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1、岗位名称总经理拟制编号WI-ZJ-003所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级董事长复核实施日期2013-2-27直接下级各机构部门机构经理批准任耿资格学历大专以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识工商管控管理管控、财务管控管理管控、质量管控管理管控、工M管理管控匕工程、物流工程、人力资源管控操作技能良好的沟通协调能力、通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管控管理管控能力、掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；熟练操作办公软件。培训相关要求运营管控管理管控、决策技术、企业战略、成本控制D制定符合五大受益者的经营目标和质量方针；2）制定并执行年度经营方针和经营
2、策略；3）识别和管控管理管控为实现质量本协议合同支付资金服务的符合性所需要的工作、环境中人和物的因素；4）策划企业管控管理管控及组织机构；5）核定年度成本预算及监督执行成果；6）公司各机构部门机构工作绩效评估的最终核定；7）任命管控管理管控者代表，并为其有效开展工作提供必要的条件；8）组织召开管控管理管控评审会议；9）各机构部门机构工作的协调与推进；10）安全生产管控管理管控；11）公司经营效益分析与抉择的制定与规划.序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1编制公司中长期发展规划，审定年度经营计划,提出季度奋斗目标和中心工作及重大措施方案；年度发展规划年（季）度经营目标月度中心工作每年每
3、年每季度每月总经理总经理各机构部门机构各机构部门机构文本2督促各机构部门机构制定近期、中期、远期研工作计划并确保实施和实现；XX机构部门机构月度工作计划每月总经理电子邮件43规划各机构部门机构和各类相关有关人员职责、权限规范化,建立QEH管控管理管控体系；组织结构图、岗位说明书、质量手册、程序文件、作业文件、质量记录建立初以及建立后每半年各机构部门机构文本5组织建立公司各项管控管理管控规章制度规章，并切实执行。各类管控管理管控规章制度规章文件不定时各机构部门机构文本6采取各种措施控制生产进度，提升工作效率，确保定单按时完成。生产进度报表每天生产各机构部门机构电子邮件7督导各机构部门机构的日常经
4、营活动，定期召日常各机构部邮件开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转门机构8设计和控制生产数据流转程序，审核各种生产数据生产/品质/库存/销售等相关数据报表每天各机构部门机构邮件9代表公司其他机构部门机构进行信息交流日常各机构部门机构10代表公司签定有关的商务协议合同协议商务协议合同协议不定时各机构部门机构11批准各项文件；管控管理管控文件/单据日常各机构部门机构12贯彻执行公司的安全管控管理管控规章规章制度规章，确保无安全事故发生；日常各机构部门机构13切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。日常14建立健全设备管控管理管控规章制度规章,确保生产配套设备安
5、全良性运转。日常15建立各机构部门机构成本管控管理管控机制和考核办法，明确各岗位成本控制责任。成本管控管理管控控制考核管控管理管控办法每月各机构部门机构件/文本16各项费用开支预算与支出审核日常各机构部门机构Z不17组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要；企业有关员工职业生涯发展规划年度企业有关员工培训计划、培训记录表、培训效果调查表每年每月各机构部门机构各机构部门机构文本文本18组织开展团队精神提升的各项活动不定期各机构部门机构权限范Ea：1 .有权对公司各机构部门机构相关有关人员进行任免、调整；2 .在董事长授权下，有权对公司重大事项进行决策；3 .有权对违
