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1、2022年度技工学校工作计划2022年度技工学校工作安排1一、指导思想仔细贯彻德、智、体全面发展的教化方针，主动开展学校体育、卫生、艺术活动，努力实施国家学生体质标准，仔细实行学校艺术教化工作规程。以增加学生体质，促进学生健康成长为重点，结合学校的实际，加强学校精神文明建设，创设良好的育人环境。提高教化质量，增加学生的身体素养，提高学生的卫生意识，培育学生的艺术天赋。丰富学生课外文体活动的内容和形式，不断提高教化教学质量,促进学生德智体全面和协调的发展。二、详细工作措施（一）艺术教化工作。1、开齐开足音乐、美术课，提高教学质量。2、激励老师上好优质课，撰写高水平的论文。（二）体育教化工作。1、
2、全面实施国家学生体质健康标准。2、大力推动阳光体育运动的广泛深化和开展。扎实落实好学生的每天一小时活动，坚持做好眼保健操,接着学习新的广播体操，丰富多彩的大课间体育活动。激励学生参与各类体育活动，用实际行动响应阳光体育工程。利用学生活动时间，让更多的同学参加到阳光体育活动中来,发展学生的体能，熬炼学生的身体，愉悦学生的身心。3、根据上级教化部门的要求，开奇、上足、教好体育课、体育活动课，全面提高体育课的.教学质量。加强学校体育活动平安防范工作，加强体育场地的维护、平安检查,杜绝一切损害事故的发生。根据国家学生体质健康标准的要求和时间段，做好学生的测试，测试成果的登记、统计、分等工作，并将结果刚
3、好上报。进一步培育学生自觉参与体育熬炼的习惯，努力提高及格率。（三）学校卫生工作。1、心理健康教化。充分利用日常教化教学主渠道，强调班主任和任课老师对学生进行心理疏导。学校也将开设心理询问室，对广阔学生开放，为学生解除心理上的困惑，让学生能健康成长。2、加大健康教化力度，丰富学生健康学问。按要求开设学校公共卫生、心理健康等地方教材。并在全体小学生中开展个人卫生习惯养成专项教化活动。2022年度技工学校工作安排2本学年，在市教化局的关切支持下，我校将接着坚持以预防为主、防治结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加学生的平安意识和自我防护实力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关切和支持学校
4、平安工作的局面，从而切实保障师生平安和财产不受损失，维护学校正常的教化教学秩序，推动学校的发展。现将本学年平安工作安排制定如下：（一）进一步完善责任体系，健全管理机构。1、成立学校平安工作领导小组。学校校长担当组长，副校长为副组长，各科室负责人为成员。由行办、综安办牵头，负责平安工作安排、总结的撰写和上报，校内平安检查、巡逻。总务、财务科负责平安设施设备的维护和经费保障,学生科、团委负责平安宣扬教化，食堂食品卫生平安监督以及学生平安活动、住校生平安管理;各处室分工合作，确保平安工作顺当开展。坚持实行责任追究制和“一岗双责”。2、建立学校值班小组，义务消防队、应急小分队、治安巡逻队等专项整治队伍
5、。3、警校共育办公室设在综安办，定期开展平安整治各项工作。4、“9+3”管理办公室，详细负责藏区学生教化管理工作。5、建立校、专业部、班级平安信息联系机制和冲突化解机制。6、加强平安大检查，消退平安隐患。、为了使师生们更进一步明确平安工作的重要性，懂得更多的平安防范学问和自我爱护学问，学校打算印发平安学问宣扬资料，发放到师生手中，做到人手一份。、利用校会对全校师生进行平安法规、平安防护学问的教化。、组织学生开展应急疏散演练，使师生驾驭逃命技能。、以“遵章遵守法律”“关爱生命”“校内平安”为主题召开平安教化主题班会。、利用校广播站，大力宣扬有关平安学问，提高学生的平安意识。、邀请相关职能部门辅导
