《新城小学2023年春季学期教师考核方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新城小学2023年春季学期教师考核方案.docx（9页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、新城小学2023年春季学期教师考核方案为进一步加强教师队伍管理，提高教师素质，调动教师工作的积极性和主动性，全面提高教育教学质量，为教师专业技术职务评聘、评优选先、年度考核、绩效工资套算提供真实的数据依据，结合我校实际情况，特制定本实施细则办法。一、考核时间：每学期考核一次。二、考核对象：新城小学全体在岗教师（含走教教师）。三、考核工作领导小组（学校中层）：组长：XX副组长：XX成员：XX四、考核办法：各考核组对本组每位教师的各项工作进行量化计分，按一条龙排名。基准分为50分，以此为基准加减分，上不封顶，下不保底。实行每周上报考核领导小组积分公示，期末累加积分为该教师本学期综合考核得分。五、考
2、核内容（一）师德师风负责人：XX、XX考核内容：1、工作作风。凡是上级及学校要求上交的各种资料、在线表册，按时完成填写、上交，且认真负责（被评为优等）的一次加2分，完成任务的不扣分也不加分，按时完成但应付了事的一次扣0.5分，不按时完成的一次扣1分，超过时限（最后时限）未完成的一次扣2分。2、学校及上级安排的临时工作（除常规工作外）任务，按相近类别由分管领导安排完成，任务较重的，所参与人员经校务会协商后酌情加分。认真完成受到表扬（如考核为量分的分值在95分以上；如考核为等级的在“优”等）的一次加3分，完成较好的一次加2分，检查有问题的一次扣2分，没有完成任务的一次扣5分，拒绝任务的一次扣10分
3、。3、工作不负责任，拖拉，主动性不强，每发现一次扣1分。3、参照威宁自治县师德师风42条负面清单对应加减分。4、依照师德十条红线考核加减分。5、教师违规违纪，按威教科发（2021）30号威宁县教育科技局关于印发威宁彝族回族苗族自治县教职工管理制度（试行）的通知文件处理。（二）教师考勤负责人：当周值周组长考核内容：1、按威教科通2021224号关于进一步规范学校教职工未在教学岗位期间绩效工资发放标准（试行）的通知规定执行。除按以上文件规定执行外：其中事假一节扣O4分,升旗、例会假按2节计扣0.8分；病假10节（包括10节）以内不扣分，10节以上每节扣0.2分，一学期累计15节以上的病假，出具县级
4、以上医院证明的一次性扣5分，无证明的按事假处理。婚丧嫁娶护理假不扣分；迟到、早退一次扣1分；旷课一节扣2分；一学期连续请假10天，累计请假20天者（含病假），旷工3节以上，迟到、早退3次以上，当年不能评优选先、年度考核不能评为优秀，取消按岗推荐资格。事假、病假每节扣代课费20元，发代课教师代课费20元,旷课每节扣代课费50元，据实计算。1学期旷工2天或请假期满无正常理由逾期不归连续超过2天的,次性扣考核分20分。第二节课教师不到操场组织大课间、最后一节课教师不参加集队放学的一次扣O5分，到场但不作为的一次扣O2分。2、一学期满勤（不含调休），一次性加8分，只请过调休假的加5分。3、请假手续（除
5、特殊情况）必须提前一天填写书面请假条并请好代课人员，请了假但未请好代课人员的，每节课扣50元，无请假条、未请好代课人员，后补请假条按旷工处理；遇到特殊及紧急情及学校领导未在学校的，事先和学校领导联系后，可先请人代好课后补假条请假条，假条由学校领导签字当周值周组长收集，周一例会公布交行政办公室备查。4、所有教师不得私自和其他教师私自调、换课，如遇特殊情况，除每周一、收假的前一天及和上级及学校统一安排的集体活动、加班、会议等时间外，每学期每位教师写出书面说明材料，可调、换课3天（不连续），不计入考核。（三）工作量负责人：XX考核内容：1、2023-2024学年度教师周课时数按实际节数1节计算；学校
