怎么写好年终述职报告15篇.docx

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1、怎么写好年终述职报告15篇怎么写好年终述职报告15篇。为了满足您的需要我整理了以下信息：“怎么写好年终述职 报告”。时间过去得很快，一年的工作已经结束，即将迎来新的 开始，我们可以撰写一份年度述职报告。在写述职报告时，我们 应该坦诚面对错误，实事求是地进行总结和归纳。或许提供一个 思路可以解决问题！怎么写好年终述职报告篇1各位领导、各位宾大家好：去年述职述廉工作中群众反映问题比较多的是对小区电动自 行车丢失后无法找回感到不满意，对公安机关侦破案不高不满意。 这些问题是一个普遍存在的问题，是公安机关从上到下都非常重 视、正在全力以赴不断通过科技强警提升侦破技能，在提升侦破 案方面狠下功夫并取得了

2、成效。社会治安秩序的稳定，是一个综 合性的社会问题，不仅要靠公安机关加大打击、清理、整治的力 度，还需要靠社会各阶层的力量进行综合治理，尤其要靠充分发 动群众，做好群防群治工作。只要我们齐心协力、齐抓共管，就 一定会收到成效。例如：去年温泉人家小区有辆电动自行车被盗， 通过民警的安全防范宣传和群防群治力量的提升以及居民安全 防范意识的提高，到目前为止只发生了 1起电动自行车被盗。颐 阳二区去年有2辆电动自行车和1辆两轮摩托车被盗，到目前为 止只发生1起电动自行车被盗案。由此可见只要打击、宣传、防 范到位，就一定能够防范案的发生，减少老百姓财产损失，提升 安全感。针对杨家庄责任区治安状况和特点，

3、为解决影响群众安全感 的突出问题采取的主要措施：切实做好防范控制，狠抓“人、地、 事、物、组织”动态掌控，按照“全面部署、重点突出”的原则， 强化动态掌控，做到看住地、管住物、盯住事。例如：今年7月下旬辖区一居民打电话向我反映楼下有人养 鸡、养鸭一事，老人家说话情绪激动，我一边安慰老人家向老人 讲这事我们肯定会管，希望能给一点时间，和居委会干部去做工 作。8月初向居委会向居委会干部了解情况，居委会人讲反映情况 属实，居委会干部已做了不少工作，民警入户走访了双方当事人， 耐心细致劝说养鸡户在最短的时间内把养的鸡处理掉，楼房区政 府有规定禁止养鸡，在民警和居委会干部的共同努力下，养鸡户 积极配合工

4、作，承诺尽快处理。（述职报告fsir）事后反映情况的 当事人主动打电话向民警及居委会干部表示感谢。老百姓的事无 小事只要我们耐心细致听取群众意见，就没有解决不了的问题。 做好事、办实事，为群众排忧解难是一名人民警察应尽的责任， 我就不一一列举事例了。只要在岗一分钟，就要发挥60秒，就要 做忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，让党和国家放心、人 民群众贴心、社会形象可心的人民警察。由于我所人员较少，在完成上级机关交给的防范打击等各项 任务的同时，能够积极主动在社区开展群众性安全防范基础工作。 入户走访200余户。每当案发生后能及时进行“五必访”，查找 可疑人员为侦破案提供有力线索。发放预防宣传

5、材料00余份、发放预防煤气中毒宣传材料100 余份，配合村委会、居委会悬挂宣传条幅6条，案发后能及时张 贴警情提示单，提醒群众提高警惕加强防范，把安全防范宣传工 作落到了实处。全年坚持对辖区内单位企业、超市、市场、网吧、 等门店进行消防安全检查，确保了不发生重大灾害性事故。社区群众需要我帮助解决的事，只要符合规定，都能积极为 群众解决问题，做到热情、周到、礼貌待人。一是继续做好实有人口管理；二是加大巡逻力度降低社区发案；三是进一步做好安全防范宣传和群防群治工作促进社区和谐稳定。怎么写好年终述职报告 篇2 篇一：生鲜区主管述职报告各位领导、各位同事：大家好！能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，

