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1、煤炭企业如何提高核心竞争力核心竞争力能够保证企业基业长青、经久不衰，是每个企业都希望拥有的。打造核心竞争力不是一朝一夕的事，而是一个十分漫长的过程。我国现代企业*建立的时间还非常短，现有的一些现代化的煤炭企业的发展时间也很短。为了尽快打造自己的核心竞争力，企业必须从科技创新、管理创新、用人机制创新、文化创新等方面来完善自己，发展自己。1.增强我国煤炭企业核心竞争力的必要性1.1增强核心竞争力是煤炭企业可持续发展的需要社会在发展，时代在进步，社会对产品和服务的需求也在不断地发展变化。今天的热销产品，过了几年可能就会被新的更好的替代品所取代。因此企业如果只把经营的*集中在某一项具体的业务或某个具体
2、的产品的研发生产上，则势必很难在市场上长期立于不败之地。而如果企业拥有某种核心竞争力，则很可能在市场上长期处于不败之地。核心竞争力在市场上的影响力远远超过某一产品的成功，它很难被其他企业所模仿，具有较强的持久性和较高的行业标杆性，会提高其它企业的准入门槛。1.2增强核心竞争力是煤炭企业实施多元化经营战略的重要前提企业核心竞争力强，就能满足不同用户对不同产品的需要，达到拓宽市场、扩大市场容量、获取丰厚利润的企业目标，也能使企业有实力推进多元化经营发展。从而大力培养煤炭企业核心竞争力，公正有序地优化煤炭产业结构和资源配置，才能科学高效地利用煤炭这种一次性能源，获得最好的开发效果和利润。2.提高我国煤炭企业核心竞争力的对策2.1重视企业科技创新创新是国家和民族进步的灵魂，任何一个国家或民族，想要在世界立于不败之地，都必须进行创新。同时创新也是企业蓬勃发展的根本动力，是提高企起。煤炭行业是一个特殊行业，工人劳动条件很差，因此煤炭企业必须建设自己独具特色的有强大感召力的企业文化，用文化感染人，促使所有员工鼓足干劲，极投身到企业发展中去，这是提高企业核心竞争力的重要基础。
