《集团公司人力资源岗位说明书05.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集团公司人力资源岗位说明书05.docx（21页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、行政人事部经理职位说明书职位分析日期拟入职日期修订号职位名称行政人事部经理职位编号所在部门行政人事部职位类型管理岗职位定员1人薪酬范围3000左右直接上级总经理直接下属人数3职责与工作任W规范行政人事W5概述：%的管理程序，有效控制行政人事工作的管理过程，不断提高管理的质量和标准。职责序号主要职责关键考核指标1协助总经理、总监贯彻落实酒店的各项决策及各种管理方案、制度的执行；1 .整个部门团队建设情况；2 .整个团队业务能力和服务质里；3 .对酒店合理化建议情况；4 .对国家相关法律和集团人力资源制度的执行情况；5 .对内、对外协调情况。2协调酒店内外部关系，并负责处理与酒店相关的事务性工作；
2、3组织制定人力资源相关政策与制度，如人力资源规划、劳动定员编制方案、劳动工资方案、员工福利政策、人事制度、培训制度、绩效考核方案等；4协调、平衡各部门工作关系；5督促本部门工作，提高工作效率，完成本部门人员管理工作；6完成领导交办的其它工作。职位权限：1 .对公司人力资源管理制度有解释权和执行监督权。2 .对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。3 .对直接下级的工作争议有裁决权。4 .招聘部门员工的面试权；5 .部门人员的正常调配权；6 .对部门员工奖惩权；职位关系图总经理行政人事部经理其他部门经理内外沟通沟通性质沟通对象沟通频率一般工作交流本部职员、本公司各部门、外部有关单位经常协调、公关
3、、谈判职能部门经常沟通直接上、下级和间接上、下级经常任职资格：年龄35岁以下体格健康学历大专以上学历专业人力资源、工商、行政管理或相关专业经验3年以上酒店人力资源管理或行政管理岗位相关工作经验专门知识/技能较全面掌握国家、地方、人事政策和法规，掌握酒店管理专业知识，熟悉酒店各部门的工作职责、程序和标准。能力较强的组织协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力、整体控制能力、领导能力及语言文字能力，具有良好的亲和力和敬业精神。语言普通话标准、一定的英文阅读能力工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、酒店管理软件和各类人力资源软件
4、等工作环境办公室工作时间特征固定工作时间，根据需要加班工作地点成都撰写部门最终审定部门人力资源主管职位说明书职位分析日期拟入职日期修订号职位名称人力资源主管职位编号所在部门行政人事部职位类型管理岗职位定员1人薪酬范围2200左右直接上级行政人事部经理直接下属人数0职责与工作任2负责酒店的招&概述：哥、绩效管理等人力资源工作。职责序号主要职责关键考核指标1拟写与人力资源管理活动相关的政策，尤其是有关招聘、绩效方面的流程及政策；4 .对国家相关法律和集团人力资源制度的执行情况；5 .人力资源流程和政策的完整性、适合性，执行的有效性；6 .招聘的按时到位率、各部对招聘的满意度或有效投诉次数；2选择招
5、聘渠道、发布招聘信息、为填补职位空缺而进行员工招聘、面谈、甄选等活动；3日常招聘渠道的建设及维护；4酒店人力资源储备与员工离职面谈工作。5建立酒店的绩效管理体系，制定绩效管理方案，参加各部门的等级考核工作。6办公用品、药品、香烟、饮用水、小食品等的申购、统计与发放工作。7.对酒店合理化建议情况。7本部门资产管理。8联系酒店管理人员名片的制作。9安排每月值班经理。10各部门经理的考勤与本部门人员的考勤工作。11完成领导交办的其它工作。职位权限：1 .对公司人力资源管理制度有解释权和执行监督权。2 .招聘各部门员工的面试权；职位关系图行政人事部经理人力资源主管培训主管内外沟通沟通性质沟通对象沟通频
6、率一般工作交流本部职员、本酒店各部门、外部有关单位经常协调、公关、谈判职能部门经常沟通直接上级和间接上级经常任职资格：年龄25-35岁体格健康学历大专以上学历专业人力资源管理、饭店管理等经验3年以上人力资源管理或职业中介工作经验，有相关渠道优先。专门知识/技能熟悉国家和当地人事政策及相关规定，有人力资源管理理论及其在企业或酒店具体操作实务。能力敏锐的观察力和较好分析判断能力，良好沟通能力，组织、协调，较强的推动力，有较强的预见、创新能力。语言普通话标准、一定的英文阅读能力工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、酒店管理软件