6、使我感到非常荣 幸，20XX年7月1日X好家园与X升超市合并，20XX年9月20 日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方 式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下， 在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的 履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定 和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好，在同事们 的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。在4月18日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让 我的沟通技巧谈判技巧有了 一定的提高。让我在面对供应商谈判 时有了一定的把握

7、，并对公司的流程有了全面的认识。2010年6 月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食 区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助 下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门 的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一 系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者的需求，了解市场 动向，分析本地的商业结构，以及合理制定促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店 生鲜部在开业第一天销售达到145378. 60元,销售毛利864.91 元，销售占比31. 26%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到 了美好家园充满激情与挑战的团队，

8、以及诚实做人、精明做事、 勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多 时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助, 使我收获很大，感触很深。一、X好家园生鲜销售的基本情况生鲜实现销售XXX万元，增长幅度为XXX%,实现毛利XXXX万 多元，同比增长XXX万多元，增幅XX%,在非常困难的局面下取得 这个成绩与美好家园认真贯彻集团公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。 如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和 新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展， 我们围绕工作方针主要做了以下几件事：1、调整品牌结构和经营方式，新引进

9、南北干货（果脯、密饯、 水产干货、干花、炖料）形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品， 保证了低温奶制品的持续高增长；欧亚、来思尔、海子（云南本 地著名品牌）双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了 卖场品牌形象。2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放，顾客在浓浓的季节商品包围下让顾客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品 的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。二、履行的工作职责1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗。加强员 工培训，并让员工清楚收货的注意事项，退货的注意事项，对保 质期定期检查，对不能退换的临期商品及时反馈，并采取一些补

10、 救措施。我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理， 主要学习内容包括：（1）、加强零售理论知识的学习，不断提高为 广大顾客服务的意识；努力钻研零售专业知识，不断提高服务的 技能。（2）学习商品的进货及陈列管理，维护、管理好超市职责 区域，做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。（3）学习 制订进货计划，以及商品的退货和报损的检查。三、工作中的几点体会和认识在培训中我们要学的最重要就是商品管理，包括商品的陈列 管理，促销管理，价格管理等。所以我们必须保持归零心态，从 自身开始，从头干起，从各方面加强自己。做为见习主管来说， 我认为应从几方面提升自己：首先，不断加强自身的学习，努力

11、 提高工管理能力。其次，发挥表率作用，身先士卒。最后，坚持原 则，按要求办事。四、存在的问题一个多月，虽然在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很 多不足，我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓 创新，所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习 还不够。由于整天在卖场工作，忽视了个人的理论学习，另外在 学习上还欠缺多问，导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次 是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重，要求标准高， 有时急于完成工作任务，抱怨、急躁等现象有所表现，表现出心 态调整还不够完整，希望逐渐改变这些现状。五、以后的工作期望接下来，我希望秉承“合力同心，共创辉煌”的核心

12、价值观， 在食品主管和组长的带领下，积极学习相关方面的管理工作，使 自己逐渐走向成功：（1）商品陈列管理，包括生鲜商品的陈列和 非生鲜商品的陈列，主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商 品的陈列标准和陈列方法。（2）商品订退货流程管理，包括订货 流程管理和退货流程管理，尤其期望了解电脑自动订货流程，以 及手工制单退货流程知识。（3）超市营运基本管理，包括如何树 立合力超市天天低价的价格形象，如何树立合力超市丰富新鲜的 环境形象，如何树立“始于需求，止于需求”的社区形象，以及 熟悉超市相关的营运管理指标。做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，超 市着手实施八月十五中秋节，十一黄金周的

