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1、2022年二季度工作计划15篇二季度工作计划1为认真贯彻落实市文明委关于在全市进一步推进志愿者服务活动的通知文件精神，充分发挥农机系统志愿服务队的能动作用，引导泛博农机系统干部群众积极投身以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点的志愿服务活动，响应我市文明办志愿服务活动号召，农机局领导班子经认真研究决定，在全市农机系统开展志愿服务活动。现将本年度志愿服务工作计划如下：一、指导思想以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以社会主义核心价值体系建设为根本，着力壮大农机系统志愿者队伍，传播志愿服务理念，推进志愿服务制度化，广泛开展以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点得志愿服务活动，为“智力跨越敢炒、加
2、快全面小康”进程作出更大贡献。二、活动原则1 .自愿性原则。充分体现农机局工作人员的个人意愿，志愿者参预和选择服务的项目不带有强制性，均采取自愿原则o2 .公益性原则。志愿者服务是工作人员自愿为农民机手和市民群众提供的公益性服务，不收取任何报酬，是出于奉献社会和人文关怀而付出的无私奉献。3 .组织性原则。建立活动领导小组，在领导小组的统一领导下，有布置、有落实、有检查、有考核，确保服务工作有序进行，落到实处。三、活动安排按照市文明办活动要求，规范建立农机志愿者服务队，号召党员干部充分发挥共产党员的先锋模范作用，积极开展服务活动。具体方法如下：1 .宣传发动（4月15日-4月20日）组织学习市文
3、明办关于在全市进一步推进志愿者服务活动的通知，发动农机系统泛博干部职工参预志愿服务活动。制定农机系统志愿者服务活动计划，利用“安全农机通”、“政府网农机窗口”等通迅和媒体发布活动方案，营造活动氛围。2 .登记造册（4月17H-4月23日）发放农机局志愿者注册登记表，号召农机系统干部职工踊跃报名参加志愿者服务活动，根据个人的意愿和实际情况登记参加的服务项目。3 .组建队伍（4月18H-4月25日）志愿者服务领导小组召开专题会议，按照各人的特长和服务项目进行分组归类，合理划分志愿者服务分队。组建农机局志愿者服务“送安全检审下乡”、“送农机培训到村”、“送维修技术到户”等志愿者服务小分队，4 .开展
4、服务（4月19日起至年底）农机系统志愿者服务队以到社区集中公益服务和送农机下乡分散服务活动相结合的形式进行。集中服务活动由领导小组统一组织领导，坚持每两个月开展一次“义务奉献日”；分散服务活动由农机技术人员根据农机业务工作需要，利用一技之长开展定期、定点的便民服务。四、服务内容定期到迎丰社区、挂钩帮扶点、农机合作社、农机大户、乡村田间地头等开展志愿服务。将志愿活动与农机业务工作密切结合，开展农机安全检审到乡镇上门服务、农机维护技术到田头指导、农机实用技术培训直接在乡村办班等活动。五、相关要求1 .切实加强领导。成立由局主要负责同志为组长的志愿服务领导小组、将志愿服务活动列入全局年度工作计划，明
5、确工作目标和重点，突出农机服务特点，确保农机系统志愿服务队开展活动有径可循，有章可依。2 .建立活动台账。建立服务志愿队活动登记和情况反馈制度。志愿者服务队每次服务活动之后，要在活动记录本上填写活动时间、活动人员、活动地点和活动项目。虚心接受农民机手和市民的反馈意见，服务队负责人要及时向领导小组汇报情况。3.营造活动氛围。开展志愿者服务活动期间，每位志愿者要佩戴志愿者统一服务标识，彰显农机局志愿者服务队形象；充分利用各种宣传媒介，大力宣传在今年的志愿者活动中涌现出来的典型事例和先进个人，不断增强志愿者的积极性，扩大农机系统志愿者在社会和群众中的影响力。二季度工作计划2一、安全工作指导思想项目部
6、继续落实“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，以落实安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大机械设备、人身事故为零的目标，争取打造省级“文明安全工地”O二、第二季度安全管理目标杜绝人身伤亡事故杜绝人为责任的机械设备、船舶损坏事故杜绝负主要责任的交通事故杜绝火灾事故杜绝溺水事故控制轻伤事故发生频率特种作业人员持证上岗率达100%事故隐患整改率100%职工安全教育率达100%三、主要工作及措施（一）明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系。1、项目部认真学习同行业安
7、全工作经验教训，明确各部门、各队是安全的责任主体，各队、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制；2、在分级负责、层层落实安全责任制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成二季度安全目标；3、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；4、坚持安全生产“一票否决”的原则。（二）有效运行安全管理体系，持续改进工作绩效。在二季度，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标
8、，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、认真学习研究中建总公司、集团公司体系文件，依据公司体系标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责（职能），结合实际，明确细化项目部各单位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；2、认真学习、尝试各种行之有效的安全管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索经验，完善项目部的安全管理运行体系；3、根据项目部实际，细致开展危（Wei）险源辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；4、按