6、反公司管控管理管控规章制度规章相关有关人员提出处理。4 .有权建立和审批公司文件。职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .国家或地方法律法规类：协议合同协议法、安全生产法、环境保护法等与公司管控管理管控有关的法律法规;2 .公司管控管理管控规章制度规章：质量手册、行政人事管控管理管控规章制度规章等。岗位名称总经理助理拟制编号W1-ZJ-004所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经理复核实施日期2013-2-27直接下级无批准任职资格学历大专以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识工商管控管理管控、财务管控管理管控、质量管控管理管控、工M管理
7、管控匕工程、物流工程、人力资源管控操作技能良好的沟通协调能力、通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管控管理管控能力、掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；熟练操作办公软件。培训相关要求运营管控管理管控、决策技术、企业战略、成本控制基础职责：D协助总经理做好质量方针和目标的宣贯，确保与维护公司所有的质量活动、规章制度规章、书面质量程序文件皆已符合IS09001标准和“质量手册”之相关要求；2）在管控管理管控审查会议中报告公司质量管控管理管控系统的成效与需改善之处；3）相关相关本次项目分管总经办的人事、总务、行政与安全生产管控管理管控工作；4）相关相关本次项目分管业务部协
8、议合同协议评审等工作；相关相关本次项目协调解决在销售中发现的质量问题，及时收集用户反馈意见，责成有关机构部门机构认真分析原因，提出改进措施并监督执行；对售后服务的管控管理管控进行协调。对顾客提出的特殊相关要求提供技术支持；5）协助总经理相关相关本次项目采购部的业务跟踪、供应商管控管理管控和开发工作。6）总经理临时安排的其他工作.权限范函1 .有对公司各机构部门机构相关有关人员进行任免、调整的建议权；2 .有权对违反公司管控管理管控规章制度规章相关有关人员提出处理。3 .有权建立和审批公司文件。职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .国家或地方法律法规类
9、：协议合同协议法、安全生产法、环境保护法等与公司管控管理管控有关的法律法规;2 .公司管控管理管控规章制度规章：质量手册、行政人事管控管理管控规章制度规章等。岗位名称总经办主任拟制编号WI-ZJ-005所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经理复核实施日期2013-2-27直接下级无批准任职资格学历大专以上专业经营管控管理管控优先性别不限年龄25岁以上理论知识财务管控管理管控知识、人力资源管控管理管控知识、行政管控管理管控知识操作技能从事行政管控管理管控相关工作三/五年培训相关要求企业战略管控管理管控、相关领导人艺术、财务管控管理管控、人力资源管控管理管控、ISO质量体系1 .相关相关
10、本次项目公司各项管控管理管控规章规章制度规章建立并监督执行；2 .相关相关本次项目贯彻执行国家和上级有关政策、法律、法规、决策，主持机构部门机构日常工作;3 .相关相关本次项目人力资源战略规划、招聘、考核、培训、薪资、福利管控管理管控；4 .相关相关本次项目安全生产管控管理管控和企业有关员工职业健康安全管控管理管控；5 .相关相关本次项目公司基础设施管控管理管控；6 .做好机构部门机构外协调工作，及时取得相关机构部门机构和公司的支持；7 .组织和推动企业文化建设，营造务实、创新和积极向上的文化氛围；8 .完成对机构部门机构企业有关员工的考核、激励、培训等工作；9 .完成公司相关领导人交办的其他
11、工作序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1人力资源管控管理管控规章制度规章和人力资源战略确定人力资源管控管理管控规章制度规章不定期各机构部门机构文本2协助总经理进行公司发展规划工厂（月）年度规划每月总经理文本3组织制订公司机构、机构部门机构和相关有关人员岗位职责组织结构图、岗位说明书不定期各机构部门机构文本4核定公司年度相关有关人员需求计划、确定各机构部门机构年度相关有关人员编制计划；人力资源年度发展规划每年总经理文本5定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依薪资管控管理管控规章半年总经理文本据，订立或调整薪资规章制度规章；制度规章各机构部门机构文本6考勤与薪资审核，及监控公司系统薪酬