13、大型活动和各双休日 及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活 动。3：通过严格食品质价管理，不满意就退换的售后和频繁的员 工技能培训确保了服务优质；通过完善商品陈列，优化卖场布局， 烘托节日气氛确保了购物环境好；通过安全隐患的自查自改，完 善防损体系确保了卖场安全经营；通过严格的绩效考核和三工考 核确保了分配合理，员工收入好。4：狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长，大 刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比，后者成效更为突出。我们通过晨 会组织全员学习细节决定成败，从思想上给员工灌输精细化管 理意识。要销售更要管好库存周转，今年全年未出现一起恶性库 存事件。要优质营销企化案，更

14、要不折不扣的执行队伍，每次营 销活动，我们将工作内容明确细分到人，保证了营销活动效果。 要建章立制，更要有严格的检查督办体系，各柜组长、文员递交 的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办，保证了各项工作的 准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生 鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品 牌的计划考核等精细措施，为压缩调整提供了淘汰依据。5：建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压 缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了篇二：20XX年主管述职报告各位尊敬领导、同事们：大家好！首先容我自我介绍一下：我叫*,负责综合办的日常管理工 作和我们厂的材料采

15、购供应工作。不知不觉中，20XX年已步入十月份，从建厂投入生产到现在 已经一年有余，在这一年多的工作当中，我们各自都经历了许多， 也学习了许多，成熟了许多。而我早于几个月从筹建开始提前参 与到我们厂的建设中，在建厂至投产的不同阶段领导委我重任， 给与我不同的角色，说明领导对我的充分信任和认可；现将一年 多的工作情况向各位作一个汇报。首先，是建厂初期阶段，现在回想起来当时的场景还历历在 目，当建厂初期参与到项目的建设时我就知道这将是人生之中最 难忘的一次经历，也是我人生中最难得的一次学习和挑战的机会。当时我们厂选址是在公司原化工厂旧址上进行的，建设当中 要利用一部分旧的厂房，因此施工中受到一定的

16、限制，当时我主 要负责工地的施工，监督和保证施工质量的同时，还要抓紧施工 进度；刚开始工作当中，由于个人管理经验较少，经常会和施工 队中间发生一些小摩擦，虽然表面看起来工队服从了一些安排， 只解一时之急，实际上施工进度没有太大的改变，这都是以为我 急于求成的原因，项目部领导看到情况后和我进行了谈话和疏导, 在总结梳理和冷静的思考后，我在工作思路上经行了认真反思， 改变工作方式，换位思考；在和施工队不断地交流中，我了解施 工队施工过程中存在的一些问题，工队的人员管理和施工工艺方 案都存在一定的问题，我及时和工队技术员沟通在施工工艺方面 我们进行了统一，确保了工程质量，在人员安排方面提出一些建 议

17、，促进了施工进度。在这里我感觉到了处理问题不能只看表面，要找根源，勤沟 通，勤思考；尊重别人就是尊重自己，解决问题不是凭自己一人 之力。当基础建设将近完成进入设备安装阶段时，项目部领导又委 与我设备配套选型和设备采购工作，虽然工作量增加了，在设备 选型和寻找生产厂家的准备阶段，几乎我每天都是工作到晚上两 点以后，有时候是和项目部领导共同探讨问题到凌晨四点多钟， 但我反而精神百倍、信心十足，因为我从内心感觉到领导对我的 信任和器重。设备选型时，项目部常常请相关专业人士来磋商研 究，其中就有现在我们厂负责工艺技术的*和负责设备的*, *和*在来我们厂之前分别 是*公司的技术骨干和*选矿设备公司的设

18、备安装和制造方面的 专业人士，在和各位专业人士的不断交流中我学到了很多设备选 型和工艺配套方面的知识，我深刻的体会到知识的重要性，在此 后的工作中我有任何不懂的问题就会找机会跟肖工和一些这方面 的专业人士沟通，他们也不厌其烦的给我回答和认真的讲解，在 这里我要感谢各位对我的帮助和启发；设备采购刚开始时，我寻 找厂家和搜索资料方面往往是遍地开花，漫无目的，当我拿着一 大堆资料和项目部领导交流时，项目部领导指出：我们设备的配 套不光考虑设备质量和价格，还要考虑售后服务和以后的后期维 护成本。因而在以后的工作中我的思路就明朗了很多，在和领导外出 考察设备厂家和订购设备的时我在和厂家签订订货合同时，实

