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1、安全生产停工整顿工作方案就今年下半年以来，南网其他公司和广东电网公司系统连续发生了8起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训，切实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知文件精神以及阳江供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏制安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。一、工作思路以今年以来人身事故为鉴，以南网、广东电网公司、阳江供电局、城区供电局下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，组织本部各班组和分包单位开展学习讨论，
2、让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、组织、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复Xo二、组织机构（一）领导小组组长：*副组长：*、*成员：*、*职责：负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。（二）领导小组下设三个检查、验收工作组1、第一工作组成员：*、*职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。2、第二工作组成员：*、*职责：负责对城区
3、局2011年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随洞站新建能源一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。3、第三工作组成员：*、*职责：负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。三、整顿内容整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。（一）学习讨论时间：10月1日1、一级讨论（管理人员）本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习汕尾局“626”、汕头局“78”广州局“715”、汕尾陆河局“88”、中山局“826”、贵州安顺局“911”、韶关局“923”、肇庆局“927”人身死
4、亡事故案例和关于加强电网建设安全管理工作的紧急通知强化基建管理扭转安全不利局面关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知等安全文件，项目经理（项目负责人）、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体会，反思安全生产工作存在的不足。2、二级讨论（施工班组）有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动，集中学习上述案例和安全文件资料，并安排有深刻感想和体会的人员（包括已写学习体会的）在班组学习过程中进行演讲，工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。（二）隐患排查时间：10月2日至10月3日工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括广东
5、电网公司停工整顿隐患排查与整改内容阳江供电局停工整顿隐患排查与整改中的“检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部分内容，排查时要做好记录，登记好发现的问题并立即要求施工班组或分包单位做出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。（三）整改提高时间：10月4日至10月7日根据隐患排查的结果和整改计划，对存在问题的单位进行复查。工作小组审查后，认为该工程具备复工条件的，及时提交阳江供电局停工整顿总结报告，并经广东电网阳江城区供电局抽查验收审批后，方可复工。四、工作要求（一）公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况，自行组织工程管理、施工班组技术及作
6、业人员开展学习讨论，对在建配网工程实施隐患排查并作出整改，达到安全复工的要求。（二）要高度重视本次停工整顿活动，确保整改工作横向到边、纵向到底，不留死角，收到实效。(三)要加强与上级部门的联系，在整治期间如有疑问，请及时向上级部门反映，确保整治工作顺利开展。(四)对于达到整顿要求的项目工程，必须及时申请复工，以实现各项工作及早恢复到正轨。轨道交通停工整改方案一、编制依据1.武建(安全)停字(2014)第31001号建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书2 .施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)3 .建筑施工起重吊装安全技术规范(JGJ276-2012)4 .施工企业安全生产管理
