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1、二段道路工程四川九方建设2013年月战安全文明施工组织设计A:A:入伍间行制核批附蛔 T-编审审编编宝陵市元广第一章总体目标一，工程概况二，工程平安防护特点三，施工主要危急源与可能造成危害四，重大/一般危急源分析第二章平安施工方案一，平安文明施工目标二，平安生产保证体系第三章平安生产管理制度第一节平安生产岗位责任制平安生产领导小组主要职责二，作业队平安生产职责三，有关职能部门平安生产职责四，平安生产主要管理人员职责第二节平安文明施工管理制度一，平安教化培训制度二，班前平安活动制度三，平安技术交底制度四，平安生产检查制度五，平安生产例会制度六，施工现场平安管理制度七，项目经理部生活区平安管理制度
2、八，事故报告制度九，文明施工管理制度第四章施工现场用电管理第一节平安用电技术措施平安用电技术措施二，平安用电组织措施第二节施工现场预防电气火灾的措施第三节临时用电定期平安检查一，临时用电定期检查制度二，施工现场检查记录三，施工现场月检记录四，电工修理工作记录五，施工现场检查记录第五章施工机械管理大型机械施工管理二，小型施工机具管理第六章施工平安生产保障措施第一节路基施工平安技术措施一，土石方开挖平安技术措施二，石方爆破平安技术措施三，高填，深挖路段平安技术措施第二节桥，涵施工平安技术措施一，明挖基础施工平安技术措施二，钻孔灌注桩施工平安技术措施三，挖孔桩施工平安技术措施四，高处作业平安技术措施
3、五，吊车吊装平安技术措施六，预制件运输平安技术措施七，混凝土振捣平安技术措施八，泵送混凝土平安技术措施九，模板安装与拆除平安技术措施十，预应力张拉平安技术措施十一，预应力压浆机平安技术措施十二，脚手架搭设，拆除平安技术措施十三，满堂支架平安技术措施十四，夜间施工平安保证措施十五，钢筋制作平安技术措施十六，焊接作业平安技术措施第三节防护工程施工平安措施第七章文明施工方案文明施工目标二，文明施工平面布置与达到的标准，等级三，保证体系四，成立文明施工管理机构五，文明施工管理制度六，文明施工检查制度七，文明施工措施八，文明施工实施细则九，文明施工管理制度第八章环境爱护措施一，环保施工管体系二，环境爱护
4、措施第一章总体目标一，工程概况广元市陵宝二线一段，二段道路工程为广元市三江新区配套道路。该工程共分主，次两条道路（按规划要求均为次干道，为本工程描述便利，称之为主干道一K线，次干道一A线）。（1）,主干道东起于广元市陵江乡王家咀接国道G108线，西至广元市陵江乡火神庙，本次设计范围K0+000K6+000,设计全长6000米，主干道设计车速40公里/小时，道路标准断面宽30米，断面布置为：2.5米人行道+11.0米车行道+3.0米绿化带+11.0米车行道+2.5米人行道。（2）,次干道东起于广元市陵江乡屈家岩接国道G108线，西至元宝梁接主干道（K1+760）,全长（不含立交匝道）870.96
5、4米，次干道设计车速均为30公里/小时，路基断标准断面宽18米，断面布置为：2.0米人行道+14.0米车行道+2.0米人行道。项目路途位于四川盆地西北边缘，海拔标高一般在450550米之间。地形产状倾向近水平，地貌形态为单斜丘陵地貌，发育在厚层砂岩少而泥岩多的侏罗系沙溪庙地层中，在片状剥蚀和流水的线状侵蚀的双重作用下，形成了长恒状的和迭置式的单斜丘陵或孤立的单丘。海拔450550m,相对高差50100米，属于中深丘地貌。依据现场调查，陵宝二线市政工程线路长，占地宽，挖填方工作量大，对四周人民的生活环境产生一定的影响，为了把影响减小到最小，我公司制定如下平安文明施工方案。二，工程平安防护特点1,