6、中层人员课时按81计算。除特殊情况外，教师周课时数不达标的每节每学期扣考核分2分；超课时的每节每学期加考核分2分。2、学校行政人员：XX（党支部书记）、XX（思政主任）、钟磊（教导主任）、耿合鑫（总务主任）、江豪（宿管主任）、李娜（团支部书记）、胡琴（少先队大队辅导员）认真履职，按时保质保量完成工作任务，学期内所分管工作无不良记录，加10分。3、2022-2023学年度学校工作职责分工：XX（党支部书记）：具体负责党的各项工作，；统筹协调共青团工作负责人李娜；少先队工作负责人胡琴；职称工作负责人代永乾；值周由每周值周组长负责；抓好党、团、队、校园安全、值周工作及评职晋级等全面工作。XX（学校办
7、公室负责人兼工会主席、思政处负责人、师德师风、意识形态负责人）：生均公用经费票据审核签字，具体负责学校办公室相关工作；统筹协调留守儿童工作负责人（黄历芳）；妇女儿童保护工作负责人（胡琴）；师德师风工作负责人（XX）;关工委工作、家长学校负责人（祖武能）；工会工作负责人（XX）；校园文化建设、卫生负责人（汪全），抓好师德师风、办公室及校园文化建；五育教育中的德育、劳育工作。钟磊（教导务负责人）：具体负责教务工作；统筹协调教研教改、教研组工作、教师队伍发展（何其良负责）；控辍保学工作负责人、学籍管理、体育健康数据上报（邱学荣负责）；文印和计算机室负责人（祖武能）；图书管理员（李波）；各班主任的教育
8、教学相关业务；抓好教学业务及五育教育的智育、体育、美育工作；各班主任及体育教师搞好每年学生体质健康数据填报；耿鑫（总务负责人）：具体负责生均公用经费报帐及固定资产管理、会议室管理工作；统筹协调用水管理员和体育保管室负责人（朱二华）；各实验室总负责人何其良（具体负责物理、科学实验室）及各班班主任等抓好学校财产管理、维修维护及后勤保障全面工作。江豪（宿管负责人）：具体负责学校安全工作；统筹协调安全清单管理工作和化学实验室（负责人万远）；保卫科（负责人戴永乾）；医疗卫生工作（负责人崔同金）；校园安全保卫工作（负责人孔令荣、顾怀芬）；学生宿舍工作（宿管员孔令毕、顾怀芬）；学生食堂营养餐、早晚餐工作（管
9、理员赵映楷）；早晚餐报账工作（彭一珂）；营养餐报账工作（彭一珂）；学生资助工作；抓好安全、食堂、宿管、资助全面工作。李娜（团支部负责人）：团支部工作、女性生活指导。胡琴（少先队辅导员）：少先队工作、未成年人保护工作。4、本学年以来担任学校中层领导，加10分。5、服从学校安排，工作主动性强，学年内认真履职，无不良事件发生一律计0分;担任学校分配的工作任务受教育管理中心及以上表彰的依次加2、4、6分，被记不良记录的按级别扣1、2、3分，受处理的按级别扣5、10、15分；不服从安排、工作推诿、扯皮每发生1次扣5分。（四）教育教学管理负责人：钟磊4、考核内容：1、本学期以来，所任的工作成绩突出，师生反
10、映良好，并且无责任事故、无辍学生、无体罚学生的计O分；所任班级学生获上级本学科奖励的按每人次街道1分、县2分依次递增加分；各班学生由班主任在开学第一周内随机平均分配到每个任课教师进行包保，包保名单交教务处存档备查，学期内每辍学1名学生扣1分，未提供相关手续的扣3分；中职招生和控辍保学工作：学期内中职招生任务未完的的少一个扣2分，学期内每转入1名学生加1分，每转出1名学生扣0.5分，学籍手续未办理清楚的转入学生不加分，转出学生加倍扣分。2、教师参加政府和教育行政部门举行的各类比赛（含各类表彰、优质资源、微课等）获奖的，街道级1等奖加1.5分、2等奖加1分、三等奖加0.5分，县级加2、L5、1分，