6、员到校对师生举方法制、禁毒、消防学问讲座。特殊要重视对藏区“9+3”学生进行相关专项学问教化。（二）进一步加强管理，确保措施落实到位。1、坚持开展校内及周边平安隐患排查、整治工作，并将有关状况按要求刚好上报市教化局。2、充分发挥校内监控系统的作用，加强校内平安巡察检查工作。3、学校总务科坚持对学校全部建筑物、教学实训场地、活动场地、设施设备以及危岩、堡坎等校内平安的全面检查,发觉问题刚好处理，防微杜渐，杜绝平安责任事故发生。并与校内施工单位签订校内施工平安责任书。4、在完善各类平安制度及平安预案的基础上，对重点路段、时段、楼道派专人巡逻并设立明显的警示标记，夜间应急照明设备需进一步完善。5、进
7、一步加强和改进校内门卫治安管理。加强门卫的工作责任，校门口不得乱停车辆，禁止闲杂人员进入校内，外来人员进校要办理登记手续。6、进一步加强食品饮用水卫生平安管理。严格学校食堂及工作人员的资质审查，严把食堂进货渠道，坚持试尝和留样制度，坚决防止学生食物中毒事务的发生。结合时令特点，加大督查力度，主动开展学校食堂达标活动。7、进一步加强和改进住校生平安管理。健全学生宿舍管理制度，配齐专职宿舍管理员。加强学生宿舍用电、照明、消防、设备设施等方面的平安隐患排查和整治。8、接着强化“9+3”学生平安教化工作。学校“9+3”管理办公室要严格根据四川省中等职业学校突发事务应急预案和四川省藏区免费中等职业教化安
8、排实施学校稳定工作方案（试行）的要求，实行各种有效措施，努力消退平安隐患，切实做好平安事故防范工作、稳定工作和突发事务的应对工作，确保学校平安稳定。2022年度技工学校工作安排3一、指导思想全面贯彻党的职业教化政策，落实上级部门对职业教化工作的总体部署，依据上级文件精神，执行“强化技能训练,兼顾就业与升学”的教学管理原则，主动推行教学模式改革和课程改革，以创省示范校为引领，以教学质量为核心，树立争先创优、扬长补短意识，促规范、求创新、达实效。二、主要工作以课程改革为中心，着力抓常规教学管理，课程建设、教法学法探究、技能大赛、信息化教学、老师队伍建设、升学质量提升、教学评价等。（一）强化学部管理
9、，推动专业课程改革1.充分利用专业学部管理的优势，调动老师工作主动性,发挥专业学部的工作能动性，教务处进行指导和监督，推动专业建设和发展。2 .利用班班通、计算机网张教室等，加高校校信息化教学实践力度，加强老师信息化教学实力的意识，提高老师信息化教学水平，开发更多更广的信息化教学资料，让课改融入更多更有效的信息化元素。3 .开发校本教材，撰写课改案例，开展课改特色校级公开课活动，形成课堂典型案例，逐步形成校级优质课程共享资源库。4 、有条件的专业主动探究现代学徒制教化模式，主动探究并引入非纸质的教学评价。（二）技能大赛常态化，拓宽技能教学广度1 .全面提高技能教学水平，加强实训室建设和实训课教
10、学管理，贯彻“技能训练为中心”的教学指导思想。2 .定期开展各专业校级技能大赛，主动备战省市各级技能竞赛，努力提升大赛成果，为技能教学打品牌。（三）提升教学质量1.狠抓升学高职班教学管理，提高升学上线率，增加我校招生吸引力。3 .注意研讨沟通，加强培育师资团队，提高教学实力。强化老师责任感与使命感，提高任课老师的教学水平，丰富教学资源信息。4 .强化高考目标考核，完善导向激励措施。学校制订考核嘉奖制度，完善激励机制。（四）师资培训常态化1.做好培训方案，满意老师专业提升需求。5 .做好名师（骨干老师）培育工作。进一步提高“双师型”老师的比例和层次，重点实施“双师型”老师高技能培育工程。6 .组
11、建优秀教学团队建设促进老师成长。强化学校专业学部建设规范性与引领性。（五）促进老师整体科研水平加大课改力度，进行教法学法探究，组织好校级优质课竞赛，教学阅历沟通，校际教研活动等，整体促进老师整体教研水平。（六）扎实抓好教学常规加大巡查力度，加大奖惩力度，进一步规范备课、上课、批改作业、课后辅导和教学评价等常规教学工作。规范实训课教学工作，进一步健全实习实训管理制度。各专业学部以实训教学安排为纲，规范学生的实习实训课教学，全面提高实训课的教学质量。做好学生技能替代，促进技能提高。接着抓好实习生的实习工作。（七）做好教学中的学科渗透平安教化、法制教化、国防教化等相关工作。2022年度技工学校工作安
