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1、电器有限公司优秀员工评比办法QG/014-2012一、目的为激励员工工作绩效、赏罚公平合理并拔擢优秀人才二、评选范围：有限公司正式员工（包括），评选向基层员工倾斜。营销人员参加营销先进评选，不再参加优秀员工评选。三、管理内容和办法1、职责1.1 人力资源部职责：a.人力资源部根据公司员工档案初步筛选符合一年条件的员工名单；b.依照规定的时间发放优秀员工评比表；c.评比表交回时加计考勤、奖惩分数，并核定公布。1.2 部门负责人职责：a.依据评比规定及评选条件发放优秀员工评比表并做好宣传和沟通；b.对评比员工进行评比面谈后在优秀员工评比表签署评比意见；c.对本部门季度符合条件进行好中选优后报人力资
2、源部进行复核。d.在本部门季度优秀员工的基础上按照评选条件推选年度优秀员工。1.3 常务副总经理职责a.对人力资源部季度评比优秀员工统计表进行审批。b.对年度优秀员工进行审核后报公司总经理审批。1.4 评选领导小组职责a.对部门推荐的季度优秀员工进行投票表决，推选出年度优秀员工；2、评选“优秀员工”条件：2.1 评选原则：坚持公开、公平、公正，实事求是，德、能、勤、绩并举的原则。2.2 评选条件：2.3 2.1入职一年以上的本公司员工；2.2.2积极参加公司组织的培训或集体活动，无旷工记录；2.2.3爱岗敬业、熟悉业务、能力突出，超额完成工作任务，在同类岗位中名列前茅；2.2.4在发明创造、技
3、术创新、产品改造、质量管理、降本增效、财务管理、行政管理、市场开拓、安全生产等某一领域或几个领域业绩突出，获得公司领导和员工广泛认同；2.2.5工作中兢兢业业、听从安排、服从指挥，不计较个人得失，能模范遵守各项规章制度，无任何不良行为；2.2.6尊敬领导、团结同事、爱护公物、遵纪守法；2.2.7全年十天（含）以内的长假次数不超过一次；2.2.8全年累计请假时间不超过15天（不包括婚假、丧假）；2.2.9本年度无重大的质量或生产安全事故；2. 2.10本年度受过各类嘉奖的优先。2.3评比内容：按专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、自我提升、工作差勤、品德言行、成本意识八个方面进行综合考核，详见
4、优秀员工评比表。3、评选程序：3.1 人力资源部每年的4、7、10月10日前和第四季度在12月30日前依据员工档案对符合条件员工按部门编制清单连同优秀员工评比表发放给个部门进行评比；3.2 各部门按优秀员工评比表和优秀员工推荐名额分配表要求，员工进行自评，组长或主任进行初评（无本级可以不填），部门经理进行复评，表扬季度优秀员工，并对评比情况报人力资源部，人力资源部按照考勤、奖惩情况进行复核，并与所属部门沟通后确定名单报常务副总经理审批；3.3 年终各部门根据季度初评情况，按照分配名额，推荐优秀员工名单，被推荐人自我总结，并填写评选表；3.4 公司评选委员会根据各部门推荐情况，逐个进行评审，并投
5、票表决。4、评选委员会：公司成立“优秀员工”评选委员会，成员由各部门经理和若干员工代表组成。5、名额分配：3.5 工名额大体在公司员工总数的10%左右，具体推荐名额见分配表。优秀员工推荐名额分配表部门2011年底人数推荐名额备注生产部636技术部91部1823财务部71采购部3部81外贸部91市场部172销售部内勤3313四、奖励1、季度优秀员工奖励：每季度各部门评选优秀员工报常务副总审批后，在报由总经理批示后，奖励100元。2、年度优秀员工奖励：a.年度优秀员工报由总经理批示后，年度职工大会进行表彰，颁发证书，奖励500元。b.在下一年度薪资晋升时加进一级（IoO元）。五、本细则的解释权归限
6、公司。六、本细则自2012年1月1日实施。附录A（资料性附录）本程序涉及到的表单序号表单名称表号修订码1优秀员工评比表J/人资01002年度优秀员工评选表J/人资0200限公司修订码01J/人资01优秀员工评比表姓名部门职称性另J到职日期年月日工号出勤迟到旷职1印假病假娩假婚假麦假勒数分奖惩次El日日日El日加扣分项目评比内容对分照数自行评比初评复评初评评语专业知识具有丰富之专业知识，并能充份发挥完成认务15具有相当之专业知识，能顺利完成任务13具有一般之专业知识，能符合职责需要11专业知识不足，影响工作进展8缺乏专业知识，无成效可言5工作绩效工作效率高，具有卓越创意20能胜任工作，效率高于标