6、本工程施工路途长，边坡防护面大，平面布置难度大，给施工带来诸多平安隐患。场内机械，作场以及平安通道等布置均应严格施工按总平面图布置。2,路基及边坡开挖，填方及支护是本工程的重点。本工程土方开挖，填方最深四十多米，我们在开挖过程中同时为保边坡稳定而采纳了微型桩，锚杆（索），框架梁，碎钢筋人字骨及其他措施进行支护，对路基边坡在施工时要有专项设计方案，由专业施工，以确保在土方开挖过程中边坡稳定及平安。三，施工主要危急源及可能造成危害1,高边坡主要危急源：高挖方，高填方。2,爆破开挖作业施工过程中，造成的爆破振动。3,落石造成的物体打击。4,人工边坡施工（坡面防护施工）造成的高空坠落。5,机械施工造成
7、的机械损害，对人体造成重伤甚至死亡。6,临时用电，对人体造成的损害。7,桥梁施工，存在的危急源。四，重大/一般危急源分析序号作业危急源重大般可能导致的事故备注1土方开挖施工机械有缺陷机械损害，倾覆等2施工机械的作业位置不符合要求倾覆，触电等3挖土机司机无证或违章作业机械损害等4其他人员违规进入挖土机作业区域机械损害等5基槽支护支护方案或设计缺乏或者不符合要求坍塌等6临边防护措施缺乏或者不符合要求坍塌等7未定期对支撑，边坡进行监控，测量坍塌等8坑壁支护不符合要求坍塌等9排水措施缺乏或者措施不当坍塌等10积土料具堆放或机械设备施工不合理造成坑边荷载超载坍塌等11人员上下通道缺乏或设置不合理高处坠落
8、等12基坑作业环境不符合要求或缺乏垂直作业上下隔离防护措施高处坠落，物体打击等13脚手架工程施工方案缺乏或不符合要求高处坠落等14脚手架材质不符合要求架体倒坍，高处坠落等15脚手架基础不能保证架体的荷载架体倒坍，高处坠落等16脚手架铺设或材质不符合要求高处坠落等17架体稳定性不符合要求架体倒坍，高处坠落等18脚手架荷载超载或堆放不匀称架体倒坍，倾斜等19架体防护不符合要求高处坠落等20无交底及验收架体倾倒等21人员及物料到达工作平台的方法不合理高处坠落，物体打击等22架体不按规定及建筑物拉结架体倾倒等23脚手架不按方案要求搭设架体倾倒等24模板工程施工方案缺乏或不符合要求倒坍，物体打击等25无
9、针对混疑土输送的平安措施机械损害等26混凝土模板支撑系统不符合要求模板塌，物体打击等27支撑模板的立柱的稳定性不符合要求模板坍塌等28模板存放无防倾倒措施或存放不合要求模板坍塌等序号作业危急源重大般可能导致的事故备注29悬空作业未系平安带或系挂不符合要高处坠落30模板工程无验收及交底倒坍，物体31模板作业2m以上无牢靠立足点高处坠落等32模板拆除区末设置戒线且无人监护物体打击等33模板拆除前未经拆模申请批准坍塌，物体34模板上施工荷载超过规定或堆放不匀坍塌，物体35高处作比员工作业违章高处坠落36平安网防护或材质不符合要求高处坠落，37临边及“四口”防护措施缺陷高处坠落等38外电防护措施缺乏或
10、不符合要求触电等39接地及接零爱护系统不符合要求触电等40用电施工组织设计缺陷触电等41违反“一机，一闸，一漏，一触电等42电线电缆老化，破皮未包扎触电等43非电工私拉乱接电线触电等44用其他金属丝代替熔丝触电等45电缆架设或埋设不符合要求触电等-16灯具金属外壳末接地触电等47潮湿环境作业漏电爱护器参数过大或触电等48闸刀及插座插头损坏，闸具不符合触电等49不符合“三级配电二级爱护”要求导触电等50手持照明末用36v及以下电源供电触电等51带电作业无人监护52木工机具传动部位无防护罩机械损害等53圆盘锯无防护罩及平安挡板机械损害等54运用多功能木工机具机械损害等55手持平刨无护手平安装置机械
11、损害等56爱护接零或电源线配备不符合要求触电等57作业人员个体防护不符合要求触电等58未做绝缘测试触电等序号危急源重大般可能导致的事故备注59钢筋机械的安装不符合要求机械损害等60钢筋机械的爱护装置缺陷机械损害等61拉作业区防护措施不符合要求机械损害等62末做爱护接零，无漏电爱护器触电等63无二次侧完载降压爱护器或无触电爱触电等64一次侧线长度超过规定或不穿管爱护触电等65气瓶的运用及管理不符合要求爆炸等66焊接作业人员个体防护不符合要求触电，灼烫67焊把线接头超过3处或绝缘老化触电等68气瓶违章存放火灾，爆炸69搅拌机的安装不符合要求机械损害等70、操作手柄无保险装置机械损害等71离合器，制
