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1、一级机电实务问答考点知识点全套1、机电工程建设项目的类型。公用工程，包括室内外工艺管网.给水管网.排水管网,供热系统管网.通风与空调系统管网；变配电所及其布线系统；通信系统及其线网。2、迁建项目。指将原有单位迁移至异地进行生产或服务，并不改变功能而兴建的工程。如迁至异地无此项目，则应对迁出地视为迁建项目，而对迁入地视为新建项目。3、可行性研究的主要内容包括：项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不确定性分析等，有些机电工程项目应对环境评价做短期、中期、长期的综合评价。4、机电工程项目建设的特征：设备制造的继续，工厂
2、化、模块化，特有的长途沿线作业。5、施工图设计阶段管理的内容包括：实施的设计计划、实施的设计方案、主要工艺布置、房屋结构布置；还有设计质量、设计概算、设计进度。6、材料采购合同的履行环节包括：产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。7、计划的实施应建立跟踪.监督、检查、报告机制。8、试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。9、试运行准备工作有技术准备.组织准备、物资准备。1 .试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确
3、定试运行合格评价标准。2 .试运行的组织准备工作包括：组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；在作业前进行技术交底和安全防范交底；必要时制订试运行管理制度。3 .试运行的物资准备工作包括：编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料需要量，还应包括检测用工郸口仪器仪表需要量计划。10、控制施工进度的技术措施有：(1)为实现计划进度目标，优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。(2)审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工。(3)编制施工进度控制工作细则，指导项目部
4、人员实施进度控制。(4)采用网络计划技术及其他适用的计划方法，并结合计算机的应用，对机电工程进度实施动态控制。11.机电工程项目采购阶段项目管理的任务有：(1)对采购工作进行策划，制订采购计划、询价计划。(2)询价：包括取得报价单、标书，要约或订约提议。(3)商家选择。(4)合同管理。(5)合同收尾。12、利用信息技术的手段进行信息化管理，推行建筑信息模型、云计算、大数据、物联网先进技术的建设和应用，充分利用和整合优势资源，积极推广应用BIM技术、仿真技术、优化技术、虚拟建造技术，切实提高项目信息化管理的效率和效益,提升项目管理的水平和能力。13、投标前对竞争对手的状况考察，尤其是经验.业绩、
5、装备、技术等。对拟分包的专业承包公司的考察，重点是资质.价格、技术及业绩等。14、钢结构安装的主要环节:(1)基础验收与处理；(2)钢构件复查；(3)钢结构安装;(4)涂装(防腐涂装、防火涂装)。15、项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和(或)延
6、误的工期由承包人承担。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。16.合同风险防范要点：(1)规范合同行为，诚信守法。(2)加强合同评审、评估、管控。认真组织合同评审，评估各项风险，选派高水平的人员参与谈判，加强合同风险在合同执行期间的管理和控制。(3)加强索赔管理。以合同为依据，用索赔和反索赔来弥补或减少损失。(4)管控、转移.规避、消减风险。针对合同风险，灵活采用消减风险、转移风险、共担风险等管控风险方法。17.管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度,当管子公称尺寸小于100mm时,允许偏差为Imm;当管子公称尺寸
7、大于或等于100mm时，允许偏差为2mm,且全长允许偏差均为IOmmo故对于DN50的钢管，管道对口处的平直度允许偏差应该为1mm。波纹管膨胀节或补偿器内套有焊1的一端，在水平管路上应位于水流的流入端，在垂直管路上宜置于上部。18、对于垂直的法兰密封面(法兰面竖直、管线水平走向)，螺栓孔应跨于管道垂直线两侧和水平中线两侧，如下图：补充对于水平的法兰面(法兰面水平,管线垂直向上或者向下),螺栓孔应跨中布置如下：19、防止产生延迟裂纹的措施有：焊条烘干、减少应力、焊前预热、焊后热处理，尽量严格执行焊后热消氢处理的工艺，必要时打磨焊缝余高。20、公司焊接技术交底应包括：焊接工程特点、WPS内容、焊接