12、成本的预算调薪表、工资表等每月财务/总经理邮件/文本7公司相关有关人员招聘及招聘管控管理管控招聘渠道、企业有关员工面试日常总经理文本/面谈8公司人事档案、劳动协议合同协议管控管理管控、社会保险管控管理管控；人事档案、劳动协议合同协议、社保手续9协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；报考相关资料不定时10提供各类人力资源数据分统计及析；人力资源报表每周总经理邮件11制订公司企业有关员工福利政策并管控管理管控和实施。企业有关员工福利规章制度规章不定时总经理文本12企业有关员工绩效管控管理管控和激励机制建立与完善企业有关员工绩效考核表等每月总经理文本13培训和人力资源发展管控管理管控企业有关员工培
13、训规章制度规章、年度培训计划每年总经理文本14定期与企业有关员工沟通，协调企业有关员工和企业的关系总经理15建立健全公司行政管控管理管控规章制度规章行政管控管理管控规章制度规章不定时总经理文本16行政费用审核，费用分析与控制行政费用分析报表每月总经理文本17企业有关员工伙食管控管理管控企业有关员工餐费核算3：月总经理/财务本文18企业文化活动组织、经费预算企业文化活动输出日常总经理文本19基础设施选择、采购、本协议合同支付资金服务组织、日常管控管理管控基础设施台帐以及其他相关记录每月总经理文本20生产辅助物料和办公用品消耗控制办公用品和辅助物料使用情况统计表每月各机构部门机构邮件21代表公司参
14、与与政府机关等外界单位进行联系和工作接洽。不定事总经理面谈/文本22公司组织纪律监督相关的奖惩文件日常总经理文本/面谈权限范围：1.有权对违反公司规章制度规章相关有关人员提出处理建议权;2.有权对公司人力资源配置提出合理化建议；职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .国家及地方法律法规：劳动协议合同协议法、社保条例、环境保护法、未成年人保护法、消防法、安全生产法等;2 .公司规章规章制度规章：人力资源管控管理管控程序、采购控制程序、基础设施管控管理管控程序等。岗位名称总务拟制编号WI-ZJ-006所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经办主任复
15、核实施日期2013-2-27直接下级保安/保洁/电工批准任一职资格学历高中以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识行政管控管理管控、人事管控管理管控、安全管控管理管控操作技能计算机操作、基础公文写作、沟通技巧培训相关要求企业战略管控管理管控、相关领导人艺术、财务管控管理管控、人力资源管控管理管控、ISO质量体系、1、相关相关本次项目公司安全保卫工作；2、相关相关本次项目公司水电维修工作；3、相关相关本次项目公司清洁卫生管控管理管控；4、相关相关本次项目公司消防管控管理管控；5、相关相关本次项目公司安全生产管控管理管控；6、相关相关本次项目公司网络、相关公司正式正式合约生效方法维护管控管理管控
16、：7、相关相关本次项目代表公司与物业、公安、消防、供电等机构部门机构的协调；8、其他临时安排事项。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1各机构部门机构组织纪律监督；日常相关机构部门机构文本2对违纪行为相关有关人员进行调杳处理；日常相关机构部门机构文本3相关相关本次项目保洁相关有关人员选择、培训、考核和日常管控管理管控面试评价表、考核表日常人事助理文本4相关相关本次项目厂区、宿舍清洁卫生检查清洁卫生检查表日常保洁文本5监督宿舍舍员安全用电、节约用水和宿舍卫生检查宿舍检查通告日常各机构部门机构文本6安全与消防巡查安全隐患整改报告、安全隐患整改本协议合同支付资金服务报告每周各机构部门机构文本
17、7对违反宿舍纪律行为相关有关人员进行处理信息联络函不定时人事助理8相关相关本次项目保安管控管理管控、安全监督、安全异常整改报告每月保安及相关机构部门机构文本/邮件11相关相关本次项目水电安装与维修跟踪维修Fl报日常总经办主任邮件/文本3.权限范围：1 .对公司行政管控管理管控方面有建议权；2 .对所辖相关有关人员有奖惩建议权。4.职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：国家法律法规类：安全生产法、消防法、职业保护法、环境保护法；公司规章规章制度规章类：基础设施管控管理管控程序、企业有关员工手册、行政人事管控管理管控规章制度规章、安全生产管控管理管控规章制度规