12、动器，钢丝绳达不到要机械损害等72作业平台的设置不符合要求高处坠落等73作业工人粉尘及噪声的个体防护不符尘肺，听力74冲孔桩机的安装不符合要求机械损害等75冲桩作业违规操作机械损害等76行走路面荷载不符合要求设备倾翻等77桩机超高限位装置不符合要求机械损害等78井下作业不按规定配备平安设备人身损害79对施工组织设计中平安措施的管理不各类事故80里案未按法规要求建立健全平安生产责任各类事故81末对分部工程实施平安技术交底各类事故82平安检查制度的建立及实施不符合要各类事故83平安标记的管理不符合要求高处坠落，84防护用品的管理不符合要求各类事故85易燃易爆及危急化学品的存放不符合泄漏，火灾86料
13、具违规堆放料具倾倒等87无消防措施，制度或消退设施火灾等881期灭火器材配置不合理火灾等89动火作业管理制度不符合要求火灾等第二章平安施工方案一，平安文明施工目标施工期间，为了保证施工平安和进行文明施工，公司对项目部的平安文明施工做了具体要求。为保证现场干净整齐，符合公司环境管理体系，职业健康管理体系的要求，本着的满足施工要求，节约的原则，制定施工临建布置。为保证施工平安，对施工机械定时进行平安检查，施工人员进行三级平安教化，做到人人遵守平安管理，人人明白平安重要性。故对本工程提出的平安文明要求是：1,施工期间杜绝重伤，死亡，轻伤限制在0.1%以内。2,文明施工，杜绝投诉，平安文明检查100%
14、合格。3,实现创建“四川省平安文明施工标化工地”的目标。二，平安生产保证体系为延保我们在本工程的平安生产限制目标，在管理上组织了严格而完善的管理及生产组织机构体系。以确保职工及周边群众财物的平安，具体见平安文明施工管理组织机构图平安文明施工管理组织机构图平第二声堆啜塞脚誓碰辄小第一节平安生产岗位责任制1,度，并检第由贯彻携国家 丸行状墉!职肉再N司有量平安生笆法规和制2,都支配,作作为重要内容,3,置，、议事暨锡欢实旅甲经检帖疆:主糜工生产时 部把平安工订对重夬事故隐患的整治支配和平安生产，改善劳动条件的规划，仔细检查，督促落实状况，落实平安技术措施经费。4,工蒯哪F只调查处用悔霸逾事故,追酎
15、前械感任，制订预防事故的措施。混在菊函件细耕彻根行应力加凝彳Jf:WB施*加:k W理由制T的平安耀破班县体。挖 运 班惩罚砌体班贬 3,作业队长每星期一必需组织各业务人员对工地进行全面检查，并做好记录，发觉问题，提早钠啊督促作业班组限期实施。4,作业队技术人员在选酒蛛菊k的同时，必需对各工序进行书面平安技术交底，并签认记录。5,作业队安质人员每天必需进行平安生产检查，并做好记录，针对发觉的问题，提出整改措施，督促责任人实施。同时督促各班组长做好工序交接班工作。6,作业队必需严格执行上级有关平安生产要求。三，有关职能部门平安生产职责1,工程技术部平安生产职责（1）,在施工技术，支配统计工作中，
16、具体贯彻执行国家，公司有关平安生产，劳动爱护的方针，政策，法规，制度。（2）,编审的施工组织设计，采纳的技术措施必需符合现行技术平安法规和标准要求。（3）,拟定年度施工平安技术措施，并监督检查贯彻执行状况。（4）,下达施工支配，同时下达平安要求及有关平安技术，组织措施。在检查落实支配时，同时检查落实平安技术，组织措施。（5）,在探讨，引进和推广新技术，新工艺，新设备的同时，探讨，引进和推广配套可行的平安技术措施。（6）,编制下达设备购置支配时，编制纳入劳动爱护，环境爱护需购置的设备。（7）,负责对开发引进的新型平安技术的运用进行指导。（8）,参与全面性的平安检查，对发觉的施工平安问题提出改进措
17、施，并督促刚好解决。（9）,贯彻执行文明施工及防洪措施。（10）,参与事故调查分析和有关试验，检验工作。2,平安及质检部平安生产职责（0,负责监督管理劳动平安，人身平安，锅炉压力容器平安及运输平安工作，对贯彻执行国家，公司有关平安生产，劳动爱护政策法规的状况进行监督检查。（2）,制订平安生产支配，刚好分析平安生产形势，提出预防事故的措施和建议，对执行状况进行监督检查，按规定编制平安技术措施经费支配，监督检查平安技术措施的实施。（3）,定期组织平安大检查，刚好驾驭施工场所，机械设备的平安状况；刚好制止违章指挥和违章操作，必要时，发出劳动平安监察整改指令通知书。会同有关部门实行有效措施，消退事故隐
