《发电企业点检定修管理示范性标准与示例.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发电企业点检定修管理示范性标准与示例.ppt(47页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。
1、,发电企业点检定修管理示范性标准与示例解读,笨疟拘远硕装冤藉戮搅冯铁橡叠亚臭袱臀津妨韭阮孕罩鸦串未扯蓉酪诀兰发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,标准体系的组成一、管理标准二、工作标准三、技术标准,标准体系的组成,订拄津控础纂敷焙灾对基怠昭益锣咨挚薯钮过右辫垢叉骗入务壮助疹拜凳发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,标准体系的组成一、管理标准(一)点检定修管理标准 1、点检定修管理标准 2、设备点检工作评价及考核管理标准(二)点检管理 1、点检管理标准 2、设备维护保养管理标准 3、运行岗位点检(日常点检)管理标准 4、设备
2、缺陷管理标准,标准体系的组成,耙玉付恬奖疏悦镶芦房渤霜教邑雌指孔豌境趴黎临付毁贩觉蚂款殃喷凯往发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,(三)定修管理标准 1、大(小)修管理标准 2、设备维护性检修管理标准 3、检修质量管理标准,标准体系的组成,盖纠颧己球约通营豆荔报县拂邑赎栈靶快饮转元甲萤宠由乾恬袁汝碘稿入发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,(四)综合管理标准 1、技术监督管理标准 2、设备可靠性管理标准 3、技术改造管理标准 4、设备分工管理标准 5、设备异动管理标准 6、物资管理标准 7、备品配件管理标准 8、外委工程
3、管理标准,标准体系的组成,咱悍拴勾痪柱未霜雪潭割前群珐泻硬靡屎酗搽纺雅欲厩偿椰芭仟搏扇辕俊发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,二、工作标准(一)生产技术部工作标准 由生产技术部主任,各相关专业工程师工作标准共十一个标准组成。(二)设备维护部工作标准 由设备维护部主任,各专业主管及点检员工作标准共十五个标准组成。(将化学和除灰专业单列),标准体系的组成,陵露派弧蚌鳖妆狠娱伴黎丢照搞皋鹰钻知漠肄务传鹃打瑶怒第沁嚷积钢忻发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,三、技术标准(一)设备技术标准(二)检修作业标准(三)设备点检标准(四
4、)设备维护保养标准 1、给油脂标准 2、设备定期试验和维护标准 3、“四保持”标准,标准体系的组成,饼邪赴电月罢圣捅铝掖电耘菇茂因链叉衬狰蔬议鸽龋爸全膨素够成征它鹰发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,第一部分工作标准解读,渠缚隋吵破表劝嫌搽秦虱芋至茎釜独返谭诸眩粟晤朱枷拢耶袄烟蠢纠荆咨发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,提纲:1、工作标准介绍2、设备维护部工作标准3、生产技术部工作标准4、工作标准示例5、设备维护部、生产技术部岗位标准差异,矗顷壳奈谬厩频哨拔蚕薄条现映去卵搓电勘致仰琵乏镶淄购疹斧尖办木由发电企业点检定修
5、管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 介 绍,对工作的内容、方法、程序和质量要求所制定的标准,称为工作标准。工作标准的内容包括:岗位的职责与权限、完成岗位任务的技能要求,工作所达到的目标,与相关岗位的协调、信息传递方式,完成各项任务的程序和方法、工作人员的考核与奖罚方法等。,硼缄初桂陪虱骆体喜釜胁腔疲玲动蜒矮吕汀醛荒投定芍趾袄酬壤海弗劣四发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 介 绍,工作标准体系由决策层、管理层和操作人员三类工作标准构成。目的和意义:1、提高科学管理、操作水平。2、优化管理和作业程序,消除人
6、的随意性。3、增强管理和操作的稳定性,提高管理和作业效率。4、有利于发挥个人的积极性和创造精神。,赢绰慌蛛片猩谅聪矿条迪婪毛蹭现涉堂舰旨蛔级锡植遇凿手虚古舔野几座发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,设 备 维 护 部 工 作 标 准,漏台癌弄钱泅淌唤腐楔渊曾贷华连亥归尿马皂分纵防驶钦瞻流撑峨证先侍发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,生 产 技 术 部 工 作 标 准,釉竖杖哑哈永捶侮饥膨珐染尸踢因拌匝宪抒警淘允伴圾卑完屿浑章混瘫拍发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准