18、章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称人事助理拟制编号W1-ZJ-007所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经办主任复核实施日期2013-2-27直接下级无批准任职资格学历高中以上专业不限性别女年龄20岁以上理论知识人力资源管控管理管控、文件管控管理管控、公文写作操作技能有良好的沟通协调能力、计算机操作能力培训相关要求企业战略管控管理管控、相关领导人艺术、财务管控管理管控、人力资源管控管理管控、ISO质量体系1、相关相关本次项目公司相关有关人员招聘、人事资料、企业有关员工培训跟踪、企业有关员工档案、劳动协议合同协议等方面的管控管理管控；2、相关相关本次项目机构部门机构文件的归档、收发
19、管控管理管控；3、企业有关员工证件办理、社保、薪资核算、奖惩等日常事务；4、相关相关本次项目办公用品的采购预算、供应商选择、采购与库存管控管理管控工作；5、相关相关本次项目考勤管控管理管控，工人工资核算；6、相关相关本次项目企业有关员工用餐管控管理管控及与食堂的沟通；7、上级交代的其他事项。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1.招聘、考勤、考核、调动、离职手续办理月度考勤统计、月度企业有关员工考核人事台帐、人事档案、人力资源报表以及其他人事管控管理管控资料每月每周不定时总经办主任总经办主任相关机构部门机构邮件邮件邮件/文本2企业有关员工培训管控管理管控培训计划、培训记录表、培训履历表
20、不定时文本3工人工资调整控制和工资计算工人薪资调整表、工人工资以及其他福利资料每月总经办主任邮件/文本4机构部门机构文件资料管控管理管控机构部门机构文件资料归档日常电子版5企业有关员工证照办理和劳动协议合同协议管控管理管控企业有关员工证照、劳动协议合同协议不定时企业有关员工文本6企业有关员工社保办理和社保资料管控管理管控社保管控管理管控台帐、社保增减表每月财务文本7企业有关员工奖惩管控管理管控奖惩台帐、奖惩通告不定时总经办主任邮件8.工衣、帽管控管理管控劳保用品使用登记表日常总经办主任文本9办公用品采购采购单、办公用品消耗管控管理管控报告每月各机构部门机构主管邮件、文本10企业有关员工就餐管控
21、管理管控就餐卡、餐费结算单、企业有关员工意见反馈表117；食电邮件或文本权限范围：1.有权对违反公司人事管控管理管控规章制度规章相关有关人员提出处理建议权；2.有权对各机构部门机构培训计划执行情况进行监督职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1.企业有关员工手册、人力资源管控管理管控程序、采购管控管理管控程序XXXX有限公司岗位说明书岗位名称行政助理拟制编号WI-ZJ-008所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经办主任复核实施日期2013-2-27直接下级无批准任职资格学历高中以上专业不限性别女年龄20岁以上理论知识人力资源管控管理管控、文件管控
22、管理管控、公文写作操作技能有良好的沟通协调能力、计算机操作能力培训相关要求企业战略管控管理管控、相关领导人艺术、财务管控管理管控、人力资源管控管理管控、ISO质量体系1、宿舍管控管理管控；2、房租与水电费核算；3、企业有关员工更衣柜管控管理管控；4、生产辅助物料采购；5、行政公文管控管理管控；6、机构部门机构文件管控管理管控；7、公司钥匙管控管理管控；8、8S管控管理管控；9、固定资产与低值易耗品管控管理管控；10、其他临时安排事项序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1宿舍管控管理管控宿舍管控管理管控规章制度规章、宿舍分配表、宿舍检查表等日常各机构部门机构文本、邮件2房屋租赁与水电费核
23、算房屋租赁费用申请、水电费核算每月各机构部门机构文本、邮件3企业有关员工更衣柜管控管理管拄更衣柜台账、更衣柜钥匙台账日常各机构部门机构文本、文案4生产辅料采购采购订单、对账单、本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章通知单日常财务、总经办文本、邮件5行政公文管控管理管控公文台账、收发登记日常各机构部门机构文本、邮件6公司钥匙管控管理管控钥匙管控管理管控台账不定时各机构部门机构文案78S管控管理管控8S检查报表、评比通报II常各机构部门机构文本、邮件8固定资产与低值易耗品固定资产台账、低值易耗品台账、固定资产档案日常各机构部