7、准17工作不误期，表现符合要求14勉强胜任工作，无甚表现IO工作效率低，时有差错7责任感具有积极责任心，成彻底达成任务，可放心交付工作15具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作13尚有责任心，能如期完成任务11责任心不强，需有人督促，方能完成工作8欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作5协调合作善于协调，能自动自发与人合作10复评评语乐意与人协调，顺利达成任务8当能与人合作，达成工作要求7协调不善，致使工作发生困难5无法与人协调，致使工作无法进行3自我提L_n_时常参加公司举办之内训，培养发展潜力积极提升自我10偶有参加内训I,提升自我5内训出勤不佳，缺乏自我提升意识3工作差勤全勤10无迟
8、到、早退，能事先请假8偶有迟到，尚未超过规定7时有迟到或补办请假手续5经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位不假外出3品德言行品行廉洁，言行诚性，守正不阿，足为楷模10品行诚实，言行规律，平易进入8言行尚属正常，无越轨行为5言行不佳，言行粗暴3成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费IO复核（人力资源部填写）签名：具备成本意识，尚能节省8尚具成本意识，尚能节省7缺乏成本意识，稍为浪费5成本意识欠缺，致常有浪费3评定总分100评分人员签名沟通意见栏人力资源部填写常务副总经理审批修订码01有限公司J/人资02年度优秀员工评选表姓名职务部门自我述职（由本人填写，可附页）车间/部门负责人意见（应明确
9、、具体）X作业绩评价德能素质评价评选小组意见备注：评选申请表最终由人力资源部存入员工内部档案。年度优秀员工奖评选办法第一章总则第一条为了更好的激励员工，建设良好的员工队伍，营造积极进取、锐意向上的工作氛围，弘扬企业精神，。特制定*总公司年度优秀员工奖评选办法（以下简称评选办法第二章评选原则第二条“优秀员工”的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。第三章评选资格第三条候选人应为总公司及所属企业在册职工，且在总公司及所属企业工作一年以上方可参加“优秀员工”的评选；第四条候选人应由本企业内部评出，再由所在企业向总公司推荐。第四章评选程序第五条为使“优
10、秀员工”的评选工作尽可能做到公平、公正、公开、客观、真实，总公司成立“优秀员工评审小组”。“评审小组”组长由总公司分管领导理担任，各部门负责人担任组员。第六条总公司及所属各企业首先内部评出优秀员工候选人，并在企业内部公示一周。第七条，每年1月5日，总公司及所属企业应将公示期满后无异议的候选人名单（在册职工每100人推荐1名，少于100人的企业原则上推荐1名）报送“优秀员工评审小组”审议；第八条总公司及所属企业在上报年度“优秀员工”候选人名单时，须附带由候选人本人撰写的“自我鉴定”与企业对推荐该候选人理由及情况介绍；笫九条在接到总公司及所属企业上报的企业年度“优秀员工”的候选名单及相应材料后，“
11、优秀员工评审小组”依照评审程序完成年度“优秀员工”的评选工作。（一）“优秀员工评审小组”从企业上报的候选人中确定15名候选人进入下一轮“优秀员工”候选人名单；（二）由“优秀员工评审小组”指派小组成员分别到候选人所在企业进行实地考察。考察方式分为暗访与随机抽调候选人所在企业几名员工座谈的方式进行；（三）参与实地考察人员在完成实地审评工作后，制作被审评候选人审查报告；（四），依据实地考察的情况，“优秀员工评审小组”对候选人进行综合考评打分。其中，候选人“自我鉴定”占总分的10%;企业对其推荐该候选人的理由与情况介绍占总分的50%；实地考察人员所做被审评候选人审查报告占总分的40%；根据得分情况最终
12、确定年度“优秀员工”人选；第十条若在讨论中出现较大分歧，可通过“优秀员工评审小组”成员集体投票的方式决定最终“优秀员工”人选。第十一条公司年度“优秀员工”的获奖人数为10名，如遇特殊情况可由总公司“优秀员工评审”做出调整。第五章评选标准第十二条遵守各项法律法规及企业规章制度，恪守职业道德，具有社会公德，能够在员工中起到模范表率作用。第十三条“优秀员工”应能出色完成本职工作，出色完成领导下达的各项任务，各项工作成绩突出;第十四条“优秀员工”应熟悉本岗位专业知识，并具有较高的业务技能；笫十五条“优秀员工”应具有团队精神，能够团结其他员工共同工作，能够主动维护企业和集体的荣誉和利益。第十六条“优秀员
