《安全质量职业健康奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量职业健康奖惩制度.docx（25页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、XX公司编号：版本：1.1生效日期：安全质量职业健康奖惩制度安全质量职业健康奖惩制度发布项发布项签署编制安全质量部审核分管领导批准总经理密级发放编号签收安全质量职业健康奖惩制度第一条总则为认真贯彻国家安全、质量、职业健康工作方针，奖励对市政总安全、质量、职业健康工作有突出贡献的单位和个人，严惩违法违规行为，依据国家有关法律法规，特制定本制度。第二条范围本办法适用于市政总公司本部各部门，所属各单位、各项目部。第三条年度考核年度考核按市政总年度安全质量考核办法进行。第四条其他安全质量奖励1、在市政总季度综合大检查中，评分在所有受检项目中排名前三位，且单项工程得分大于等于85分，且在该季度未发生安全
2、质量事故的，获得季度“安全质量优良奖”，奖金100OO兀O2、市政总公司设立“安全生产先进工作者”奖。根据当年完成的营业收入确定“安全生产先进工作者”名额，原则上营业收入每三亿一个名额。评上“安全生产先进工作者”的，每人奖励2000元。3、获得国家、省、市安全质量奖的单位可适当增加名额。4、在市政总组织的“安全生产月”、“质量月”等活动中，表现优异的单位，经市政总领导班子会讨论通过给予3000-10000不等的奖励，并要求该笔奖金下发给具体实施者。5、建设主管部门检查安全奖励5.1对于在建设单位或区级建设主管部门组织的安全检查中，获得通报表彰的项目经理部奖励20005000元；对于在市级建设主
3、管部门组织的安全检查中，获得通报表彰的项目经理部奖励5000100OO元；获得省级或国家级表彰的项目经理部奖励100oO30000元奖金。5.2对于在工程项目安全质量管理中，获得上级单位荣誉表彰的个人：市级、省部级、国家级分别奖励2000元、4000元、6000元的奖金，奖金直接颁发给获奖个人。6、对于在工程项目安全质量管理中，获得上级单位荣誉表彰的项目部：市级、省部级、国家级分别奖励IoOoO元、20000元、50000元的奖金，奖金直接颁发给获奖项目部。7、凡发现重大事故隐患能及时报告或处理，避免了重大事故发生的员工，由所属单位及时报告市政总公司安全质量部，经调查核实，给予该员工奖励500
4、20000元。8、专项安全质量先进个人奖励由所属各单位或直管项目部提名申报，市政总公司安全质量部审核，经市政总领导班子会批准后执行。9、所属各单位对本单位的年度安全工作先进个人的奖励办法自行制定。第五条有下列行为的，责令其改正或限期整改，视情节轻重，给与主要责任人500-1500元的罚款，和（或）采取口头警告、责令书面检讨、通报批评等组织措施。1、安全管理机构不健全、体系不完整的；安全生产责任制不完善、落实不到位的。2、安全生产经费使用与管理不符合规定的。3、安全教育和培训制度不健全，或实施不到位的。4、日常和定期安全检查制度不健全，或实施不到位的，或整改不到位的。5、未按规定组织开展安全活动
5、的。6、安全操作规程不符合相关规程、规范、技术标准，或不明确，或未督促作业人员认真执行的。7、未按规定编制施工组织设计和审批，或未严格按照规定组织施工的；施工资料、记录不真实、不完善的。8、施工临时用电组织设计不符合相关规范、规定，或现场设置和管理没有按照相关规范、规定认真执行的。9、施工现场安全警示标志、标识不够的。10、未切合现场实际编制事故应急救援预案、未建立应急救援队伍、未按规定贮备应急设备和物质、未按规定认真对预案组织培训和演练的。11、盾构机施工同步注浆和补强注浆不到位，或密度仪放射源管理不当的。12、未按规定组织对安全防护设施、用具、机械设备、施工机具及配件进行检查、检验和保养的