8、质量检验计划、进度要求等。21、分层喷涂的要点和中间质量检查的内容：分层喷涂时，喷涂的每一涂层均应平行搭接，搭接尺寸符合要求；同层涂层的喷涂方向宜一致；上下两层的喷涂方向应纵横交叉。中间质量检查内容包括：涂层外观、厚度和结合性。22、机电安装公司协调管理的重点包括：(1)施工进度计划安排、临时设施布置；(2)甲供物资分配、资金使用调拨；(3)质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理；(4)竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。23、设备请购书及附件由项目控制经理向项目采购经理提交，对于未设置控制部的公司则由项目设计经理提交。设备采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制。经过
9、编制、技术参数复核、进度(计划)工程师审核、经营(费控)工程师审核，由项目经理审批后实施。24、设备监造大纲的内容：(1)制定监造计划及进行控制和管理的措施；(2)明确设备监造单位，若外委则需签订设备监造委托合同；(3)明确设备监造过程，有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造；(4)明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；(5)明确设备监造的技术要点和验收实施要求。25、文件见证(R)点主要检查的内容：1)原材料、元器件、外购件、外协件的质量证明文件；2)生产工艺文件、进度计划、技术方案；3)制造过程中的检验、试验记录；4)人员资格证明。26、监造工程师进行质量保证体系审核
10、，其技术文件包括的内容有：(1)与监造过程相关的质量管理文件，如程序文件及作业工艺文件。(2)不合格品及控制纠正措施控制程序。(3)监造记录、检查监督员工作定期报表。27、自动扶梯按电梯分部工程可划分为：设备进场验收、土建交接检验、整机安装验收等三个分项工程。28、已获得锅炉制造许可的锅炉制造企业，可以安装本企业制造的整(组)装出厂的锅炉，无需另取许可证。29、设备采购准备阶段，应进行哪些方面的需求分析：拟采购的设备的技术水平、制造难度、特殊的检查仪表或器材要求、第三方监督检查要求(如果合同有要求的话)、对监造人员的特殊要求、售后服务的要求等做一个全面、细致的分析。30、设备采购实施阶段的主要
11、工作包括：接收请购文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。31、危大工程专项施工方案的主要内容。施工工艺技术：包括技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。32、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工企业应当组织专家对方案进行论证。超危大(超过一定规模的危险性较大)分部分项工程范围：起重吊装工程：采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN(IOt)及以上;起重机械安装和拆卸工程：起重量300kN及以上，或搭设总高度200m及以上，或搭设基础标高在200m及以上；钢结构安装工程：跨度大
12、于等于36m;大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺：重量大于等于100OkN;深基坑工程：开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程；跨度60m及以上的网架和索膜结构安装工程等。33、经济合理性比较的内容包括：(1)比较各方案的一次性投资总额；(2)比较各方案的资金时间价值；(3)比较各方案对环境影响的程度；(4)比较各方案的产值贡献率；(5)比较各方案对工程进度和费用的影响；(6)比较各方案综合性价比。34、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。35、施工方案交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全
13、措施等。36、通风空调系统调试内容包括：风系统调试、水系统调试、设备单机试运转、通风空调系统联合试运转、防排烟系统联合试运转。37.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。38、发电机定子吊装通常有采用液压提升装置吊装、专用吊装架吊装和行车改装系统吊装三种方案。定子和转子应进行水压试验,转子穿装前进行单独气密性试验，消除泄漏后应再经漏气量试验。39、发电机转子穿装前，必须在完成机务(如支架、千斤顶、吊索等服务准备工作)、电气与热工仪表的各项工作后，会同有关人员对定子和转子进行最后清扫