11、市级的加4、3、2分，以此类推，不设等次的按2等奖加分，设等次不入等的不加分。同项内容按最高级别计，不同届次可累计加分。3、本学期以来，教师辅导学生荣获集体荣誉和学生个人取得优异成绩的给予教师考核加分。辅导学生团体获得级别国家级省级市级县级乡镇级等级等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖计分7543432321210.5说明分。JE教育行政普E奖学生按毒B门组织的不计分；同项内容按最高级别计，不同届次可累计加七高级别，按人次加分。5、优质课：承担优质课教学，国家级一次计12、11、10分，省级一次计10、9、8分，市级一次计8、7、6分，县级按等次1等奖加5分、
12、2等奖加4分、3等奖加3分，乡镇级1等奖加3分、2等奖加2分、3等奖加1分，同一批次按最高级别加分，不同批次可累计加分；不入等的不加分。6、所任学科获教学质量奖（含中考质量奖）：国家级一次计12、11、10分，省级一次计10、9、8分，市级一次计8、1、6分，县级按等次1等奖加5分、2等奖加4分、3等奖加3分，乡镇级1等奖加3分、2等奖加2分、3等奖加1分，不设等次的按二等奖加分，设等次但不入等的不加分，同一次考试按最高级别加分，不同次考试可累计加分。7、教学质量：（1）小学部（由服务中心核算）（2）初中部、常规考核：含教学过程、业务管理、出勤、获奖等按照学校量化考核方案执行;、成绩考核（以县
13、均分为基准）：A七年级上期与当期县均分相比（根据百分制）：、低于县均分0-5分（含5分）：不加分不扣分；低于县均分5-10分（含10分）：扣3分；低于县均分10T5分（含15分）：扣5分；低于县均分15-20分（含20分）：扣7分；以此类推。高于县均分0-5分（含5分）：力口3分；高于县均分5T0分（含10分）：加5分；高于县均分10-15分（含15分）：加7分；高于县均分15-20分（含20分）：加9分；以此类推B、其他学期和年级：以上期学科均分与上期县均分差距，和本期学科均分与本期县均分差距作比较。公式：（本期均分-本期县均分）-（上期均分-上期县均分）二本期得分。（如未能获得县均分数据，
14、则与校均分进行比较）所得分数每进步一分加1分，每退后一分扣0.5分。8、初中部教师过程性考核60%绩效以本期考核量化得分为准。（五）学校教学常规管理负责人：钟磊考核内容：L由教务处组织月查、定期公示、例会小结，对优秀的教案、作业批改、考评予以表扬，每次加考核分1分，对不合格的每次扣考核分1分。2、学校领导推门听课、巡课，并抽查教师常规，发现问题及时指导，每发现一次扣考核分1分，必要时要跟踪听课。3.有下列情形之一的将给予例会通报和扣相应的考核分。（1）上课迟到、早退、中途频繁走出课堂、在课堂上做与教学无关的事情达5分钟以上，按旷课0.5节处理，扣1分/次。（2）上课使用旧教案、无教案或严重备教
15、不符的（40岁以上教师可写略案），发现一次扣2分。（3）教务处认真落实三查工作，月查作业总量与要求相差2次以上每次扣2分，作文差一篇每次扣2分,单元检测差一次每次扣3分,每次检测必须认真搞好学情分析,少一次扣2分，批改质量差、指派他人代批代阅、月考试卷粗制滥造者视情节轻重扣2分；教务处未完成月查工作每次扣责任人5分。（5）体育、艺术、信息技术等非考试科目，上课不负责任的视为旷课扣2分/次；当天第一节课教师早读不负责任，学生纪律混乱的，扣2分/次。（6）无故不参加教研、学校组织的各类集体活动等每次扣4分。（7）每天上、下午第一节课教师务必上报学生到位情况，跟踪学生去向，特别是病假学生去向及情况。