19、时 的和领导沟通，从他的处事风格和考虑问题方面我又学到了更多 知识。经历了几个月的风风雨雨，在大家的期盼和憧憬中我们厂终 于建成投产，这对我来说又将预示着又有一个新的开始。常言说：兵马未动、粮草先行，现在我又有了一个新的岗位： 全面负责生产材料采购供应和把关审批，对我来说这是前一个工 作的延续，因而干起来比较得心应手，但是需要学习的东西更多、 更细；开机前的材料准备工作是时间较短任务重，由于我们厂的 电力负载大，高压变电不能及时到位，在建厂时就配套了两套 600KW的发电机组，因此发电机的燃油供应就是首要任务，在经过 市场考察和充分的考虑后，确定了两家供应商，保证了柴油的供 应，由于将进入冬季

20、，天气状况有可能导致交通问题，所以燃油 供应上采用两家供应商轮流供应，在遇到特殊情况时可以同时从 两家供应商处调运，保证生产电力供应不间断。生产所需药剂和 辅材方面也是经过充分的市场考察，选择3家以上的供应商，而 且不能在同地，这样不仅保证了质量，也避免了价格上的问题； 在设备配件、五金水暖以及其他零星小部件采购方面，我经常泡 在市场上，一个一个市场考察，在对各家商家的货品进行性价比 对后，才下单采购，这样经过一段时间的总结，我发现虽然看起 来不起眼小额货品，但是长期累积计算下来，就不是一个小数目 了，为企业节省了一定的资金，而且批发市场上的货品比我们当 地的便宜得多，而且货品优良，所以我和各

21、地的一些供货商建立 了良好的合作关系，面对供货商我始终坚持原则，力争为企业取 得最低的货品价格和优良的货品，同时我也对本部门其他同事严 格要求，绝不放纵。当从20XX年步入20XX年时，在这几个月的生产中，材料供 应方面也步入正常，常用损耗性材料和设备配件方面便渐渐多了起来，这就要求我们在设备配件知识方面要继续提高，在通过不断地学习和工作中，我熟悉了设备配 件型号和类型，掌握了配件购买时需要的一些参数，这样在采购 配件时能够准确的提供给供应商参数，提高了工作效率。在生产 材料把关审批方面我始终处在企业利益方面考虑，本着节约高效 的原则，这样便经常和生产部门意见发生分歧，每次我都会认真 的听取生

22、产部门的意见，仔细分析，和生产部门共同拿出一个最 优的方案，不仅节约了材料资源，也提高了使用效率。为了能更好、及时的为生产服务，充分利用采购资源，持续 发扬工作中的一些优良作风，切合我厂的实际情况，在领导的支 持下起草制定了采购部管理制度，对材料采购实行计划审批制度, 同时为规范材料的使用，起草制定了库房管理制度，并顺利实行。由于我们厂是新厂，在人力资源上还不太充足，我负责材料 采购的同时还负责综合办公室的日常事务，平时也参与到生产管 理当中，因此我有必要汇报一下在这两个方面的一些工作。综合办主要负责文件管理，资料收集整理，负责草拟文件文 稿、打印、审核，配合相关部门建立健全各项规章制度，协助

23、办 理各种手续和领导交办的其他任务，这对我来说确实是一个极大 的挑战，表面上看起来办公室比较轻松，实际上不光需要一定的 文化知识，还需要一定的专业知识，更需要对我们厂生产工艺设 计和生产管理方面有充分了解；尤其是今年安全评价验收报告审 批的资料收集和整理工作，已经完成通过，现在环境影响评价验 收报告方面的资料收集工作已经完成，审批通过即将完成；回想 工作中，总是感觉到知识量太少，所以效率不高，虽然工作基本 完成，为能在以后的工作中游刃有余，我还是要加强文化方面的 学习，努力提高自身素质和能力。在参与这一年多的生产管理中，我看到了同事们的付出，也 鉴证了企业的成长，在这个过程中我们付出了努力，也