14、检查，确信其内部清洁，无任何杂物并经签证后方可进行。40、人力资源需求定性分析方法有现状规划法、经验预测法、分合性预测法、散点图法、特尔菲法等。41、对劳动力的管理关键在于合理安排、正确使用。使用的关键在于提高效率、调动劳动力的积极性。但不是劳动力优化配置的方法。42、(1)材料领发要求：建立领发料台账；限额领料；定额发料；超限额用料经签发批准。(2)材料使用与回收要求：统一管理；合理用料；防止丢失；工完料清；余料回收。43、大型施工机械管理要求。应用综合评分法、单位工程量成本比较法、界限使用判断法、等值成本法。等值成本法又称折算费用法。44 .三定制度指定人、定机、定岗位责任。是人机固定原则
15、的具体表现。是保证机械合理使用、精心维护的关键环节。45、金属圆形螺旋风管制安技术可用于送风、排风、空调风及防排烟系统；用于送风、排风系统时，采用承插式芯管连接；用于空调送回风系统时，采用双层螺旋保温风管，内芯管外抱箍连接；用于防排烟系统时，采用法兰连接。46 .工法按类别分为三类，即房屋建筑工程、土木工程、安装工程三个类别；工法又按级别分为三级，即国家级、省(部)级、企业级三个级别。47 .吊装设备或构件失稳的主要原因：设计与吊装时受力不一致，设备或构件的刚度偏小。预防措施：对细长、大面积设备或构件采用多吊点吊装；薄壁设备进行加固加强；对型钢结构、网架结构的薄弱部位或杆件进行加固或加大截面。
16、48、电缆敷设前的检查：(1)电缆通道畅通，无堵塞，排水良好。隧道内照明通风符合要求。(2)电缆型号、规格、电压应符合设计要求。电缆外观应无损伤、绝缘良好。(3)电缆封端应严密，并根据要求做绝缘试验。进行交流耐压和直流泄漏试验。要求：用2500V的兆欧表测量其绝缘电阻。电缆线路绝缘电阻测量前，用导线将电缆对地短路放电。当接地线路较长或绝缘性能良好时，放电时间不得少于Imin。测量完毕或需要再测量时，应将电缆再次接地放电。49、在现场道路及组合场对大件设备运输和卸载应采用的措施有：道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，顶升、平移、拖运割乍业工作，卸车安装作业需要在作业区域内铺设
17、厚钢板，以增加地面承载力；沿途施工用的障碍物在运输作业前尽数拆除口搬离。50、板梁挠度在板梁承重前、锅炉水压前、锅炉水压试验上水后及放水后、锅炉整套启动前进行测量。51、设备工厂化预制技术提高了生产效率和质量水平，降低建筑机电工程建造成本，减少现场施工工程量、缩短工期、减少污染、实现建筑机电安装全过程绿色施工。52、施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。53、内部协调管理措施分为：（1）组织措施；（2）制度措施；（3）教育措施；（4）经济措施。54、协调管理的重点
18、：1 .施工进度计划安排、临时设施布置。2 .甲供物资分配.资金使用调拨。3 .质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理。4 .竣工睑收考核.竣工结算编制和工程资料移交。55、线路试验内容有：测量绝缘子和线路的绝缘电阻、检查线路各相两侧的相位应一致、冲击合闸试验、测量杆塔的接地电阻值、导线接头连接质量测试。56、内部协调管理的分类：与施工进度计划安排的协调、与施工资源分配供给的协调、与施工质量管理的协调、与施工安全管理的协调、与施工作业面安排的协调、与施工工程资料形成的协调。与施工作业面安排的协调内容：在交接时应协调好临时设施的共同使用；共用机具的移交；还要协调好已形成的工程实体
19、的成品保护措施。如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。57、下降管安装时应考虑的规定有：(1)管道的坡度、坡向及管道组成件的安装方向符合设计规定；(2)管道连接时，不得采用强力对口，端面的间隙、偏差、错口或不同心等缺陷不得采用加热管子、加偏垫等方法消除；(3)管道内部防腐层的施工应在管道安装前进行。58、确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要,注意生产辅助装置和配套工程的安排,满足用户要求。59、施工进度计划的检查与跟踪：例如，检查关键工作进度、
