畅，严禁使用与工作无关的占用网络带宽的所有下载软件，上班期间严禁在线观看与工作无关的网络视频；严禁对网络软件和硬件进行非法操作。第六十八条安全生产智慧管控平台的所有用户，不得利用系统从事危害国家、集体和他人利益的活动，不得在系统上制作、传播有碍社会治安和不健康的信息，不得制造和输入计算机病毒以及其他危害系统安全的数据。第六十九条系统中所有用户应按规定的权限使用系统提供的信息，不得盗用他人用户账号，不得干扰其他用户和破坏系统服务。第十四章奖惩办法第七十条安全生产智慧管控平台考核纳入XX煤矿安全生产标准化考核
47、范围，由业务科室按照各专业运维管理制度对相关单位进行监督考核，由运维管理工作小组按照运维管理制度对各业务科室进行监督考核，考核情况提交安检科。第七十一条未建立或未按要求建立安全生产智慧管控平台运行管理制度及未设立专职运维人员，制度不完善、运维人员不能胜任工作的，考核科室责任人200元，安全生产标准化T分。第七十二条由于运维人员操作不当或管理不到位，影响系统正常运行，考核科室责任人200元，安全生产标准化T分。第七十三条由于操作人员不负责、用户信息泄露或相关领导把关不严等原因，造成系统数据出现严重错误，或者不按规定录入相关基础数据，或者未按制度要求及时录入和处理数据，按职责分工，考核科室责任人200元，安全生产标准化-0、5分；如果在上级检查中出现数据错误，考核科室责任人200元，安全生产标准化-2分；造成严重后果的，按照相关要求进行责任追究。第七十四条运维部门管理到位，保证系统正常运行，每月奖励部门责任人500元，运维人200元。第七十五条运维人员操作熟练，系统正常运行，每月奖励运维人员每人200-1000元。第十五章附则