12、排4开心的寒假已经结束。我们又迎来了新的学期、新的学年。首先，请允许本人代表学校对提前到岗并快速主动投入工作的领导、新老老师、全体员工表示诚心的感谢!对如期返校的老老师、老员工们，对加盟南开的各位新老师、新员工表示热情的欢迎!祝福大家在新的学期、新的学年里身心健康、工作顺当！现谈谈新学年的学校工作安排：一、总体工作目标1、指导思想以人为本，文化立校，德育铸魂，特色取胜。学校坚持“老师第一”，以老师、学生发展为本，把学校发展建立在老师、学生发展基础之上。努力建设高素养的学校管理团队、老师团队，建设高品位的校内文化，开展高水平的德育工作，实施优质管理，优质教化教学，树优良校风形象，创优质品牌形象，
13、全力推动“7+1工程”，力争实现学校跨越式的发展。2、办学目标：保证质量、构建特色、追求品位、办有灵魂的精品学校;校内美丽、校风优良、师资优质、建创管理优秀的现代化学校;学生有信念，家长们快乐，创老百姓放心的知名学校;立足本地，走向全国，面对国际的高品位学校。3、学生培育目标：有爱心，有实力，有自信念，有责任心;会做人，会学习，会做事，会生活;孝敬父母、敬重师长、关爱他人，文明守纪，诚恳守信;做一个事业胜利，拥有华蜜人生的人;做一个“因为你的存在而让他人感到华蜜的人”。4、老师培育目标：有思想，有爱心，有责任心，有事业心；爱学习，爱思索，爱科研，爱合作，会教学，会管理;做最受学生欢迎、爱戴的老
14、师，做科研型、学者型老师。5、教化模式：爱心教化、民主教化、养成教化、胜利教化。6、治校方略（“一、二、三、四、五、六”）坚决一个目标：办一所现代化、国际化、高品位、高质量、有特色的精品学校;建好两支队伍：一支高素养的管理团队，一支高素养的老师团队；实行三大战略：德育兴校，科研兴校，特色兴校；抓好四项工作：科学管理，优化教学，优质服务，校内文化建设；坚持五个并重：教化教学并重，小教初教并重，素养教化和培育学生应试实力并重，教学常规和教学科研并重，老师发展和学生发展并重。从六个方面提高教学质量：依靠科学管理提高教学质量,依靠德育工作、校内文化建设提高教学质量，依靠科学、高效的课堂教学提高教学质量
15、，依靠教学科研提高教学质量，依靠师资队伍建设提高教学质量，依靠教学策略（分层教学、导师制、合作学习竞赛）提高教学质量。力争全面刷新中考上线率、会考优秀率。7、教化理念在素养教化的原野上，每个学生都是一座金矿，充分开发学生的潜能，每个学生都能成为优秀人才。因为，每一粒种子都能破土发芽，每一株幼苗都能强壮成长，每一朵鲜花都能自由开放，每一个果实都能散发芳香。8、庄重承诺转变意识，服务至上;平安重于泰山，责任重于一切，对学生终身发展负责，对学生前途命运负责。二.本学年工作目标1.健全和完善学校各项管理制度、嘉奖制度、考勤考核制度，建立科学的工资制度，构建比较科学的符合本校实际的管理模式、校内文化模式
16、、教化教学模式、后勤管理模式，科学化、规范化办学。2.以建设一支优秀班主任队伍为抓手,建设一支高素养的管理团队；以学科组建设为龙头，以学科带头人为核心，促进老师专业成长，逐步组建一支结构合理、德艺双馨、高素养的老师团队。3 .建设高品位的校内文化，开展高水平德育工作，建设优良校风、学风，培育学生养成各种良好习惯，树立自信念，创建和谐文明校内，实现管理、教化、教学优质化，促进师生快速成展、健康成长。4 .实施目标管理、全员管理;实行管理责任制，定岗位，定责任，定考核；践行细化管理，落实细微环节管理，注意管理过程，促成高效管理。5 .加强音、体、美、艺学科建设，培育音、体、美、艺特长生；高度重视基