24、付出了代 价，就拿生产初期系统指标出现异常来说，本该能及时解决的问 题，最后我们付出了比较大的经济上的损失，主观原因是理论知 识欠缺和工艺知识不足，客观原因是我们管理层的管理没有预见 性，发现问题没有敏感性，处理问题没有及时性；在这一年当中 我们管理层出现过多次这样那样的失误，我们应该从中看到问题, 认识问题，从中我们要总结经验，弥补不足，加强团队精神，提 高自身综合素质，完善磋商机制，把问题扼杀在萌芽状态，当然 把这些这些问题揪出来不是为了抹杀我们的成绩，而是希望我们 能更好的总结更好的认识问题，在以后的工作中气的更好的成绩。我曾经看到过这样一篇文章题目是：没有问题就是最大的问 题维特根斯坦

25、是剑桥大学著名哲学家穆尔的学生。有一天，著 名哲学家罗素问穆尔：“你最好的学生是谁？”穆尔毫不犹豫地 说：“维特根斯坦。”“为什么？”“因为在所有的学生中，只有 他一个人在听课时总是露出一副茫然的神色，而且总是有问不完 的问题。”后来，维特根斯坦的名气超过了罗素。有人问：“罗素 为什么会落伍？”维特根斯坦说：“因为他没有问题了。”可见，问题意识对于一个人的成功是多么的重要！工作的过程, 就是不断发现问题、提出问题、解决问题的过程。最后我对这一年多的经历和经验进行一下总结和思考：1、谦虚谨慎、勤于沟通：处理问题首先要知道问题，了解问 题，不要不懂装懂，所以一定要沟通，一来可以了解问题，二来 可以

26、参考一下别人对问题的看法。2、勤于学习、勤于思考：学会从专业知识的角度来思考问题， 能用专业的理论来诠释一些现象，这个是我们现场管理人员最重 要也是必须做好的。3、要重视小事：千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都 是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任， 大机器怎么能正常运转？如若你很多小事都做不好，怎么去做大 事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎实了发挥起来 方能游刃有余、运筹帷幄，很多能力是在日积月累的堆砌中潜移 默化得到提高的。4、诚实守信、坚持原则：一个人想要在社会立足，干出一番 事业，就必须坚守诚信正直的原则。一个弄虚作假，欺上瞒下， 骗取荣誉和报酬的人，是

27、不可能取得成功的。一个人可能有很多 美德和很强的能力，但诚信、正直是这一切美德和能力的基础， 如果一个人不诚信、不正直，这一切所谓的美德都将不存在，因 为基础没了。5、团结、坚持、努力：首先成就一番事业不是靠一个人力量 能完成的，要靠团队来完成，团队的力量要考团结；坚持每件事， 坚持每一天，努力做好每一件事。6、寻找问题、发现问题、分析问题、降低损失、研究问题、 解决问题：寻找问题：尽管是在企业发展的良好时机，也要居安 思危，善于思考，到企业的各个环节寻找可能出现的问题。发现 问题：在寻找问题的基础上，进而发现任何环节和任何部门已经 存在的或即将显露的问题。分析问题：分析导致问题产生的根本原因

28、，并透过事物的表 面看到其本质。降低损失：出现问题就会出现损失，而问题出现 后，不是要避免损失，而是要降低损失。研究问题：问题的出现不是偶然的，必然有其本源和不为人 知的联系，研究问题的目的就是要避免未来再次发生类似的问题。解决问题：根据研究方案，彻底把问题解决掉。以上6条，正如我们*总主张的细节决定成败、勤奋成就人生。20XX年工作设想：1、努力学习、积极创新地工作搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管 理规则；搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。做好领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒 的榜样。以提高工作效率和工作质量为目标，采用“每周一布置，每 月一总结”、