9、照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危（wei）险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理;（三）加强安全宣传教育培训工作，增强意识，提高技能，形成项目部人人重安全的生产氛围。1、继续采取各种行之有效的宣传活动，利用宣传标语、专题安全教育、安全简报等各种媒介，在潜移默化中提高工人的安全意识，让项目部形成一个良好的安全氛围；2、认真做好施工人员入场教育培训、全员安全教育和特殊工种安全教育培训工作。新进场员工的安全培训要全部达标。按规定组织特种作业人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展形式多样的安全教育培训，进一步提高安全监管水平；3、采取多种形
10、式，做好安全宣传工作。（四）强化现场安全管理，加强安全监督检查，做好事故应急预案。1、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部安全员以及各作业队的专业人员必须每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。2、强化管理，切实做好危（Wei）险源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的安全稳定运行，要保证每天有例检，每月有综合检查。3、加大安全生产监管检查与监督检查力度。各部门、各队伍要认真履行安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的安全管理。相关安全部门要保证管理的有效性，及时查找
11、、整改、消除事故隐患，根据隐患排查、整改报告制度，有效控制风险。5、加强外协队的管理，根据双方安全生产责任，认真履行责任与义务。项目部要对外协队加大管理力度，安全办作为安全监督部门，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查现场，监督施工单位遵守安全法规，遵守公司安全规定。6、项目部要根据实际情况，开展事故应急救援体系建设和完善工作，通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和安全带来的危害。（五）做好与监理单位、业主单位及当地海事部门的沟通，履行自己在安全管理工作上应尽的职责和义务。（六）加强治安保卫、驻地安全卫生的管理工作。项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作，
12、防火防盗，确保机械设备完好运行，物资完整无缺，员工人身安全。并进一步极强营地环境卫生建设，确保环境健康、舒适。（七）加强暂时用电管理、争取建设“文明安全工地”项目部要在暂时用电管理上加大力度，严格按照JGJ_46-20_施工现场暂时用电安全技术规范来要求自己，加强监督，继续保持触电事故为零的目标。陕煤化矿建一公司山阳项目部20_-3-25二季度工作计划3一、实施核心网络升级改造为了保障校园的安全稳定，计划于第二季度进行核心网络升级改造项目，本项目将更换核心交换机两台，汇聚交换机四台，增加数据中心交换机一台，使得校园网拓扑结构层次清晰，稳定可靠，并且具备良好的可扩展性；支持ipv6ipv4双协议
13、栈的演进技术；优化网络路由、增强对组播、网络流控制等方面的支持，极大地增强网络的安全性。二、继续实施校园网核心机房升级改造，并完成项目验收工作为了保障校园网核心机房的安全稳定运行，在20_年完成的设计、招标的基础上，今年第一季度实施了校园网核心机房升级改造，对核心机房电力、机柜及空调等系统进行了更换和扩充，增加了核心机房电力负载，机房温度的控制，第二季度，信息化办公室将继续加紧实施校园网核心机房升级改造，并完成项目验收工作。三、经信委项目申报为了做好20_年度信息化项目申报工作，进一步提升全校信息化建设水平。第二季度将主动了解各部门需求，召集有提出建设需求的部门召开申报交流会。项目申报申报初审
14、截止普通为7月初。四、松江大学园区信息化协作组会议为了让大学城七校共同维护好，教育科研网松江大学城总节点机房，松江大学园区信息化协作组会议将在学校召开，会议的召开将总结学校对大学城机房的管理工作，促进大学城高校互相交流信息化工作。五、数据中心升级方案的制定，并进入实施阶段数据中心核心数据库服务平台，作为各业务系统的基础支撑平台，其稳定性和安全性直接影响着全校各项基本业务的正常运转。为提升核心数据库服务能力，为加快实现智慧化校园打下坚实基础，校园数据中心的改造工程迫在眉睫。信息化办公室将在第一季度对数据中心升级调研工作基础上，制定数据中心升级方案，并进入项目实施阶段。改造后的数据中心将采用高端统
15、一存储平台，整合前端服务器群、后端存储阵列,为师生提供一流的计算与信息服务环境，提供统一的存储与服务平台，提升系统的持续服务能力。为数字化校园的各个基础平台、基础服务以及业务系统提供统一的安全可靠的数据存储服务。六、挪移校园app应用建设进一步完善挪移校园平台的功能，对平台相关问题进行继续修复和调整，并对第一季度整理的10个app应用，进行全面调研和需求分析，制定各个app应用建设方案，逐步进入实施开辟，进一步完成挪移校园平台的app应用建设。七、业务管理平台建设，完成二期建设内容进一步完善网上业务管理平台，加强与各业务部门的交流和沟通，对第一季度梳理的业务管理平台二期建设内容进行全面调研和需
16、求分析，进一步加强与业务流程相关部门的交流和沟通，制定相关流程详细建设方案，并按照建设方案实施开辟各部门的业务流程，完成业务管理平台二期建设工作。20_年，我局电子政务和政务信息化工作的总体思路是：按照市政府关于电子政务和政务信息化工作的部署和要求，以提升电子政务和政务信息化工作质量和水平为突破口，突出农机化发展工作信息，创新工作机制，优化工作思路，狠抓措施落实，确保完成全年电子政务和政务信息化工作目标任务。20_年着力抓好如下工作：（一）着力抓好政务信息报送工作。深入开展调查研究，积极捕捉撰写信息，拓宽信息渠道，提交一批较高参考价值的政务信息，使信息报送质量和总量较上年有所提高，力争全年达到
17、200条。同时,把工作中的难点、热点问题及时反馈上报。（二）着力抓好门户建设工作。依照电子政务中心安排部署，更新好门户，及时上传各类信息，重点加大对政务公开、政策法规、行政许可等信息板块的信息上传力度，建立健全监督管理机制。主动接受群众监督，更好服务泛博群众。（三）积极开展相关的教育和培训工作。进一步深化认识，不断增强干部职工学习微机和信息网络技术的主动性和自觉性，使干部职工微机操作和网络应用能力进一步提高。（四）抓好分析研究。努力分析研究并切实解决好政务信息工作中存在突出艰难和问题，适时调整工作思路，不断改进工作方式方法。二季度工作计划41、完成3月份人口出生信息排查录入工作；开展一季度社区
18、计生工作交叉考评工作；做好区卫计局20_年第一季度计生检查迎检准备工作；2、全面实施免费婚前及孕前优生健康检查，20_年我街道孕检目标任务数694人，加强宣传发动工作，组织符合条件的目标人群参加检查，达到预防出生缺陷发生，提高出生人口素质的目的；3、按区卫计局“流动人口区域协作”工作安排，由区卫计局牵头，街道计生科组织，拟于“六一”儿童节前赴流动人口区域协作点开展“点对点”工作，为20名品学兼优的留守儿童发放奖学金；4、根据区计生协关于创建流动人口计生协示范点的时间安排，根据项目支出明细做相应的经费预算，开展设立示范点的场地建设和布置；5、根据省、市、区流动人口计划生育服务管理专项活动的要求，
19、结合我街道实际情况，制定活动方案，对辖区出租屋、企业厂区宿舍、住宅小区、商铺、市场等重点地段和流入已婚育龄妇女等重点人群，进行一次全面调查摸底和清理清查活动，做好迎接省、市、区流动人计生专项检查的准备工作；6、根据国家、省、市、区计生协关于开展5.29会员活动日”宣传服务活动的通知的文件要求，结合我街道实际情况制定活动方案，组织开展以“深圳情家庭爱”为主题的大型宣传活动；开展生育关心帮扶活动，慰问辖区计生特殊家庭；开展“生育关心携手行，关爱计生艰难家庭”的募捐活动；7、加强对药具知识的宣传，提高辖区居民免费避孕药具的知晓率；加强对社区药具管理工作的督查；8、全面推进健康社区的建设，提高健康社区
20、普及率；联合有关部门加强慢病防控知识和“三减三健”健康知识宣传活动;9、召开第二季度计生工作例会，总结第二季度工作，布置第三季度工作。二季度工作计划5以下是我对第二季度的工作计划:-目标管理1、根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长机会医院产品覆盖率及新客户开辟目标科室选择及发展处方医生选择及发展开辟新的用药点学术推广活动带来的效应竞争对手情况政策和活动情况2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测3、与主管讨论了解公司销售和市场策略，本地区销售策略确定指标4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生5、制定行动计划和相应的工作计划，并定期回顾二、行程管理1、制定月
21、/周拜访行程计划(1)根据医院级别的拜访频率为基本标准(2)按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间(3)将大型学术会议、科内会纳入计划2、按计划实施三、日常拜访1、拜访计划:按不同级别的客户设定拜访频率，按照工作计划制定每月工作重点和每月、每周拜访计划2、访前准备(1)回顾以往拜访情况，对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况，与公司合作关系进行初步分析(2)制定明确的可实现可衡量的拜访目的根据目的准备拜访资料及日常拜访工具(名片，记事本等)(4)重要客户拜访前预约3、拜访目标医院和目标医生按计划拜访目标科室、目标医生，了解本公司产品应用情况,向医生陈述产品特点、利益、说服医生
22、处方产品(2)熟练使用产品知识及相关医学背景知识，熟练使用销售技巧(3) 了解医生对产品的疑义，及时正确解除疑义(4) 了解竞争产品信息(5)按计划拜访药剂科(药库、门诊病房、病区药房)，以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相关人员A、了解产品库存和进货情况B、了解医院政策管理动向C、了解竞争产品信息D、与以上所有提及人员保持良好客情关系4、拜访分析及总结(1)整理及填写拜访记录(2)拜访目标、销量达成情况分析制定改进方案(SMART)和根据工作计划四、客户管理1、目标医院(1)与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系，确保公司产品在医院内渠道畅通与目标医院内的相关学术带
23、头人建立良好关系，获得学术支持，了解客户学术专长，与公司共同培养学术讲者(3)与目标科室主任建立良好关系，确保业务活动受到他们的支持(4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用2、目标医生(1)每月做目标医院、科室和医生的销售分析和计划(2)根据计划开展科室和医生的增量活动(3)根据计划拓展医院、科室和目标五、市场及推广活动1、及时认真和了解公司市场销售策略，如市场部活动季报等2、举行科内会按科室、产品制定科内会覆盖计划(2)按计划举行科内会，熟练运用讲课技巧和学术知识达到产品宣传目的(3)每月回顾科内会执行效果3、执行大型学术会议(1)按科室、产品制定学术活动覆盖计划(2)按照覆盖计划邀请客户
24、(3)会前准备、计划、分工(4)按照分工担任相应会议组织职责(5)保证被邀请客户到会率90%以上(6)会后总结、评估会议效果，提出改进建议和计划(7)按大型会议主题，与目标医生进行会前预热和会后的相关科会六、更新专业知识，练习小型学术会议演讲技巧1、熟练掌握公司产品知识，相关疾病知识和临床背景知识，与目标客户做专业的学术沟通2、练习演讲技巧，独立组织小型学术会议3、认真学习，熟练掌握每季度大型学术会议和科内会的主题和学术演讲资料4、认真学习理解公司提供的Q时间上提供较为充足的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每一个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每一个营销人员的才干在市场、工作中得到较
25、好的发挥。2、狠抓业务素质的提高，保证各项工作的顺利开展。随着网建功能的进一步推进，营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。二、深入市场，把握市场真实需求，提报第一手市场真实需求。一是自4月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识浮现偏差。既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣
26、传和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在定单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领略，导致在日常的宣传和引导浮现问题。针对存在的问题将从以下方面进行着手整改。1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的、清醒的认识并加以区别开来。在今年的下半年里，将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户定单的自主提报数据为主要检查依据。2、稳步推进“按客户定单组织货源”工作。客户经理预测准确率的考核，重点以市场真实需求，前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理把握市
27、场的能力。由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。在保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。3、从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看，客户经理与客户在总量商定工作中，客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的把握，产生了少数客户总量商定过大或者过小，在实际订购卷烟过程中浮现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量保持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末部份客户无量无法定货，月初供货量增幅过大的状况。落
28、实“市场需求基本满足，零售客户有所选择”的定单供货基本要求,不断提高适应市场的能力。按照兰州公司货源供应、紧俏卷烟供应管理办法，对零售户定货实行总量浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌（品类）的需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则。我们即将进入的第二个季度，公司对第二季度的工作也有明确的计划和目标，为了把工作做好，跟上公司的步伐，配合大家完成第二季度工作任务。我将第二季度自己的工作有以下几点计划：一、对于老客户，要时常保持联系。二、要有好业
29、绩就得加强业务学习，开辟视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。三、对自己有以下要求1：每周至少要保障有8台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数够底于300月之下。提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。2：时常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进，切当的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，及时改正希翼下次还能够做的更好。3：在和客户交谈之中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这
30、个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不南宁招牌制作会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是向来的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力匡助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才干更好的完成任务。8：自信是非常重要的。要时常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才干更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才干不断增长业务技