18、患，并对措施实施状况进行验证。（3）,组织开展平安生产竞赛，评比活动，实施平安生产奖罚事宜。（5）,会同有关部门对职工进行平安教化和技术培训，对特殊工种进行考核，申办平安作业合格证，对防护用品的质量和运用进行监督。（6）,对职工伤亡事故调查处理工作，对责任者提出处理意见。（7）,平安管理部门应加强自身建设，提高政治和业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确运用权力，对弄虚作假，隐瞒职工伤亡事故的单位有权检查，提出处理意见，报经领导批准，进行肃穆处理。，负责制定消防和易燃，易爆，危急品的平安管理制度，并对执行状况进行监督检查。3,物资设备部平安生产职责（1）,在物资管理工作中，具体贯彻国家，
19、公司有关平安生产，劳动爱护，物资管理的方针，政策，规程，规则。（2）,具体负责编制或修订，并贯彻执行物资进发，装卸，仓库平安作业制度。督促检查基层单位建立健全平安生产制度。（3）,组织进料，下达物资供应支配，进行物资调度工作。下达物资生产支配时，同时下达平安技术组织措施。并督促基层单位执行。（4）,选购或提运有毒材料及各种危急品，组织机电产品，原材料进货时，严格执行把关制度，必需有有关性能说明书，无产品合格证的不得进货。有合格证的应确定运用范围，提出访用留意事项后再下发运用。协作相关部门保证有毒或危急品的运输平安。（5）,组织有关部门，对新型爆炸物品的性能进行试验，并做出试验记录，提出留意事项
20、后再发给运用单位。（6）,组织有关部门，对经理部管理的料具定期进行检查，鉴定工作，对不符合平安规定的，刚好回收处理。（7）,常常对所属各单位材料库，特殊是爆破器材库房等进行检查，发觉问题刚好处理。，负责办理经理部劳动爱护用品的支配，申请，调拨安排，严格按有关标准检验防护用品质量，刚好发放运用。（9）,参与有关有毒物品，火工品运用的事故处理。（10）,负责组织实施上级颁发的机械管理制度，规程，标准，方法等，并结合本单位状况制定补充溢施细则。（11）,督促所属基层单位和机械操作人员等仔细学习，贯彻执行平安技术操作规程。（12）,编制生产支配和组织生产，推行新设备，新技术，新工艺时，同时编制平安技术
21、实施措施。（13）,负责机械设备事故的调查，分析，处理。（14）,参与由于机械事故而造成的人身伤亡事故的调查和分析，并提出整改措施。（15）,参与经理部定期或不定期平安大检查，对发觉的机电设备隐由榛出整改音小并督促整改lj协同，心协彳乍教化等有关编门对机械设备管理，运用，修理人员进行技术培训和考核工作，并负责机械操作人员的考核发证工作四，平安生产主要管理人员职责1,项目经理（1）,仔细贯彻执行党和国家的平安方针，政策，法令，法规以及公司有关平安生产文件的规定，配备平安生产所需的人力和物力资源，切实把改善工人的劳动条件，爱惜广阔职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务，对本工程的平安生产负
22、干脆领导责任。（2）,主动主动地及公司平安生产职能部室进行协作，支持他们的工作，虚心接受他们的领导和监督，能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。（3）,负责建立劳动爱护专项资金，并能刚好划拨和正确运用。负责组织人员制订各种劳动爱护措施并对实施工作进行监督，保证职工必需的劳动爱护用品能刚好发放到位。（4）,依据平安生产状况，定期和不定期地召开平安生产专项会议，刚好总结各种阅历教训，指出平安生产中存在的不利因素，并组织人员制定订正措施，落实整改工作，始终把平安生产工作贯穿到施工过程的每个细微环节中。（5）,负责工伤事故的上报，调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救援，并爱护好现场，主动向
