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1、争先进位动员大会讲话22日，市委千书记、市政府庄市长带领市级相关领导和市级相关部门来我县就加快县域经济发展、强化争先进位工作召开了现场办公会。可以讲,这次现场办公会把三原的发展推上了一个没有退路、只有前进的紧要关口。特别是市委千书记的讲话,深刻地指出了我们发展中存在的问题,明确提出了三原下一步的工作重点和工作要求,对三原的问题找得准、说得透、讲得深,对三原争先进位的要求很严肃、很具体、很明确,让我们感到了强烈的触动和冲击,感到了前所未有的压力，感到了强烈的危机感、紧迫感和责任感。如何化压力为动力？如何缩小发展差距,尽快迎头赶上?如何集中精力，抓好工作落实？已成为摆在三原各级领导干部面前一项最紧
2、迫、最压头、最重大的政治任务。连日来,经过县委、县政府反复讨论,深入研究，制定对策,决定今天召开全县县域经济争先进位动员大会，主要任务就是贯彻落实市委、市政府现场办公会精神,分析形势,查摆不足，以进一步自加压力、增强责任,进一步攻坚克难、狠抓薄弱,进一步扭住中心、加快发展,动员全县上下以时不我待、只争朝夕的工作状态,扎实有效地做好每一项工作,全面圆满完成全年目标任务，确保实现今年“保19,争17”的争先进位目标。根据县委常委会研究的精神,下面我讲几点意见：一、分析形势，找准差距，在自我加压中进一步坚定争先进位的信心和决心县域经济争先进位工作是一项全面竞争、相互赶超的系统工程,涉及到经济发展、经
3、济结构、社会发展、生态环境4个方面31项指标,各项工作都需要在全市乃至全省范围内争先进位。县委、县政府提出了“三年进入十五强，五年进入十强县，力争提前进入十强县”的奋斗目标。应该讲，目标宏伟，压力很大，任务艰巨。从20XX年全省县域经济综合排名及进退位情况来看，我们正面临着”不进则退，慢进也是退”的两难局面。横向比，我们周边的高陵县已进入全省10强，列全省第7,兴平市上升3个位次，列全省第15；泾阳县的发展势头逼人，列全省21位，较2007年上升了2个位次。这些县市在地域上与我们相邻近，在资源条件上与我们相类似，在区位优势上与我们相差不多，不管他们在全省的排名如何，但都处于一个上升进位阶段。可
4、是反过来看看我们,2007年在全省的排名是第16位，还处于全市领先位次,20XX年不仅没有上升，反而倒退了3个位次，处于全省第19位，与周边县区形成了强烈的反差。可以讲,压力非常大。痛定思痛,认真反思，我们必须从以往”自己同自己比有进步的自我陶醉中清醒过来，切实增强危机意识、忧患意识、追赶意识，别人迈一步，我们必须迈三步、五步，这样才能迎头赶上。从全省县域经济考核的指标逐项分析来看，我们有12项指标位次下滑，6项指标位次持平，12项指标位次上升。其中下滑位次幅度较大的有5项,分别是：常用耕地面积指数下滑29位列64位、农民人均纯收增长速度下滑28位列52位、公众安全满意率下滑9位列26位、城镇
5、固定资产投资增长速度下滑8位列48位、农村劳动力转移就业人数占乡村劳动力比重下滑5位列51位。同时，生产总值、人均生产总值、财政总收入、城镇固定资产投资、农民人均纯收入等指标位次持平。虽然有12项指标位次上升，但上升幅度相对较小，加之12项指标下滑幅度相对较大，整体导致了综合排名下滑3个位次。从上面的分析来看，我们的差距正如千书记所指出的“不是在缩小，而是在拉大”，主要表现在以下四个方面：一是精神状态上的差距。表面上看，我们是经济指标上的差距,但认真分析原因，我认为最根本的还是精神状态上的差距。因为任何一项工作、任何一项事业、都是靠人去完成的，人的精神状态如何，对完成工作、干好事业起着至关重要