20、工序时差的利用、工作衔接关系的变化、施工资源状况、施工成本状况、施工管理情况等。60、施工进度控制的主要措施。合同措施：(1)协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现；施工前与各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。(2)合同中要有专用条款，防止因资金问题而影响施工进度，充分保障劳动力、施工机具、设备、材料及时进场。(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。(4)在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。【注意：提前完工的奖励，属于经济措施】61、进度计划
21、调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。62、料采购合同的履行环节，主要包括：材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。63、系统检测前应提交的资料：工程技术文件；设备材料进场检验记录和设备开箱检验记录；自检记录；分项工程质量验收记录；试运行记录。系统检测程序：分项工程T子分部工程一分部工程。64、在调整带云台和变焦镜头摄像机的遥控功能时应排除遥控延迟和机械冲击的不良现象。65、母线槽施工程序：开箱检查一支架安装一单节母线槽绝缘测试T母线槽安装T通电前绝缘测试一送电验收。66、成本计划的编制依据包括：工程承包合同；项目管理
22、实施规划；项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料；可行性研究报告和相关设计文件;已签订的分包合同(或估价书)；生产要素价格信息；类似项目的成本资料；施工成本预测资料，拟采取的降低施工成本的措施。67.项目成本计划编制的方法有：施工预算法、技术节约措施法、成本习性法、清单测算法。68、项目成本控制的依据有：(1)项目承包合同文件；(2)项目成本计划；(3)进度信息;(4)工程变更与索赔资料；(5)各种资源的市场信息。69、工程项目施工成本计划实施的步骤为：成本预测T成本计划T成本控制T成本核算一成本分析T成本考核。70、项目专项成本的分析方法：成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析
23、、技术组织措施执行效果分析、其他有利因素和不利因素对成本的影响。71、施工技术交底的质量要求：质量标准，质量保证措施，检验、试验和质量检查验收评级依据。72、消防排烟系统风管安装完成后，应进行严密性检验，进行漏风量测试。调试内容还包括：送风机、排烟风机的调试，机械加压系统风速及余压的调试，机械排烟系统风速和风量的调试,以及机械加压送风系统、机械排烟系统、自动排烟窗和活动挡烟垂壁的联动调试。73、中压风管,中、低压系统矩形风管法兰螺栓及钟钉间距应小于等于15Omm,净化空调中压管道法兰间距为不大于100mmo74、危险源由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。75、矩形风管的弯头可采用直
24、角、弧形或内斜线形，直采用内外同心圆弧。76.柔性短管设置要求：(1)柔性短管的长度宜为150250mm;(2)矩形柔性短管与风管连接不得采用抱箍固定的形式。(3)柔性短管与法兰组装宜采用压板钟接连接，抑钉间距宜为6080mm。77、节材与材料资源利用技术要点：(1)图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容。(2)应用BIM技术优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案，优化风管钢板下料方案。(3)推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土。推广钢筋专业化加工和配送。(4)采用三维建模工厂化预制、模块化安装等先进施工技术，精细设计、建造，提高材料利用率。78、项目质量计划
25、主要内容：(1)项目的质量目标、指标和要求。(2)项目的质量管理组织与职责。(3)项目质量管理所需要的过程、文件和资源；文件包括了项目执行的标准规范和规程。(4)实施项目质量目标和要求采取的措施。采取的措施已包括项目所要求的评审、3航正、确认、监视、检验和试验活动。79、项目部应在特殊过程实施前或实施中进行下列确认：(1)对技术文件和工艺进行评审。(2)对施工机具与设施、人员的能力进行核实。(3)在人员、材料、工艺参数、设备、环境发生变化时适时进行确认。(4)记录必要的确认活动。80、施工质量检验按质量检验的目的通常可分为：施工过程质量检验、质量验收检验和质量监督检验三种。施工质量检验按施工阶