23、上级有关部门照实报告伤情，并按“三不放过”的原则，主动协作有关部门进行事故调查。2,项目副经理（1）,帮助项目经理搞好平安生产管理工作，对本工程的平安生产负主要领导责任。（2）,依据“管生产必需管平安”的原则，在支配，布置，检查,总结，评比生产时，必需同时支配，布置，检查，总结，评比平安工作。（3）,负责对现场的施工作业环境进行平安监督，教化广阔职工仔细执行各项平安规章制度，随时订正各种违章指挥和违章作业行为。3,项目技术负责人（1）,对本工程的平安生产技术进行全面负责，在制定施工生产技术措施时，必需同时探讨制定出相应的平安生产技术措施。（2）,负责组织编制本工程的分部，分项工程的平安施工方案
24、，对采纳新技术，新工艺必需制定完善的技术保证措施。（3）,负责对项目施工员，平安员及质量检查员进行分部工程的平安施工方案，技术措施及有关操作规程的交底，并负责对方案的实施状况进行督促，检查和指导。（4）,组织职工进行平安生产劳动竞赛，不断提高广阔职工的平安操作技术水平和预防事故的实力，刚好解决施工中重点和难点部位的平安技术问题。（5）,参与工伤事故的调查和分析，从技术方面进行分析鉴定，并进行总结，制定出相应的改进措施。4,施工员（O,仔细贯彻执行有关平安生产的规章，制度和技术措施，负责所管辖工作范围内的平安生产工作。（2）,在支配工人作业的同时，必需对作业环境进行事先检查，发觉平安隐患应先做好
25、防护工作，确保工人在平安的条件下进行操作。（3）,分项工程施工前，必需对作业人员进行书面平安技术交底，提出操作留意事项，并随时对操作状况进行检查，刚好订正违章，违纪行为。（4）,负责施工机械设备的进场验收工作，合格后再运用，发觉故障应刚好停用并向项目部报告，组织人员抢修后运用。5,平安员（1）,负责对进场工人进行平安学问教化，重点是各种平安规章制度及各工种平安操作规程教化。（2）,负责对特殊工种的上岗资格进行审查，并建立特殊工种档案记录。（3）,负责现场各种平安标记牌的设置工作，监督各种劳动防护用品的发放和运用，并登记造册。（4）,参及施工组织设计中平安技术措施的编制，参及班组的班前平安教化，
26、负责班组作业过程中的平安巡察工作，督促操作人员按正确程序和步骤进行操作。6,材料员（1）,负责选购合格的劳动爱护用品，并做好发放和回收工作，负责选购符合平安要求的施工机电设备，并负责日常保管和组织修理工作，确保运用平安。（2）,负责按施工现场平面布置图进行材料堆放，保持现场整齐有序，对危急品应设立特地仓库进行保管，对有毒品应设置标识，以防误用。7,机械技术人员平安生产职责（1）,在机械管理工作中，贯彻执行国家，公司有关平安生产，劳动爱护工作的方针，政策，规程，规章制度。（2）,在编制生产支配，组织生产或推广新技术，新工艺，采纳新设备时，同时提出平安技术措施，并贯彻实施。（3）,负责对进场机械设
27、备的性能鉴定工作，属完好设备的方可进场。（4）,负责对项目的全部设备制定修理保养支配，并同时制定相应的平安保证措施，并组织实施。（5）,常常检查设备及设备平安装置，发觉问题刚好解决，或报请上级解决，防止机械设备带病生产。（6）,结合季节，结合生产作业项目，对员工进行机械平安技术教化讲课，参与对机械员工的培训考核工作。（7）,参与处理机械事故，协作参与处理因机械（含汽车）缘由导致的人身伤亡事故，探讨事故发生规律，提出预防意见。8,班长平安生产职责（1）,对本班组员工在生产中平安健康负干脆责任。按作业队长（副队长），技术员（领工员），平安质量监察（检查）员的要求进行施工。严格执行规章制度及施工平安
28、措施。（2）,贯彻执行“工班平安生产制度”。（3）,开工前必需对作业场所，工具，设备进行平安检查，发觉问题刚好处理，或报请上级解决。（4）,合理支配各生产工序，避开相互干扰。合理支配劳动力，依据员工的身体，年龄，技术娴熟程度和其他特点，安排工作，避开发生事故。（5）,模范遵守平安生产制度，在施工过程中，常常检查平安生产状况，订正违章作业。（6）,发觉担心全因素，马上向工地负责人报告。如状况紧急，则先通知员工离开危急区，再报告上级处理。，发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除主动组织抢救外，应马上报告工地负责人，并做好记录，吸取教训，提出防范措施。，交接班时，负责向接班班长交待险情，交待工具的担
