社区“规范化建设集中攻坚年”活动工作情况汇报.docx

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1、社区标准化建设集中攻坚年活开工作情况汇报自城乡社区标准化建设集中攻坚年活动开展以来,*县认真按照*市委、市政府的总体安排,以建设效劳型社区党组织为核心,以六个标准化建设为抓手,坚持早行动、早安排、早落实,精心组织、科学谋划,平稳推进全县城乡社区标准化建设,取得了阶段性成效。一、开展社区标准化建设前全县社区基本情况*县辖*个镇*,共有*个社区,其中街道社区*个,乡镇社区*个。城市社区基本情况如下:办公场所建设方面,城南街道*社区、*社区、*社区,*街道*塘社区、*社区,陵城街道*社区、*社区、*社区等8个社区拥有自已的办公用房,其余4个社区主要靠租赁或借用办公楼来办公;人员配备方面,12个城市街

2、道社区共有社区两委干部*名(交叉任职52人),其中大学以上学历*名;9个社区均配备有1名社区党建组织员,每个社区编制干部5-7名,大学以上学历都有1名以上。镇社区基本情况如下:办公场所建设方面,*个社区主要靠租赁或使用当地政府提供的临时办公用房进行办公;人员配备方面,15个镇社区共有社区两委干部*名(交叉任职31人),其中大学以上学历*名,社区干部编制35名,大学以上学历干部较少。二、主要做法和成效活动开展以来,我县高度重视,把其作为今年市委、市政府的中心工作,精心组织谋划,有序、有力地推进活动顺利开展。(一)领导高度重视,营造浓厚气氛。第一个是快速传达学习会议精神,形成抓社区标准化建设的共识

3、。*市召开社区标准化建设活动动员大会后,我县快速行动,*市会后第二天,我县召开四家班子领导会议,传达了学习*市会议精神,明确了四家班子领导每人挂点联系1-2个社区,在四家班子中形成共识,凝聚合力。第二个是深入调查研究,精心制定落地实施方案。今年五一过后,县委书记、县政府县长,分别带着四家班子领导和相关部门组成的两个工作组,深入全县27个城乡社区,逐个进行调查调研,了解情况。在此根底上,组织县委组织部、民政局、街道办、相关镇精干力量,精心制定社区标准化建设总体方案,此外,按照一社区一方案一规划一预算一套班子落实了每个社区改造方案、预算、责任领导和责任单位等,使标准化建设更有针对性。三是抽调精干力

4、量,全面动员安排。*月*日,我县召开了全县城乡社区标准化建设集中攻坚年活动动员会,在全县快速作了动员安排。成立了以县委书记、县长为组长的城乡社区标准化建设集中攻坚年活动领导小组及其办公室,抽调了县直各部门和各镇的精兵强将共20多人,组成了秘书组、综合宣传组、指导督查组三个工作组,各镇也相应建立了组织机构,形成了一级抓一级,上下联动,层层抓落实的工作格局。为了更好推进工作,期间我县先后两次组织了政府办、组织部、民政局和三个街道办的分管领导和业务骨干,以及各社区党组织书记赴*、*、*等地进行学习,借鉴外地经验,推进工作开展。(二)坚持问题导向,突破三大瓶颈。从前期调研的情况来看,我县社区现状比拟薄

5、弱,存在较多的问题,特别是办公场所不达标、社区干部编制少、建设资金短缺等等问题,成为制约社区标准化建设的三大瓶颈。对这些问题,我们不回避、不掩饰,坚持问题导向,单个击破,逐个解决。第一个是采用无偿划拨、加高改造或者租赁、资产置换、资源整合、开发商无偿提供等四个方法解决办公场所不达标的问题。县委书记和县长在带着相关部门到社区调研时现场办公,落实了*社区、*社区、*门社区、*社区4个城市社区的办公用地,目前4个没有办公用房的城市社区的办公用地问题全部解决,新兴社区主体建设基本完成,*社区已经开始开工建设;对有办公用房,但面积不到达500平方米的社区,依据实际情况,可加高改造的就加高,不能加高的就在