6、。13、施工现场通风、降尘措施不到位的。14、未对职业病危害岗位人员认真组织健康体检的。15、生活区域设置存在危险的；宿舍放火、防坍塌、防触电等管理措施不到位、管理混乱的。16、未认真组织进行超前地质预报、监控量测的。17、对出现的安全事故、未遂事件未按“四不放过”原则进行处理的。18、未建立、健全领导班子成员现场带班制度；擅自脱离安全管理岗位的。19、对作业人员违章作业未及时制止或制止不力的。20、对上级单位部署开展的各类安全活动组织不力的、相关活动上报材料不及时的。21、位按规定实行关键工序旁站或旁站工作不到位的。22、未在施工现场各种通道、坑、洞口及有较大危险因素的生产场所和有关设施、设
7、备上设置明显的安全警示标志或擅自拆除安全警示标志的。23、未向施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的。24、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的。25、其他违反规程、规范、标准或制度的。第六条有下列行为的，责令限期整改，情况危急时要求停工整改，视情节轻重对主要责任人处以15005000元的罚款，和（或）建议采取解职、免职、调离岗位等组织措施，或行政警告、记过、记大过等行政处分。1、未设立安全管理机构、未配备专业安全管理人员、未建立安全生产责任制和安全教育培训制度的。2、危险性较大的分部分项工程未组织编制专项方案或安全措施的。3、安全技术交底严重不到位的，擅
8、自改变施工方案、方法和工艺，或未经过变更程序组织施工的。4、日常和定期安全检查严重不到位的。5、未组织进行超前地质预报、监控量测的。6、对特种设备、特种作业人员未建立、健全制度，或未取得登记标志就投入使用，或特种作业人员未持有有效、合法证件的。7、违章指挥、强令作业人员冒险作业的。8、挤占挪用安全资金造成安全设施投入不足的。9、对较大安全事故征兆、事故隐患没有及时采取有效措施处理或处理不到位的。10、对上级单位安全检查问题不整改，或整改严重不到位的。11未严格执行市政总公司施工现场二十条禁令罚则的。12、在建设单位或监理单位组织的安全文明施工检查中，因安全文明施工问题多或存在严重问题而被通报批
9、评的。13、建设单位或监理单位发文约谈公司法定代表人的。14、在本市或当地政府建设主管部门组织的安全文明施工检查中，检查不合格被通报批评的，或投诉至市政总公司，对市政总公司声誉造成不良影响的。15、未在分包合同、租赁合同中明确各自的安全管理责任的。16、未与参建单位签订安全生产协议，明确双方安全管理范围和安全责任的。17、其他违反规程、规范、标准或制度的。第七条项目部有下列行为发生的，对项目进行通报并处以相应罚款，同时根据管理权限追究所属单位管理责任。序号处罚依据处罚对象金额1在建设单位或监理单位组织的安全文明施工检查中，因安全文明施工问题多或存在严重问题而被通报批评的。处罚项目部100o50
10、00元。2在本市或当地政府建设主管部门组织的安全文明施工检查中，检查不合格被通报批评的。区级处罚项目部200020000元；市级处罚项目部12万元；省级处罚项目部210万元；被国家（部）级政府建设主管部门通报批评的，处罚项目部520万元。3因安全文明施工原因被上级部门通报批评或上网公示的单位，视情节轻重处罚项目部12万元。4市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格且分数在50分至70分（不含70分）的。处罚受检项目部500010000元。5市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格且分数在50分以下的。处罚受检项目部12万元。6检查无所属单位月检记录的。处罚所属单位12万元。7检查所属单
