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1、法务经理述职报告法务经理述职报告1随着我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，法务工作的开展尤为重要。现本人将过去的一年工作做简要说明：一、20年法务工作内容1 .根据GB岗位说明书要求，法务工作为以下几部分：2.20年工作目标完成情况1 .1部门关键职责本年度共出具法律意见份/次，单次出具具体法律意见不超过8小时，能够按时依据需求部门要求，在法律服务上支持业务部门，受到业务部门一致认可。2 .2部门一般职责本年度，共配合完成尽职调查四次，能够保质保量完成尽职调查文件提
2、供需求。在公司法律案件纠纷中，秉承维护公司利益最大化的宗旨，和解案件件，出庭案件件，协助外聘律师工作案件件，跟进刑事案件一件，待诉案件件。现有一件案件未结案，件案件处于立案阶段。知识产权相关工作，始终是是工作重心之一。在20年，共注册商标个，获得著作权登记一件，著作权变更件。在实际操作过程中，从提出保护要求到完成申请，不超过一周，以最快速度，在最大程度上保证了公司知识产权成果的法律效力。在知识产权维权方面，多次应邀参加北京市、石景山区、中关村园区举办的知识产权讲座、座谈会、培训，全面发掘知识产权维权渠道，取得北京市知识产权维权援助中心、12330投诉举报中心、北京市石景山公安分局网络检查大队、
3、北京市软件协会等政府机构、行业协会的协助，针对侵权行为向主管机关、官方管理团队进行举报，留存举报材料并存档，公司知识产权维权工作取得较大突破。本年度共完成合约审核份，收到电子版/纸质版待审核合同后24小时内完成专业审核工作，收到签呈报批合同，2小时内核对是否属于最终定稿版并流转至下一环节。保持了文件流转的畅通性。针对公司中层及人力资源部，本年度不定期开展了大量的企业劳动法律及人力资源管理培训，取得较好效果。二、20年度工作重点问题、不足及问题处理规划在本年度，工作中突出的问题表现在以下几方面:第一、标准化工作流程搭建在本年度，针对公司在日常运营过程中效率问题做了流程优化与整理，共完成人力资源制
4、度、法务部门制度修订和整理，规范了相应合同审批流程等，进一步提高了工作效率和有效性。但在实际工作中就合同审批来看，签呈报批的纸质版合同无法保证一定为经财务部门及法务部门审核通过的最终版本，导致还需要花费人力去做最后的校对，费时费力。因此在20_年，利用已经采购的OA系统，完成基础流程搭建，在实际运用中，实现标准化工作作业审批，控制流程节点时间，完成网络化协同办公，并依托手机移动互联网，实现移动互联审批，进一步提高工作效率。20_年共完成公司合同标准化份，但远远不能满足公司业态发展需求。20_年，法务部将继续将公司合同时间标准化和格式化，固化合同风险，以最小风险完成对公司合约签署过程中的风险把控
5、。第二、知识产权保护针对我司所出文化创意产业，知识产权管理为重点，在委托开发、委托制作合同的洽商过程中，提前确定有关成果文件知识产权归属问题，以避免日后因知识产权权属约定不明确而造成的权属纠纷及相应衍生财产权纠纷。一般委托开发及委托制作项目，知识产权归属全部由我司享有，可以给予对方共同署名权和在非商业用途下的展示权。在20年，因刚刚接手公司知识产权事务，对知识产权维权保护不甚熟悉，在侵犯知识产权行为的处理上因投诉和处理渠道不通畅，造成工作进展并不顺利。在20_年，法务部们将继续做好已有维权渠道的维护，并继续发展其他有效渠道，针对即将面向市场的_SS、GJ二等公司产品，积极配合产品部门完成知识产