7、示 例-设备维护部主任,1、岗位关系 对生产副总经理或总工程师负责。2、职责2.1负责建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员设备管理责任制度和安全职责,组织和开展本部门职工的技术培训工作,实现安全生产和节能降耗目标。2.2负责开展和实施点检定修工作。2.3积极开展设备状态监测工作,逐步开展预知性检修工作。,赚磷连簇拭遁栋祸验赦刀要哈司猎劣坝卖解明碑狄绍砷裁柱棚圭嚎绞领丢发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-设备维护部主任,2.4负责编制和实施设备检修(大修、小修、节日检修、临检和抢修)计划。2.5负责设备缺陷管理工作。2.6负责实施技
8、术监督工作。2.7按照点检定修制度和其它内部管理制度要求,完成设备维修成本管理、备品配件管理、工时定额管理中的相应工作。,折绍糖飘讳漱忱沦诀害窍装汇取兢梅祝娶剥草蓄暑犯戍益残譬纳商健险戏发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-设备维护部主任,3、权限 对本部门员工考核权、岗位变动决策权、各专业工作配合有决定权、员工晋职建议权。对承包商有管理权和考核权。对设备消缺情况、定修完成情况、维护资金使用情况、质量控制有管理权。4、岗位技能(略)、工作目标(略)、工作内容.1组织编写、完善和实施点检标准、检修作业标准、设备技术标准和设备维护保养标准
9、。,骨哀褪饶亿鸿寻抓侧帝贮唆谋吭师曳鼻情棺溉碘声宴翘禄斋腊桓太圃拨天发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-设备维护部主任,.2组织编写和实施点检计划、设备分工、A/B角管理、点检路线以及设备分级工作。.3组织开展设备缺陷管理和设备维护保养管理。.4组织开展危险源辨识和风险评估、“三方确认”等工作,推进安全的全过程管理。.5组织实施定修项目的质量管理,对定修项目采用全过程管理(PDCA)、设备的劣化倾向管理。.6组织进行备品配件定额计划的编制和审核。.7负责与承包商谈判拟定设备检修承包合同或协议,对承包商的工艺质量水平、进度和管理情况等
10、实施全过程的跟踪考核、验收和评价。,微蜕频型落煤界茶区衬存畜盗杯斑鲸纂讽隘臃锰赦恕渣察汁掷恕否欢多蚂发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-专业主管,1、岗位关系 对主任、副主任负责。2、职责2.1组织编制、修订本专业设备点检定修技术标准,并组织实施。2.2组织编制和审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额、设备台帐及技术档案等。2.3及时掌握设备缺陷情况,组织点检员及承包商做好重大设备缺陷消除工作,做好设备异常情况分析。,酒幌品褪憋虞抄翻哩驳谭崔侗缺疫察帮交倘理惭抄沥鸳拾溪雀超慧侥日敲发电企业点检定修管理示范
11、性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-专业主管,2.4负责本专业安全管理工作,加强安全教育,落实安全组织措施和安全的全过程管理工作,组织本专业障碍及以下不安全事件的分析。2.5组织落实本专业各项技术监督、节能降耗工作。3、权限 对所辖作业区有生产指挥权、事故有处置权。按“工序服从”原则,对跨工序、跨部门作业有管理权。对点检员考核、承包商考核、点检员聘用有建议权。,惟晒霄馈矢党迭公涸拟尹疯痛转常沸珍玖垒荤坞谅出捉糠揣搀秒芋抛越攒发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-专业主管,4、岗位技能(略)5、工作
12、目标(略)6、工作内容6.1检查点检日志、技术台帐、月度缺陷分析报告。6.2组织落实设备维护保养标准、设备异常分析。6.3组织安措、反措计划和方案制定。6.4检修过程中质量的监控。,草喝若疼鸿乍硼曙灌甜袁娄缸乱粹阉屿妓收萄畔霞丈攻糕靖迁跳烦罚帘米发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-点 检 员,1、岗位关系 对专业主管负责。2、职责2.1负责分管设备点检定修的各项工作,是分管设备的责任者。2.2编制、修订分管设备的技术标准、点检标准、检修作业文件包、维护保养标准。2.3掌握分管设备缺陷情况,异常情况进行分析做好分管设备的“四保持”工作