11、位月检记录频率不满足公司要求，每少一次。处罚所属单位5000元。8不执行停工整改指令的项目。处罚项目部15万元。第八条质量处罚规定对所属各单位各项目部施工生产中由于故意、过失或者不履行职责等原因，造成质量事故或质量问题，使市政总权益受损或造成不良影响的管理者及相关责任人进行问责处理。序号处罚依据处罚对象金额1项目施工过程中，严重忽视质量管理，严重违反施工法律法规、标准规范或规章规程的规定，特别是违反危大工程施工管理规定的。一经发现，立即对项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、施工员、质检员、技术员等相关施工管理人员各处1000-10000元罚款。由此造成严重后果或者返工等重大损失的（不含质
12、量事故、安全事故），对项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人各处IOooo30000元罚款，并视情节由项目部集体承担由此产生的直接经济损失金额50%的经济处罚。在社会上造成恶劣影响的，给予项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人记过处分。2项目实施过程中，凡是业主和监理单位因为安全质量及现场管理存在严重问题而要求约见公司法人代表、总经理及分管领导的。每约见一次。对项目部处以15万元罚款，对项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人处以100o5000元罚款；被业主或监理单位强行要求公司领导驻场蹲点现场指挥的，对项目部处以25万元罚款，对项目经理、项目技术负责人、项目质量负贲人处以2000IOo
13、Oo元罚款，并按照蹲点领导的实际驻场时间加收5000元/天的额外管理费。3如发生安全质量责任事故的按市政总安全事故报告和调查处理制度中相关条款执行。第九条市政总公司施工现场二十条禁令罚则为了遏制现场易发、多发且易造成人身伤亡时间的习惯性违规、违章行为和现象，防范安全事故，特制订本罚则。1、严禁在临边防护不到位（包括未设防护栏杆、未设安全网或防护材料部分缺失等）和不佩戴安全带的情况下进行高处作业，违者按15万元/人次处罚，超过3人次（处）时按310万元/人次处罚。2、严禁项目部人员未佩戴安全帽进入施工现场，违者按12万元/人次处罚。项目部有责任提醒外来检查、参观学习人员正确穿戴安全帽，如有发现外
14、来检查、参观学习人员未佩戴安全帽进入施工现场，对项目部按2000-10000元/人次处罚。3、严禁在无防护措施的同一垂直作业面同时进行上下交叉作业（包括预留口上下、支架搭设及拆除、盾构刀盘检修、高边坡上下等），违者按15万元/次处罚。4、严禁使用无防护罩的砂轮切割机，严禁在未设防护挡板的情况下进行预应力张拉，违者按15万元/次处罚。5、严禁未穿戴绝缘手套、绝缘鞋进行电焊作业，违者按15万元/人次处罚，超过3人时按310万元/人次处罚。6、严禁使用被焊工件或钢筋（网）作为电流回路线，违者按15万元/次处罚，同一作业面超过3人时按310万元/次处罚。7、严禁在未设置警戒区及专人监护条件下进行起重吊
15、装及移动栈桥、台车、台架、门吊等作业，违者按15万元/次处罚。8、严禁机械设备在不断电停机、液压装置无可靠支撑及无专人监护条件下检修（如搅拌机不断电检修、自卸车举升后无可靠支撑即在车厢下作业），违者按15万元/人次处罚。9、严禁隧道支护或基坑支撑滞后（三根及以上隧道拱架未安装或未接腿，基坑支撑每层多于两根未架设），违者按15万元/次处罚，基坑支撑滞后超过两层的按210万元/次处罚。10、严禁模板支架不按方案设扫地杆、剪刀撑及使用非标钢管、有裂纹的扣件等，违者按15万元/次处罚。11、严禁在收到变形红色预警或观察到支护有明显变形后未停工处置，继续前方冒险施工,违者按210万元/次处罚。12、严禁
16、在市政燃气、供水、电力、军缆等管线保护区范围内未完全探明管线的情况下进行机械钻孔、抓槽开挖等作业，违者按210万元/次处罚。13、严禁未进行安全条件验收即进行顶管开钻作业，违者按15万元/次处罚。14、严禁在高风险工程和高危作业的专项方案未经批准、措施未落实的情况下擅自开始施工作业，违者按15万元/次处罚。15、严禁在特种设备未经检测合格、操作人员无证的情况下开始特种设备使用，违者按15万元/次处罚。16、严禁在未完成有害气体探测的情况下进入有限空间（包括瓦斯隧道、城市燃气、雨污水井、盾构土仓、人工挖孔桩等）内作业，违者按15万元/人次处罚，超过3人时按310万元/次处罚。17、严禁在宿舍私拉