13、工”应具有学习精神，重视学习、善于学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，并通过学习成为工作骨干，不断开阔视野并努力提高自身综合素质；第十七条“优秀员工”应树立和企业共进步、同发展的观念，能够主动关注企业发展，为企业的经营管理工作献计献策，提出合理化建议；笫十八条有以下情况的可作为优先考虑条件。（一）对企业提出合理化建议并被采纳，实施效果显著的；（二）能够创造性的开展工作，给公司带来直接经济效益，或避免公司蒙受重大经济损失的；（三）个人在参评年度曾获得行业部门、政府部门授予的称号或荣誉的；获得总公司范围内重大表彰的；（四）为企业做出的其他特殊贡献。第十九条凡有以下情况发生的，均无资格参
14、加评选：（一）由于自身工作原因，导致发生安全事故、工程事故，或使企业蒙受重大损失的；（二）有违反国家法律法规行为的，严重违反总公司或所在企业规章制度的；（三）未能通过总公司或所在企业各类培训考核的；（四）遭到客人重大投诉或企业内部重大投诉的；第六章奖励办法第二十条获公司颁发的公司年度“优秀员工”荣誉证书；第二十一条公司领导在年度总结大会上进行表彰;第二十二条公司将对公司年度“优秀员工”每人奖励OOOO元，以资鼓励;笫二十三条对于“优秀员工”的工作经验和事迹，将在总公司范围内进行宣传，树立模范形象；第七章附则笫二十四条总公司企业管理部负责“优秀员工”评选办法的调整与解释权。第二十五条本办法自公布
15、之日起实施，总公司各部门、所属各企业应按照本办法的规定，配合总公司做好“优秀员工”的审核与评选工作。2011-7-15附件1年 月日优秀员工推荐表单位：（公章）姓名性别所在部门职务推荐理由（客观、准确、有说服力）：直接领导意见：企业领导意见:优秀员工评选管理办法一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达额各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。二、适用范围本办法适用于各单位全体基层员工，包括各车间、技术部、办公室人员和营销系统一线员工。
16、中高层干部不参与公司优秀员工评选。三、评选名额：“优秀员工奖”？四、优秀员工评选范围生产系统：包括检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等；办公室系统：包括技术人员、财务人员、行政后勤人员等；研发系统：新产品研发人员、技术人员等；营销系统：包括驻外业务、售后技术、销售内勤。五、评选办法及评选程序（一）以“民主、公开、公平、公正”为原则，采取班组长推荐为主，个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。（二）“优秀员工奖”的评选程序1、评选时间公司部优秀员工评选时间为每年1月份，一年集中评选一次；并要求各部门在上年度12月底以前完成本部门内部优秀员工评选，并向公司推荐。2、评选人数公司优秀员工候选人根据每
17、年实际情况作相应调整，人力资源部经综合评价后从中择优评出公司优秀员工。3、评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。4、推荐上来的候选人通过办公室初评，经公司评审领导小组审查，确认候选人名单，最后经总经理评核、审定。“优秀员工奖”候选人为21人，候选人比比例为公司总人数的20%o六、参加评选的对象、条件和要求（一）、参加评选的对象：在公司连续工作6个月（含6个月）以上的员工（中高层领导不参与公司优秀员工评选）。（二）、
18、参加评选基本条件1、遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项规章制度和劳动纪律，无旷工、迟到、早退现象，无参与违法乱纪活动行为。2、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。3、完成胜任本职工作，能较好的完成工作任务。4、热爱公司、爱岗敬业、乐于助人、与同事相处融洽。5、评选期内，如因违反纪律而受到公司处罚，不得参加评选。（三）、优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。*以下分值均表示最佳状况时的得分，为该项目的满分；评选时将根据实际情况扣减后计正分。1、办公室人员（1）刻苦钻研业务知