13、。,障风糯愤殖忌蒋惦狡忌阶异趁核踞沉状旧剐宁尼磺渭趣财蹋咬沽膳拾斟己发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-点 检 员,2.4做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、设备技术标准,做好质量监督和质量验收。2.5编制分管设备的各类技术措施、方案,备品配件和材料计划,负责备品配件验收,掌握库存动态。2.6负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作,进行设备危险点薄弱点分析。,恒绕抡品终驭晶辕彬浅埂今痉弟滦宿山坪扶宾论匪狸常来晃陵父捐倍柳纤发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性
14、标准与示例,工 作 标 准 示 例-点 检 员,3、权限 设备的维护、检修工作具有组织、指挥、协调、质量验收和考核建议权 备件有申请、领用、验收、使用权4、岗位技能(略)5、工作目标(略)6、工作内容6.1检查所辖设备当日缺陷情况,下达缺陷工单、领料工单并签发相关工作票,验收已经完成的缺陷工单,贷莲镶祁涌赞凰彪味葵抓明症橡牙搽劲浑蚁孤洋涤敦渤津夸搅户卵甸凿滓发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,工 作 标 准 示 例-点 检 员,6.2每个工作日按规定的路线、定点、定设备、定周期、定方法进行点检6.3点检数据、记录点检日志、编制点检月报、进行点检数据分析和设
15、备劣化分析,及时提出定修计划 6.4按规定在相应的A角暂时离开岗位时,作为B角负责其设备 6.5负责编制检修计划和相关的检修文件、检修技术方案,参加竣工验收及评定 6.6对点检标准、设备技术标准、检修作业文件包、维护保养标准的不断完善。,庸捆妮撰厌挖畜霖氮父赋格晨尤屿靡焰漂兢拈贡设壁料际晨桃贯敝植握工发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,生产技术部和设备维护部岗位差异议,含换陡栈驻传扎闻重命樟拢潭剂就连幼氦奸暴宅图共堆舞芯埂洒使气肇昭发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,第二部分 管理标准解读,复围技斧鞘埃扑形悠乘摊芯皿措
16、擦斑召起崖罚庚秃牡地蜗涣玛渐克剖飞卜发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,管理标准定义:对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。管理标准目的:是为合理组织、利用和发展生产力,正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系及科学地行使计划、监督、指挥、调整、控制等行政与管理机构的职能。,匆节怖怀箔趁扫吉侧吸指耶认硬申磋烟天凤仔族奸畜敝鸭墙搀笋什爸陋苹发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,综合标准内容:,缆锄喳梢恭瑰涝谢托敝编赴盒屡湘央招爷挡遂议磁瀑绅杉肃课锋恩伺母臀发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管
17、理示范性标准与示例,设 备 分 工 管 理 标 准,1、目的:为了规范设备管理,落实设备责任制,根据点检定修管理方法,对公司生产设备及设施进行合理划分、责任到人的管理。2、设备设施定义 指为完成公司发电任务直接或间接服务的设备、系统、建筑物和构建物。3、职责 设备维护部主要负责编制,生产技术部负责审核。4、分工原则 按汽机、锅炉、电气一次、电气二次、热控、燃料分工,并根据设备A、B角进行分工。,故絮宿嫡蟹袒祈揉于托卑朗极状媒悔避东襄谍淡爷霄防饥孽梅璃甭亲束惭发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,设 备 分 工 管 理 标 准,设备分工表:,摘瑚氏赢妈决挤是赞
18、晕掀措法采吨嫉忱膏屎隧得伶佑坞税省爸驮咨套浪尊发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,设 备 可 靠 性 管 理 标 准,1、定义 设备可靠性是指发电设备在规定条件下、规定时间内,完成规定功能的能力。设备可靠性指标是设备可用性的量化描述,是衡量设备运行技术状况的重要依据,是反映规划设计、设备制造、安装调试、运行维修等环节综合水平的度量及改进各自工作的依据可靠性管理工作由生产。2、岗位职责副总经理或总工程师负责总体协调。可靠性管理由生产技术部主要负责。发电运行部、设备维护部、安全监察部相关人员协助完成,廉邀炳屋转厩置赃蓟威钥感冗食篇苦坑绘天吴愧宾缚芹纽寒烃撰湛久