6、权维权，对侵犯知识产权的行为通过多渠道反馈，做到快速、及时的处理，维护我司知识产权权益。第三、建立合同相关法律文件的档案管理制度档案管理工作不是可有可无的，一份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经历过价格调整，产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决，无不是与合同档案的管理密切相关的。在20_年，法律服务部通过建立合同台账对合同进行相应的管理，但该种管理深度不够，无法完全控制法律文件风险。因此，在20_年，法务部在合同管理、审核和法律文书档案管理工作上会更加深入，通过整理合同存档、完善合同台账登记等举措，进一步提高书面法律材料风险管控，认识和把握档案管理的
7、重要性,从实际运用层面上完善我司法律文件档案管理工作。第四、人力资源配置20年，法务部人力资源配置不足，在合同管理和日常事务处理中常常捉襟见肘，对工作深度挖掘不够，无法做到做更深层次管理。在20年，法务部将增加一名人员编制，主要完成法律文件档案管理及合同的初审工作，使法务部工作实现“深度立体化、制度规范化”。三、20年度工作计划1.重点工作1.l标准化工作流程推进（略）1.2知识产权保护（略）1.3法律纠纷处理（略）1.4合约审核（略）2.绩效考核标准综上所述，法务工作直接关系到企业生产经营活动，大到重大案件的处理，小到每一份合同的每一个条款，甚至一个字一个词，都是企业经济利益的直接体现。法务
8、部在20_年会更加深入开展公司内的法律服务工作，因为市场经济就是法治经济，就是法与商的结合，法律具有防范企业经营风险的作用。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我会继续努力，继续提高自己，尽己所能，在新的一年里，积极在生产经营活动中研究并发现法律问题，为公司的法务工作的高效开展贡献自己的力量，与公司共同进步，相信公司的明天会更好。法务经理述职报告2随着我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，法务工作的开展尤为重要。现本人将过去的一年工作做简要说明：一、法务工作内容1
9、 .根据GB岗位说明书要求，法务工作为以下几部分：2 .工作目标完成情况2.1 部门关键职责本年度共出具法律意见份/次，单次出具具体法律意见不超过8小时，能够按时依据需求部门要求，在法律服务上支持业务部门，受到业务部门一致认可。2. 2部门一般职责本年度，共配合完成尽职调查四次，能够保质保量完成尽职调查文件提供需求。在公司法律案件纠纷中，秉承维护公司利益最大化的宗旨，和解案件件，出庭案件件，协助外聘律师工作案件一件，跟进刑事案件件，待诉案件件。现有一件案件未结案，一件案件处于立案阶段。知识产权相关工作，始终是是工作重心之一。在，共注册商标个，获得著作权登记一件，著作权变更件。在实际操作过程中，
10、从提出保护要求到完成申请，不超过一周，以最快速度，在最大程度上保证了公司知识产权成果的法律效力。在知识产权维权方面，多次应邀参加北京市、石景山区、中关村园区举办的知识产权讲座、座谈会、培训，全面发掘知识产权维权渠道，取得北京市知识产权维权援助中心、12330投诉举报中心、北京市石景山公安分局网络检查大队、北京市软件协会等政府机构、行业协会的协助，针对侵权行为向主管机关、官方管理团队进行举报，留存举报材料并存档，公司知识产权维权工作取得较大突破。本年度共完成合约审核份，收到电子版/纸质版待审核合同后24小时内完成专业审核工作，收到签呈报批合同，2小时内核对是否属于最终定稿版并流转至下一环节。保持