26、段通常可分为：进货检验、过程检验和最终检验三种。81、质量问题调查的内容包括：质量问题发生的范围、部位、性质、景乡响程度、施工单位、施工人员等。82、质量整改措施应包括：整改方法、质量要求、整改时间和整改人员，整改完成后按原施工验收规范进行验收。83、换热器在试车前应完成下列工作：1）应查阅图纸有无特殊要求和说明，铭牌有无特殊标志。例如，管板是否按压差设计、对试压试车程序有无特殊要求等。2）试车前应清洗整个系统，并在入口接管处设置过滤网。系统中如无旁路，试车时应增设临时旁路。3）开启放气口，使流体充满设备。4）当介质为蒸汽时，开车前应排空残液，以免形成水击，有腐蚀性的介质，停车后应将残存介质排
27、净。5）开车或停车过程中，应缓慢升温和降温，避免造成压差过大和热冲击。84、单体试运行要求与实施。施工过程资料应齐全，主要包括：（1）产品合格证书或复验报告。（2）施工记录、隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件；（3）与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料。85、泵在额定工况下连续运转时间表泵的轴功率（kw）400连续试运转时间（min）30609012086 .输送设备的试运转:空负荷试运转时间不少于1小时，且不少于2个循环。可变速输送设备，高速空负荷试运转试运转时间不少于全部试运转时间的60%o额定负荷下的是运转时间不少于1个小时，且不少于1个循环。87 .单体试运行的中间交接：1)按设
28、计内容对工程实物量核实交接；(2)工程质量的初评资料及有关调试记录的交审与验证；(3)安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接；(4)工程尾项清理及完成时间的确认；(5)随机技术资料的交接。88、联动试运转的条件和要求中：三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定：对查出的问题定任务、定人员.定时间.定措施。89. 1.单体试运行后应处理的事项(1)切断电源和其他动力源。(2)放气、排水、排污和涂油防锈。(3)对蓄势器和蓄势腔及机械设备内剩余压力应泄压。(4)空负荷试运转后，应对润滑剂的清洁度进行检查，清洗过滤器；必要时更换新的润滑剂。(5)拆除试运转中的临时装置或恢复临时拆卸的设备部件及附
29、属装置。(6)清理和清扫现场，将机械设备盖上防护罩。(7)整理试运转各项记录。90、联动试运行的准备工作有：(1)完成联动试运行范围内工程的中间交接。(2)编制、审定试运行方案和应急预案。(3)按设计文件要求加注试运行用润滑油(脂)。(4)机器入口处按规定装设过滤网(器)。(5)准备能源、介质、材料、工机具、检测仪器等。(6)布置必要的安全防护设施和消防器材。91、建设项目竣工验收程序包括：验收准备工作内容：(1)核实建安工程，抓紧工程收尾。(2)复查工程质量，有返工或补修的工程内容时，需限定修复时间。(3)做好专项验收。(4)落实生产准备工作，提出试车调试检查情况报告。(5)整理汇总档案资料
30、，全部立案归档。(6)编制竣工决算。92、电梯安装时，安全钳.缓冲器.门锁装置必须与其型式试3佥证书相符。93、电梯运行试睑时，轿厢分别在空载、额定载荷工况下，按产品设计规定的每小时启动次数和负载持续率各运行IoOO次(每天不少于8h),电梯应运行平稳、制动可靠、连续运行无故障。94、电梯监督检验的内容有：(1)对电梯制造、安装过程中涉及安全性能的项目确认核实。(2)对电梯出厂技术资料进行确认。(3)对受检单位(B公司)质量管理体系运转情况进行抽查。95、工程回访计划的内容：主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位；回访的对象(建设单位或用户)；回访工程名称；回访时间安排和主要内容；回访工程
31、的保修期限。96、项目部可采取的回访方式有：邮件、电话、传真或电子信箱等信息传递、会议座谈、察看机电安装工程使用或生产后的运转情况等方式，并在以下时间内实施回访：(1)半年或一年的例行回访。(2)季节性回访。夏季回访通风空调工程、冬季回访供暖工程。(3)技术性回访。随机对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备进行技术性能和使用后效果的回访，发现问题及时加以补救和解决。(4)保修期满前的回访。在保修即将届满前进行回访。97.工程回访的要求：(1)回访过程必须认真实施，做好回访记录，必要时写出回访纪要。(2)回访中发现的施工质量缺陷，如在保修期内要采取措施，迅速处理；如已超过保修期，要协商处理。98、施工单位应根据施工合同中约定的保修范围及内容、保修期、保修责任、保修费用等，对保修期内发生的非使用原因的质量问题予以保修。保修期为自竣工验收合格之日起计算，在正常使用条件下，不同专业或设备均按规定的保修期限，或双方共同协商的保修期限。