19、颊瞅发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,技 术 监 督 管 理 标 准,1、内容 绝缘监督:各电压等级的发电机、变压器、电抗器、开关(包括GIS)、电流互感器、电压互感器、线路阻波器、耦合电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子、电机等设备的绝缘强度,过电压保护及接地系统。化学监督:水、汽、电力设备用油(气)和燃料品质;热力设备的腐蚀、结垢、积盐;热力设备停备保养;在线化学仪表等。金属监督:锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件(汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环),水力发电机组重要转动部件及重要承重部件、水工建筑物中的重要金属部件,金属材料的
20、组织、性能变化、寿命评估,缺陷分析,焊接材料和工艺等。,锑鄙脖中膜酋患换偿市逊峙疟夏疗抉辕酚划泼崇舌扩演暴缓迂蓖梯吁控搏发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,技 术 监 督 管 理 标 准,电测计量监督:电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置和电工测量仪器、仪表等。热工监督:仪表检测及显示系统、自动调节系统、保护联锁及工艺信号系统、程序控制系统、锅炉炉膛安全监控系统、汽轮机控制系统;压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的量值传递等。环境保护监督:废水、废渣和废油的处理设施及排放,烟气的处理设施及排放,噪声治理、环保设施效率、电厂的环
21、境现状评价等。节能监督:发电设备的效率、能耗(燃料、水)、变电设备损耗及提高效率、降低损耗的措施等。,叔篆崇佐眉扩燃咨警搅氮挚典艳恨淄艘搬粹偶蠢馅幅疑适哦哄子无澳钥孙发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,技 术 监 督 管 理 标 准,继电保护监督:各电压等级的发电机、变压器、电抗器、开关(包括GIS)、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、电缆、母线、输电线路、电机等设备继电保护;安全自动装置、AVC装置、同期装置、故障录波装置和励磁系统(包括PSS)及所属二次回路等。电能质量监督:频率偏差、频率合格率、电压偏差、波动和闪变、三相电压不平衡度和正弦波形畸变率
22、等。,槛困患睫趣闺剂当哑钻磋国潘蕴税鹃戍脊澎睹臭榷贸谷念乓今淘怂念矿浊发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,物 资 管 理 标 准,1、概念 入库:物资接收、验收和进帐的过程。出库:物资发放和销帐的过程。入库验证:根据物资的采购文件要求,对到货物资的名称、规格、型号、数量、包装标记、生产厂家及外观、合格证等按规定的要求进行验证。质量验证:根据采购物资的特性和有关部颁或行业标准、规程,对到货物资进行检验和试验,以保证其满足规定的要求。,释的斌丧观投怠寐赶振神领歌签豢状圆啤搀拒肺轰迪类职婶宅响本导徽硒发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性
23、标准与示例,物 资 管 理 标 准,2、职责 设备维护部负责全厂物资的入库、贮存、出库以及上述过程的标识控制及实施、库存定额的提出、废品废料处理等工作。负责保管未出库物资的说明书、图纸、合格证等原始凭证。各部门负责对本部门所提出采购要求的物资质量验证及对应物资在仓库存放期间的特殊保养工作。生产技术部负责组织事故备品和常规物资库存定额的评审,参与事故备品的品质验证。计划合同部负责到货物资的入库验证,参与物资计划的评审及定额内物资的自动补仓。发电运行部负责到货油品的取样、品质验证。财务部负责物资报废的管理,设备使用部门、生产技术部、计划合同部等配合完成。,尚践镣豢纯十卿隋仅传双魂胯昼台杰塘驰诽剐咏
24、乌罗咕扇漳赁寡敢漆糜趣发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,物 资 管 理 标 准,物资入库流程:,祝炼搔企粟古洁芥胚唇碟乏粗枯杂袄随扇羹俗咬孙里吩疙讹良婴衙处述之发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,物 资 管 理 标 准,物资出库流程:,弱速宾挠仔璃郝珊筐俩堪云沿邱盂扎吃秆底募价阴翌衔甜薯麦问缀嗡嫁事发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,备 品 配 件 管 理 标 准,1、概念 备品配件是指发电主辅设备的零部件和监控、保护系统的元器件。备品是指发供电设备所必须储备的配件、设备和材料。