6、的决定性作用。如果没有一种奋发有为的精神状态,没有一股高涨饱满的工作热情,任何工作也都干不好,各项目标也不可能实现。应该说，近几年来，县委、县政府的工作思路、工作要求、工作部署是正确的、是到位的，关键是抓好落实的问题，抓落实讲的非常多，但在具体的工作当中,如何抓,抓什么，注意力和精力用在什么地方是非常关键的。实事求是地讲,一段时间以来，我们有些工作很不尽如人意,大家抓工作的注意力有所分散，人心慌慌，思想混乱；抓工作的重心有所偏移，力度不大，措施不得力，成效不明显,特别是招商引资、项目建设、城乡实事、民生工程等重点工作，进展很不平衡，没有在全县上下引起足够重视；有些乡镇、部门对“经济工作抓什么、
7、发展到底靠什么”的认识还不清晰，抓不住重心，分不清主次，安排工作、落实工作有顾此失彼现象;有些乡镇、部门抓工作精力不集中,积极性、主动性不高，等靠要思想严重，”两手抓、两手硬，两促进、两不误”的工作要求落实很不到位。这些问题直接影响了经济工作的成效，直接决定着各项目标任务的完成，直接关系着三原争先进位、加快发展目标的实现。二是发展后劲上的差距。近年来，通过全县上下坚持不懈地抓招商、抓项目，我们引进了娃哈哈、白象、恒安等一批知名企业，三大工业园区落户的企业达到了60多家，形成了一定的规模。但与发展快的县市相比，我们的工业项目储备不够，没有新的后续大项目入驻，而周边县市，无论是高陵、泾阳，还是兴平
8、、礼泉等，每年都有一批投资至少在3亿元、5亿元、10亿元甚至几十亿元的大项目入驻。按这样的发展速度，如果我们不拿出具体措施,尽快扭转被动局面，我们的差距还会拉的更大,必将进一步导致经济实力上的差距,后果非常危险,后果不堪设想。三是项目规模上的差距。从今年各县市列入市级考核重点项目的投资规模来看，兴平7个项目投资亿元，礼泉5个项目投资亿元,泾阳4个项目投资亿元，乾县4个项目投资亿元等等，而我县10个项目投资仅9个多亿，这充分说明了我县大企业、大项目过少,对生产总值、规模工业、固定资产投资等支撑乏力,这也是我们县域经济考核中部分指标排位靠后、综合排名下滑的核心因素。四是发展环境上的差距。这个问题我
9、们一直在抓,虽然会没少开，文件没少发，办法没少想，费力不小，但效果仍不够理想，有些职能部门特权思想严重，滥用职权,巧立名目乱收费、乱罚款,加重企业和客商负担,干扰企业正常生产，客商有怨气,企业意见大;有些职能部门一些个别人员私欲膨胀,利用手中职权吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事,把党和人民给的权力，当作自己追求富裕的工具，听后令人气愤;有些部门办事效率低下，一天能办的事非要推上两三天甚至更长时间，部门相互之间推诿扯皮,配合不力等。这些问题和差距,如果我们仍然熟视无睹,麻木不仁,无动于衷，经济社会发展将会受到极大影响，争先进位的目标就会落空,这绝不是危言耸听。分析形势，正视差距，绝不是要
10、灰心丧气，悲观失望。而是要通过对比分析，寻找薄弱点，明确优势和潜力，从而坚定信心和决心，变压力为动力，针对存在问题迎头赶上。通过对20XX年主要指标排位变动情况的分析，可以看出，我们生产总值、财政总收入、城镇固定资产投资、人均生产总值、农民人均纯收入等6项指标没有波动,硬指标上没有滑坡,差就差在了软指标上，这说明我们争先进位的基础还在，潜力还在，我们要坚定信心，找准定位，明确重点，看清自己所处的位置,看清自己赶超的目标、看清身后追赶的压力，科学合理地制定一个跳起来能够抓得着的目标，以几倍于他人的努力，一刻也不懈怠，一刻也不停留，一刻也不放松，对照考核指标，一分一分去抠，一分一分去争。我相信，只
11、要全县上下一心，下定决心，敢于正视问题和不足,敢于迎难而上，敢于争创一流，争先进位的奋斗目标就一定能够实现。二、着眼当前，冲刺全年，在重点突破中进一步抓好争先进位的关键环节按照市委、市政府”加快发展、争先进位”的总体要求，我们的目标是：三年进入全省前十五，五年进入全省十强县，力争提前进入十强县到20XX年，全县生产总值达到120亿元，财政总收入达到亿元，城镇固定资产投资完成82亿元，农民人均纯收入达到6690元，城镇居民人均可支配收入达到23000元，农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入均超过全国平均水平。20XX年，是我们确定的”重大项目攻坚年”，也是我们”加快发展,争先进位”的关键之年。