24、门机构文本、邮件910权限范围：1 .有权对违反公司人事管控管理管控规章制度规章相关有关人员提出处理建议权；2 .有权对各机构部门机构培训计划执行情况进行监督职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1.企业有关员工手册、人力资源管控管理管控程序、采购管控管理管控程序XXXX有限公司岗位说明书岗位名称保安拟制编号WI-ZJ-009所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总务复核实施日期2013-2-27直接下级无才比准任职资格学历初中以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识保安礼仪、军事基本知识、安全保卫知识操作技能安检、事件调查处理、擒拿培训相关要求擒
25、拿、侦察、犯罪心理学、IS0900基础知识1 .相关相关本次项目公司的安全保卫工作；2 .相关相关本次项目相关有关人员进出管控管理管控；3 .相关相关本次项目物品进出工厂和宿舍的安全管控管理管控；4 .其他队长安排事项。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1值班岗位物品核对，值班日志确认；值班日志每班次下班岗位文本2本岗位8S工作开展；每班次3相关相关本次项目维持上下班秩序；每日4来访登记和外来相关有关人员管控管理管控；来访登记日常文本5相关相关本次项目进出车间、仓库、宿舍物品的放行检查；放行条日常文本6相关相关本次项目对违反规定携带禁止携带物品的监督管控管理管控；违纪登记日常文本7协
26、助保安队长进行消防设施检查；日常8配合行政经理进行消防演练；每半年9协助保安队长处理突发事件；不定时10相关相关本次项目宿舍和厂区秩序维持，制止企业有关员工违纪事件发生；不定时11其他上级相关领导人临时交办事项。不定时权限范围：1.对违反公司行政管控管理管控纪律相关有关人员有制止和处罚建议权：2.对危害公司安全相关有关人员和行为有监督、控制不良行为发生和处罚建议权。职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .行政管控管理管控规章制度规章；2 .企业有关员工手册；3 .安全管控管理管控规章制度规章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称保洁拟制编号Wl-ZJ-O
27、lO所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总务复核实施日期2013-2-27直接下级无扣：准任职资格学历初中以上专业不限性别不限年龄35岁-55岁理论知识保洁知识；操作技能保洁；培训相关要求IS09001：2008质量管控管理管控体系1.相关相关本次项目公司厂区、车间的清洁卫生打扫;2.相关相关本次项目清洁工具的保管和维护；3.相关相关本次项目车间垃圾的清理；4.相关相关本次项目垃圾房的口常管控管理管控。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1每日对厂区、车间公共区域、卫生间、办公室的卫生打扫；半天2每日对各机构部门机构垃圾进行分类整理；日常3相关相关本次项目清洁工具保管；日常4相
28、关相关本次项目清洁设备维护；日常5垃圾房日常管控管理管控日常权限范围：1.对违反厂区清洁管控管理管控规章制度规章相关有关人员有监督和处罚建议权；职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：L行政管控管理管控规章制度规章；2.厂区清洁卫生管控管理管控规章制度规章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称电工拟制编号WI-ZJ-Oll所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总务复核实施H期2013-2-27直接下级无扣：准任职资格学历中专以上专业电工电子类专业性别男年龄25岁以上理论知识电工基础、网络技术、钳工基础、变压器原理操作技能高低压线路铺设、高低压电路维护、设