29、心全状况并做好记录。本班运用的危急物品，易燃品，指定专人负责，按规定领用，保管，归库。监督检查本班员工正确运用劳动防护用品。（8）,常常组织本班组员工学习有关平安生产的规章制度，劝服教化员工遵章守纪。（9）,有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并刚好向上一级领导反映，汇报。9,作业员工平安生产职责（1）,各工种的员工，都必需在各自的职责范围内，对实现平安生产的要求负责。（2）,仔细学习，执行平安生产，平安操作的规范和要求。（3）,常常检查自己运用的工具，设备和作业环境，发觉担心全因素，刚好向班长，工班平安员或向队领导报告。（4）,主动参与各种平安活动。（5）,对不遵守平安生产，平安
30、操作规范要求的，随时提出指责意见，并向班长反映。关切全班员工的健康平安。（6）,一旦发生事故，主动设法抢救，并马上向上级报告。（7）,正确运用劳动防护用品。（8）,有权拒绝干脆领导者的违章指挥，并向上一级领导反映。第二节平安文明施工管理制度一，平安教化培训制度1,项目经理必需经过职业平安培训，取得平安资格证书。项目专职平安员必需经过专业培训，取得专职平安员证书。项目经理以及专职平安员的培训工作由公司组织，分期分批进行。2,项目经理部要常常开展平安生产宣扬教化，使广阔职工真正相识到平安生产的重要性，必要性，坚固树立平安第一的思想，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。3,参与施工的全部人员（包括
31、临时工，实习生，学徒工，民工等）必需进行上岗前的平安教化，教化内容包括：平安技术学问，各工种操作规程，平安制度等。经考试合格后，方可上岗作业。4,电工，焊工，起重工，爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般平安教化外，还必需进行本工种专业平安技术培训，经考试合格持证后，方可独立操作。特殊工种人员的培训，发证,复审，换证工作由公司行政办公室组织实施，项目专职平安员帮助进行。5,项目专职平安员除进行日常的一般平安教化，宣扬外，还应充分利用广播，录像，标语，警示牌等多种形式进行平安宣扬，运用典型事故案例对职工进行教化，还应仔细组织好一年一次的“平安生产周”活动。6,新工人入场三级教化公司级
32、教化（1）,针对建筑施工的特点平安要求和企业，项目部当前平安生产形势教化；（2）,平安生产法规和制度教化；（3）,平安学问教化；（4）,事故典型案例教化；7,项目级教化（1）,施工项目状况和现场平安文明管理要求教化；（2）,本项目的平安后产保证体系教化；（3）,持证上岗和特种作业人员管理要求教化；（4）,平安生产管理要求和管理制度教化；（5）,防火，防触电，防中毒，防事故教化；（6）,项目施工平安要求和留意事项教化；8,班组级教化（1）,本班组的施工状况和平安要求教化；（2）,平安操作规程（定）和平安责任制教化；（3）,易发生事故点和有毒有害地方教化；（4）,应急，排险，自我爱护要求和技能教化
33、；9,现场教化（1）,施工项目状况和现场平安文明管理要求教化；（2）,本项目的平安后产保证体系教化；（3）,平安生产管理要求和管理制度教化；（4）,项目施工平安要求和留意事项教化；10,变换工种岗位教化（1）,本班组的施工状况和平安要求教化；（2）,平安操作规程（定）和平安责任制教化；（3）,易发生事故点和有毒有害地方教化；（4）,应急，排险，自我爱护要求和技能教化；11,岗位（1）,持证上岗要求和定期复审教化；（2）,特种作业人员的操作和防护教化；（3）,危急状况下的处置要求教化；12,经理和全面工作负责任人员教化（1）,国家有关平安生产的方针政策，法规和标准要求教化；（2）,上级有关平安生