12、我们的奋斗目标是”确保19,力争17”，实现生产总值亿元，增长20%；财政总收入亿元，增长30%；完成城镇固定资产投资亿元，增长50%；农民人均纯收入4980元，增长30%；城镇居民人均可支配收入17600元，增长30%.这与年初县委、县政府制订的及人代会批准的计划指标不矛盾。围绕以上目标，从现在起,各乡镇、各部门就要按照”把握一条主线，突出三个重点，实现两个确保”的要求，统筹兼顾，系统推进，着力抓好六个方面工作：把握一条主线,就是要把县域经济考核贯穿于各项工作的始终，也就是说要把主要经济指标的完成，贯穿于每一位领导干部和工作人员，贯穿于我们工作的每一时、每一天、每一月，这样,才能保证全年工作
13、不偏离方向，不偏离重点，才能保证争先进位目标的实现。我们要按照调整后的奋斗目标,对各项任务再细化分解,每项工作都要做到定责、定时、定量,跟踪问效、抓好落实。突出三个重点，就是要牢牢盯住项目建设、招商引资、工业经济三个重点。这是决定争先进位目标能否实现,全年目标任务能否完成，影响我县长远发展的关键,必须集中人力、物力、财力，重点突破，以此带动全局工作再上一个新水平，为今后的发展奠定坚实的基矗实现两个确保,就是确保县委、县政府确定的目标任务全面完成，确保我县在全省20XX年度县域经济考核中争先进位不下滑，实现保19,争17目标。各项目标任务尤其是生产总值、工业经济、固定资产投资、财政收入、农民人均
14、纯收入等主要经济指标要不折不扣地完成，努力实现争先进位。着力抓好六个方面工作，就是：一要着力在项目建设上下功夫。项目建设是经济发展的强大动力，是确保争先进位的重要支撑点。近年来，我们一个重要的工作思路就是以重大项目为载体,看全局、抓重点、破难题。但到目前为止，我们项目推进的效果还很不理想,有些干部办事情、作决策，首先想到的是如何规避风险,怕担担子、怕出乱子;文件没有规定的不敢做,别人没做过的不敢试；宁可安安稳稳落后，也不越雷池半步。遇到项目推进中的新问题、新事物，如果一味等着上级出政策，等着上级告诉你什么能、什么不能,企盼别人试验成功了再去模仿,就会使时间在等待中流逝,步伐在等待中落后,机遇在
15、等待中丧失。因此，我们对项目建设的硬骨头必须敢于碰硬，善于创新,对看准的事情、安排好的工作、定下来的项目，要先干起来，不等不靠。当前，要紧紧盯住34个重点项目建设，全力以赴赶进度、促开工。各相关项目包抓部门要对西黄高速三原段、中衡BB肥、友联钢管、白象方便面二期、东沟生活垃圾卫生填埋场等项目，加强协调，督促进度，确保项目快速推进。对进展缓慢、没有按时开工的盛鑫不锈钢制品、金钢石油钻头等项目，工业办、计划局等部门要逐项目分析研究，找准问题，议定措施，确保5月初全面开工。从现在起，计划部门要建立项目管理台帐，并逐月对项目策划、储备、前期、立项、洽谈、合作、开工、进展等情况做动态分析。同时,各乡镇、
16、各部门要继续坚持一手抓项目建设，一手抓项目争取，围绕民生项目、基础设施等领域，提前做好项目策划包装，盯紧中省投资动态，加强与上级部门的衔接联系，下大力气，抓紧协调，紧密沟通，力争有更多的国家项目和资金投入我县,直接拉动投资增长。二是着力在招大引强上下功夫。招大引强没有突破,是我们工作上最大的薄弱环节,是我们说不起话、挺不起腰最要害的地方。从前面的分析来看，高陵、兴平等县市发展之所以快,就在于招引了一批大项目、大企业。我们必须扭住招商引资这个第一要务不放松,盯住投资规模大、带动能力强的大项目，抓紧财政贡献多、社会效益好的中小项目，全方位、多渠道、多层面推进招商引资工作。一是招商要有氛围。当前，我