6、附近通过租赁方式,使其达标。目前*社区、*社区都通过这种方式解决了面积不达标的问题;对于一些办公用房面积过小,无法改选提升的社区,采用资产置换的方式解决,如*坪社区土地虽然落实,但无法按标准进行标准,方案通过置换旁边社保中心在建大楼来解决,*社区办公用房是危房,且面积狭小,通过置换旧自来水公司办公楼的方式解决的方案正在落地实施中;对于一些辖区内无资产可置换,又无法通过租赁、改造等解决的社区,则通过整合资源来解决,如*社区,通过整合辖区内老年大学建设老年人活动中心对社区居民开放解决,一些乡镇社区通过整合文化站解决社区办公场所缺乏的问题。目前,15个乡镇社区办公用房中,*社区外,其余社区均通过整合

7、资源方法解决。第二个是通过增编、下派、招聘等三个方式解决社区人员缺乏的问题。当前我县城市社区编制干部5人,乡镇35人,工作力量严重缺乏。经过前期调研,县委决定城乡社区干部编制全部增加至7名,目前相关部门正在办理增编手续;下派一批年轻公务员、选调生到社区任党组织第一书记,目前,首批社区标准化建设示范点的*名社区党组织第一书记已于*月3日奔赴岗位;加强社区效劳工作人员招聘等方式,配强配足社区工作人员。已配备社区党建组织员9名,招聘社区专干12名。三是通过财政划拨、工程力争、社会捐助等三种方式解决资金问题。县财政预算落实社区标准化建设经费*多万元,目前,前期启动经费*万元已经划拨到位,并按每个城市社

8、区*万元、乡镇社区*万元的启动经费进行了下拨;民政部门通过申报民政厅社区效劳中心、效劳站建设工程落实资金*万元;各镇街道通过自筹、动员社会力量捐助等方式共落实资金*万元。此外,起动了提高城乡社区干部待遇工作,以乡镇社区干部工资每人每月调增很多于*元、街道社区干部工资每人每月调增很多于*元的标准,已向县政府提交申请,相关手续正在进一步的落实中。三)注重方式方法,统筹开展活动。第一个是注重顶层设计,全局谋划。召开了社区标准化建设工作协调会,为社区标准化建设开设了工程建设专用绿色通道。第二个是注重点面结合,平稳推进。目前我们确定了5个城市社区和4个乡镇社区作为示范点,以点带面,推进标准化建设扎实开展

9、。目前5个示范点已全面开工,预计在5月底可陆续完成建设投入使用。其余有办用房的社区也正在按照六个标准化建设标准进行提升。三是注重突出特色,贴近居民需求。坚持一社区一特色的原则,按照社区六个标准化建设标准和一厅六室两栏两中心的功能设置要求,逐项进行对照规划。在此根底上,组织全县街道、社区干部、网络化管理小组长深入居民小区,采用一户一表的形式,摸清了辖区户籍数、人口总量、居民公共效劳需求、社区配套设施建设要求和对社区标准化建设的建议意见,并采用一社区一册的方法建立了社区标准化建设工作台账,全面掌握了各社区基本情况,力求设置效劳工程切合社区实际和居民需求,彰显社区特色。三、存在问题和下一步打算活动开

10、展以来,我们做了一定的工作,取得了初步成效,但和*市委、市政府的要求、和居民群众的期盼相比,还有一定的差距,推进工作还存在一些困难。主要表现在:全县27个社区总体来说根底还比拟薄弱,严格落实标准化建设要求工作量比拟大;社区标准化建设水平水准、档次不高。目前虽然预计通过各种方法可到达标准化建设要求,但是整体上档次不够高,大多数社区效劳场所300至500平方米,效劳设施和效劳水平还不能满足居民需要。下一步,第一个是催促相关镇及街道集中人力、物力、财力强抓标准化建设;第二个是加快镇改街、村改居的步伐,力保工作依法依规、有序推进;三是按照一社区一特色的思路,相应设立符合其社区居民需求的特色效劳工程,真正使社区标准化建设超到便民、惠民的作用;四是突出解决重点问题。对办公场所出租的问题,成立专门工作组,在月底全部清理完毕;五是加强宣传力度,整合社会各界力量推进社区标准化建设,想方设法调动*县的成功人士、企业家等各界人士参和到社区建设中来,积极为社区建设作奉献。

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