7、和各类人力资源软件等工作环境办公室工作时间特征固定工作时间，根据需要加班工作地点成都撰写部门最终审定部门培训主管职位说明书职位分析日期拟入职日期修订号职位名称培训主管职位编号所在部门行政人事部职位类型管理岗职位定员1人薪酬范围1800左右直接上级行政人事部经理直接下属人数0职责与工作任务概述：不断规范、完善酒店的培训程序和制度，建立酒店培训体系，提高酒店的培训质量和标准。职责序号主要职责关键考核指标1制订酒店的年度培训计划和培训成本预算，并按计划执行。1 .酒店培训体系建设情况；2 .各部门员工培训完成率：3 .各部门员工培训覆盖率。2组织、实施培训，并巡视、检查培训效果。3制订公司及各部门的
8、培训工作程序，负责编写相关文字资料。4掌握培训工作情况及考核后的相关数据，定期收集培训效果的信息反馈并记录，确定酒店的培训方向。5负责确定外训员工名单，报上级领导批复后执行。6收集并采纳员工提出的合理化建议，并按程序给予适当鼓励。7组织员工进行提高技能的竞赛活动。8完成领导交办的其它工作。职位权限：1 .对酒店各部门的培训工作有监督权、检查权。2 .对酒店各部门的培训讲师能力有考核评价权。3 .对酒店各部门培训讲师的任免和奖惩有建议权。职位关系图行政人事部经理人力资源主管培训主管内外沟通沟通性质沟通对象沟通频率般工作交流本部职员、本公司各部门、外部有关单位经常协调、公关、谈判耿能部门经常沟通直
9、接上、下级和间接上、下级经常任职资格：年龄35岁以下体格健康学历大专以上学历专业人力资源、旅游饭店管理或相关专业经验3年以上酒店人力资源管理或行政管理岗位相关工作经验专门知识/技能较全面掌握酒店管理专业知识，熟悉酒店培训的程序和标准。能力较强的组织协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力、整体控制能力、领导能力及语言文字能力，具有良好的亲和力和敬业精神。语言普通话标准、一定的酒店英文口语能力工作条件及其它使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、酒店管理软件和各类人力资源软件等工作环境办公室工作时间特征固定工作时间，根据需要加班工作地点成都
10、撰写部门最终审定部门人力资源总监岗位定义岗位名称人力资源总监岗位编号此项信息暂不填写所属部门中心人力资源部级别此项信息暂不填写直接上级中心总经理直接下级招聘人事经理、培训文化经理、薪酬绩效经理、组织发展经理核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、组织制定营销管理中心人力资源政策、规划及年度预算，并推动实施；2、组织制定及完善营销管理中心的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,并推动实施；3、建议营销管理中心中高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇；审批营销管理中心本部主管及以下员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整；
11、4、根据营销管理中心发展变化情况，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；5、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订营销管理中心人员编制计划，控制人力资源成本；6、制订营销管理中心企业文化的推进计划，并推动、监督实施；7、负责营销管理中心人力资源专业团队的打造与管理。职务权限1、工作权限：营销管理中心日常人事运作管理的审核及审批权;2、经济权限：营销管理中心的工资发放、员工薪酬、部门费用、合同方面的审核及审批权；3、人事权：营销管理中心经理级（含）以下人员任免异动的审核权；主管级（含）以下人员任免异动的审批权。关键考核指标（KPl）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄45岁以下语言无学历要求
12、：本科及以上学历专业要求：工商管理专业、企业管理专业、人力资源管理专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：10年以上大型企业HRD工作经脸，丰富的企业管理工作经脸，有国企、私企及外企HRD成功经验优先所需知识和技能：具有丰富的人力资源专业知识、企业管理知识、掌握现代人力资源管理前沿性理论综合素质要求：优秀的人力资源战略管理能力、组织系统构建能力、人力资源体系规划能力、企业战略变革推动能力、具备较强的人际协调和组织规划水平其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：招聘人事经理岗位定义岗位名称招聘人事经理岗位编号此项信息暂不填写所属部门中心招聘人事部级另4此项信息暂不填
13、写直接上级中心人力资源总监直接下级业务员招聘岗、职能招聘岗、人事管理岗核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、负责营销管理中心招聘人事策略、体系、制度、流程的设计并组织实施；2、负责营销管理中心招聘人事部年度、阶段、月度计划的制定和实施；3、负责营销管理中心编制年度招聘、人事费用预算；4、负贵营销管理中心招聘渠道的维护和完善，建立行业人才信息库及组织相互交流活动;5、负责营销管理中心各子公司业务员、干部招聘的规划、统筹、计划执行落实：6、负责营销管理中心本部各职能各级人员的招聘；7、负贵营销管理中心校企合作项目的启动、运营及完善；8、负责执行营销管理中心薪酬、福利激励政策：9、负责营销