17、们三大工业园区的招商平台已经搭建好，在全市、全省还有一定影响，但招商的干劲不足，全民招商的氛围不浓,成果还不大。从现在起，要使小规模、点对点、高频率招商活动成为常项工作,哪个部门有好项目、大项目、成熟的项目，随时可以向主管县长或我和刘书记汇报,需要主管县长出面洽谈的,我全力支持;需要我或刘书记出面的,我们全力以赴。二是招商要有重点。要重点抓好“西洽会”签约项目的落实工作,对已签协议或合同的项目单位进行回访,逐项目跟踪督查,务求使协议转化为合同，合同项目尽快落地,开工建设,投产见效。招大引强要有突破,领导带头招商是关键。年初,县委、县政府就决定,成立由刘书记和我组成的招大引强工作队,下来后，我们
18、要身体力行,作好表率。近期,县级领导要在捕捉信息的基础上,力争都外出有针对性的开展招商引资活动,加大承接东部产业转移和西安二环内产业转移的力度，争取引进2个以上投资过5亿元的大项目。当前,我们要把联塑项目入驻和上海胜华电缆两个重大招商项目抓紧抓牢，紧密联系，随时对接,确保取得重大突破。三是招商要有本领。项目不是等来的,更多的是靠诚心争来的，靠本事抢来的，要进一步完善招商引资激励机制,对引进重大项目的有功人员，县上要给予重奖,说到做到，坚决兑现。对招引重大项目表现特别优秀的，不仅要给物质奖励，而且要给政治地位，充分调动全社会招商引资的积极性、主动性。县招商局从现在开始,就要把招商引资考核工作抓实
19、抓细，从严考核,拧干水分,按月通报,切实使抓招商、抓项目成为每个乡镇、每个部门的自觉行动，确保全年亿元的任务圆满完成甚至超额完成。三是着力在工业发展上下功夫。工业经济是县域经济发展的动力，突破县域经济，潜力在工业，出路在工业。这已经在全县上下形成了共识，但抓工业喊得多，抓得少，没有真正落实到具体工作中，行动上。要真正抓好工业，必须一切为工业让路，一切为项目让路，一切为招商引资让路。一要狠抓园区建设。重点抓好食品工业园园区一路、食品一路、龙桥大街西段等5条骨干道路建设，原则上要求5月初必须全面开工建设，确保在全市经济工作现场观摩会上有实质性的形象进度。同时要尽快理顺园区管理体制，推进园区持续发展
20、。二要加快非公经济发展。全面落实中省支持非公经济发展的政策，确保各项优惠政策及时落实到位。要完善县级领导包抓重点企业制度，对于产值过亿元、过3亿元的纳税大户企业，要倾力支持，扩大产能，提高效益。对医药、食品、建材等有生产能力、有市场需求、产值增长较快的企业，要从政策倾斜、企业融资、用工培训、市场开拓、环境服务等各个方面，尽最大努力帮扶，支持企业开足马力，扩大生产。三要壮大工业支柱产业。三个园区办及工业主管部门、企业所在地乡镇要全力为企业做好协调服务工作，及时帮助企业解决生产要素配置和市场销售中存在的具体困难和问题，支持娃哈哈、白象、米旗等食品龙头企业扩大生产，年内食品工业园区实现产值16亿元；
21、要加大对昌鑫钢铁、鑫宝钢管等企业的扶持力度，大力发展食品机械制造产业，年内机械加工工业园实现产值25亿元；支持白鹿公司药品研发,推进大程、独李中草药提取产业集约化运作，年内医药研发制造业实现产值15亿元;依托中瑞家具、秦桐公司推进家具产业发展,家具制造业实现产值5亿元。整合城关、西阳香油加工产业，推进集约化发展、规模化经营，年内实现产值5亿元。通过以上努力，力争6月底工业产值达到45亿元，全年规模工业产值达到90亿元，只有这样，我们的发展才有后劲,争先进位才有希望。四是着力在促进农民增收上下功夫。20XX年，我县农民人均纯收入总量排16位，位次持平，但增速排位下降了28位，列全省52位。这说明