34、产的标准，规定，制度和要求的教化；（3）,平安生产决策，建立平安生产保证体系和平安生产责任制教化；（4）,处理好平安及进度，质量，效益的关系教化；（5）,事故发朝气理，预防工作和平安技术教化；（6）,典型事故案例及其技术问题分析教化；（7）,现代平安管理学问和理论教化；13,施工生产管理人员教化（1）,国家有关平安生产的方针政策，法规和标准要求教化；（2）,上级有关平安生产的标准，规定，制度和要求的教化；（3）,平安生产决策，建立平安生产保证体系和平安生产责任制教化；（4）,处理好平安及进度，质量，效益的关系教化；（5）,事故发朝气理，预防工作和平安技术教化；（6）,典型事故案例及其技术问题分
35、析教化；，平安检查要求和平安性评价学问教化；（8）,遵守指挥和其他平安管理事项教化；14,施工技术管理负责任人员教化（1）,国家有关平安生产的方针政策，法规和标准要求教化；（2）,上级有关平安生产的标准，规定，制度和要求的教化；（3）,技术工作平安生产责任制教化；（4）,平安技术理论和措施要求教化；（5）,典型事故案例及其技术问题分析教化；（6）,平安技术探讨和总结工作教化；15,平安管理负责任人员（1）,国家有关平安生产的方针政策，法规和标准要求教化；（2）,上级有关平安生产的标准，规定，制度和要求的教化；（3）,平安生产决策，建立平安生产保证体系和平安生产责任制教化；（4）,事故发朝气理，
36、预防工作和平安技术教化；（5）,典型事故案例及其技术问题分析教化；（6）,平安检查要求和平安性评价学问教化；，组织和做好平安检查和平安评价工作教化；（8）,平安管理报告，探讨和总结工作教化；，指导各级平安生产人员做好平安生产工作的教化；16,平安员教化（1）,平安员岗位工作内容和职责教化；（2）,平安检查监督工作的学问和技能教化；（3）,发觉问题刚好报告的教化；二，班前平安活动制度平安生产是加强劳动爱护，推动生产的一种重要手段以达到防止伤亡事故为目的，班组平安生产要实行“平安第一，预防为主”的方针，在保障职工平安和健康的前提下，组织平安活动。1,班前组长检查全组人员的平安气氛，平安意识。2,班
37、前进行平安喊话，检查个人防护用品的运用。3,班前进行当天的平安技术交底。4,对工作中如发生平安隐患，和险情应马上向工长汇报，作出处理后方可接着操作。5,班后对当天的平安工作进行总结。6,班前平安活动要有记录（包括时间，地点，参与学习人员）三，平安技术交底制度1,工程开工前，技术负责人要就本工程项目的平安生产施工组织设计的主要内容及关键部位对项目部主管平安人员进行书面交底，交底内容要全面，详尽。2,项目平安技术交底由工长或施工员负责。工长或施工员必需在工人入场后起先该工种作业之前对相关班组负责人进行书面交底。班组负责人在接受交底后必需签字（或加盖手印）。交底时要结合工程的实际状况，作有针对性的交
38、底。3,班组长必需在工人入场后起先作业之前对全部作业人员进行书面交底，每个作业者在接受交底后必需签字（或加盖手印）。交底时要结合工程和工人的实际状况，作有针对性的交底。4,单项分包工程开工前，项目部技术负责人必需向分包单位交代该单项分包工程的平安技术措施，分包单位负责人在接受交底后必需签字（或加盖手印）。5,两个以上施工队或工种协作施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求，作业环境的平安交底，在下达施工任务时，必需填写平安技术交底卡。6,平安技术交底完后，汇总到项目平安员处，由平安员负责整理归档。四，平安生产检查制度以“平安第一，预防为主”的方针进行平安生产检查，是平