29、备培训相关要求安全管控管理管控、IS09001-2008质量管控管理管控体系、1、相关相关本次项目公司设备日常保养与维护；2、相关相关本次项目公司消防设施管控管理管控；3、相关相关本次项目公司水、电、气的日常维护；4、上级交待的其他事项。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1协助总务进行设备本协议合同支付资金服务设备本协议合同支付资金服务单每次行政助理文本2相关相关本次项目设备的日常维护、保养、维修（非贴片线）设备维护保养记录、设备维修单日常行政助理文本3消防设施的日常检查消防设施维护点检表每月总务文本4相关相关本次项目消防设施异常的处理不定时总务5相关相关本次项目水电气系统组建与维护
30、6相关相关本次项目水电消耗管控管理管控水表、电表抄表记录每月行政助理文本权限范围：1 .对违反设备管控管理管控相关有关人员有处理建议权；2 .对公司水、电、气、设备等使用与规划有建议权。职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .基础设施管控管理管控控制程序；2 .安全生产管控管理管控规章制度规章；3 .行政管控管理管控规章制度规章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称车队长拟制编号WI-ZJ-O12所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级总经办主任复核实施日期2013-2-27直接下级无投；准任职资格学历初中以上专业驾驶性别男年龄50岁以下理论知识汽车
31、驾驶、汽车维护、汽车故障判断与排除、汽车新技术、国家和地方的相关法律法规操作技能“中华人民共和国机动车驾驶证”一年以上，有稳定的心理素质，过硬的驾驶技术，能胜任驾驶工作。培训相关要求最新国家和地方法律法规、公司规章规章制度规章、职业道德1、车辆调度；2、车辆保养；3、车辆保险；4、车辆消耗成本控制；5、其他临时安排事项序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1严格按照派车管控管理管控规章制度规章，执行派车登记，建立车辆使用成本报表派车单每日2严格遵守交通规则，按照国家法律法规驾驶每次3司机管控管理管控日常4车辆消耗费用管控管理管控每次5车辆档案管控管理管控每次6其他临时安排事项不定时权限范
32、围：1.有权对违反公司用车管控管理管控规章制度规章相关有关人员拒绝承运权；职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .中华人民共和国道路交通管控管理管控条例；2 .公司车辆管控管理管控规章制度规章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称司机拟制编号WI-ZJ-013所属机构部门机构总经办审核版本A/0直接上级车队长复核实施日期2013-2-27直接下级无才比准任职资格学历初中以上专业驾驶性别男年龄50岁以下理论知识汽车驾驶、汽车维护、汽车故障判断与排除、汽车新技术、国家和地方的相关法律法规操作技能“中华人民共和国机动车驾驶证”一年以上，有稳定的心理素质，过硬的
33、驾驶技术，能胜任驾驶工作。培训相关要求最新国家和地方法律法规、公司规章规章制度规章、职业道德1、坚守工作岗位，服从分配，听从指挥，完成交办的相关质量本协议合同支付资金服务任务；2、钻研业务技术，不断提高驾驶技能和业务知识；3、做好车辆例行保养，使车辆经常处于完好状态，决不带“病”行车；4、在保证行车安全的前提下，要提高旧配件的利用率，加强修旧废，节约油、材、辅料费等开支；5、准备无漏填写相关质量本协议合同支付资金服务记录；6、完成上级相关领导人交办的其它工作任务。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1严格按照派车管控管理管控规章制度规章，执行派车辞记派车单每次2严格遵守交通规则，按照国
34、家法律法规驾驶每次3临时停车保管每次4车辆过桥费、油费使用情况进行详细记录每次5车辆维修、保养日常记录管控管理管控每次6定时进行车辆维护保养每周权限范围：1.有权对违反公司用车管控管理管控规章制度规章相关有关人员拒绝承运权；职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令：1 .中华人民共和国道路交通管控管理管控条例；2 .公司车辆管控管理管控规章制度规章。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称业务部总监拟制编号WI-YW-004所属机构部门机构业务部审核版本A/0直接上级总经理复核实施日期2013-3-1直接下级业务经理批准任职资格学历大专以上专业不限性别男年龄25岁以