17、乱接电线和使用大功率电气（包括功率1.5KW以上的电水壶、电热器、电磁炉等），违者按15万元/次处罚。18、严禁在电焊、气割作业时焊渣、钢筋头等直接掉落到无防护的防水板上，违者按15万元/次处罚。19、严禁施工人员酒后作业，严禁超龄上岗（55周岁以上）参与危险性较大分部分项工程作业，以及无体检、无教育培训、无交底作业上岗，违者按15万元/人次处罚。20、严禁在分片区的项目未设置持证的专职安全管理人员，违者按15万元/次处罚。以上禁令通过现场直接发现和通过记录查询发现两种形式，无记录的视为违反禁令。第十条不良行为记录、黄色警示、红色警示行为问责序号处罚依据处罚对象金额1凡因质量、安全、职业健康和
18、文明施工等问题造成公司被政府行政主管部门处以“不良行为记录”且上网公布生效的，每一项“不良行为记录”。项目部处以25万元/（次）罚款项目经理处以20005000元罚款给予诚信扣分的，水务系统扣分。项目部处以1万元/分罚款项目经理处以500元/分罚款给予诚信扣分的，住建系统扣分。项目部处以2000元/分罚款项目经理处以200元/分罚款2凡因质量、安全、职业健康和文明施工等问题造成公司被政府主管部门处以“黄色警示”且生效的，每一项“黄色警示”所属单位/直管项目部总经理、项目部经理等主要主要管理人员。处以Iooo5000元罚款，根据情况，给予全公司通报批评。项目部处以5000元5万元罚款，3凡因质量
19、、安全、职业健康和文明施工等问题造成公司被政府主管部门直接处以“红色警示”且生效的。“红色警示1个月”所属单位/直管项目部经理、项目经理等主要管理人员各分另15000;根据情况或给予记过、记大过、降职处分；项目部5万“红色警示2个月”所属单位/直管项目部经理、项目经理等主要管理人员各分别10000；根据情况或给予记过、记大过、降职处分；项目部10万“红色警示3个月”所属单位/直管项目部经理、项目经理等主要管理人员各分别15000；根据情况或给予记过、记大过、降职处分；项目部20万“红色警示6个月”所属单位/直管项目部经理、项目经理等主要管理人员各分别30000元；根据情况或给予撤职处分；项目部
20、40万元“红色警示12个月”所属单位/直管项目部经理、项目经理等主要管理人员各分别60000元；根据情况或给予留用察看或开除处分。项目部80万元4项目如发生“不良行为记录”、“黄色警示”、“红色警示”的，其实际责任人（合作伙伴）除承担以上经济处罚以外，还要记入诚信档案。在内部管理和新项目合作时调整其诚信评级。发生“不良行为记录”时实际责任人（合作伙伴）暂停新项目合作3个月，并列为重点关注对象。发生“黄色警示”时实际贲任人（合作伙伴）暂停新项目合作6个月，并降低诚信评级1个等级。发生“红色警示”时实际责任人（合作伙伴）暂停新项目合作12个月，降低诚信评级2个等级，情节严重且后续工程建设仍无正面改
21、善的，直接列入黑名单，永久禁止与公司合作。5凡是被政府部门暂扣安全生产许可证的根据锁定企业信息卡的具体情况，参照“红色警示”的处罚标准进行处罚。第十一条管理授权1、市政总公司可对所属各单位、各项目部、各分包单位及相关责任人员做出处罚决定;市政总公司授权市政总安全质量部依照此制度处罚标准对相关单位或相关责任人员做出经济处罚决定；涉及行政处分的由市政总安全质量部提出处分意见报市政总领导班子会研究决定。2、对责任人员的经济处罚，由相应人事管理部门及时扣减责任人员的工资；对所属单位、项目部或分包单位的经济处罚，由相应财务管理部门及时直接扣减相关所属单位、项目部或分包单位的资金，扣减凭证交市政总安全质量