29、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协 作”。2、开展员工培训，形成良好的学习氛围目前我们厂缺乏对员工的培训。个人认为：培训工作应该是 企业能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管 理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领 导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提 高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能 够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力；计划 建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍 给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成善于思考、勤 于动脑的工作习惯，变努力工作为“用心工作”，促进工作

30、的整 体协调和人员素质的全面提高。3、要树立高效、务实的工作形象一是要提高自身工作的士气；二是要积极主动工作，强化“工作无小事”的责任意识；三是树立敬业奉献的工作形象。各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评 议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识和履职意 识，更好地开展以后的工作。述职人：*20XX年10月28日篇三：技术主管述职报告述职报告我名叫*,任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术 管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳 定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。一、加强政治思想学习，提高政治素质，增强工作能力 我积 极参加分公司举办的各种培

31、训，学习两级职代会精神，学习党风 廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努 力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政 治素质，提高业务水平。二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范安全操作通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片 碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系， 为安全生产提供了理论支持。不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停 车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多 的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管 堵塞的风险。加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度， 以操作无

32、失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按 操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非 正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。三、加强职工培训，提高职工操作水平职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤 其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果 更加明显。采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相 结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中， 培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是 必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培 训过

33、程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工 明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准， 防止出现失误。四、加强质量管理，保证产品质量持续提高。推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意 识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证 产品质量符合市场要求。首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意 识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力 度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参 数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起 到事半功倍的效果

34、。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐 渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。两年来实现了产品质量持续提高，2011年实现了液碱、片碱 “双97”的质量目标。五、积极筹备，扎实工作，保证大修工作顺利开展。大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时 间与精力，确保大修工作的顺利开展。大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以 及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目， 到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是 一个长期冗杂而又细致的工作。许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变 化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便

35、职工学习，开展详 细的培训I,并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、 不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。六、加强安全设施技术改造，完善安全操作规程。通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职 工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的操 作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了 15项安全 设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应 急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。七、保证三体系有效运行按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确保

36、三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审， 各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。八、做好节能减排，增强企业活力节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要 从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。例如，2011年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排 放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素 的影响。九、做好党建、积极宣传，鼓舞士气作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党 支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹 划参与“四创”活动，片碱车间项目在09年、11年分别获得分 公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传

37、工作，宣传职工中的模范 事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有 距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的 更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。怎么写好年终述职报 告篇3尊敬的领导：随着2021年的逐渐结束，我非常荣幸能够向您汇报过去一年 我的工作情况。回顾这一年，我不仅在专业技能领域有所提高， 更意识到了自己在沟通、协作和团队合作方面还有很多需要提高 的地方。因此，我将我的述职报告分为两个主题：专业发展和沟 通团队合作。一、专业发展作为一名Web开发工程师，我明白对于这个行业来说，专业 技能才是最基本的要求。在这一年里，

38、我从以下两个方面不断提 高自己的技能：1 .学习新技术：随着科技的不断进步，Web开发领域也在不 停地发生变化。因此，我积极地学习新技术，包括AngUlar、ReaCt、 VUe.js等前端框架以及Node.js、DjangO等后端技术。通过这些 学习，我对Web开发的整个生态有了更深层次的理解，也更好地 掌握了相关技能。2 .解决问题：在日常工作中，我经常面临各种各样的问题, 比如代码质量、项目进度、性能问题等。为了解决这些问题，我 不仅多方寻求帮助，也自己不断琢磨，提高自己的解决问题能力。 同时，我也积极参加技术交流会议，了解行业动态及新技术，以 保持学习和思考的状态。二、沟通团队合作在过

39、去的一年中，我也发现自己在沟通、协作和团队合作方 面存在很多问题，这些问题影响了我的工作效率和团队的合作。 因此，在这个方面，我也采取了以下措施：1 .积极沟通：认识到自己在沟通方面存在不足，我积极地学 习如何与同事和领导沟通。我尝试从各个方面思考问题，不断与 他人主动交流和协商，提高自己的沟通能力。2 .建立良好的团队合作：在团队合作方面，我学会了如何让 自己与其他成员相互补充，提高团队工作效率和效果。我会更多 地认识到组员的成员特长，让他们发挥出真正实力，让既有成员 更多地参与项目的决策制定和实施过程中。总结在这一年中，我取得了一些积极的成果，但也意识到自己在 专业技能和团队合作中仍有很多