35、上理论知识战略市场营销、管控管理管控技能开发、协议合同协议法、财务管控管理管控操作技能五年以上市场、市场营销管控管理管控工作经验，有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状培训相关要求企业战略管控管理管控、相关领导人艺术、生产管控管理管控、质量管控管理管控、财务管控管理管控、人力资源管控管理管控、工业工程1 .相关相关本次项目协助总经理建立全面的市场战略、制定并组织实施完整的市场方案；2 .与客户、同行业间建立良好的合作关系：3 .组织机构部门机构开发多种市场手段，完成市场计划及回款任务：4 .管控管理管控业务相关有关人员，帮助建立、补充、发展、培养业务队
36、伍；5 .掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解；6 .主持公司重大业务协议合同协议的谈判与签订工作：7 .协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查：8 .深入了解本行业，把握最新市场信息，为企业提供业务发展战略依据；9.完成总经理临时交办的其他任务。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1确定机构部门机构组织结构、编制、岗位职责组织结构图、岗位说明书、编制说明日常人事文本2收集行业信息和市场动态，确定市场战略：公司相关市场政策日常总经理文本3公司市场政策的组织执行与完善日常相关相关有关人员4客户关系管控管理管控和客户资源开发日常5市场结果跟踪，市场成果分析，存在问题的
37、协调与处理日常6业务协议合同协议的谈判与签订日常7客户的回访与满意度跟踪每月8质量本协议合同支付资金服务业务策划的审核和业务费用预算日常9业务机构部门机构的日常管控管理管控日常10总经理临时安排的工作日常权限范围：1 .有权对公司的发展和市场战略提出建设性意见：2 .有权处理机构部门机构出现的一切问题，重大问题请示公司总经理；3 .对所辖机构部门机构相关有关人员有提拔、降职或辞退有建议权。职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令等：1.公司财务、市场管控管理管控规章制度规章，国家和行业的商业管控管理管控规定，如协议合同协议法等。XXXX有限公司岗位说明书岗位名
38、称业务经理拟制编号WI-YW-005所属机构部门机构业务部审核版本A/0直接上级业务总监复核实施日期2013-3-1直接下级无批准任职资格学历中专以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识市场营销、协议合同协议管控管理管控、招标管控管理管控经验、财务管控管理管控等知识，操作技能具备一定的生产审批相关流程工艺管控管理管控、经济法规，从事相关工作三年以上。培训相关要求市场营销、客户关系管控管理管控、生产管控管理管控、质量管控管理管控1 .相关相关本次项目协调客户、生产，协调供求平衡；2 .相关相关本次项目客户的开发与订单跟踪；3 .相关相关本次项目组织协议合同协议订单评审；4 .相关相关本次项目客
39、户订单完成跟踪、异常处理和回款跟踪；5 .其他临时安排的事项。序号工作要素描述工作输出频次输出到达输出形式1月度客户计划的收集、协调和控制；订单计划每月业务总监邮件2应收账款的控制；回款台账日常业务总监/财务文本3组织协议合同协议评审；协议合同协议订单评审记录表日常相关机构部门机构文本4质量本协议合同支付资金服务交付的组织、协调，平衡供需关系；日常5标书的制定与重大标书的制作；不定时6完成相关领导人交办的其他工作。不定时7权限范围：1.有监督和完善市场体系和规章制度规章的权利；职位履行职责所依据的主要审批相关流程文件、操作规范、规章规章制度规章或指令等：1.公司商务管控管理管控规定和国家商务政策。XXXX有限公司岗位说明书岗位名称客户经理拟制编号WI-YW-006所属机构部门机构业务部审核版本A/0直接上级业务总监复核实施日期2013-3-1直接下级无批准任职资格学历中专以上专业不限性别不限年龄25岁以上理论知识市场营销、协议合同协议管控管理管控、招标管控管理管控经验、财务管控管理管控等知识，操作技能具备一定的生产审批相关流程工艺管控管理管控、经济法规，从事相关工作三年以上。培训相关要求