22、部备案。第十二条附则1、市政总安全质量日常管理用表为安全隐患/质量问题整改通知单、安全质量/职业健康问题处罚通知单、停工通知书（详见附件1）,处罚时可根据实际情况按前述条款或按安全质量/职业健康处罚标准（详见附件2）执行。2、本制度由市政总安全质量部负责解释。3、本制度自发布之日起试行。附件1安全隐患/质量问题整改通知单编号：市政总安质检受检单位受检项目（部位）在质问或全患存的量题安隐整改要求1、针对以上问题，要求你单位举一反三，立即组织整改，在七天内整改完毕，受检单位自查合格后，以书面形式报检查组。2、受检单位安全质量管理部门应督促整改。检查组受检单位经办人：组长/副组长：（公章）年月日项目
23、负责人：单位负责人：年月日注：本表一式两份，检查单位一份，受检项目一份，检查单位应发送一份电子版给受检单位。编号：市政安质罚-受检单位项目名称（部位）经查该项目在履行安全质量/职业健康/文明施工等t只责方面存在如下问题：依据市政总安全质量职业健康奖惩制度第一条款规定，作出如下处罚决定：签发部门：（公章）签发人：签发日期：年月日受处罚人员（单位）签收：备注：1.如对上述处罚有异议的，应当当场陈诉，不被采纳的，也应当签认，但可以注明异议内容，并且在三天之内书面申诉（也可通过OA发送）到做出处罚的安全质量管理部门领导。2.如被处罚单位/项目部/相关人员不签收的，则该通知单经市政总安全总监签认即可生效
24、。3、对贲任人员的经济处罚，由相应人事管理部门及时扣减责任人员的工资；对所属单位、项目部的经济处罚，由相应财务管埋部门及时直接扣减相关所属单位、项目部的资金；对分包单位的经济处罚，由成本管理部门在支付工程款时扣除，扣减凭证交市政总安全质量部备案。4、本表一式两份，检查单位、受检项目一份，检查单位应发送一份电子版给受检单位。停工通知书（公司对项目）施工单位:编号:检查人员签名姓名部门职务/职称（项目）:你项目部施工的,经月日进行安全检查，施工现场存在以下重大隐患：现责令停工整改。整改合格后报申请复工。检查单位：（盖章）检查负责人：年月日签收人：年月日注：木表一式两份，检查单位一份，受检项目一份，
25、检查单位应发送一份电子版给受检单位。附件2安全质量/职业健康处罚标准一、质量管理处罚1.检查的处罚措施序号处罚内容受处罚单位处罚金额备注1市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格的，50分至70分（不含70分）。受检单位处罚100oO元市政总公司季度大检查中出现一次受罚项目即取消该受检单位年度质量先进单位评选资格。2市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格的，50分以下。受检单位处罚20000元3对市政总公司安质部下发的“质量问题整改通知单”，按规定时间完成整改项目不到100%。项目部3000元项目经理和技术负责人分别承担20%和15%的罚款，项目质检员承担10%,其余55%由项目部其
26、他贡任人员承担。对不执行停工整改指令的项目部和项目经理,每次分别处罚5000元和1000元并通报批评。4对市政总公司安质部下发的“质量问题整改通知单”，按规定时间完成整改项目不到70%。项目部5000元2.其他违章行为处罚序号处罚内容受处罚单位处罚金额备注1市政总公司或所属单位对施工项目的抽检监督中，项目部质检员工作严重不到位，现场施工质量差，又未采取任何措施的，处罚并通报批评。质检员500元2所属单位安质部部长连续不到位超过三个月的，给予通报批评，并处罚：连续不到位超过六个月的，再追加处罚，直到品质部管理部长到位为止。所属单位超过三个月5000元追加处罚5000元所属单位安质部部长不得以任何
27、理由在任何项目现场兼职，否则追究所属单位的领导责任。3未设立质量管理机构或质检人员未按规定配置，责令所属单位、项目部限期改正，逾期未改正。所属单位项目部5000元3000元4检查无所属单位月检记录。所属单位3000元5检查月检记录频率不满足公司要求。所属单位每少一次处罚1000元6检查无项目部半月检记录。项目部2000元7检查项目部半月检频率不满足要求的。项目部每少一次处罚100o元8所属单位、项目部自检资料弄虚作假的。责任单位5000元对责任单位相关负责人通报批评。9现场无技术交底的。项目部3000元10交底手续不全或者交底不全面的依据情节处罚。项目部500-2000元11现场主材无试验报告