22、我们抓农民增收的路子还不宽，潜力挖掘还不够。今年，我们必须确定目标，量化指标，整合力量，强势推进。一要抓好产业发展。积极争取全省万亩设施蔬菜、果业提质增效、畜牧业收入倍增等农业项目的支持，重点抓好设施蔬菜、优质苹果、规模养殖3个优势产业和增收产业,进一步壮大优质农产品基地。特别是财政、果蔬等部门要抓紧实施投资700万的设施蔬菜项目，确保年内新增设施蔬菜5000亩。同时，我们要重视培育产业强镇，重点抓好城关商贸流通、大程食品机械、鲁桥蔬菜种植、马额优质苹果强镇的建设步伐,不断增加农民经营性收入。切实抓好农产品品牌创建工作，加强鲜活农产品运输服务，推进农产品向西安等大城市的集中配送，帮助农民做好农
23、产品销售工作。二要办好农村10件实事。以农村水利、通村公路以及农民安居工程等为重点，一项一项地抓好落实，持续改善农村基础设施条件,为农民增收打好基矗三要抓好新农村示范村建设。6月初，市上要组织新农村建设观摩，县委农工部、相关乡镇要在今年县级14个示范村中，确定3-5个重点村，抓好示范建设,确保每年都有新亮点、新样板。四要大力发展劳务经济。在4月22日县域经济现场办公会上，市委、市政府给我县投入300万元的专项资金，支持发展劳务经济，我们要以此为契机，整合资源，加大力度，加快发展职业教育，提高培训的针对性和实效性，高层次、高素质地转移农村劳动力，不断做大做强劳务经济，力争我县常年在外务工人员达8
24、万人,使劳务输出成为农民增收的主要渠道。五是着力在城镇建管上下功夫。以建设西安“卫星城市”和咸阳副中心城市为目标,把三大工业园区作为“城市新区”来规划、建设和管理，实施县城“北扩南展”，拉大城市框架，提升城市品位，力争到20XX年，县城中心区面积发展到18平方公里，城区人口达到20万。当前，对于油坊道广尝城市南北停车场等去年的尾留工程,城建局、城关镇务必要高度重视,想尽千方百计,克服一切困难,全力抓好建设。对于已经开工的秦桐街东半幅道路改造、火车站道路及站前广场等项目，要在6月份基本竣工。抢抓关中百镇建设机遇，切实抓好大程、陵前、新兴、鲁桥、西阳等小城镇建设，加快嵯峨撤乡建镇步伐，不断提高城镇
25、化水平。同时，要加快以人文旅游、餐饮娱乐、物流配送等为主的第三产业发展，全面繁荣城市经济，为经济增长培植更多的税源。六是着力在优化环境上下功夫。发展环境问题，不能小视、更不能忽视，必须在优化发展环境上动真碰硬。无论是招商引资企业，还是县内本地企业、民营企业，都是我们宝贵的财富，是三原发展的希望所在。一要优化服务。真诚的为企业、为基层、为群众服务，就是真诚的为三原的发展服务。各职能部门要严格落实行政审批限时制、服务承诺制等，对投资者提出的要求，少讲不好力、，多讲怎么来力、，全方位为投资者提供优质服务、超前服务、高效服务，决不能让投资者在自己的门前受到冷落，更不能利用职权吃拿卡要，让项目在自己的手
26、中被耽搁。要坚持以健全的制度管人管事，加强对热点岗位和中层干部的教育管理，着力解决不作为、乱作为的问题，规范行政行为，提高服务质量。二要规范收费。切实加强对行政事业性收费和经营服务性收费的管理，对现有的各类收费进行再清理、再规范，并实行收费公示制,公开收费内容和标准，简化收费程序和方式。监察、物价、经发部门要加大对涉企收费的监督检查力度，落实好企业20个平静工作日制度，切实减轻企业负担。各行政执法部门必须严格依法办事,规范执法行为,严禁拖拉推诿、态度粗暴、刁难设卡、敲诈勒索等违纪违规行为，坚决杜绝乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查现象。对企业、工商户在生产经营中出现的不规范行为，只要不是故意所为，
27、要以帮助整改为主，原则上不予处罚。确需罚款的，一般应按规定下限执行。三要铁腕整治。严厉打击盗窃、敲诈、勒索投资企业的违法犯罪活动，严肃查处无理刁难、阻碍施工等不法行为，依法保护外来投资者的合法权益,让客商安心投资、放心创业。在这个问题上，县委、县政府的态度是明确的，就是要铁下心来,用铁的纪律、铁的手腕、铁的决心、铁的毅力来整治环境、优化环境,从而推进科学发展、加快发展。三、强化措施，夯实责任,在进一步抓好落实中形成争先进位的强大合力争先进位关键在于领导带头,根本在于务实肯干：一要明确工作责任。今天会上已经印发了县域经济考核31项具体指标的包抓部门和领导,对相关任务进行了分解细化,请各包抓领导、