40、需要提高的地方。我们团队致力 于在技术研究和项目质量上的不断创新，我也会积极参与并贡献 自己的力量，从而达到更为优秀的绩效。感谢您的耐心阅读。我将继续努力学习和工作，为公司尽力。 怎么写好年终述职报告篇4尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我今年 的工作情况，并展望未来的发展方向。首先，我想借此机会向所 有关心和支持我的领导和同事们表示衷心的感谢！作为一名年轻的职场新人，我在过去一年里承担了许多重要 的工作任务。在各位领导的支持和帮助下，我在自身岗位上迅速 成长，并取得了一些亮眼的成绩。接下来，我将就几个方面的工 作做一个简要的总结和分享。首先，我在业务

41、能力提升方面进行了努力。通过参加培训班、 阅读专业书籍和与同事的深入交流，我不断学习和积累知识，提 高自己的专业水平。同时，我也积极参与团队内部的知识分享和 经验交流，以提高整个团队的综合实力。这些努力不仅使我能够 更好地应对工作中遇到的各种挑战，还为我未来的发展打下了坚 实的基础。其次，我在领导能力培养方面有了一定的突破。作为一名年 轻的员工，我深知领导能力的重要性。因此，我积极参与团队项 目，并努力承担起更多的责任。在过去的一年里，我带领团队完 成了数个重要项目，同时也锻炼了自己的团队管理和沟通能力。 通过这些实践，我不仅能够更好地协调团队成员的工作，还能够 更好地与上级和其他部门进行沟通

42、和协调，有效地推动了项目的 顺利进行。再者，我在自我管理和个人成长方面也有了一些进步。在快 节奏的职场环境中，个人的自我管理能力对于保持良好的工作状 态非常重要。为此，我意识到了时间管理的重要性，并在日常工 作中进行了有效的规划和安排。同时，我也注重自身素质的提升 和个人兴趣爱好的培养，保持积极向上的心态，不断开拓自己的 能力边界。在未来，我将继续保持积极的工作态度和努力奋斗的精神， 不断提升自己的专业能力和领导能力。同时，我也会加强与团队 的协作和合作，积极参与团队项目，为公司的发展做出更大的贡 献。除此之外，我还会进一步加强自我管理，注重个人品质的提 升，保持健康的身心状态，以更好地适应职

43、场的挑战。最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。我相信， 在大家的关心和帮助下，我将继续成长壮大，并为公司的发展贡 献自己的力量。谢谢大家！这就是我今年的年终述职报告，谢谢大家！怎么写好年终述 职报告篇5Web年终述职报告尊敬的领导、各位同事大家好！首先，我代表Web产品部门来做一份年终述职报告。在过去 的一年里，我们部门在大家的共同努力下完成了各项工作，进步 喜人，但也存在一些问题和不足之处，下文将详细展开。一、工作概述在过去一年里，我们部门主要完成了以下工作：1 .网站平台的更新维护，包括界面设计美化、功能优化、安 全性提升等方面。具体来说，我们针对用户需求进行了多次调研， 通盘考虑

44、对各个子系统进行升级改造，给用户带来了更好的使用 体验。2 .宣传推广的策划执行，包括线上宣传、口碑营销、赛事活 动、KOL合作等多种形式。我们积极挖掘推广渠道，大力招揽新用 户，增强公司品牌影响力。3 .数据分析统计、市场预测，时刻关注着市场动态和用户反 馈。收集网站访问统计数据、用户反馈意见，不断优化网站体验， 提高用户留存率、流量和转化率。二、工作成效在过去一年里，我们部门取得了一系列显著成果：L网站流量稳定增长。截至目前，我们网站的月均访问量已 经稳定在200万以上，并且随着宣传推广的不断加码，网站访问 量日益增加。4 .用户满意度提升。我们利用各种数据分析手段，不断优化 网站功能和体