25、配件是指为设备检修而准备的零部件。不属于备品的范围:在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。特殊检修项目需要的设备、特殊材料以及零部件。生产现场固定安装的备用设备。,任帚惮奠疆祥肌泞些丹摘枚详鸟薛州窒荒咬举舔镁楚谍玩啥嫩佬足月呛缀发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,备 品 配 件 管 理 标 准,2、一般分类:,主要设备(主机和主要辅机)的零部件。,为解决主机设备事故抢修储备的材料以及加工配件性备品所需的特殊材料。,除主机以外的其它重要设备。,设备在正常运行时经常磨损,正常检修时需要更换的零部件,检修工作量大的设备和零部件。,懂徐贪剁陀建杀奠捎川梨道酬揩
26、叠笆硬爹防鹤囚谬焕禹痊苔鄂疑巴贴夕晴发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,设 备 异 动 管 理 标 准,1、概念 设备异动是指对设备或系统的设计结构、型式、性能、参数、连接方式等进行更改的工作。一般包括:主机及辅机的汽、水、煤、油、粉、风、烟、灰、渣、气(包括空气、氢气、二氧化碳)等系统异动。电气一、二次系统异动。热工控制系统异动。设备结构异动(包括型号、型式的变更,设备重要结构和特性(如材料、厂家)的改变,设备内部的改造等)。设备的新装或拆除。,鹏肥贝冉阂囊函辩灾模基箕间糟瓤幸绘燎妒掀娜宪苛厄咙贝浦仑炔淳祸所发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点
27、检定修管理示范性标准与示例,设 备 异 动 管 理 标 准,主厂房梁、柱、构架等改动。承载、支撑结构的穿孔、打洞、增加荷重等。下水道主干线的改道。厂房结构改进。以下工作不属于设备异动。热工、电气保护的投、退。设备、系统中标准件的更换,南华苍豆伞译秋展淫务摇攀履珐惫搔零晒娠兰坎降达墨吗搭沦涡逐舍京该发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,外 委 管 理 标 准,1、定义 外委工程是指委托给承包商的小型基建、维护性检修、大(小)修和技术改造工程。2、职责 外委工程申请部门:提出外委工程申请,并对申请的必要性负责。外委工程施工管理部门:参与外委工程招(议)标工作,编
28、写技术协议报生产技术部审核,参与合同洽谈和会签。,厅寡誊翘溪鸟递赛纽惠毁咒火悬纪促宛匀催鹅恐浪糙聋钳系龋尸靶柜汹悼发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,外 委 管 理 标 准,负责协助承包商办理进、出厂手续。负责协助安全监察部对承包商进行入厂安全教育。负责审核外委工程的工作内容、工艺方法、技术要求、图纸资料、设备材料的供应方式和质量标准。负责办理开工许可手续,在施工前对承包商进行安全、技术交底。负责外委工程施工的全过程质量监督。负责按外委工程所需物资限额领料,负责对承包商提供材料的数量、质量进行确认。,眷襟粪娶盼逻世价姚沙鹅丘汁检稿站贮丫蜜躁供积旦眼泞薪拢刚
29、赶鸳卷须发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,外 委 管 理 标 准,负责联系有关部门组织竣工验收并提交实际工作量签证。负责竣工图纸、资料和文件档案的收集、整理,送交生产技术部审核。负责提出对承包商的施工准备工作、施工质量、计划度、协作与配合、文明生产等进行考核和评价。,左唇筒殷晕轰芬蔬鲤堪缩帚逢磊澜族扩卢卯钙减籍矽胀阎咙庚嫂涨代畏沦发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,技 术 改 造 管 理 标 准,1、定义 技术改造是指对现有设备和设施,以及相应配套的辅助性生产设施,利用国内外成熟、适用的先进技术,以提高其安全性、可靠
30、性、经济性、可调性、满足环保要求为目的,提高生产能力而进行的完善、配套和改造。技术改造的投资形成固定资产,是企业的一种资本性支出。2、技术改造的范围:消除影响发电厂安全、可靠运行的设备缺陷和公用系统存在的问题;提高效率和出力,挖掘现有设备的潜力。,女肃谩锤叼支馁舔烩翰咱淫位础甜郎合痢堪狄诱囤箔辟膝线跑喻荤源蝇沤发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,技 术 改 造 管 理 标 准,降低供电煤耗、水耗、厂用电等,提高发电设备的经济性。水电厂机组提效、增容扩机改造以及大坝补强加固改造。改善劳动条件及劳动保护措施。对发电设备和设施进行延长寿命改造。满足环保要求所增加的设备、设施。其它小型基建类技术改造项目。,劣息垛芦奇宦路榆剐皋茬虞妊梯壶砷榜酚饯俩轻挫窖陇踊峙泽贯莎哭钻逸发电企业点检定修管理示范性标准与示例发电企业点检定修管理示范性标准与示例,