28、，并投入使用的。项目部3000元12违章使用不合格进场材料。项目部5000元13现场无测量控制点复核资料。项目部2000元14现场控制点复核资料不全或测量放样复核资料不全的依据情节处罚。项目部500-1000元15混凝土、砂浆强度试验报告出现超龄期的，每出现一组超过规范允许龄期7天以上。项目部500元16混凝土、砂浆试件强度达不到设计标准。项目部每出现一组1000元17混凝土、砂浆强度检验未按规定的5%比例进行外部送检。项目部每缺少一组500元18房建工程混凝土墙、柱、楼板尺寸厚度抽检数据超过20%不符合设计图纸要求或超出规范之外。项目部3000元19钢筋混凝土中出现钢筋表面外露（包括箍筋）。
29、项目部每处5001500元20预留各类孔、洞及预埋件位置出现偏差不符合设计要求（除设计变更要求外）。项目部每处500元21道路工程结构层厚度不符合设计要求而且超出规范规定的，出现一组抽芯厚度不合格。项目部每处1000元22地下室、屋面和室内防水工程完工验收后再发生渗漏的，除必须返工处理外，对超出标准规定的作出处罚。项目部每处2000元23现场施工中，碎、砂浆配制不按规定计量，现场无计量器具，随意掺配。项目部1000元24结构工程中，安装的钢筋网发现少放一根受力钢筋。项目部每处500元25钢筋规格与设计要求比小一个等级。项目部每小一个等级5000元26混凝土出现蜂窝麻面和孔洞，其中蜂窝麻面面积每
30、处超过1000cm2、空洞面积每处超过100cm2或者发生透光现象。项目部每处800元27混凝土发生胀模幅度超过2cm。项目部每处500元28砌体施工中，墙体顶砖不按规定要求斜砌顶梁的，或加气砌块墙体底部不按规范或设计要求施工。项目部每处500元29砌体施工中，砌体接槎位置没有按规范施工，或没有放置拉结钢筋。项目部每处500元30混凝土表面上抹灰施工，不按规定首先进行表面甩浆糙化处理。项目部每处500元31抹灰施工中，在混凝土墙、梁、柱与砌体砖墙接槎部位不按规定铺装钢丝网片。项目部每处800元32墙面、地面装饰施工和砌体施工中，砌块、装饰面砖（片）不按规定浸水直接铺贴（说明书规定不需浸水的除外
31、）项目部每处800元33混凝土浇筑施工，未对道路基面、房建模板表面洒水湿润处理就直接铺筑混凝土：或沥青砂路面施工，基面有积水未清除干净就直接摊铺沥青磴的。项目部每处1000元34道路路基土方、管道回填和房建土方回填施工时，不按规定分层压实（夯实），不做密实度试验的。项目部每处1000元35给排水管道施工时，基座尺寸不符合设计要求的，或管道接口包封不按规定施工。项目部每处500元36房建工程中水电以及电气管道预埋位置偏差较大或发生堵洞，需重新开槽铺设的。项目部每处500元37其他工程实体质量问题，本表未列明的，视情况处罚。项目部5002000元38施工自检资料编写不及时的，试验检测资料没按规定送
32、检或资料不齐的，竣工资料编制滞后的。项目部5002000元39有其他违反施工技术规范、质量检验评定标准以及公司管理制度等情况的，对般违章行为视情况处罚。项目部10002000元40有其他违反施工技术规范、质量检验评定标准以及公司管理制度等情况的，对严重违章行为视情况处罚。项目部30005000元41质量管理不到位，受到业主通报批评、受到行业主管部门通报批评、被媒体负面宣传报道的，受到住建部门红黄牌警示，上信用中国造成不良影响的。项目部3000-30000元二、安全文明管理处罚措施1.检查的处罚措施序号处罚内容受处罚单位处罚金额备注1市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格的，50分至70分