11、了文件流转的畅通性。针对公司中层及人力资源部，本年度不定期开展了大量的企业劳动法律及人力资源管理培训，取得较好效果。二、度工作重点问题、不足及问题处理规划在本年度，工作中突出的问题表现在以下几方面：第一、标准化工作流程搭建在本年度，针对公司在日常运营过程中效率问题做了流程优化与整理，共完成人力资源制度、法务部门制度修订和整理，规范了相应合同审批流程等，进一步提高了工作效率和有效性。但在实际工作中就合同审批来看，签呈报批的纸质版合同无法保证一定为经财务部门及法务部门审核通过的最终版本，导致还需要花费人力去做最后的校对，费时费力。因此在，利用已经采购的OA系统，完成基础流程搭建，在实际运用中，实现
12、标准化工作作业审批，控制流程节点时间，完成网络化协同办公，并依托手机移动互联网，实现移动互联审批，进一步提高工作效率。共完成公司合同标准化份，但远远不能满足公司业态发展需求。,法务部将继续将公司合同时间标准化和格式化，固化合同风险，以最小风险完成对公司合约签署过程中的风险把控。第二、知识产权保护针对我司所出文化创意产业，知识产权管理为重点，在委托开发、委托制作合同的洽商过程中，提前确定有关成果文件知识产权归属问题，以避免日后因知识产权权属约定不明确而造成的.权属纠纷及相应衍生财产权纠纷。一般委托开发及委托制作项目，知识产权归属全部由我司享有，可以给予对方共同署名权和在非商业用途下的展示权。在，
13、因刚刚接手公司知识产权事务，对知识产权维权保护不甚熟悉，在侵犯知识产权行为的处理上因投诉和处理渠道不通畅,造成工作进展并不顺利。在，法务部们将继续做好已有维权渠道的维护，并继续发展其他有效渠道，针对即将面向市场的_ss、GJ二等公司产品，积极配合产品部门完成知识产权维权，对侵犯知识产权的行为通过多渠道反馈，做到快速、及时的处理，维护我司知识产权权益。第三、建立合同相关法律文件的档案管理制度档案管理工作不是可有可无的，一份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经历过价格调整，产生经济利益的纠纷责任在何方等等一切问题的解决，无不是与合同档案的管理密切相关的。在，法律服务
14、部通过建立合同台账对合同进行相应的管理，但该种管理深度不够，无法完全控制法律文件风险。因此，在，法务部在合同管理、审核和法律文书档案管理工作上会更加深入,通过整理合同存档、完善合同台账登记等举措，进一步提高书面法律材料风险管控，认识和把握档案管理的重要性，从实际运用层面上完善我司法律文件档案管理工作。第四、人力资源配置,法务部人力资源配置不足，在合同管理和日常事务处理中常常捉襟见肘，对工作深度挖掘不够，无法做到做更深层次管理。在，法务部将增加一名人员编制，主要完成法律文件档案管理及合同的初审工作，使法务部工作实现“深度立体化、制度规范化”。三、度工作计划.重点工作1.l标准化工作流程推进（略）
15、1.2知识产权保护（略）1.3法律纠纷处理（略）1.4合约审核（略）1 .绩效考核标准综上所述，法务工作直接关系到企业生产经营活动，大到重大案件的处理，小到每一份合同的每一个条款，甚至一个字一个词，都是企业经济利益的直接体现。法务部在会更加深入开展公司内的法律服务工作，因为市场经济就是法治经济，就是法与商的结合，法律具有防范企业经营风险的作用。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我会继续努力，继续提高自己，尽己所能，在新的一年里，积极在生产经营活动中研究并发现法律问题，为公司的法务工作的高效开展贡献自己的力量，与公司共同进步，相信公司的明天会更好。法务经理述职报告320_年在一如既往的忙碌