19、识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。（30分）（2）努力改进工作成效或通过合理化建议，为公司创造显著经济效益。（20分）（3）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监控、维护方面做出突出贡献。（15分）（4）克已奉公，为公司挽回重大经济损失或名誉损失。（10分）（5）为公司取得重大社会荣誉。（10分）（6）在公司获得重大奖励和表彰。（10分）（7）努力提高自身素质，通过自学或其它形式获得更高一级学历或学位，并能在工作中得到发挥。（5分）2、车间班组长除具备（二）列出的基本条件外，还应具备下列必备条件：（1）班组员工能够按照企业标准化、流程化开展工作；（20分）（2）班组内没发生过
20、质量事故。这里的质量事故是指：生产过程中，班组内有关人员违反有关规定或惯例，造成100台（件）以上，总价值在3000元以上的产品因类似的问题需返修、报废或不合格；产品投放市场后，被消费者、经销商或顾客服务科投诉有性质严重的个别质量问题；（20分）（3）班组内材料、零部件进、耗、产帐目清晰，无金额在2000元以上的重大不明帐目；（10分）（4）班内无违反操作规程而被公司通报批评的案例；（10分）（5）无工伤事故；（10分）（6）班组内员工无打架斗殴等重大违纪及违法现象；（10分）（7）班组内工作气氛和谐融洽，无集体怠工现象。（10分）（8）班组内人员在公司举办的各项竞赛活动中获得名次。（5分）（
21、9）员工在社会上因好人好事受有关部门、单位或个人书面表扬或感谢的。（5分）3、生产、研发、营销系统一线员工（1）对推动品质管理、成本控制工作和在体系监督，维护方面做出突出贡献（30分）（2）创造性地开展工作，积极提供工作效率和品质，为公司的发展和完善突出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的。（20分）（3）为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。（15分）（4）爱护公司财物，精心维护，保养设备。（10分）（5）严格遵守质量，安全生产规程，严格按照本工种的操作规程标准操作。基本功扎实，技术过硬，无质量安全事故，无违章处罚记录（10分）（
22、6）为公司取得重大社会荣誉。（5分）（7）在公司获得重大奖励和表彰。（10分）七、有下列情况之一者采用“一票否决”1、有违反国家法律法规者；2、评选年度内出现过一次以上（含一次）经济损失2000元以上（含2000元）的质量或负主要责任的安全事故者；3、评选年度有矿工行为者；4、评选年度内请假累计天数达10天（含10天）以上者八、表彰及奖励（一）、奖项设置1、”优秀员工奖”一等奖：2、”优秀员工奖”二等奖：3、“优秀员工奖”三等奖：（二）、表彰及奖励形式1、“优秀员工奖”一等奖将获得奖金300元，颁发由总经理签发的荣誉证书2、”优秀员工奖”二等奖将获得奖金200元，颁发由总经理签发的荣誉证书3、
23、“优秀员工奖”一等奖将获得奖金100元，颁发由总经理签发的荣誉证书4、获得“优秀员工奖”的员工在公司年度新春团拜会上进行表彰5、优秀员工将作为公司人才储备、优先培养、选拨、晋升九、注意事项1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本次评选资格；2、办公室有权对所有候选人进行行政核查，是否符合评选基本要求；3、优秀员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅；4、优秀员工人选应获得多数员工的认同；5、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享；6；希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新、与时俱进，为公司发展做出应有贡献。十、附则1、本办法由人力资源部负责制订并解释。2、本办法自文件下发之日起开始实施。成都伦慈仪表有限公司2011年12月27日附件:优秀员工候选人申报表姓名性别部门进厂时间学历出生日期岗位名称申报类别办公室人员班组长口一线员工口基本条件描述优先评选条件描述部门经理评价意见签名：日期：总经理评价意见日期:签名:
