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1、XXXX天然气有限公司安全生产会议管理制度第一章总则第一条为了及时把握公司安全生产形势与问题，传递安全生产指令，沟通、交流安全管理信息，传达上级关于安全生产工作的指示及精神的机会。公司实行安全生产工作制度。第二条通过召开安全生产会议，可以制定、贯彻和宣传安全生产工作的目标、计划，听取事故和隐患报告，分析事故原因，提出事故隐患整改意见，审定处置方案，总结、交流安全管理经验，使公司安全管理工作顺利地开展。第三条公司各部门必须定期召开安全工作会议，各班组也应召开班前会议。第二章安全工作会议组织和内容第四条公司安委会会议一般情况下每季度召开一次，必要时，可以根据具体情况由安委会主任特别安排。具体召开时
2、间和日期由安委会主任决定。第五条公司安委会会议由安全部负责组织，安委会主任主持召开。参加人员有公司安委会成员；各部门主管及专兼职安全管理员及有关人员；根据需要可扩大到公司全体员Xo第六条各部门安全会议由各部门自行组织，原则上至少每月一次，也可结合部门周例会召开，具体召开时间、日期和参加人员由本部门负责人决定。第七条公司安委会会议主要内容有：1、总结讲评前一时期的安全管理工作，分析、通报安全管理状况；2、布置、安排下一步安全管理工作计划，并提出实施要求；3、听取事故和隐患报告，提出对事故隐患的整改意见或审定处理方案；4、发布上级有关的安全工作信息，交流各类安全管理经验。第八条在每天工作前、非常规
3、工作程序前或变更工作程序前，应进行班前会。班前会的组织形式，由各部门根据本部门的具体情况决定。第九条班前会应交待清与工作任务有关的安全问题，主要包括以下内容：1、工作任务及工作分配情况；2、涉及施工作业的有关安全操作程序要求；3、工作环境状况及相关的操作注意事项；4、所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准第十条安全工作会议上讨论实施的议题，应做到“三落实”即计划落实、责任部门和人员落实、完成时间落实。第十一条安全工作会议也可以用现场会、研讨会、总结表彰会、动员会等形式，以达到交流安全管理信息，鼓励、支持安全管理工作的开展和进行，减少事故的发生，治理隐患的目的。第三章会议内容的落实第十二条
4、会上确定的计划，各实施部门和人员都必须认真执行，执行过程中发生问题，应及时向指定的负责部门或领导报告，由该部门或领导组织解决。第十三条在任务完成之后应及时向安委会报告，安全部应依照会议记录，对会议的实施计划执行情况进行总结、评价，并将总结、评价情况向安委会报告。并决定是否再次召开会议或把它作为下次会议的主要议题等。第四章会议记录第十四条所有安全工作会议都必须做好书面记录，会议记录应简明扼要，内容完整，无缺项，有关领导就某个问题作出结论，应将问题和结论一并记录。第十五条记录内容应包括：1、会议的时间、地点、主持人姓名、与会人员名单；2、讨论的题目及内容；3、领导讲话的要求及内容；4、制定的计划内容及实施此计划的责任部门或人员,完成计划的期限；5、上次会议制定的计划的执行和完成情况。第十六条会议记录人员在会后应整理会议记录和会上所确定的材料，安全部指派专人存档保管，并发出纪要文件。第十七条所有的会议纪要应至少保存两年，然后按档案管理的要求销毁。第五章附则第十八条本制度由公司安全部负责解释。第十九条本制度自发布之日起执行。
