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1、公司党建23年经验亮点做法近年来，*党总支紧跟党中央、集团公司、*公司工作方向，落实装备公司党委全面工作部署，以装备公司“四大战略”的发展目标为工作目标，深入思考以“三聚三融三提升”的工作思路，践行*大精神国有企业基层党组Z的政治担当。一、聚焦定向领航，抓思想融合，促思想政治建设能力提升*党总支深入思考*强调的“五个牢牢把握”工作总要求，通过纵向学习到底、横向学习到边的学习方法深入开展全员学习。抓全员学习，把党的*大精神融入学习型党组Z建设。将贯彻落实党的*大精神和重要指示批示精神纳入党总支、党支部年度工作要点。全年开展专题党课至少*次、形势任务教育至少*次，“贯彻*大精神、立足岗位做贡献”主
2、题党日至少*次。统战、群团组Z利用团的“三会两制一课”、主题团日、“青字号”特色品牌活动等载体，组Z开展交流研讨，做到团员青年全覆盖。加强青年人才素养提升，以支部为单位成立学习小组，创新学习形式，围绕主业，以“小实新”为原则，建立青年创新工作室，助力青年职工成长成才，立足岗位建功新时代抓教育培训，科学系统提升党员干部理论素养。党总支将党的*大精神纳入第一议题、理论学习集中学习计划，组Z全体党员红色教育培训接受思想精神的洗礼。党支部组Z支部党员、群众、统战和团青参加支部日常培训教育，为干部群众的培训学习提供必要的支持和保障。抓重点宣讲，进一步统一思想凝聚发展共识。党总支书记（委员）结合基层调研、
3、党总支委员到支部、团青统战座谈等开展宣讲。党支部书记面向党员、群众至少开展一次专题宣讲，积极吸纳统战人士和团青参加。团组Z书记结合青年员工精神素养大调研、与青年员工”结对交朋友”开展专题宣讲。二、聚焦凝心聚力，抓目标融合，促干事创业氛围更加浓厚、组Z活力动力持续提升*党总支深入贯彻*对建设海洋强国的重要指示批示精神，以融合工程要求作为切入点。对标“三大工程、一大行动、四个中心、公司四大战略和年度重点工作二明确工作内容、融合机制、落实举措、责任分工、完成时限形成“一表作战图“，从“抓书记、抓干部、看支部”过程中，践行dj工作走深走实。重点工作坚持从中心改革发展、生产经营中找问题找难点，从百年党史
4、中找答案，切实推动*dj融合。创建*个党员责任区、*个党员示范岗，深入“dj带团建”、“dj带工建”工作，切实做好“我为群众办实事”，调研群众反馈关于工作执行力提升、改善办公环境以及加强员工关怀等方面建议共*项，成立专题服务工作组通过为期三个月集中办理落实*项优化举措,做到收集问题*%解决、答复，员工满意度高达*%。抓书记：对标公司“四大战略”产业定位发展要求，*“技术引领”重点难点工作就是书记项目的重点工作清单。*党总支明确分类指导和统筹协调相结合。抓顶层设计，通过“抓书记，书记抓”聚焦主责主业，细化党总支落实党的建设与改革发展、生产经营“融合深化工程”工作任务清单。重点重大事项“一把手”亲
5、自抓、亲自管。成立书记项目*个，产品工艺包研发能力提升工作“专班”党总支书记挂帅。党总支书记主持召开党总支会议*次，形成决议*次，组Z“第一议题”学*次，学习内容*项。组建*支先锋队/突击队，积极参与“三张清单”“专班”“疫情防控”等急难险重工作。*各产业取得了突出成绩，运维一体化产业位势凸显、产品研发初步取得实质性突破、数字化业务国内国际双增长，*年实现收入同比增长*%。抓干部：对标*“技术引领”业务发展的重点难点工作，就是*党总支委员督导的重点工作清单。党总支委员领导任务、强落实，将科研生产难题纳入研究dj促生产的重点难点工作。一是做强做专标准化设计，夯实装备技术公司高质量发展根基。二是打