14、管理中心人事管理工作。职务权限1、工作权限：职责范围内审核审批权:2、经济权限：对本部门费用的审核权；3、人事权：对本部门员工的录用、晋升、异动、培养的建议权。关健考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求不限|年龄|40岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：8年以上人力资源管理工作经脸，5年以上大型企业相关招聘人事管理工作经验，3年以上招聘人事管理经脸；具备知名猎头公司和大型企业工作经验优先所需知识和技能：熟悉招聘管理模块操作，招聘渠道、资源丰富，具备大型招聘项目运作经脸；
15、熟悉国家人事政策、法律和法规；人力资源管理理论基础扎实综合素质要求：出色的组织协调、沟通、判断能力，较强的企业中高端人才的识别能力，较强的心理承受能力，相当的管理能力其他要求:编写人：审核人：审批人：生效日期：业务员招聘岗岗位定义岗位名称业务员招聘岗岗位编号此项信息暂不埴写所属部门中心招聘人事部级另4此项信息暂不填写直接上级中心招聘人事经理直接下级无核心职责(岗位价值)此项信息暂不埴写具体职责1、负责营销管理中心业务员用人需求统计工作：2、负责营销管理中心业务员招聘工作中发布招聘信息、搜索人才简历，维护人才库的更新；3、负责营销管理中心业务员招聘工作中招聘流程文件整理，招聘文件跟踪与数据统计：
16、4、负责营销管理中心业务员组织、引导面试，人员入职衔接；5、负责营销管理中心业务员招聘渠道维护管理，招聘媒介衔接；6、协助招聘人事经理的其它工作事项。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3、人事权：无关键考核指标(KPI)此项信息暂不埴写。任职要求性别不限年龄30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验:：3年以上大型企业基础招聘工作经脸，1年以上医药行业工作经验或猎头公司工作经验优先所需知识和技能：熟悉企业人员招聘流程、能熟练运用各种招聘手段与技巧，熟悉使用招聘工具。懂一定
17、的销售知识、能了解地方劳动法律、法规及办事程序输合素质要求：具有较好的沟通、表达及判断能力；具有较强的心理承受能力，具有亲和力其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：职能招聘岗岗位定义面位名称职能招聘岗岗位编号此项信息暂不埴写所属部门中心招聘人事部级另4此项信息暂不填写直接上级中心招聘人事经理直接下级无核心职责(岗位价值)此项信息暂不填写具体职责1、负责营销管理中心各部门各层级及子公司干部用人需求统计工作；2、负责营销管理中心招聘渠道的建立及维护；3、负责营销管理中心实施招聘方案并组织面试；4、负责营销管理中心招聘基础数据的建立与管理；5、负责营销管理中心招募文案的拟定及管理6、协助招聘人
18、事经理的其它工作事项。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3、人事权：无关键考核指标(KPI)此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：3年以上大型企业基础招聘工作经验，1年以上医药行业工作经验或猎头公司工作经脸优先所需知识和技能：熟悉企业人员招聘流程、能熟练运用各种招聘手段与技巧，熟悉使用招聘工具。懂一定的销售知识、能了解地方劳动法律、法规及办事程序综合素质要求：具有较好的沟通、表达及判断能力：具有较强的心理承受能力，具有亲和力其他要
19、求：编写人:审核人:审批人:生效日期:人事管理岗岗位定义面位名称人事管理岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门中心招聘人事部级别此项信息暂不填写直接上级中心招聘人事经理直接下级无核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、负责营销管理中心对各项薪酬、福利、奖金的核算与发放等审核工作；2、负责执行营销管理中心薪酬、福利激励政策；3、负责组织营销管理中心对各子公司人力资源人事工作进行内部稽核；4、负责营销管理中心劳动合同、员工人事档案工作完善；5、负责营销管理中心员工关系方面等工作；6、负责营销管理中心员工考勤管理工作；7、负责营销管理中心员工人事异动管理工作。职务权限1、工作权限：无2、经济权限
