电气有限公司员工手册入职篇培训、考核与发展.docx

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1、电气有限公司员工手册入职篇培训、考核与发展培训与发展1 .公司管理层以为员工提供可持续发展的机会和空间为己任。在公司,员工勤奋的工作除可以获得薪金、享有福利以外,更可以得到公司适时提供的大量训练和发展机会。2 .培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。考核评估3 .为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地改进和提高,公司制订了某某电气员工考核制度。员工均需遵照执行。4 .考核结果将及时通过各种方式进行发布。内部调动5 .公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要,将员工调至公司内任

2、何部门工作;任何公司内私人协议调动都是公司不允许的,违者将作自动离职处理。6 .行政部将经常公布内部职位空缺信息,员工可报名或推荐外界人才,由行政部负责具体协调工作。晋升机制7 .公司鼓励员工努力工作,在出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会;公司并在一定程度上执行竞争上岗制度。8 .如果符合下列条件,员工将有机会获得职务晋升,薪金亦会相应增加:(1)具备良好的职业道德、团队意识、大局意识;(2)工作绩效显著;(3)个人工作能力突出;(4)年度考核成绩处于部门中上水平;(5)对有关职务工作内容充分了解,并体现出职务兴趣;(6)具有良好的沟通能力;9 .公司行政职级顺序为:行政直线:员工-主管-经理-总经理

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