16、中又匆匆过去，总结过去，展望未来，法务档案部的工作跟20_年相比有新的变化和提高。回顾这即将过去的一年，法务档案部在公司领导的带领下根据20年公司的发展规划和工作要求展开了全年工作，公司重大事务在法务顾问协助配合下，以签订合同、补充协议、与各参建单位的往来函件的起草审核把关等几大方向为工作重点；对内协助支持公司合约部、财务部、设计部、人事行政部门的工作；以及各项目来往函件的处理、合同的归档、图纸的管理、印章的管理、各类资料的归档等，全年通过以上几方面的工作全面发挥了法务档案部的重要作用。一、往来函件的处理项目：收文：620个函件，发文：335个函件；项目：收文：180个函件，发文：192个函件
17、；展厅：收文：17个函件，发文：8个函件；项目：收文：3个函件，发文：20个函件；律师：收文：60个函件，发文：59个函件。各项目所有收发函件均有台账，以方便查询。过去一年与顾问律师保持紧密联系，针对南湖项目遗留问题得到了顾问律师的意见；人事、财务、合约部门的文件等也得到了法律的意见，对于公司的重大决定让顾问律师提前规避了风险,增大公司的利益。20_年我司更换了律师事务所，选择了一家在工程法律法规方面更为专业、权威的律师事务所，对我司推行的RD+EPC模式更为认可熟悉的律所。除了继续帮助解决南湖酒店项目遗留问题外,公司新项目的前期便由此律所的参与，从根本上规避我司的风险,做到双赢的局面。公司各
18、项协议的签订，也从法律的角度把关，从而规避掉后续预见以及隐蔽的法律风险。当然除了得到律所的帮助外，我司内部也应该多组织学习、培训，提高各部门的法律意识，从而提高公司的整体水平。二、合同归档49份合同归档（南湖工程协议及采购协议；铜仁机场概念性方案协议以及其他协议），建立台帐，做好借阅登记工作。各部门归档合同的时候，应将合约审批流程表（及过程文件）、合约原件或复印件及Word电子版一并归档，以便将来有迹可查。完善合同台账信息，给更多部门予以支持。（金额、付款时间节点、提交成果等）三、图纸管理各项目阶段性成果硫酸图、蓝图及电子版的归档；打印文本的.明细（提交财务），以及重要的图纸刻盘存档工作，做好
19、台账。由于之前归档无规律性，现要求各项目负责人应做到以下几点：1、各政府部门批复的图纸（电子版及蓝图）收集归档；2、归档时应先自行逐张清点，核查其数量、图名、图号及各项签署是否完备，并按顺序排列；3、电子版图纸按专业建立文件夹，文件名应与图纸目录一一对应，表述清楚。文件名结构为：图名（图号）.DWG）；4、每个阶段性成果应按时归档；5、以上均由项目负责人对归档图纸进行一一审核，合格后方可存入档案部门。四、资料的归档及管理1、项目前期市场开始的文件归档从项目前期开始的甲方资料，市场资料、品牌等这方面的资料20年归档不齐全，从今年开始从前期的市场部开始所有有关项目的资料相关部门应及时归档。2、设计
20、文件的归档从公司之前归档的情况来看，因前期未收集，或收集不及时，人员流动过大等诸多的原因导致这方面的资料归档极少。按法务档案部新的规定和要求，施工图图纸审图完毕后各工程项目负责人应按期向档案室移交工程的档案资料，并要确保所移交资料的真实性、准确性和完整性，所需移交的资料内容如下：立项文件项目建议书项目建议书审批意见及前期工作通知书可行性研究报告及附件可行性研究报告审批意见建设用地、征地、拆迁文件建设用地规划许可证及其附件规划审批文件建设工程规划许可证及其附件规划意见书勘察、测绘、设计文件工程地质勘察报告水文地质勘察报告、自然条件、地震调查建筑用地钉桩通知单/钉桩坐标成果通知单地形测量和拨地测量
21、成果报告申报的规划设计条件和规划设计条件通知书设计任务书审定设计方案通知书及审查意见有关行政主管部门批准文件或取得有关协议工程结构设计计算书、日照计算、热工计算表、节能计算表（文本、电子文件）概预算书政府有关部门对施工图设计文件的审批意见招投标文件各审图单位对施工图的审批及回复意见。3、工程资料的归档1）造价部门今年将南湖酒店项目参建方：剩余土建工程结算资料及图纸进行了归档。2）顾问-毛卫平；顾问-潘文清；顾问-李亚飞工作成果的归档（纸质、软件版及电子版）。3）其他工程资料及现场发来资料的整理及归档，均已放入盒中做好清单。20年一年工程资料归档不齐全，由于多种原因造成，不应追究过往的种种，及时
22、纠正。新的一年开始了，应按照国家规范标准工程资料管理，在各阶段收集各参建方有效资料，统一报送项目部，由项目部资料员整理齐全后将清单及资料统一归档在北京公司。若参建方有特殊情况资料不齐全项目部可将现有资料清单定期整理发至北京公司，以便总部可以清楚了解。五、印章的管理1、协助各部门申请盖章事宜，所有的盖章文件需有部门负责人签字，汪总最后审批通过方可盖章。所有盖章文件均留复印件存档，做好编号。2、蔡总及尚驰盖章申请，均由他们各自的领导审批即可，他们对各自的文件负全责。六、其他事宜出差文件归档处理领导临时安排的工作以及配合其他部门的工作旧的一年已过去，总结经验教训。新的一年有一个新的开始，理顺法务档案
23、部门的工作流程，加强自身工作处理能力，提高工作协作能力，增强各部门之间的沟通能力。学习更多的法律法规、档案知识，才能更加快速融入惟邦的团队。希望在领导的指导下法务档案部门有一个质的飞跃。法务经理述职报告4尊敬的领导:展信愉快！年8月22日，我无比荣幸的加入了这个大家庭，此刻我亦怀着激动的心情向您提交这份转正申请！从事办公室法务专员已近两个月时间，每一天我都被热情充盈，也收获了工作的愉快。大家庭的温暖无时无刻不在感染着我，能在新时代这样有责任、有关怀、有信念、有传承的企业工作是我的荣幸，更是我职业生涯的一笔光辉！在公司领导和部门领导的帮助下，我已完全融入了目前的工作氛围，工作中可以独挡一面。在不
24、断向前辈学习和自我探索中，我感到了责任的重大，也时刻提醒自己端正工作态度，踏实做人，认真做事。在股东会和董事会的前期准备及现场会议服务中，我一丝不苟、热情周到，不允许任何一点因疏忽大意而导致的错误发生；在合同管理中，我认真把好初审关，对可能面临的法律风险严格筛查，不留后患；在为各部门提供的法律咨询中，我结合自身所学并查阅大量资料，精益求精仔细推敲，确保提供的法律意见准确无误；在公共关系的维护及节假日走访中，我不怕辛苦、不嫌繁琐，尽最大努力让每一位都满意；在公司证照的管理中，我认真登记，仔细分类，确立公司证照管理的良好秩序；在与同事的协作中，接受他人帮助的同时也力所能及的予以回报，时刻树立团队至
25、上真诚合作的理念。在未来的工作中，我有信心做的更好！在获得宝贵经验的同时，我也深感到责任的重大。公司所处的行业市场竞争十分激烈，政府监管也异常严格，因此法务工作面临的风险也比其他行业大的多，除了市场经营风险外，还要承担政府部门密集监管、社会舆论压力、销售网点和销售员的管理秩序等方方面面的风险。因此，我不能有一丝一毫的松懈，戒骄戒躁，时刻警醒自己认真对待每一个细节，以客观严谨的态度去衡量具体的工作，力争做到合情合理合法。公司发展至今，是一部充满艰辛的奋斗史诗，每当听到公司司歌那威武雄壮的旋律，我都对这个伟大的企业充满着尊敬和自豪，这是我今后工作的精神动力！我会以更加饱满的意志做好我的每一项工作，
26、继续巩固和学习专业知识，弥补不足。今后的工作中，难免会有些许的错误，但前事之鉴，后事之师，在处理问题时我会考虑的更周全，也会激励自己不断成熟。在此，我要特别感谢领导和同事对我的指引和帮助，感谢您对我的提醒和指正,相信在这样团结融洽的团队里，我会和公司一起发展进步。借此，我郑重申请成为公司的正式一员，激励我以更大的热情投入到工作中，以实际行动来回报公司的培养！诚请领导批准我的转正申请！述职人:20年月日法务经理述职报告5我叫_,是公司法务部的一名副职。年月一日被聘为公司的一名行政助理，我的工作职责是：协助公司领导做好企业管理工作，负责公司内部人事管理、劳动合同管理、办公室管理及其他服务工作。现对