20、：无3、人事权：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、工商管理、档案学、人力资源管理等相关专业计算机技能水平：精通办公软件，具备基本的网络知识工作经验：3年以上大型企业基础人事管理工作经脸，具备1年以上医药行业工作经验优先所需知识和技能：具有一定的现代人力资源管理知识、财务管理知识、劳动法规知识综合素质要求：具有一定的计划与执行能力、组织能力、协调能力、分析判断能力，具有较强的心理承受能力、全局意识和团队合作能力；具有一定的忠诚度、责任心、原则性、情绪稳定性其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：培训文化经理
21、岗位定义面位名称培训文化经理岗位编号此项信息暂不埴写所属部门中心人力资源部级另4此项信息暂不填写直接上级中心人力资源总监直接下级业务员培训岗、职能培训岗核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、负责培训文化策略、体系、制度、流程的设计并组织实施；2、负责培训文化部长期规划及年度、阶段、月度计划的制定和实施；3、负责营销管理中心经理级（含）以上人员、新员工、新业务员、专业业务员及本部职能员工培训计划的制定和实施；4、负责营销管理中心院校合作、外派学习及跨子公司业务交流、干部专业管理、网络学习等培训计划的制定和实施；5、负责计划外培训的审批；6、负责组织开展内训工作、完善内部讲师体系、课程开
22、发、培训评估体系等；7、负责外部培训机构与讲师的甄选及信息档案的建立；8、负责对子公司培训、文化工作的协调、服务、规范、监督、指导、评估。职务权限1、工作权限：职责范围内审核审批权2、经济权限：营销管理中心培训费用审核权。3、人事权：对直接下级任免、使用及分管领域其他人员使用的建议权。关键考核指标（KPI）此项信息暂不埴写任职要求性别不限年龄40岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、工商管理、心理学、人力资源管理等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：5年以上大型企业相关培训管理工作经脸：具有知名培训咨询公司和大型企业工作经脸优先所需知识和技能
23、：培训需求调查分析能力、掌握培训方法与技巧、培训效果评估、TTT、课程设计与开发技巧综合素质要求：客户服务导向意识、团队领导能力、关系建立能力、人际理解能力、影响力、培养下属能力其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：业务员培训岗岗位定义岗位名称业务员培训岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销中心人力资源部培训文化部级另4此项信息暂不填写直接上级营销中心培训文化经理直接下级无核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、协助培训文化策略、体系、制度、流程的制定、设计并按要求实施；2、协助培训文化部长期规划及年度计划的制定并按要求实施；3、协助制定营销管理中心新业务员、专业业务员、院校合作
24、的在校生培育、在职业务员培训计划并负责执行实施，同时负责培训的组织与管理工作；4、协助开展业务员培训需求分析，制订与分解业务员培训规划或计划5、组织开展业务员培训效果评估分析、培训改进的方案制定与成果追踪6、协助上级统计分析业务员培训成本信息，协助编制阶段性的业务员培训成本分析报告，根据培训业务需要，有效管理培训资源（如教学仪器、教材教具的保管、分配、追加等），确保培训资源使用效益最大化；7、协助建立部门业务员培训课程体系，协助组织业务员培训课程的设计与优化，了解公司内外部相关的培训课程信息并及时引进8、协助物色新教师和培训内部教师9、维护现有的业务员培训信息平台，能够迅速准确地从中获取需要的
25、信息，协助设计优化培训信息平台。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3、人事权：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：人力资源、工商管理、行政管理等相关专业。计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：从事培训相关工作一年以上，有及组织内训和外训工作经验者优先所需知识和技能：具备相应的人力资源管理知识、通晓培训工作模块综合素质要求：有较强的学习能力、沟通能力与协调能力，并有一定的组织管理能力及总结分析能力，领悟能力较强。有瓶选、编写培训课程的技巧和能力。具备较强的责任心和团队合作精神，有全局意识，有较