45、验，用户的满意度有所提高，许多用户对我们进行 良好的评价和反馈。5 .品牌知名度高涨。通过各种宣传营销活动，我们的品牌一 鸣惊人，知名度不断攀升，特别是在一些重要领域的专业人士和 用户口中，我们的品牌名声更是不断扩大。三、存在的问题和不足在工作取得成效的同时，我们也必须要看到存在的问题和不 足之处：1 .用户粘性不够高。虽然我们一直在努力优化网站功能和用 户体验，但是用户粘性仍然需要进一步提高，让用户留在我们的 网站并参与其中。2 .网站的转化率不够高。目前我们在各项数据指标中都有较 为理想的成绩，但是网站的转化率不够高，我们需要针对此问题 找出原因，制定相应的解决方案。3 .网站体验仍有欠缺

46、。虽然我们不断修改网站界面、功能等 方面，但仍存在一些用户体验不好或没有明显提升的问题，这也 是我们需要关注的一个方面。四、下一步工作计划为了进一步提升我们的网站规模和品牌影响力，我们制定了 下一步工作计划如下：1 .继续优化网站界面和功能，加强用户体验。包括完善细节、 增加互动，以及增加精准营销等方面。2 .通过数据统计，分析网站核心用户群体，进行更加精准的 营销和推广，提升用户粘性和网站转化率。3 .加大优质内容的投入，扩大网站用户群，提高品牌知名度 和用户满意度。4扩大社交化营销，拓展线下活动举办，进一步加强我们的品牌影响力。五、总结展望2019年，我们有信心做Better,更好的工作。

47、将全力以 赴，打造更为优质的网站服务，竭尽所能满足更多用户需求。在 此，希望得到上级领导和各支持团队的大力支持和协作。报告完毕，谢谢各位！怎么写好年终述职报告篇6尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸能够站在这里，为大家做一次年终述职报告。 在过去的一年里，我切身感受到了工作的压力和挑战，也收获了 成长和进步。今天，我将结合工作实践，向大家分享我在岗位上 的工作经验和心得体会，并围绕主题“打造高效团队，创新卓越”， 为大家带来一份年终述职报告。一、工作总结过去的一年里，我以团队合作、创新思维和高效执行为原则， 兢兢业业地完成各项工作任务。首先，我参与了公司重要项目的 策划与推进工作，负责制定项目

48、计划、组织协调资源，并监督项 目落地。通过团队的共同努力，我们成功推进了多个项目的实施， 取得了显著的业绩。其次，在日常工作中，我积极发挥个人优势， 加强团队协作，与同事共同解决了一系列难题，提高了工作效率 和质量。同时，我不断学习新知识，提升自己的专业技能，为团 队提供更好的支持和帮助。最后，在个人职业发展方面，我坚持 不懈地拓展自己的能力边界，主动接受挑战和机会，积极参与各 类培训和学习活动，不断提高自身的能力与素质。二、工作中的亮点在过去的一年里，我在工作中有几点亮点值得一提。首先， 我注重团队协作，善于倾听他人的建议和意见，与团队成员间保 持良好的沟通和合作，形成了真正意义上的团队合作精神。这使 得我们在解决问题时能够有效地协同作战，充分发挥每个成员的 潜力，实现共同目标。其次，在面对困难和挑战时，我保持了积 极向上的心态，勇于迎接挑战，并从中吸取教训I,提升自己的能 力和经验。同时，我也鼓励团队成员保持乐观向上的态度，激发 大家的工作激情和创新思维。三、对自身不足的反思及改进在工作过程中，我也发现了一些自身的不足之处，这对我来 说是一次提高的机会。首先，我意识到自身在专业知识和技能方 面还有待加强。我将在新的一年中主动学