27、我一年来的工作进行述职。一、做好行政助理的基本工作，管理好公司内部的各项事务。我主要负责的工作是：办公室的日常清洁工作，做好公司领导办公室里各块的卫生工作，以及对领导室里的打印、复印，对会议记录等。这些工作上，我都尽力做到最好，不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让到处乱扔，不让到处乱扔的物品随处可见，做好办公室的一切事务。二、为公司搞好服务，我坚持为公司领导服务，努力做好参谋助手。办公室是为领导服务的部门，做好服务工作，正确处理好领导与员工之间的关系，一年来，我服从领导的安排，努力做好领导的助手。一是认真做好文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；二是主动为领导
28、服务，认真做好会议安排、督办工作；三是大量的整理、归档和做好公司领导交办和批办的事项。年来，我主要完成了一些工作，取得了一定成绩，但也有不足之处，主要有如下几点：一是由于我在公司刚步入社会，对公司的业务还不是十分熟悉，面对新的工作，还需要经常走很多弯路。所以我今后要学的东西还很多。一是要尽快熟悉公司各种产品和公司业务，特别是公司产品的相关政策、产品性能等等。二是尽快掌握公司各类业务的操作流程。这一点我将会在今后的工作中,严格要求自己，向同事学习，向领导请教，取长补短，做出更好的成绩。三是加强业务学习，提高业务技能，使自己的业务水平更上一层楼。三、存在的缺点和不足及改正的方向年来，我虽然取得了一
29、定的成绩，自身也得到了一些进步，但也存在不足之处，主要是：一是学习不够，以自己的主动学习为由，工作不善于挤时间，理论水平有待于进一步提高；二是工作中有时有急躁情绪，有时在完成领导交办的任务的情况下，会有畏难情绪，在今后的工作中，我一定认真克服，努力做到：一是加强学习，拓宽知识面，努力学习与办公相关的业务知识。二是本着干一行爱一行的精神，平时到市场上去，一遇到自己解决不了的问题，能够虚心向领导、同事请教，努力自己的去解决。三是注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。法务经理述职报告6一、工作职责1、管理事项（一）公司运营管理配合执行事项，（二）配合推动上市
30、工作进程。（三）制度起草、修订及申报发布。2、法律事务（一）合同起草、审核制度及流程的运作监管。（二）知识产权申请、资料保管及维权管理。（三）公司印章日常管理，工商登记及证书变更事务（四）在诉讼案件的办理中尽可能维护公司权益。（五）领导安排的其他事项二、上半年工作总结1、_公司股东会议事规则、董事会议事规则、信息披露规则、对外担保管理办法等上市工作相关制度的起草及修订。2、_年第一次股东会暨董事会会议筹备，包括会议文件起草、会议记录，相关后勤工作等；3、3月份上市工作工作会议的筹备及会议纪要的制作发布。除前述工作中涉及到的制度工作外，今年上半年还办理了：市场项目组制度的起草及申报发布；报销制度
31、的申报发布；营销人员绩效制度申报发布；参与了退换货制度的修订会商。辅导项目合同审核、蜜福堂电子商务项目合同审核、展会工程项目合同起草及修订沟通；经销商协议修订。小结：注意增强终端市场法律风险防控的关注度，主动在工作中发现风险，提示风险。三、一年下半年规划及建议（一）协助领导及相关部门就公司运营过程中制度、流程、法律问题解决等，做好制度起草及修订、会议筹备、部门协调、风险应对等工作。（二）上市工作推进配合领导及时完成上市方面所交付的各项任务，包括会议筹备、信息资料的反馈、外部意见的沟通等。推进方式将更加重视内外部信息的沟通与意见的汇总。（三）合同管理建议对相关部门就重要知识产权问题展开法律培训，增强员工在工作中的知识产权风险防范意识。
