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1、研读推进领导干部能上能下规定心得体会“能上”激活力“能下”见导向近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规定（以下简称规定），强调要健全能上能下的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。时隔七年，规定再次完善，这既是给广大干部“敲警钟”，也是激励广大干部担当作为的有力举措。各级组织（人事）部门要握紧考核“指挥棒”、用好监督“放大镜”、疏通上下“双车道”，树立有为者往前“进”、无为者往后“退”的良好导向。握紧考核“指挥棒”，让干部“上有底气、下有依据”。规定指出，各级组织（人事）部门应当把功夫下在平时，深化对干部的日常了解，定期分析研判考核考察。要运用好考核
2、“指挥棒”“风向标”的作用，立好考核“标尺”，注重了解干部日常表现，既考“现在时”，又考“过去时”；既考“八小时内”，又考“八小时外”；既“工作圈”，又考“生活圈”“社交圈”，全时段、全闭环考核干部表现,真正让担当作为的干部上得去、让庸碌无为的干部下得来；要既听取群众反映、了解群众口碑，又听取工作对象、服务对象的意见，既听主要领导个别意见、也听干部职工群众广泛意见，做到“眼观六路、耳听八方”，全方位了解、多方印证，让干部“上有底气、下能服气”。用好监督“放大镜”，让干部“上不带病、下不带怨”。规定鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，完善了从严监督管理干部队伍制度体系，为真正形成能者上、庸
3、者下、优者奖、劣者汰的用人导向和从政环境提供了坚实的制度保障。要注重考核结果与干部使用相结合，坚持深入乡镇到一线去“访”，走进部门到岗位去“看”，深入村寨到群众中去“听”，走进家庭到社区中去“测”，用好监督“放大镜”全方位了解干部现实表现；不画笼统的“杠”，也不设过低的“线”，与干部动态监督管理“桦卯相接”，要立“明规矩”、破“潜规则”，扩大民主监督范围，摒弃“一张处方用到底、一个药方治百病”的错误认知，有效防止“带病上来”“无病下去”的错误导向。疏通上下“双车道”，让干部“上其有为、下其有位”。规定细化了15条不宜在现岗位继续任职的条款，各级组织（人事）部门要敢于坚持原则、敢于负责，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，让推进“能上能下”的良好氛围蔚然成风。要畅通上的渠道，对于有担当有作为的干部，优先在各类评先推优中推荐，优先使用到关键重要岗位，让担当作为的干部到最需要的地方去，建立崇尚实干、加油鼓劲的正向激励体系；要疏通下的渠道，对存在苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒谈话、咬耳扯袖，对庸碌无为、甘于平躺的干部，要及时调整工作岗位；用好巡视巡察、审计、统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面成果，破解“怎么上、怎么下”的问题。
