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1、2023年护士年度总结范本20XX年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。一、转变观念，提高管理水平1、多学习：向经历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经历、工作方法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的缺乏。2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。3、实施人性化管理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动协助。在工作中严格要
2、求，做到人人同等，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的踊跃性。二、加强护理管理，严把护理质量关，确爱护理平安1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改良。真正做到心中有数，工作按标准完成。2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的踊跃性与责任心，能够做到主动担当检查责任，协助科里同事共同进步。3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满足度。1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳
3、，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应效劳。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。3、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和实力的培训。人人到达面对重患不惊慌，抢救协作有章法。四、“三基三严培训及带教工作1、按科室打算，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有打算、有实施、有考评、有总结。2、严格要求护士按标准书写，刚好检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。3、严格要求实习生，按打算带教。五、加强
4、院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按打算进展检查、总结、记录。2、按医院感染科要求，定期进展院内感染学问培训。六、打造普内科自己的护理品牌一一微小之处现温情普内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只须要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却亳无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。七、存在缺乏及努力方向1、护理质控欠缺：一是表达在病房管理方面，仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。2、培训方面：培训的时机较少，护士不能够学习新的学问。3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新工程，带着全科护士共同进步。