26、强的原则性。其他要求：持培训上岗证者优先编写人：审核人：审批人：生效日期：职能培训岗岗位定义岗位名称职能培训岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心人力资源部培训文化部级另4此项信息暂不填写直接上级营销管理中心培训文化经理直接下级无核心职责（岗住价值）此项信息暂不填写具体职责1、协助培训文化策略、体系、制度、流程的制定、设计并按要求实施；2、协助培训文化部长期规划及年度计划的制定并按要求实施；3、协助制定营销管理中心新员工、及本部在职职能员工培训计划并负责执行实施，同时负责培训的组织与管理工作：4、负责制定内训整体方案并组织实施；5、独立开展职能员工培训效果评估分析、培训改进的方案制定与
27、成果追踪6、协助上级统计分析职能员工培训成本信息，协助编制阶段性的职能员工培训成本分析报告，根据培训业务需要，有效管理培训资源，确保培训资源使用效益最大化；9、协助建立部门职能员工培训课程体系，协助组织职能员工培训课程的设计与优化，了解公司内外部相关的培训课程信息并及时引进10、维护现有的职能员工培训信息平台，能够迅速准确地从中获取需要的信息，协助设计优化培训信息平台。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3、人事权：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄30岁以下语言英语四级学历要求：本科及以上学历专业要求：人力资源、工商管理、行政管理等相关专业计算机技能水平：熟练使
28、用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：1年以上培训相关工作经脸，具备内训和外训组织工作经验优先所需知识和技能：具备相应的人力资源管理知识、通晓培训工作模块知识和技能综合素质要求：有较强的学习能力、沟通能力与协调能力，一定的组织管理能力及总结分析能力，领悟能力较强。有甄选、编写培训课程的技巧和能力。具备较强的责任心和团队合作精神，有全局意识，有较强的原则性。其他要求：持培训上岗证者优先编写人：审核人：审批人：生效日期：组织发展经理岗位定义岗位名称组织发展经理岗位编号此项信息暂不埴写所属部门营销管理中心组织发展部级别此项信息暂不填写直接上级营销管理中心人力资源部总监直接下级干部管理岗、业务员规划
29、管理岗核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、负责组织发展策略、体系、制度、流程的设计并组织实施；2、负责组织发展部长期规划及年度、阶段、月度计划的制定和实施；3、负责组织拟定营销管理中心并推动子公司组织机构/职能/岗位设置、人才定位等组织系统建设；4、负贲设计并组织实施业务员职业发展规划和业务员管理体系：5、负责组织提炼并落实营销管理中心一、二级部门及各岗位的核心价值。职务权限1、工作权限：对职责范围内工作有管理权、监督权、考评权2、经济权限：对部门费用的审核权3、人事权：对直接下级任免、使用的建议权关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄40岁以下语言无学历要求：
30、本科及以上学历专业要求：企业管理、心理学、人力资源管理或相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：10年以上大型企业或知名咨询公司人力资源岗位工作经历，其中3年以上同岗位管理工作经脸所需知识和技能：熟悉组织规划与设计、干部管理、胜任力管理、领导力开发；人力资源管理理论基础扎实综合素质要求：擅长分析、策划、设计，具有优秀的文案与表达能力；具有企业宏观、战略规划能力，能够与企业高层管理者进行通畅地沟通其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：干部管理岗岗位定义岗位名称干部管理岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心组织发展部级别此项信息暂不填写直接上级营销管理中
31、心组织发展部经理直接下级无核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、协助组织发展策略、体系、制度、流程的设计与实施；2、协助组织发展部长期规划及年度、阶段、月度计划的制定与实施；3、协助组织拟定营销管理中心并推动子公司组织机构/职能/岗位设置、人才定位等组织系统建设：4、负责营销管理中心干部的管理（干部评价、激励、竞争和淘汰、异动、发展和成长等）；5、负责营销管理储备干部的管理（储备干部的选拔、评估、发展）等工作；6、协助组织提炼并落实营销管理中心一、二级部门及各岗位的核心价值。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3人事权：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限35