33、（不含70分）。受检单位处罚10000元市政总公司季度大检查中出现一次受罚项目即取消该受检单位年度安全先进单位评选资格。2市政总公司季度大检查中，项目检查评定为不合格的，50分以下。受检单位处罚20000元3对市政总公司安质部下发的“安全隐患整改通知单”，按规定时间完成整改项目不到100%。项目部3000元项目经理和项目安质部长（安全主任、安全总监）分别承担20%和15%的罚款,其余65%由项目部其他责任人员承担。对不执行停工整改指令的项目部和项目经理，每次分别处罚5000元和100o元并通报批评。4对市政总公司安质部下发的“安全隐患整改通知单”，按规定时间完成整改项目不到70%。项目部500
34、0元5发“停工整改通知单”，停工整改到期后，复查仍不合格的，罚款促其整改合格为止。项目部100Oo元2.安全管理内业违章处罚序号处罚内容受处罚单位处罚金额备注1未建立全员安全生产岗位责任制和监督考核制度的：所属单位项目部30002000元2未建立安全生产资金管理和安全设备设施保障制度：所属单位项目部3000元2000元3未建立风险辨识、分级管控和安全生产检查、事故隐患排查治理制度；所属单位项目部3000元2000元4未建立特种作业和危险作业管理制度；所属单位项目部3000元2000元5未建立安全生产教育培训制度：所属单位项目部3000元2000元6未建立职业健康管理制度；所属单位项目部3000
35、元2000元7未建立生产安全事故报告、应急救援和调查处理制度：所属单位项目部3000元2000元8未制定公司安全生产操作规程和生产安全事故应急预案，并未开展本单位应急救援演练。所属单位项目部3000元2000元9未开展安全生产风险辨识、评估、分级管控，定期检查本单位安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议，落实安全生产整改措施和重大危险源的监控措施；所属单位项目部3000元2000元10未编制安全生产工作计划和安全生产资金使用计划并具体落实；所属单位项目部3000元2000元11未落实本单位建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使
36、用；所属单位项目部3000元2000元12未与承包、承租、协作等单位签订安全生产管理协议，督促其履行安全生产职责；所属单位项目部3000元2000元13未落实职业病危害防治措施；所属单位项目部3000元2000元14未开展本单位安全生产宣传、教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况，检查特种作业人员持证上岗情况；所属单位项目部3000元2000元15未对公司安全生产情况统计、分析和报告，依法组织或者参与本单位生产安全事故调查处理；所属单位3000元16公司安全生产管理机构未每季度至少召开一次会议，研究和审查本单位有关安全生产的重大事项，协调解决安全生产重大问题，并做好记录。所属单位3000元
37、17未按规定要求设立单位安全总监，或未按规定设置项目安全主任的。所属单位3000元18未设置安全管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员所属单位3000元19未以书面形式确认分管安全生产负责人或者安全总监、安全生产管理结构及其负责人、专（兼）职安全生产管理人员和工作职责，并向本单位人员公示。所属单位3000元20将单列的安全防护、文明施工措施费用挪作他用的，责令所属单位、项目部限期改正。所属单位挪用金额的20%50%对所属单位经理、项目经理、财务主管人员通报批评。21所属单位无安全月检记录。所属单位1000-3000元22所属单位安全月检记录频率不满足公司要求。所属单位每少一次1000元23项
38、目部无安全日检、周检记录。项目部500-2000元24项目部日检、周检记录频率不满足公司要求。项目部每少一次500元25所属单位、项目部安全自检资料弄虚作假。所属单位项目部1000-3000元对负责人通报批评。26发生一般及以上安全事故未按规定上报。项目部5000元27对危险性较大的分部分项工程未按规定编制专项施工方案，或未按规定组织专家论证，或专项施工方案审批手续不全擅自施工，或未按要求进行方案交底等违反危大工程管理等行为。项目部2000-5000元28对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等镭进行专家论证的专项施工方案，未进行论证、审查C项目部5000元29不具备相应资质，自行拆装施工起