6、造科技创新“数智发展”，塑造装备技术公司高质量发展新动能。三是聚力找准规范化管理关键点，提升*发展潜能。四是不断完善人才培养措施，激励科研队伍担当作为。助力公司设计、数字化、产品的协同发展，推动公司的高质量发展。看支部：公司“四大战略”、中心“技术引领”业务发展重点难点工作的落实情况，就是党支部战斗堡垒攻坚克难的重点工作清单、就是党小组落实工作的重点工作清单、就是党员三亮五带头一面旗帜的工作方向三、聚焦能力提升，抓有形到有效融，促企业核心竞争力、基础管理能力提升*党总支坚持*对建设海洋强国的重要指示批示精神，聚焦打牢基层dj基础、打造“*+*”dj品牌，坚持提升“软实力”必须有“硬举措”的理念
7、。以“四化”助力，深入推动基层全面加强党的领导。一是dj“工程化”管理压实dj责任。一抓顶层设计，细化党总支主体责任清单、“*”融合清单，年初任务分解、明确责任、挂图作战。二抓协同推进，综合管理部协同部署，专题会议列计划、明责任协同推进形成合力。三抓成效考核，建立党总支和党支部全面从严治党责任清单、党支部达标考核清单、巡回监督检查问题检查清单，定流程、明考核，确保行有规矩、干有方向、做有标准。四抓总结提升，构建dj工作“部署一推进一考核一提升”闭环工作模式，提升工作实效。二是dj“矩阵化”管理打造科研红色引擎。一是党总支把方向、管大局、统谋划。一定攻关方向，将科研生产难题纳入研究dj促生产的重
8、点难点工作；二定思想航向，通过党总支委员到支部进行形势任务宣讲，让党员、群众思想统一，行动一致；三定工作导向，以破解生产难题为导向，组建党员先锋队、党员突击队、青年先锋队、党员示范岗、党员示范区等活动，选树榜样力量先进典型，进行即时激励，激发党员干劲。二是党支部明责担当。一明主体责任，做好承接、部署、落实，确保党总支部署不打折扣、不做选择题、不搞变通。二明攻关目标，党总支有号召，基层有行动，瞄准重点难点问题，结合实际党旗引领，开展“一支部一品牌”专项活动，让党员在关键时刻挺身而出，做攻坚克难的先锋。三明落实举措，既领任务又出实招，结合实际拆解任务，将攻关思路落实落地（攻关方案）。三是dj“网格
9、化”管理夯实基层dj基础。一责任分工网格化，形成“落实任务推动有法”。二携手共建，通过“大带小”“老带新”让“新书记”成长放心。推动支部基础工作，让经验丰富的“示范党支部”带动基础相对薄弱的“小支部”，共享规范开展。由dj业务能力强、经验丰富的老书记，带领新进入书记岗位的书记快速成长。三强化责任，打造“三查”工作模式。三查：“支部自查、网格互查、支部互查”，压实dj责任，让“支部达标”向“标杆支部”前进。四是dj“措施化”管理压实党风廉政建设。一是政治“廉”动，增强头雁效应。坚持“政治属性”作为第一属性，认真落实总支、支部“第一议题”要求，不断提高政治站位夯实廉洁政治根基。二是理论“廉”动，推
10、动链状效应。党总支以夯实清正廉洁思想根基为着力点推动廉洁文化建设，聚焦监督重点、结合工作实际，通过党总支集中学习、三会一课、主题党日开展“正面典型引领与反面警示戒惧”同步宣传教育和专题研讨，以理论上的坚定保障行动上的坚定。三是机制“廉”动，严防权力管控。党总支为压实党风廉政建设主体责任，坚持把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实，督促职能监督主动融入“大监督”工作格局。四是监督“廉”动，树牢廉洁意识。党总支纪检委员瞄准生产关键事项，以项目实施策略预研会、项目实施策略审查会为监督重点，增强“防”的针对性和“管”的精准性。基层党支部纪检委员发挥贴身监督优势，充分运用基层微腐败治理和巡回监督检查成果，有效防控生产一线廉洁风险，推动监督关口前移。