7、规范(GB50656-2011)5 .建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)6 .建设工程施工现场消防安全技术规范(GB50720-2011)7 .职业健康安全管理体系(GB/T28001-2011)8 .环境管理体系(GB/T24001-2004)9 .工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)10 .中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标安全生产及文明施工组织设计11 .中铁二局股份公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产责任制12 .中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标项目经理部安全生产管理制度13.中铁二局股份有限公司武汉地铁7-2标文明施工组织方案二、编制要求接到
8、安全管理站武建(安全)停字(2014)第31001号建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书项目立即下令全线停工，并召开项目全体职工大会。制定项目安质环保部负责编写本次停工整改方案，方案内容如下：三、停工整改领导小组成立停工整改领导小组，其中按区域划分两个整改执行分组。以目前未迁改的IOKV高压线以南为一分组，IOKV高压线以北为二分组。组长：项目经理分组组长：项目安全总监、项目分管生产的副经理组员：安质环保部部长、工程部部长、物资部部长、工区长组长职责：全面负责本次停工整改一切事务，负责组织召开停工期间每日整改情况例会，总体负责协调停工整改所需的人力资源、机械设备资源、物资资源及资金等一切资源
9、，负责问题整改情况总体验收。分组组长职责：负责落实组长安排的整改任务，负责本区域内具体整改措施的筹划和落实，负责协调本区域内整改关系，负责本区域内整改期间的人员和设备安全，负责本区域内整改内容的合规性，负责逐项验收整改内容，负责本区域内复工申请材料撰写。组员职责：负责落实分组组长安排的具体事务，负责监督过程中逐条整改的合规性，负责监督整改过程中的人员安全和设备安全，负责收集整改好的影像资料。四、举一反三自查自纠排查隐患邀请现场监理工程师，根据武建（安全）停字（2014）第31001号建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书为指导立即组织进行自查自纠举一反三现场安全隐患排查。质量、安全生产停工整改
10、工作方案为了认真落实贵局发出的关于隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼工程停工整改通知书（编号：450123-2014-001）,根据有关技术规范要求,结合我隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼项目实际，特制定以下停工整改实施方案。一、成立停工整改专项领导组组长：韦振副组长：赵业胜李康疆组员：项目部成员及施工班组长职责：负责组织对隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼项目开展停工整改工作，解决项目施工现场存在的重大质量、安全隐患。二、整改目的切实解决我隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼项目存在的有关管理、施工质量、安全生产等的隐患，全面完善各方面整改，为我隆安县那桐镇氮肥厂廉租
11、住房二期工程4#楼项目做好保证施工质量、安全生产的相关工作。三、整改内容时间：20xx年1月15日至2014年1月19日（一）行为管理1、以相关文明施工规范要求为依据，指导我隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼项目施工现场文明施工措施的设置。2、公司加强对项目部管理人员的管理，由上而下严格要求相关人员认真履行各自职责，使施工有条不紊的进行。3、项目部相关人员收到监理单位下发的整改通知书后,及时按照相关规范要求进行整改，整改完毕后及时回复监理单位，并以此为戒，避免在后续的施工中再次出现类似施工隐患。4、根据施工现场临时建筑物相关规范及施工现场安全文明施工管理的要求设立项目部，加强对施工现场临
12、时设施的管理。（二）施工质量1、补充完善工程资料，严格要求项目资料员施工资料必须与施工进度同步，认真收集、编制相关资料。2、对进场材料及时取样送检；按混凝土试块留置方案，在浇捣相应部位混凝土时制作混凝土抗压试块并及时将标养试块送往有资质的检测机构养护、检测，同养试块放在现场同养试块钢筋笼中进行养护并在规定时间内送检，及时取回检验检测报告，妥善保管以做好施工质保、备案资料。3、对于不按规范规定要求，使用了明令禁止的材料和存在重大安全隐患的施工工艺、工序施工了的砌筑工程，根据相关设计、规范要求进行返工整改，对不符合要求的进场材料进行退场处理并进场符合规定要求的材料施工，拆除不按要求已经施工完毕的墙
13、体。墙柱拉结筋按照砌块与实心墙柱相接位置，应按结构规范要求预留26钢筋作拉结筋,拉结筋沿墙高的间距为500mm,两端伸入墙（柱）内各不少于1000mm,铺浆时将钢筋理直铺平，进行整改。4、同条件养护混凝土试块的留置、养护、检验等严格按照关于要求进一步加强建筑工程混凝土结构实体检验的通知（南建质监字【2008】9号）的要求整改，将混凝土试块置于钢筋笼内在相应构件旁进行养护，并对已报审同条件养护试块留置方案作针对性的修改。5、构造柱搭接长度严格按照规范要求的搭接锚固长度进行构造柱纵筋搭接长度和箍筋加密区进行加长、加密整改。（三）安全生产1、搅拌机工作区内按照南宁市建设工程质量安全管理标准化图集（推
14、荐性企业标准）中砂浆机及搅拌机防护棚的搭设规范要求进行搭设。2、项目部相关人员针对门过梁的施工工艺、工序向砌筑施工班组进行讲解，并将已安装的具有安全隐患的门窗过梁按要求拆除、返工处理。3、根据现场场地、施工环境及施工现场临时用电相关规范要求，对已报审的临时用电施工组织设计（方案）进行完善修改，并对施工现场用电设备、电线进行严格整改，严格按照三相五线制，三级供电、逐级保护，一机、一闸、一箱、一漏的临电规范执行。四、整改复查时间：20xx年1月19日根据停工整改计划，对隆安县那桐镇氮肥厂廉租住房二期工程4#楼项目存在的管理、质量、安全等方面的隐患进行复查，认为停工项目具备复工条件的，及时提交建筑工
15、程安全隐患整改复查申请、批复书（附件1）和整改前后图片，并经隆安县质量安全监督站复查合格后方可恢复相关设施施工。五、工作要求（一）公司相关负责人、项目班组人员、施工班组技术人员参考本方案，并根据各自岗位职责，自行组织工程管理工作，对项目进行严格的管理、质量、安全等隐患做出整改，达到安全、合格的复工要求。（二）要高度重视本次停工整改，确保整改工作横向到边、纵向到底、不留死角，收到有力实效。（三）对于整改合格的项目工程，必须及时申请复查,以实现各项工作尽快恢复到正轨。关于煤业公司停工放假期间的整顿方案根据集团公司关于认真贯彻落实国务院、国家发展改革委等四部委及省政府关于加强全省煤矿依法合规生产的紧
16、急通知要求，深刻吸取同煤集团“3.23”重大事故教训，保证公司安全生产，特制定本方案。一、公司成立停工整顿领导组组长：郭建明侯贵明副组长：张灵高雷同王爱民李晓红潘坚刘广华董书明成员：安委会各专业委员会责任主体部门负责人领导组下设办公室，负责停工整顿的组织协调和检查监督工作，办公室设在安监部，办公室主任由安监部部长兼任。二、工作目标进一步完善公司安全监管长效机制，保证安全生产，杜绝重大事故发生。三、停产整顿工作实施步骤1、第一阶段为隐患排查阶段（4月110日），领导小组按照安全生产管理、制度建设，综采工作面，井上下机电运输设备，维修工作面，通风，防水，防尘，防瓦斯，“六大系统”九个方面逐项进行安
17、全隐患排查。2、第二阶段为隐患整改治理阶段（4月11日一20日），对排查出的隐患进行整改，各部门务必将隐患排查整改到位;领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度，对整改质量达不到要求或整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。3、第三阶段为验收阶段（4月21-300）,领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作，验收不达标者重新进行整改，并对部门负责人进行罚款处理，直至验收合格为止。四、重点工作（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,进一步强化安全责任意识，夯实安全基础1.安全重在管理，公司各生产部门要始终保持安全监管的高压态势，高标准、严要求，对重大安全隐患实行“零容忍”，以管理保安
18、全；安全重在规范，公司相关部门要继续建立健全安全管理制度，严格奖惩，以制度保安全。公司安监、调度要加强条件变化地点安全监督，做好巷道贯通、揭煤期间的现场安全监管。严格执行基建矿井“三同时”要求，做好人员定位系统和井口考勤系统的应用。2 .继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。3 .根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的
19、安全管理体系。（二）加强薄弱环节安全管理，确保安全生产L全面强化安全管理，提高安全管理水平。继续开展安全隐患排查治理工作，每旬认真开展安全检查及不定期突击检查，并定期召开检查通报会、安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，重锤重金、限期整改,杜绝同类问题重复出现，保证了问题和隐患按期整改到位,切实提高安全管理水平。2抓好机电设备质量管理。做好提升、排水、供电、压风和通风系统的安全保护检修工作，安全保护装置合格率达到100%。做到设备技术档案由专人管理，主变压器、主提升机等大型主要设备做到一台一档，内容齐全。机电管理人
20、员必须到现场，对井下开关的摆放、电缆的悬挂、五小电器的管理和接地进行检查，对不符合要求的严格进行整改、考核,杜绝井下电气设备失爆现象。4 .抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及时进行地质与水文地质预报。定期对井下各涌水点、疏放水孔出水情况进行观测、分析。二是对公司井田范围内进行水文地质勘探，编制矿井水文地质报告；建立井下水文在线监测系统；对因回采造成的地面塌陷进行日常巡查；对周边煤矿采掘情况进行调查；三是抓好雨季三防工作，确保安全度汛。5 .抓好辅助运输管理。完善相关制度和安全运输装置,提升运输质量标准化水平，合理规划井下辅助运输系统建设工作，从源头上消除隐患，安全、高效、快捷地完成
21、各项辅助运输任务。6 .加强特殊地质条件下的顶板管理。严格落实顶板离层监测和锚杆支护管理等各项制度，严防冒顶事故的发生。7 .以“一通三防”为重点，突出重大事故预防，有效控制零打碎敲事故。1）加强“一通三防”安全管理；2）加强顶板安全管理及地质水文预测；3）加强机电安全管理；4）加强辅助运输的安全管理；5）加强爆炸物品和井下爆破管理；6）加强防治水管理；7）加强矿井灾害预防工作；8）加强矿井应急救援体系建设；9）加强重大安全隐患排查整改工作；10）加强“三同时”有效实施。（三）扎实开展职工安全培训教育工作以同煤集团“3.23”事故为教训，认真学习煤矿三大规程和安全生产法律法规及公司各项规章制度，提高从业人员安全素质和守法意识，及时对培训效果进行评估，切实增强职工安全意识，遵章守纪，按章操作，真正做到“自保、互保、联保”。三、相关要求1.加强领导，精心部署。各部门要高度重视公司放假期间的安全生产，要按照领导组的统一部署，认真做好本职工作，确保安全。8 .围绕中心，服务大局。要紧紧围绕安全生产中心工作,加强安全检查，发现问题及时处理，绝不允许有重大隐患出现，对于短时间不能整改的问题，要制定合理的整改方案,明确责任人进行整改落实。9 .加强管理，严格考核。对于在近期发生事故的单位和个人取消全年评优、评奖资格，并对责任人及单位负责人进行加倍处罚。