31、能。10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的艰难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。二季度工作计划13一、根据一季度销售情况完成情况以及一季度业务人员反映的问题，同时结合年度销售计划，科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、特制定第二季度工作计划。二、实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售
32、工作。三、严格实行培训、提升业务能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队。四、销售管理人员应科学市场调研、催促协助市场销售：销售管理人员是一线指挥员，是业务人员的老师和模范，所已销售管理人员应指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。销售部惟独不断的了解市尝拜访市尝调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇总汇报给营销副总、并赋予各区域赋予明确的指导销售思想、思路、方法。五、销售部的职责就是不断的开辟销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作火伴，不断的把企业的产品推向市尝的同时向公司提供市场最真正的反馈信
33、息，希翼大家齐心协力,确保年度工作计划中第二季度各项工作的顺利完成。二季度工作计划14下面就把我对第二季度即将开展的工作思路和安排分两部份做一个扼要的概述：一、关于门画公司1、配合公司的全年计划，培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开辟，是我们厨师及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开辟新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检
34、查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况。5、主动采集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整。6、准备第一季度保留下来的特色菜品的上市工作，并根据最近的流行趋势增加相应的新品种。二、关于一店店在暂停营业半年后于20_年月一日将以全新的面貌重新开业，鉴于路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以_、_、_一三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部份店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特殊，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整
35、家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排；1、通过对一些和路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核。2、菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训。3、了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价;4、针对店，每月进行菜品试做，最终选择三道摆布的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作。5、在月初做好龙虾下市前的准备工作。新的一个季度意味着新的起
36、点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。二季度工作计划15当前季度的保险销售工作带来的业绩让我逐渐认清了自身的不足，也许是入职时间不长导致对保险销售工作过于轻蔑的缘故导致业绩始终不理想，直到童工部门领导与同事的教导才让我明白是自己没有放正心态才会导致这样的结果，然而就在我有些焦头烂额的同时又迎来了第二季度的保险销售工作，为了避免浮现同类状况应该提前对后续的保险销售工作制定计划比较好。目前需要解决的问题就是我在销售工作中的积极性不够从而很少去采集客户信息，殊不知任何客户资源都应当自己去进行争取才干够在销售工作中获得较好的业绩，而我总是心存侥幸导致误认为采集客户信息是比较简
37、单的事情以至于因此吃亏。这种问题的解决应当多在外拜访客户或者请教同部门的同事，毕竟自己欠缺采集客户信息的渠道从而需要想办法进行开辟，正因为这项步骤比较艰难才需要认真准备从而提升自己在销售工作方面的潜力，此外即便自己拥有足够的客户资源也要多次主动进行拜访以便建立相应的合作关系。保险业务的学习以及客户档案的建立是第二季度需要尽快处理的事情，正因为我入职的时间不长导致公司不少保险业务的信息并不精通，若是将精力放在少数保险项目上面无疑会令自己在销售工作中错失许多良机，因此我需要在完成自身销售工作的同时抽空加强对保险业务的学习，若是因为对保险业务的不精通导致失去客户的信任无疑会对自己的保险工作增添许多困
38、扰，至于客户档案的建立也是希翼为后续的保险销售工作减轻负。对于险种的甄别以及相应的规划也要为客户进行合理的安排才行，毕竟在客户无法安全理解保险性质的基础上应当通过自己的分析进行说明，为此我加强对保险业务的学习之时也要在实际的保险工作证匡助客户识别风险，关键是通过简单的描述让客户对不同的险种有着基础的了解从而做好相应的防范，毕竟对于保险的购买不少顾客只局限于了解基础的几种类型，而且企业保险与家庭保险的不允许味着客户需要通过购买做好这方面的计划，而我在销售的同事也要为客户提供参考意见以便于做好后期的风险防范。总的来说第二季度的保险销售工作应该紧跟团队发展的步伐并加强对自身的学习，要通过负责的态度与良好的学习能力弥补自己在工作时间方面的不足，这样的话便能够有效利用第二季度的时间从而提升自己在保险销售工作中的底蕴。