39、重设备。项目部20000元30未建立健全其它（本表未明确但实际生产必须）的安全生产规章制度和操作规程。项目部IoOo元31施工总承包单位在分包合同中未明确各自安全生产方面的权利和义务。项目部IOoo元32施工组织设计中未编制符合规范的安全技术措施和施工现场临时用电方案，或未按施工方案组织施工。项目部1000-3000元33施工现场未采取安全保护措施，保证毗邻建筑物、构筑物及地下管线的安全。项目部1000-3000元34工程项目未按规定办理意外伤害保险。项目部100o元35安全防护用具、消防器材、机械设备和施工机具无专人管理，或未实施机械设备、施工机具“一机一档”的档案管理制度。项目部500-2
40、000元36未按规定编制生产安全事故应急救援预案，并按规定组织演练；或未在施工现场公示重大危险源，并落实专人管理。项目部500-2000元37安全管理资料签名不及时，安全检查项目不全面。项目部500-2000元/次38未按规定开展班前活动、安全日活动、安全月活动等，或安全活动开展不规范、记录不全等。项目部500-2000元/次39未对新员工、新劳务工和实习生等开展三级安全教育，或未按规定开展实名制安全教育，或开展范围不全面、开展工作不及时，或弄虚作假的。项目部1000-3000元40发生安全生产事故未及时上报的项目部5000元41内业管理未严格执行法律法规、规范标准、上级安全管理制度、安全管理
41、指令、文件精神或会议精神的。项目部500-1000元42安全文明管理不到位，受到业主通报批评、受到行业主管部门通报批评、被媒体负面宣传报道的，受到住建部门红黄牌警示，上安监部门黑名单的，上信用中国造成不良影响的。项目部3000-30000元3.安全管理现场违章处罚分类序号处罚内容受处罚单位处罚金额备注四口五临边1作业工人不戴安全帽，或安全帽佩戴不规范。项目部500-1000元/次2高处作业不挂安全带。3未按要求设置安全立网、水平安全兜网。4在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的安全防护设施设置不规范。5在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施设置不规范
42、。文明施工1I：地四周围挡不连续设置，围挡不坚固、稳定、整洁、美观。项目部500-1000元/次2出入II未设置车辆冲洗设施和视频监控。3工地主要道路未按要求做硬化处理。4现场材料堆放不整齐。5现场材料标识不齐全。6垃圾清理不及时。7施工现场门卫人员未按规定值守。8施工现场防尘措施、排水设施、防污染措施未落实。9泥头车出入场未建立台账。10存在有超高装载。11存在有带泥上路。12违反7个100假要求等不文明施工情况。脚手架施工1悬挑架钢梁设置不符合方案要求项目部500-2000元/次2立杆基础不实；3立杆底部未设垫板4扫地杆设置.缺失5排水情况不符合要求，存在积水现象6连墙件未按方案要求设置7
43、作业层脚手板不满铺。8施工层未及时挂安全网防护。9安全网未全封闭防护或不严。10架体存在超负荷堆载情况。11未做分段验收或存在分段验收滞后情况。12脚手架拆除作业不规范。13其他不符合脚手架施工规范和施工专项方案的情况附着升降式脚手架1附着支座设置和使用不符合要求。项目部1000-3000元/次2架体防护不符合要求。3架体升降前，未检查升降条件。升降过程不符合要求。4安拆单位、安拆人员资质不符合要求。5安拆、升降时未设置安全警戒区及专人监护。6其他不符合附着升降式脚手架规范和施工专项方案的情况。吊篮1在用吊篮未按规定验收合格。项目部1000-3000元/次2吊篮结构设置.不满足规范及方案要求。3吊篮防坠安全锁标定超过有效期。4未单独设置挂设安全带的专用安全绳及安全锁扣。