17、础年级，竭力抓好毕业班工作，全力办好特长班，全面酝酿组建国际部，力创辉煌，实现双赢。6 .仔细贯彻新课改精神神，落实新课改的详细方案与内容，聚焦课堂，立足规范，深化教学，深度推动；构建主体性课堂教学模式，教会学生自主学习、合作学习、探讨性学习，上好必修课程，建设好校本课程，开设活动课程；实施“分层教学”、“全面提高”、“培优补差”、“后进生导师制”；实现各层次学生有信念学习、胜利学习。7.仔细落实教化主管部门的会议精神，主动参加推动“教化思想现代化、领导班子现代化、老师队伍现代化、教化体系现代化、办学条件现代化、教化管理现代化”的教化现代化的六大行动；努力争创标准化学校和区域现代化示范学校。8
18、、加大老师培训力度，仔细抓好新老老师教化教学业务结对子的“青蓝”工程，全力抓好骨干老师培训、评比工作，英语老师口语、听力培训，教科研培训、班主任培训和教干培训等重点工作。9、搞好课题申报、立项、探讨、校本资料汇编工作。10、仔细完成党员登记、支部组建等工作；完善和健全工会、团委、学生会组建等重点工作任务。11、注意特色教化，启动国际部，为学校下一步的转型、升格创建条件，奠定基础。三、管理理念“管理出质量，管理出效益”、“学生成才，三分教七分管”。任何好学校都是靠人办的，任何好老师、好学生都是靠人培育的。这些都是建立在好的管理基础上的。好的管理，使懒人变勤，使坏人变好;好的管理，可以使人的才能得
19、到充分发挥，可以使人的思想境界得到升华，可以实现效益最大化。什么是好的管理?是有思想、有目标的管理，有章法、有程序、制度第一、流程规范的管理，制度、法规和人文关怀相结合的管理，分工明确、责任落实和奖惩兑现的管理,激励先进、鞭策落后的管理。好的管理须要一个好的管理团队（而不是一群貌合神离的乌合之众），须要全员参加（而不是各自为政的散兵游勇），人人都成为管理者（而不是遇事推诿、没有责任心的看客）。为了追求好的管理，我们须要建设一支优秀的管理团队并做到：敬业奉献，敢于攻坚，勇于创新，同心同德，大张旗鼓，精益求精。心里想的，嘴上说的，手中做的，深深溶化进血液中，完全落实在行动上。要求每一个管理者必需当
20、好老师、职工的表率，每个老师、职工当好学生的表率。任何组织的胜利者是5%决策+95%高效执行。工作有布置无落实、无检查、无考核、无奖惩便等于零。因为没有执行力，就没有竞争力。管理能否高效，关键在于执行力，办好学校归根究竟就在于执行力。那种不遵章程、不守规则、不重程序、个人意志为主的随意性管理，只能使工作陷入被动、无效、混乱不堪的局面。“思路确定出路，细微环节确定成败”。保证思路正确，必需民主决策，集思广益；“天下难事，必做于细，天下大事，必做于细”，想成就一番大事业，必需从简洁的事情做起，从微小之处入手。一心渴望宏大，宏大却了无踪影;甘于平淡，仔细做好每件小事，每一件平凡的事，仔细做好每个细微
21、环节，宏大却不期而至。实践证明，最好的管理就是从小事做起，把小事做好。将管理行为、管理过程和管理实绩透亮化，置于组织成员的监督之下，可以保证在执行过程中，不降低高度，不削减力度，不影响速度。提倡“五实”精神：思实情，谋实招，办实事，求实效，抓实干。如何抓落实?要重“五抓”一一1、抓落实，要诚意诚意。任何工作，心诚则灵，仔细就行，有责任心就行，抓落实必需一心一意，言行一样，而不能表里不一，三心二意，或拉帮结伙、搞内耗。就像一首交响乐，我们允许有各种不同音符的和音，我们不希望出现蓄意干扰和影响大局的噪音！2、抓落实，要理出思路。思路确定出路，必需分析工作现状，比照工作目标，理清工作要点，明确工作步
22、骤，确定工作重点，只为胜利想方法，不为失败找借口，更不能将失败合理化。3、抓落实，要下狠功夫。要真正能够抓落实，必需舍得花时间，用精力，吃苦头，锲而不舍；必需深化教室、深化课堂、深化学生，多听课、多探讨教学、多接触师生，必需有恒心、有信念、有毅力，勇于挑战困难，决不轻言放弃。4、抓落实，必需争分夺秒，注意高效、优质。5、抓落实，肯定要有团队合作精神。实践证明：单打独斗、孤胆英雄的时代已经过去了。要确保有成效和确保实现目标就必需拥有一支精诚团结的好的团队。目标不实现,要求达不到，抓落实就等于一句空话。一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮。我们要时刻记住，不管自己有多大本事，我们是一个团队，是一个同甘共