39、安生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的平安生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的担心全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产平安。（一）平安检查内容1 .查思想，查领导。首先，查领导对加强平安生产工作是否有正确的思想和相识；其次，查是否执行党和国家的劳动爱护，平安生产的方针，政策和法令，以及规程，规定和规范，是否真正关切职工的平安和健康。2 .查现场，查隐患。主要深化生产现场，车间查职工的劳动条件，生产环境，生产设备，设施，平安用电，平安卫生和消防设施等是否符合平安生产规定，特殊要检查危急要害作业环境的平安设施状况等。3 .查制度。主要查“五同时执行
40、状况，查平安机构和专职平安人员的配备是否符合国家规定；查平安制度是否完善；查平安生产岗位责任制是否落实；查平安网络是否发挥作用；查“三上岗”制度执行状况；查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。（二）平安检查要求1 .平安生产检查要贯彻领导，群众，平安部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点，目的和要求，在检查中发觉的问题，能刚好解决的要马上解决，一时不能解决的要按轻，重，缓，急制订支配，指定专人限期解决，对危及职工平安的险情，应马上实行应急措施直至停产整改，并报告领导处理结果。2 .平安检查，要坚持常常性检查，专业性检查和季节性检查相结合。3 .专业性平安检查，即组织有关专业人员有针
41、对性地进行平安检查。如对受压容器，大型机械，特种设备，易燃，易爆物品等的专项检查。4 .季节性平安检查。依据季节特点，领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防暑降温，防洪防台，冬季的防火，防寒保温；雷雨季节的平安用电等。5 .常常性平安检查（1）总公司每季度进行一次以“五查”（即查思想，查领导，查制度，查纪律，查整改落实）为中心的现场平安大检查，重点是平安措施的落实状况，现场平安生产，文明生产是否符合标准化，制度化和规范化。了解驾驭基层公司平安管理状况和施工现场的平安状况，提出整改意见，以便指导基层抓好平安生产管理工作。（2）基层公司每月一次应由领导组织平安部门有关职能部门和工地负责
42、人对各工地进行巡回检查，刚好发觉问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门刚好解决工地上的担心全行为和担心全的设施。（3）工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（工长,班组长，专兼职平安员）对本工地的设施，设备进行大检查，刚好发觉问题，消退担心全的隐患，工地上解决不了的，要刚好汇报上级有关部门处理。（4）班组每日检查，要坚持“三上岗”制度，检查本班组作业环境及四周环境是否平安，设备，设施是否处于平安状况，自己无法解决的，要刚好报告工地负责人处理，做好交底记录工作。（三）平安检查的整改措施1 .检查是手段，整改才是目的，对检查出来的问题本着从“实”动身，分轻，重，缓，急予以整改解决。要克
43、服检查走过场不整改的形式主义，对平安生产的隐患要抓住不放，平安部门一定要对工地上较大的担心全隐患整改状况予以复查认可。2 .要做到边查边改，件件有落实，桩桩有交代，整改责任到人，要做到“三定”，“三不推”。“三定”，即定人员，定措施，定期限。“三不推”，指凡是工地解决的问题不推给班组；凡是部门解决的问题不推给工地；凡是公司解决的问题不推给部门。3 .班组，工地（车间）部门，公司各级都要建立整改台帐，便于各级检查督促整改措施的落实，也有利于分清各自的责任。五，平安生产例会制度1,每次例会各单位负责人和专职平安生产管理人员必需参与，无故不参与者，将依据有关制度赐予罚款，并纳入年终考核指标。2,会议内容（1）,由项目经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。（2）,传达上级部门有关文件及会议精神。（3）,针对生产状况，