28、各乡镇、各部门务必高度重视,切实抓好落实。从一定程度上讲,工作的差距实质上就是抓落实的差距。从近年来我县的发展来看,我们的发展思路是清晰的,我们的目标任务是明确的，我们的工作措施是具体的，关键是一些乡镇和部门抓落实不够，有的抱着”当一天和尚撞一天钟”的思想，怕吃苦、怕流汗、怕风险，朝气不足、暮气有余,事业心、责任感和主动性不强;有的不认真研究工作，不深入基层调查，抓不住工作重点，”胡子眉毛一把抓”，突不破重点，攻不破难点;有的责任不明确，干好干坏一个样，奖罚措施不具体等等。解决这些问题,要进一步健全完善决策目标、执行责任、考核监督三个体系，明确任务、责任和考核办法,使各项工作更加制度化、规范化
29、、科学化。要把全县经济社会发展的目标任务落实到每个单位、每个部门，落实到每一位领导干部身上。在坐的都是三原人,都是三原的中流砥柱，都是三原的领导骨干，为了三原人民，为了三原的事业，就应该从自身做起，率先垂范，对工作落实过程中的重大决策、重大部署、主要矛盾、关键环节等,都要亲力亲为，即当指挥员又当战斗员，为三原发展努力工作，出力流汗,做出贡献。二要强化督查督办。对生产总值、财政总收入、城镇固定资产投资、农民人均纯收入等主要指标以及招商引资、项目建设等重点工作，坚持并落实”一项指标、一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作责任制，建立”一月一调度，一月一督查”和单项工作责任领导调度制度,根据
30、实际工作推进情况，由责任领导不定期召开责任单位、相关职能部门参加的调度会，明确责任，分头落实,提高调度效果。要建立重点工作调度和督查台帐,对每项工作需要解决的问题，以告知单形式告知责任领导，对责任单位发出整改通知单，对职能部门发出督办通知单，明确整改和督办时限,并每半月通报一次办理落实情况。在这里需要强调的是,要把县域经济考核和年度目标责任考核相统一起来，共同围绕“争先进位”这个目标，加强协作，形成合力，定期会商，及时督查，动态监控，整体推进。三要加强组织协调。县委、县政府成立县域经济”争先进位”工作领导小组，下设协调办公室和监测考核办公室,分别由县发展计划局和县统计局牵头,负责对加快县域经济
31、发展工作的组织协调和监测考评工作。同时,成立农业产业化、县域工业化、县域城镇化和督查落实四个工作组,负责指导各乡镇、各部门科学制定发展规划，研究解决县域经济发展中的突出问题。各乡镇、各部门要及时成立相应的组织机构，明确各自的奋斗目标、发展思路、保障措施，完善推进机制，夯实工作责任，把每项任务真正落到实处。承担考核指标的县级各部门要加强横向联系，及时掌握兄弟县市的工作情况，做到知已知彼，做好对上汇报，争取省市职能部门对我县工作的支持。计划、统计、考核办等职能部门要对各项指标进行早分析、早预警、早督查,针对考核指标存在的问题，及时向相关领导进行汇报,提早解决问题。我在这里强调一下,如果哪个部门、哪个乡镇因某项指标出现问题,影响了全县的监测考核结果,县委、县政府将追究包抓领导和乡镇、部门主要领导的责任,这一点务必要引起大家的高度重视。同时，各部门在指标报送的过程中，要主动配合,主动衔接，相互协调，统一审核把关，一个口径向上报送，保证指标报送严肃性。同志们，全县争先进位的攻坚战已经打响，市委、市政府在看着我们，各兄弟县市在看着我们,全县人民在看着我们，开弓没有回头箭。让我们变压力为动力，化挑战为机遇，团结务实，加压奋进，攻坚克难，勇往直前，努力推动各项工作全面进步，确保圆满实现今年既定的目标，向市委、市政府和全县人民交上一份满意的答卷。