23、苦的集体，只有把大家的才智和力气凝合起来，拧成一股绳，我们才能战胜一切困难，取得最大成果。我们提倡竞争，但我们更强调合作，因为小合作小成果，大合作大成果，不合作就没成果。2022年度技工学校工作安排5一、加强教职工思想政治工作，履行教化职能1、开展师德教化活动。依据学院党委关于深化长久地开展“争先创优”活动的确定的精神，实行公民道德建设实施纲要，接着做好“五好职工”，“五好家庭”的评比表彰工作。弘扬教书育人、服务育人、管理育人，爱岗敬业、为人师表、无私奉献的优良传统和全面提高教职工的思想政治及业务素养。2、开展“创建学习型组织、争做学问型职工”活动。通过开展“创争”活动，把广阔教职工的主动性和
24、创建性凝合到学院的教学和服务工作上来。3、加强工会自身建设。深化学习型工会组织建设，通过举办培训班，工运理论研讨会，参观考察等，对专兼职工会干部进行政治理论和工会业务学问培训，进一步提高工会干部素养。4、常常深化基层，了解教职工思想状况，有针对性的开展思想政治工作，同时协作有关部门解决教职工中存在的实际困难和问题。二、深化开展为教职工“送健康、送欢乐”的活动1、结合各种运动会和重大节日，大力开展适合教职工身心健康的各种文体消遣活动。2、发挥“教职工活动中心”宣扬阵地作用，吸引更多教职工参与有益身心健康的体育熬炼。4、激励分工会结合自身特点开展各种形式的自办活动,同时主动组织教职工参与水利厅和上
25、级工会组织的各项活动。三、主动为教职工办实事、做好事，突出维护职能1、开展送暖和活动，为教职工办实事做好事。_年重点是做好关切了解一线老师、特别岗位职工的工作、生活、健康状况，帮助解决实际困难，对困难职工做好各种形式的帮扶工作;对突发不幸事务、重病住院的职工，工会要成为第一知情人、第一帮扶人，刚好给教职工送去暖和。通过工会的送暖和活动提高全院教职工的亲和力、凝合力。2、亲密联系群众，擅长发觉和处理问题，反映教职工的要求和呼声，开通渠道，热忱接待每一位教职工的来访,并主动协调有关部门帮助解决。做到反映有记录，事事有落实，件件有回音。3、帮助教职工联系子女上中小学事宜。六一节给14周岁以下的儿童发
26、放礼物。4、关切离退休教职工的学习、生活和健康，仔细做好南校区离退休教职工的管理服务工作。5、努力搞好教职工的生活福利，增加工会的凝合力。组织实施好节日的慰问工作，组织教职工假期进行社会调查和健身活动。四、以教代会为基本载体，推动院务公开工作，加大民主管理和民主监督力度1、围绕学院中心工作，组织召开学院第一届四次“教代会”，落实法律给予教职工参加学院民主决策、民主管理和民主监督的权利，依法维护教职工的合法权益。2、协作学院纪委做好院务公开工作的监督检查。工会、教代会要在进一步完善院务公开工作机制、明确公开的内容和程序、强化院务公开措施、丰富院务公开的形式、提高院务公开的效益等方面发挥重要作用。
27、五、进一步加强工会建设，增加工会活力1、要加强“职工之家”建设。根据全国总工会关于进一步加强基层工会工作的确定和总工会关于在新形势下深化开展建设职工之家活动的看法要求，以创建“合格职工之家”和开展工会年度工作目标考核为手段，增加组织活力，提高工会工作水平。2、建立健全工会女职工组织。要依法维护女职工的特别利益，切实为女职工办实事、做好事，关切女职工的身心健康，3月份组织女职工参加自治区机关工会和一中医学院附属医院联合举办的“关爱妇女，远离乳癌”免费检查活动。开展有益于女职工健康的各种活动，如“庆三八节春游活动”。通过多种活动丰富文化生活，提高女职工的素养。3、关切青年教职工，组织青年教职工开展联谊活动，加强青年教职工的联系、沟通和沟通，增进彼此间的了解和融合。2022年度技工学校工作安排