16、不报1次扣1分，过时补报的扣0.5分，不摸清学生去向的扣1分，造成后果的按有关规定处理，一次性扣5分。（六）班主任负责人：郑志勇考核内容：1、按陕桥街道新城小学班主任考核细则量化表单列考核。2、担任班主任每班加15分。3、在评职晋级，评先选优时，当年担任学校中层加10分，班主任的加15分，当年参加学校各项业务工作教师加6分（不累加），同等条件下，教师在本职级对应岗位聘期内有班主任工作经历及担任学校中层的优先推荐。4、班级财产管理，明确班主任为第一责任人，每学期学校将配置完整的课桌椅和班级其他配套设施、设备交给班主任管理，到学期结束班主任需将完好的班级所用设备、配套设施物品等如数清点交还学校，如
17、有损坏班主任负责维修，损坏严重的按实赔偿。（七）值周、宿管工作负责人：当周值周组长考核内容：1、按时到校离校（按作息时间相关规定），组长每周日12点前上传值周分工表至资料群，不按时上传的每次扣组长1分。2、安全教育：每天下午集队教师负责对学生进行安全教育。树立“安全第一”的思想，宣讲安全知识，要有具体内容，不能泛泛而谈，并详实记载在学校校务日志及值周日志上，当周校务日志填写混乱、出现错误的扣填写人2分。发生一般安全事故一起扣分4分，严重的上报相关部门处理。3、集会组织：周一升旗、周五政治思想教育和每天课间操（含平时临时集会）负责集合、整队、纪律等，若敷衍了事、效果差、纪律差、出入场队形不整齐，
18、值周组负责集队教师、周一升旗班主任和其余集队前一节课的任课教师每次扣1分。4、每个值周组每天在学生休息时段必须安排值周人员定点巡查如男厕所傍、学生宿舍后等围墙较矮处，杜绝学生翻越围墙。不安排人员定点巡查、有学生翻越围墙等安全隐患处理不力的，发现一次扣当周值周组长1分，所有成员0.5分；发生安全事故的,由值周组负责处理，上报相关部门问责。5、停电打铃：如因停电，负责上、下课打铃，保证教学顺利进行，未履行，每次扣1分。6、维护就餐秩序：每天午饭时间负责食堂排队取饭秩序，并处理相关问题；未到位或秩序差，每次扣2分；若发生严重后果，每次扣5分并报相关部门处理。7、解决纠纷：负责处理学生纠纷，原则上小事
19、不上报，确实有困难时应联系相关班主任一起解决；负责处理突发事件，原则上非严重问题的不上报，确有困难时及时报告值周组长或学校领导共同妥善处理；小事不处理往上报的每次扣2分，处理无效果或处理不当，每次扣5分。8、搞好校园卫生：组织督促学生每天午扫，搞好清洁区及教室卫生，确保校园卫生洁净，记载在学校校务日志上，每少查一次或卫生差，每次扣2分。9、出勤评比：每天上午、下午第一节课将学生出勤人数和缺席学生班别、姓名记载在校务日志并公布；每少一次扣相关人员1分。10、每周统计：负责将全校各班一周的卫生总分、出勤率、遵章守纪情况、安全教育、学校大事等在学校校务日志上记清楚，并在本周五下午放学前上交相关领导审
20、核转下一值周组；未完成任务，每项扣2分。11、值周教师每天组织早、晚餐就餐，巡查晚自习，巡查寄宿生就寝前、后宿舍2次。发现一次不认真履职扣1分。12、值周教师每天晚上查学生宿舍2次，并认真填写检查记录。如发现不认真的每次扣2分，请人代查（含宿管）的每次扣5分，扣代查费50元。（八）安全管理（含食品安全）负责人：江豪考核内容：1、安全管理实行“一票否决制”。学校安全档案规范、齐全，主要包括各项安全责任书、安全教育计划、安全工作制度、安全管理办法，主要岗位安全职责，安全事故应急预案、安全教育情况记录、安全活动情况记录、安全排查情况记录、安全事件处理记录、安全工作会议记录、安全工作总结等。一学期内，
