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1、医院基建办工程项目考核评分细则每项工程考核总分为100分，其中廉洁自律10分，诚实守信10分，施工进度15分，施工质量15分，施工规范15分，施工变更10分，施工安全15分，文明施工10分，表彰加分5分。各家施单位每月月底的考评中，低于90分的，按照每低1分处罚200元。月度考核的等级划分应符合下列规定：1 .优(I)分项检查评分表无0分；(2)汇总表得分值应在95分及以上。2 .合格(1)分项检查评分表无0分；(2)汇总表得分值应在95分以下，90分及以上。3 .不合格(1)当汇总表得分值不足90分时；(2)当有一分项检查评分表得0分时。当月度考核为不合格时，业主方应通过书面告知施工方，要求
2、相关单位在规定期限内整改达到合格，并在工程例会通告。一、廉洁自律在业务往来中，应严格遵守国家有关的法律法规和廉洁从业规定，坚持公平、公开、公正、诚实信用的原则，绝不损害国家和医院利益。1 .工程期间发现施工单位有违规违纪的、或类似不良事件发生，扣除5分。2 .施工方行为侵害医院利益，对医院造成不良影响的，扣除10分，并列入医院建设单位的黑名单。二、诚实守信1.工人持假上岗证、操作证或无证上岗的，每查出一人扣3分，上限10分，连续两个月发现上述情况，加倍处罚。3 .材料到场后，未及时通知业主方、监理方验收的，扣3分。4 .未经业主方同意更换施工材料的，扣5分。5 .未及时申报各项隐蔽工程验收的，
3、扣3分。6 .擅自不参加监理或者业主方主持的工程例会、工程项目协调会、技术交底的，第一次扣2分，第二次扣5分。7 .项目负责人或主管人员未经同意私自离开工地的，扣3分。8 .施工单位应积极响应基建办、监理部的管理要求，及时对存在问题进行整改，整改完成后应及时反馈完成情况。若出现处理滞后、推诿、多次反复等情况，第一次出现扣1分，第二次出现扣3分，第三次出现扣5分。三、施工进度此条依据施工单位进场时上报的施工进度计划进行考核。1.每月施工进度未按既定计划期完成的，扣5分。2 .因自身原因引起其他平行分包单位进度滞后的，扣5分。3 .因进度滞后，影响医院建设总工期或正常工作的，扣10分。4 .各施工
4、单位每日应在工程协同管理平台上报当日工作计划的完成情况。如无故未上报，每缺报一次扣1分，经提醒后再次无故漏报扣3分，如出现第三次无故漏报，该项当月扣10分。四、施工质量施工每发现一处质量问题扣2分；每发现一处未按图施工扣2分，扣满10分则为当月考核不合格；如本项目施工质量在施工期间内连续2月为0分的，列人医院建设单位的黑名单并报建设主管部门备案。此条适用于满足第五条要求，但因施工人员专业素质问题或施工方主观因素造成的质量问题，如出现与第五条的共性问题，不重复扣分，按扣分多者计算。五、施工规范工程施工应严格按照各专业法律法规、国家规范、行业标准、医院要求执行，施工过程中，每发现一处不符合上述规定
5、要求的,扣1分。六、施工变更1.变更内容未与院方沟通，未履行变更手续，擅自进行变更的，扣5分，变更内容不予确认。2 .变更内容与院方口头确认，但变更手续未及时办理，变更施工时或施工完成后补办的，扣2分。3 .施工变更内容应与实际相符，不得虚报工程量，申报工程量与最终审定工程量误差较大的（申报工程量大于监理核定工程量15%）,扣2分。4 .施工单位提出的优化施工变更，经确认，为医院节约工程投资或工期的，加2分，该项目满分10分。七、施工安全按照施工质量安全管理制度进行管理及处罚，出现以下情况的，按照3-5-10的档次月度考评另行扣分。如（包括但不限于下列情况）：1.临时施工用电未办理手续和现场确
6、认私拉乱接的，扣3分。5 .施工过程中，引起意外断电、爆管的，每出现一次扣5分。6 .未经允许，擅自拆除脚手架等情节严重的，扣5分。7 .施工过程造成安全事故的，扣10分，并责令立即停工检查。8 .其他类似情况，按照造成后果的严重程度，对应上述4点进行扣分。各类改大型专项工程，安全施工考核还应参照建筑施工安全检查标准（JGJ592011）执行，相应分数按比例扣除。八、文明施工参照南京市工程施工现场管理规定，结合本院工程实际，出现以下情况的，按照“3-5-10的档次在月度考评扣分。如（包括但不限于下列情况）：1.随地大小便、乱扔烟头的，扣3分。2 .赌博、偷盗的，扣5分。3 .因施工噪声、扬尘、
7、建筑垃圾或相关防护措施不当，造成投诉的，扣5分。4 .打架斗殴扣10分。5 .施工单位编制施工计划时应充分考虑施工过程（特别是改造工程）对日常运营的区域造成的影响和对安全风险进行全面评估。施工进场前应将详细的围护防护方案应报基建办审核批准后进行。未申拒或未按申报方案擅自自施工的，每发现一次扣3分；造成后果的扣10分。6 .所有参建单位应团结协作，遇事应友好协商，各单位人员不分身份应相互尊重。如出现顶撞、写骂、争吵等情况，责任人所在单位一次扣5分，情节严重的扣10分。7 .其他类似情况，按照造成后果的严重程度，对应上述4点进行扣分，涉及违法犯罪的，将依法移交公安机关处理。九、表彰1 .因施工单位个人或项目部工作突出，基建办受医院表扬的,相应个人和单位按照同等标准加2分。2 .如当月进度、质量、安全等优质、达标的，提供照片、视频等资料，每次加3分。3 .在工程例会和医院相关会议受到表扬的，每一次加2分。4 .提供的合理化建议，一经采纳，每条建议加2分。5 项满分5分。十、打分考核评分表格的测评单位一般为监理单位、审计单位、基建办公室，针对施工单位各项细则进行每月评分。此外，对于复杂工程，施工总承包单位应对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、安全、文明施工，和谐施工与绿色施工负有协调管理的责任，总承包方应对各家平行分包单位进行月度考评。