32、岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、心理学、人力资源管理或相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：6年以上大型企业或知名咨询公司人力资源岗位工作经历，2年以上同岗位管理工作经脸优先。所需知识和技能：熟悉干部管理，胜任力管理，素质模型设计：人力资源管理理论基础扎实综合素质要求：具有优秀的文案与表达能力：具有较强的沟通能力和事务洞察力其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位定义岗位名称业务规划管理岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心组织发展部级别此项信息暂不填写直接上级营销管理中心组织发展部经理直接下级无核心职责（岗位价值）此项信
33、息暂不埴写具体职责1、协助组织发展策略、体系、制度、流程的设计和实施：2、协助组织发展部长期规划及年度、阶段、月度计划的制定和实施；3、协助组织拟定营销管理中心并推动子公司组织机构/职能/岗位设置、人才定位等组织系统建设；4、负责设计并组织实施业务员职业发展规划和业务员管理体系：5、负责业务员成长、发展规划以及业务员等级、素质、技能提升的规划工作。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3、人事权：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不埴写任职要求性别不限年龄30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：企业管理、心理学、人力资源管理或相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络
34、知识工作经验：6年以上大型企业或知名咨询公司人力资源岗位工作经历，其中2年以上同岗位管理工作经验。所需知识和技能：熟悉职业发展规划管理，人力管理体系设计；人力资源管理理论基础扎实综合素质要求：具有优秀的文案与表达能力：具有较强的沟通能力和事务洞察力其他要求：编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位说明书岗位定义岗位名称绩效薪酬经理岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心人力资源部级别此项信息暂不填写直接上级营销管理中心人力资源部总监直接下级绩效管理岗薪酬管理岗核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、负贲完成营销管理中心绩效薪酬管理制度的制订并组织实施：2、负责完成中心各岗位的绩效管理
35、工作，并指导相关人员开展岗位考核工作；3、负责营销管理中心岗位素质模型建设、落实、完善、维护工作；4、负责组织中心各职系各岗位的素质模型的建立和开发；5、负责岗位素质模型运营的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议；6、负责营销管理中心薪酬体系的动态维护、管理、完善工作；7、负责营销管理中心薪酬体系运行的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议：8、负责定期完成营销管理中心的人力成本分析；9、负贲部门团队建设以及团队人员的成长和考核。职务权限1、工作权限：职责范围内的审核权、审批权2、经济权限：权限范围内费用的审核权3、人事权：对下属成员晋升、异动有建议权关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任
36、职要求性别不限年龄40岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：人力资源管理、经济管理、工商管理等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：8年以上的人力资源相关工作经脸，其中5年以上的大型企业人力资源同等岗位工作经脸所需知识和技能：人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、组织行为学、平衡计分卡、KPI、MBO综合素质要求：归纳演绎思维能力、数据收集和处理能力、监控能力、时间管理能力、计划管理能力、人际理解力其他要求：无编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位定义岗位名称绩效管理岗岗位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心绩效薪酬管理部级另4此项信息暂不填写直接上级营
37、销管理中心绩效薪酬经理直接下级无核心职责(岗位价值)此项信息暂不填写具体职责1、协助完成中心绩效管理体系和制度的制订；2、协助完成中心各岗位绩效管理工作：3、指导相关人员开展岗位绩效考核工作；4、协助完成营销管理中心岗位素质模型建设、落实、完善工作；5、协助完成岗位素质模型运营的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议；6、协助完成中心各职系各岗位的岗位素质的建立和开发工作；7、指导相关人员开展岗位素质模型测评工作。职务权限1、工作权限：无2、经济权限：无3人事权：无关键考核指标(KPI)此项信息暂不填写任职要求性别不限年聆30岁以下语言无学历要求：本科及以上学历专业要求：人力资源管理、工商管理