21、无重大事故或不良事件发生。学期内发生1起安全事故的视情节扣班主任2-20分，任该班其他学科教师及其他相关人员110分。该项累加积分。2、因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、烫伤、扭伤等，有上述状况发生，责任教师本人负责一切费用，如因工作造成重大职责事故，导致学生需要住院治疗的，责任教师承担所有费用，每发生一次扣责任教师5分。造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，报相关部门处理，扣责任教师考核分20分/次。3、每月按照安全管理清单完成所分配条款的各项工作，完成整改，无法整改的书面报有关领导。未完成相关工作的每次每项扣2分；完成工作有实效（整改）的每项加2分。4、食品安全按市场监
22、管局、食药监局、教育科技局相关细则管理，检查考核中每有一项问题整改的，扣相关人员考核分0.5分，发现严重问题的按相关规定处理。5、临聘人员按学校安排的学校临聘人员职责考核，临聘人员不履职，发现一次扣1分，一学期内考核分41分以上的每分扣工资100元；不听从学校安排、发生因临聘人员不作为而产生的安全事故等、一学期内考核分低于等40分的给予辞退处理。（九）荣誉加分负责人：XX考核内容：1、学校获得集体荣誉的，该荣誉限负责该项工作的相关领导、教师使用，教师按不同级别加分：乡、县、市、省级的，分别加2、4、6、8分。其中校长、分管领导、责任人每项按级别分别加3、5、8、10分。学校在上级相关部门安排的
23、工作中，受到相关处理的，每位参与此项工作的领导扣5分，教师扣3分；通过考核达标，每位参与该项工作的领导加3分，教师加2分；获优秀的，每位参与该项工作的领导加5分，教师加3分。3、学校每周评选班级流动红旗，每获得1次流红旗的班级，班主任加0.5分；连续获2次的班级，班主任加L5分；连续获3次的班级，班主任加3分。4、教学成绩：超县均分每的每科任课教师加5分；小学部语、数、英获街道第一名的每科任课教师加3分（其他学科加2分），第二名的加2分（其他学科加1分）；连续两学期以上获街道第一名的每科任课教师加5分（其他学科加3分），第二名的加3分（其他学科加2分）；初中部参加县统一考试获奖每次加5分。本项
24、实行累计加分（该项与教学成绩进退步累计加分）。5、学校组织活动、竞赛：学校组织的各种非教学活动、竞赛中，团体奖前第一、二名、三名（根据活动所设获奖名次情况定）的班主任加1.5、1、0.5分；学生个奖第一、二名、三名（根据活动所设获奖名次情况定）班主任或指导教师加：1、0.5、0.3分。六、学校中层考核中层考核：学校中层不再从学校总绩效中提出6000元作为评比，用人均绩效评毕，分三部分：中层内部评比占50%、平时各类考核20%、教学成绩30乐中层考核可以根据自己的情况只参加成绩考核，但要在学期提出书面申请。1、中层人均30%加入学校成绩评比，教学业务分以15分计算。七、提质增效奖励机制（本项按上
25、级奖励办法减半执行）八、补充说明1、各考核组务必按时进行各项工作考核。否则按不作为处理。2、以上考核工作主要采取考核、抽督查相结合。3、教师个人经以上考核所得分按名次将直接应用于绩效工资套算、评先选优、年度考核、评职晋级、岗位推荐。4、本人拒绝接受上级主管部门及学校安排的工作任务，取消当年评优选先、晋升高一级职称的资格。5、在上级部门检查工作时，出现重大问题，造成恶劣影响的，取消当年评优选先、晋升高一级职称的资格。6、符合上级有关规定的限制条件，不予评优选先、晋升职称推荐。7、因各种原因如上级要求变化，需要完善和修改本实施细则时，学校及时召开校务会议讨论通过修改，并公示。七、本实施细则解释权属新城小学。自2023年3月1日起开始执行。新城小学2023年3月1日参会人员签字:
