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1、干部提拔现实表现材料该同志在工作期间，严格要求自己，不论是在政治思想还是在业务能力上，都表现出了较高的综合素质。现对该同志工作情况向组织做如实汇报。一是政治立场坚定。该同志在思想上能够认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治意识、大局意识，能时刻保持清醒的政治头脑，始终坚持正确的政治方向、政治立场，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。二是能力素质突出。该同志参加工作以来，先后在党政办、工作片区任职，负责综合协调、文字材料撰写、片区工作等，工作期间，围绕本职中心工作，能够对照相关标准,保质
2、保量的完成各项工作任务，自身的综合素质、文字水平和工作能力都有了很大的提升，得到了街道领导、同事的认可。三是廉洁自律严格。该同志在廉洁自律方面坚持高标准,严格要求自己，时刻按照党员干部的标准要求自己，始终保持奋发向上的精神状态，勤勤恳恳，任劳任怨，率先垂范，从不做违背原则和有损单位形象的事，自觉维护单位良好形象。在工作中，自觉维护遵守单位的规章制度，模范遵守工作纪律，不迟到不早退；在生活上，低调简朴、吃苦耐劳、家庭和睦，生活作风正派；在为人上，谦虚朴实、待人诚恳，言行得体、交流融洽，尊重领导、团结同事；在作风上，思想防线牢固，能够自觉抵制不良风气，努力做到清正廉洁，主动接受同事们的监督，严于律
3、己，得到了领导和同事们的充分肯定。不足之处：对一些理论知识满足于了解，思考不多，钻研不深，没有真正吃透精神、掌握实质，理论指导实践能力不够强。思想还不够解放，工作中研究新情况、解决新问题招数还不够多。XX市招商局“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案为深入开展抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展（以下简称三抓三促）行动，引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助推全市招商引资工作高质量发展。现根据XX市抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展行动实施方案要求，结合我局工作
4、实际，制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的XX大精神，深刻领悟两个确立的决定性意义，增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将三抓三促行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手，促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围，真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，以过硬本领和优良作风，发挥好牵头抓总作用，全力推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招
5、商引资工作的部署要求见行见效、落地生根，全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效，努力在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为。二、基本原则（一）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室主任、副主任抓起，在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范，既要当好指挥员，又要当好战斗员，务必躬身践行、当好表率，不驰于空想、不鹫于虚声，带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展的良好氛围。（二）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本领；坚持执行为要，畅通政令保运转；坚持效能为王，追求卓越挑重担，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休，推动形成提
6、信心、转作风、重实干、创佳绩的招商生动局面，狠抓落实不松劲，在引大引强引头部行动中奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视、反躬自省。以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自我革命精神，下决心祛除顽疾、下狠心刮骨疗毒，不断反省，升华自己。（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，牢固树立今天再晚也是早，明天再早也是晚的效率意识，事不过夜、马上就办、办就办好，以目标定得高一点，要争就要争第一的破局闯劲，在工作中主动加压、争先进位，全力推动招
7、商引资工作提质增效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把三抓三促行动与招商引资工作统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治,以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，开创招商工作新局面。三、主要任务（一）聚焦抓学习，在全面提升履职本领上走在先、做贡突出能力为先的导向，将抓学习作为第一要求，正视理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，对标习近平总书记在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫重要指示要求，针对当前招商引资引大引强引头部行动需要，组织开展理论、纪法、政策业务学习。深入学习研究经济发
8、展规律，区域经济发展规律，城市经济规律，努力消除眼界不宽、认知有限的知识恐慌，提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力；加快填补老办法不管用、新办法不会用的本领赤字，有效化解遇到问题无计可施、面对难题束手无策的能力危机，提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力，锻造一支懂产业、懂经济、会招商、会协调、能服务、能吃苦的全能型招商队伍。1.落细落实思想要提升，我该懂什么专题学习。将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为重中之重，逐字逐句精读习近平谈治国理政一至四卷、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要习近平经济思想学习纲要
9、习近平生态文明思想学习纲要习近平法治思想学习纲要党的XX大文件汇编党的XX大报告学习辅导百问XX大党章修正案学习问答等重要理论读物，持续在学懂弄通做实上下功夫。教育引导全体党员干部，铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红色基因，以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌，为建设区域中心城市，打造五区五中心贡献招商力量。注重发挥局党组理论学习中心组学习会议的主阵地作用，通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导点评等方式，实现集体学习、交流研讨常态化。牵头领导：责任部室：办公室、局党支部2 .落细落实XX要发展，我该谋什么专题研讨。深化市情认识，在立足全面学习掌握市
10、情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上，找准发展目标定位，明晰招商方向；精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补空间，为全面开展强龙头、补链条、聚集群奠定基础。深入交流研讨，紧盯党的XX大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作出的总体部署，以及全省招商引资大会提出的观大势、定目标、出实招、强保障四个方面的明确要求，紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展引大引强引头部行动、全面实施六个一招商引资突破年活动、全力推进产业链招商等专题开展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征，把握XX发展的功能定位，用足XX发展的政策利好，拿出引大引强引头部
11、的具体思路举措。牵头领导:责任部室：引进外资部、招商部3 .落细落实”问题要解决，我该干什么专题调研。紧盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问题,以及在解决项目落地慢、推进难、到位低等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题，要深入县区、部门以及项目建设现场，及时掌握工作现状，认真倾听企业诉求，完整摸清问题症结，详细列出问题清单，通过XX市招商引资考核激励办法项目管家等制度机制，狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号，全力推动招商引资项目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工作实际，聚焦当前招商引资工作面临的新
12、情况新问题，强化招商引资工作形势分析研判，提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见建议，为市委、市政府科学决策提供依据。牵头领导：责任部室：投资促进部4 .落细落实能力要增强，我该会什么专题练兵。扎实组织开展业务知识学习，全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识，不断提升综合素质和专业化水平。认真学习党中央国务院、省委省政府、市委市政府对发展外向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件，掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施，为有的放矢贯彻落实打牢基础，不断提高招商引资单兵作战能力和集团化作战水平。围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务，确定专题开展解读
13、、学习研讨等，以上率下、以点带面提升学习效果，争做谋招商、抓项目、促发展的急先锋”。牵头领导：责任部室：开发部（二）聚焦抓执行，在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责，正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题，对标习近平总书记凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件重要指示要求，结合全市招商引资工作实际，建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单，按照牵头挂帅推动落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切
14、实加强督办督导的要求，发挥牵头抓总作用，钾足劲头真抓实干，自觉成为推动落实的责任人。5 .细化任务台账，狠抓重大决策落细。对照省委、市委经济工作会议，省政府工作报告、市政府工作报告，省、市经济运行调度会，省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务，建立2023年招商引资重点工作任务分解台账，明确责任分工和落实时限，做到清单式推进、全周期管理，传导压力，压实责任。各部室对照清单要求，逐项细化实化落实措施，对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月，特别紧急的重要任务细化到周，形成2023年招商引资重点任务贯彻落实台账。按照甘肃省招商引资工作清单，结合我市实际，建立XX市招商引资工作清单
15、。指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。强化目标责任管理和督查调度实施，及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照红黄蓝三类管控，动态更新、及时预警，确保重大决策不悬空、见实效。牵头领导：责任部室：办公室、引进外资部、招商部6,坚持对标对表，狠抓重要政策落实。对照省委省政府相关政策精神和市委市政府即将出台的关于全面实施六个一招商引资突破年活动的意见引大引强引头部行动实施方案（2023年2025年）XX市招商引资考核激励办法等政策措施以及XX市招商引资四比四看”观摩活动方案等工作机制，同步研究部署抓执行促落实工作，及时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题，指导各县
16、区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。牵头领导:责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部7 .突出提质增效，狠抓重点项目落地。严格落实项目管家等服务机制，实行一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底的落实体系，促进洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投产，努力形成更多投资量、实物量，为推动经济发展赋能。紧盯招商引资项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进项目签约额及增速，加强分析调度，推动招商引资工作扩量提质增效，确保全市招商引资到位资金增速达到20%以上的省上调度目标。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、投资促进部、信息部（三）聚焦
17、抓效能，在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商环境、发展效果、指标增速等方面存在的问题，对标习近平总书记越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式重要指示要求，按照扩总量、促增量、提增速、争位次要求，对各项工作做到肩上有责，对主要指标做到心中有数，对运行调度做到手上有招，强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向，着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功夫,自觉成为推动发展的责任人。8 .创新方式促发展。聚焦单位职能职责，发挥牵头抓总作用，扎实组织开展以实施一把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、
18、组织一系列招商活动、用好一批平台、实现一个提升为主要内容的六个一招商引资突破年活动,推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部9 .细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为一把手工程，成立工作专班，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压实招商责任，大力提升招商成效。二是多措并举抓招商。围绕特色农业、传统优势工业，以及新能源、新材料等新兴产业，制定定制化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单，大力引进一批高科技、高成长性、高附加值的强优企业；完善考
19、核机制，对各县区招商成效公开排名晾晒，为企业提供规范高效的全周期服务，引导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围。三是提升质效抓招商。全力推进产业链招商、以商招商，充分发挥企业的商脉、人脉等资源优势，鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作用，通过走出去、请进来等招商推介活动，引荐更多优质企业落户XX,实现招商引资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签约落地再提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部10 .提高效率促发展。对于议定的事项立说立行，做到精神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急
20、事务不过夜、重点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理办结、及时回复。坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的四不工作底线，力保2023年招商引资工作取得突破性成效,实现开门红全年旺。牵头领导：责任部室：各部室IL改进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向，不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推动高质量发展本领、服务企业项目本领、防范化解风险本领，培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍。大力整治宗旨意识不牢，在岗不在位、出工不出力；精神状态萎靡，不思进取、安于现状；工作责任心不强，消极应付、得
21、过且过；担当精神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不正，只想当官、不想干事；工作作风不实，不推不动、推也不动；工作动机不纯，见好就上、自私自利等七类躺平式问题。切实提振干事创业的精气神，推动党员干部争先创优，扑下身子干实事、谋实招、求实效，杜绝守摊子思想，推动机关作风大转变。严格落实首问责任制和限时办结制，对于县区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题，第一时间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办。牵头领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展三抓三促行动中走在先、作贡献12 .强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负责同志为成员的三抓三促行动领导小组,组建领导小
22、组办公室，强化对全局三抓三促行动的组织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好领头雁，率先垂范、以身作则，带动和影响全局干部职工能力提升、作风转变，形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面，推动三抓三促行动走深走实。牵头领导：责任部室：各部室13 .畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举报信箱，确定专人接听、处理、分办、答复，主动接受社会监督。规范反映问题处理流程，建立问题处理台账，做到对账销号，限时督办。牵头领导：责任部室：投资促进部14 .全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，靠实整改责任，做到即知即改、立行
23、立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地查漏补缺；针对客观因素导致的问题，完善制度机制，积极推动解决。牵头领导：责任部室：投资促进部15 .提高督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵头的第11项（推动招商引资大突破）重点任务，制定督查方案，建立督办任务清单和计划台账，报市三抓三促行动领导小组办公室备案。综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力度，定期督办落实，加强跟踪问效，推动招商引资实现大突破，招商引资主要成效指标实现大提升。牵头领导:责任部室：投资促进部16 .健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商引资工作机制和