38、等相关专业计算机技能水平：熟练使用办公软件，具备基本的网络知识工作经验：5年以上人力资源相关工作经脸，2年以上集团型企业绩效管理工作经脸优先。所需知识和技能：人力资源管理、绩效管理、组织行为学、平衡计分卡、KPKMBO综合素质要求：归纳演绎思维能力、数据收集和处理能力、监控能力、时间管理能力、计划管理能力、人陆理解力其他要求:无编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位说明书岗位定义岗位名称绩效薪酬经理岗位编号不填写所属部门营销管理中心人力资源部级别不填写直接上级营销管理中心人力资源部总监直接下级绩效管理商薪酬管理岗核心职责（岗位价值）不填写具体职责1、负责完成营销管理中心绩效薪酬管理制度的制订并
39、组织实施；2、负贲完成中心各岗位的绩效管理工作，并指导相关人员开展岗位考核工作；3、负责营销管理中心岗位素质模型建设、落实、完善、维护工作；4、负责组织中心各职系各岗位的素质模型的建立和开发；5、负责岗位素质模型运营的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议；6、负责营销管理中心薪酬体系的动态维护、管理、完善工作；7、负贲营销管理中心薪酬体系运行的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议：8、负责定期完成营销管理中心的人力成本分析；9、负责部门团队建设以及团队人员的成长和考核。职务权限1、工作权限（针对工作任务方面）：职责范围内的审核权、审批权2、经济权限（针对经济费用方面）：权限范围内费用的审核
40、权3、人事权（针对人事任免、异动方面）：对下属成员晋升、异动有建议权关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写。任职要求性别不限年龄40岁以下语言无学历要求：本科及以上学历。专业要求：人力资源管理、经济管理、工商管理等相关专业。计算机技能水平：熟练使用办公软件。工作经验：8年的人力资源相关工作经脸，5年以上的大型企业人力资源同等岗位工作经脸。所需知识和技能：人力资源管理、绩效管理、薪酬管理、组织行为学、平衡计分卡、KPI、MBO综合素质要求：归纳演绎思维能力、数据收集和处理能力、监控能力、时间管理能力、计划管理能力、人际理解力。其他要求：无编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位定义岗位名称绩效管理
41、岗岗位编号不填写所属部门营销管理中心人力资源部级别不填写直接上级营销管理中心绩效薪酬经理直接下级无核心职责（岗位价值）不填写具体职责1、协助完成中心绩效管理体系和制度的制订；2、协助完成中心各岗位绩效管理工作：3、指导相关人员开展岗位绩效考核工作；4、协助完成营销管理中心岗位素质模型建设、落实、完善工作；5、协助完成岗位素质模型运营的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议；6、协助完成中心各职系各岗位的岗位素质的建立和开发工作；7、指导相关人员开展岗位素质模型测评工作。职务权限1、工作权限（针对工作任务方面）：无2、经济权限（针对经济费用方面）：无3、人事权（针对人事任免、异动方面）：无关键考
42、核指标（KPI）此项信息暂不填写。任职要求性别不限年龄35岁以下语言无学历要求：本科及以上学历。专业要求：人力资源管理、工商管理等相关专业。计算机技能水平：熟练使用办公软件。工作经验：5年人力资源相关工作经验，2年以上的巢团型企业绩效管理工作经验。所需知识和技能：人力资源管理、绩效管理、组织行为学、平衡计分卡、KPLMBO综合素质要求：归纳演绎思维能力、数据收集和处理能力、监控能力、时间管理能力、计划管理能力、人际理解力。其他要求：无编写人：审核人：审批人：生效日期：岗位定义囱位名称薪酬管理岗肉位编号此项信息暂不填写所属部门营销管理中心人力资源部级别此项信息暂不填写直接上级营销管理中心绩效薪酬经理直接下级无核心职责（岗位价值）此项信息暂不填写具体职责1、协助完成中心薪酬管理制度的制订；2、协助完成营销管理中心薪酬体系的动态维护、管理、完善工作；3、开展中心薪酬的内部调查和市场调查工作4、协助完成营销管理中心薪酬体系运行的评估工作，并定期提交评估报告和调整建议；5、协助开展中心的人力成本分析工作6、负责指导相关人员完成日常薪酬管理工作；7、完成薪酬制度的解答、宣贯工作。职务权限1、工作权限（针对工作任务方面）：无2、经济权限（针对经济费用方面）：无3、人事权（针对人事任免、异动方面）：无关键考核指标（KPI）此项信息暂不填写任职要求性别不限年龄35岁以下语言无