24、机关管理制度的修订和完善，切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质量发展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机制。牵头领导：责任部室：各部室17 .坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆工作、真抓实干、敢于创新，并取得突出实绩的干部，通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励，更好激发全局党员干部的积极性、主动性、创造性，真正将要我干变为我要干，在奋力干事上下狠功，在努力成事上见真功。对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工作延误的个人，按有关规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理，情节严重的按相关规定严肃问责。牵头领导：责任部室
25、：办公室18 .广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全方位、多层次对三抓三促行动开展情况进行宣传报道。认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出的先进典型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报凡督必报，大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围。牵头领导：责任部室：信息部XX市招商引资和项目建设工作推进会上的主持词同志们：现在开会。今天的会议是经市委、政府研究决定召开的一次重要会议。今天的会议主题很突出，导向很鲜明，主要任务是总结研判上一阶段我市招商引资和项目建设中存在的问题，重提下步目标任务，继续加压奋进，尽快扭转我市落后不利局面。参加今天会议的有：在家的市厅级领导，各地党政主要
26、负责同志和分管招商引资、项目建设工作的班子成员，市直相关单位主要负责同志。今天的会议共有五项议程，下面依次进行。首先，会议进行第一项，请市政府副市长X同志通报全市招商引资工作排序情况。下面，会议进行第二项，请市委常委、市政府副市长X同志通报全市项目建设工作排序情况。下面，会议进行第三项，经验交流发言。首先，请X月份单月招商引资工作排序第一的X作经验交流发言，X作准备。下面,请X单月招商引资工作排序第二的X作经验交流发言,X作准备。下面，请X月招商引资工作先进的X作经验交流发言，X作准备。下面，请X月招商引资排序第一的X作经验交流发言。下面，会议进行第四项，表态发言。这里作一说明，X等X个招商主
27、体单位无实质性工作成效，请这X个单位一把手站起来听其他单位作表态。首先，请单月招商引资工作全部落后的X作表态发言（由党委书记和镇长同时作表态发言），X作准备。下面，请招商引资工作落后的X作表态发言，X作准备;下面，请单月招商引资工作落后的X作表态发言，X作准备。下面，请单月招商引资工作落后的X作表态发言，X作准备。下面，请项目建设工作落后的X作表态发言，X作准备。下面，请项目建设工作落后的X作表态发言。下面，会议进行第五项，请市委书记X同志作重要讲话，大家欢迎。同志们，今天的会议议程已全部进行完毕。刚才，X同志通报了我市招商引资有关情况，X同志通报了我市项目建设的相关情况，部分先进单位作了经验
28、交流，各级各部门要以先进为榜样，积极主动去学习好的经验做法，鼓足干劲、力争上游；部分落后单位做了表态发言，总体感觉认识比较到位、问题抓得也比较实，关键是要说到做到，切实抓好落实，在下步有限的时间内要迎头赶上。会后，要按照相关文件要求,兑现奖惩，对X等单位，各罚款X万元。奖励招商引资工作第一名XX万元，奖励招商引资工作第二名XX万元。同时,对X和X各奖励5千元招商引资工作经费。这项工作由市财政局跟踪落实。X书记认真分析了目前我市所面临的严竣形势，一针见血指出了当前我市招商引资和项目建设工作已到了退无可退的地步，需要我们警醒，更需要我们有作为，有大的作为，时间紧迫、任务艰巨。为此我市借鉴外地的优势
29、做法，成立了市招商引资工作委员会，为今后的招商引资和项目建设工作健全了全新的工作机制，下步，针对招商引资工作委员会的工作机制还要做具体的工作安排。下面，就落实好今天会议精神,特别是X书记重要讲话精神，我再提三点要求。一要再提认识再增压力。今年以来，我市招商引资和项目建设工作面临的挑战和压力都是空前巨大的。与周边相比，我市项目招引效果不好，签约多、落地少，落地的项目体量小、档次低、竞争力不强。项目储备不足，后劲乏力，面临寅吃卯粮的危机。同时，签约项目开工率、在建项目竣工率不高，应开未开项目数量居高不下；部门间不平衡性持续存在，先进部门已达到或超过序时进度，还有部门都到X月份了数据竟然还是挂零。因
30、此，全市各级领导干部、特别是各地党政负责同志和市直招商主体单位“一把手”，一定要痛定思痛、正视问题，坚持“项目为王”，进一步加压增责，广泛汇聚社会各界智慧和力量，调动一切积极资源参与招商引资和项目建设，奋起直追、迎头赶上，迅速扭转被动局面，努力迈入全市第一方阵。二要再明重点再抓关键。招商引资工作上，要聚焦主导产业,紧盯“三类500强”企业、行业龙头、上市企业等，发挥好驻外招商联络处“桥头堡”作用，积极承接产业转移，着力延链补链强链，不断提升产业竞争力。要利用好即将到来的中秋节，与意向企业再次进行一轮洽谈，主动建立联系，主动登门拜访，主动对接服务。要瞄准各类政策性项目资金,全力向上争取，确保我市
31、向上争取的项目、资金位居全市前列。统筹用好以商招商、股权招商、资本招商、科技招商、协会招商、商会招商、驻地招商、大员招商等形式，努力招引一批项目落地建设。项目建设工作上，要按照X书记讲话精神，把干事创业从招商引资的高昂热情延伸到项目建设运营的全过程，对项目从签约报备、审批、供地到开工建设、投产达效，实现全生命周期和全流程高效闭环服务保障。对在手跟踪洽谈项目，只要有一线希望，就要用百分百的努力去盯、去跑、去攻。对已签约的项目，要当好金牌“保姆”，坚持项目有呼声、我们就有回声，项目有需求、我们就有行动，确保每个环节都能按下“快进键”，形成落地“加速度”。对已开工在建的项目，要倒排工期、挂图作战，强
32、化跟踪服务，一个项目一个项目地推，一个环节一个环节地盯，确保项目尽快转化为现实生产力、经济拉动力。三要再压责任再强督查。招商引资、项目建设场场都是硬仗,招商一线就是前线，项目现场就是战场。各级领导干部要以身作则抓落实，不仅要当好指挥官，更要当好战斗员，挑最重的担子、啃最硬的骨头，一级带着一级干、一级做给一级看。各级各部门要牢固树立“一切为招商引资服务、一切为项目建设让路”的思想，对照目标任务，层层传递压力，以钉钉子的精神持续发力、一抓到底。当前距离年末只剩下了不到四个月时间了，招商引资和项目建设工作就是与时间和机遇赛跑的过程，要大力践行“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的作风，重大事项不过夜，能解决的马上解决，不达目标绝不收兵。难度大、任务重的一定要明确责任人、列出进度表、拿出路线图，确保落地落实。纪委监委和组织部要充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用，依照工作机制和各项考评办法，督到关键点，查到要害处，盯住不落实的人,抓住不落实的事，确保工作顺利推进。对工作进度慢、推进不力的单位及时通报、限期整改，对工作严重滞后的典型案例坚决问责，对履职尽责、敢抓敢为的先进典型重点宣传。进一步建立健全机制，坚决解决干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，确保招商引资和项目建设工作取得更大进展。会议到此结束，散会！
