企业短视频运营计划方案.docx

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1、企业短被顷运营计划方案目录内容含概:第一方案与目的第二目标用户群体和账号内容定位第三C.*.*.账号设立第四内容生产第五运营管理(该章节是很多人最关心问题)第六所需预算和资源与团队组建第七产出事项详情第八转化变现方法第九附注业务提成问题第一方案与目的做这个短视频账号,或者账号矩阵,是为了什么。这个需要和具体的产品或者服务相结合。如果有能变现的产品和服务,就需要把在短视频账号运营当中体现出重点要转化的产品或服务。相比图文类自媒体内容,短视频内容变现的路径更短,更直接。例如:打造网红,网红直播带货等等各种互联网玩法。根据这几年观察,视频运营是以长期为目标方可成功。名词解释:矩阵账号,意思就是建立多

2、个帐号,多种不同质量视频观察,对受欢迎的方向进行开发。名词解释:内容垂直,意思就是在一个帐号里面内容类型统一,如做现代情感故事内容,就别上传别的内容上去搅局。第二目标用户群体和账号内容定位这部分需要讲清楚面向什么人群做内容,内容满足了目标用户群的什么需求。具体可以通过分析竞品账号,对典型的目标用户进行深度访谈来实现。定位不是-步到位的,可能需要多次调整。但是-开始要有一个方向,免得漫无目的。重复试错也得是在一定基础上做迭代才有价值。没有方向的试错,是瞎胡混0内容大体指的是风格:1生活趣事(现代)发生在生活中的各种趣事2情感故事(现代)社会压力,人际间各种障碍矛盾,情感迭失何去何从3武侠江湖(古

3、风)江湖风云,门派之争,诗情画意江湖儿女故事4个人才艺首情歌,一支素笔,一盏清茶,一轮明月,琴声如天外之音5综艺节目型如录制类似非诚勿扰/奔跑吧等节目类型6产品宣传了解站公司各种产品内容了解详情(含视频课程类)第三账号设立参考个人微信号的整体装修思路,也可以参考QQ空间的装修思路。头像,昵称,主页封面图,个人签名/简介等。内容生产方面,我要着重强调一下,就是把每次段子更新,都做到智能手机新品发布会那样细致。一个完整的视频段子作品,段子本身只是其中一环。除了段子还有好儿个方面。1.账号设定方法一与网红合作,成本也不会大低,也不是长期方法。一只有自己做才是长期和长远目标方法。建议3个号:一个是现代

4、都市情感故事为主,一个是古风江湖故事为主,另一个是才艺号为主。2,IP帐号操作详情为了保证公司利益和长远考虑,具体方如下:1)公司自己买三台手机,三个电话卡(推荐抖音卡),给三个ip开3个号,公司永远掌握在手中!2)与IP主伪调方式用她的号,但若其它因故出现解约,公司收回ip主号,只补偿电话卡剩余话费和50元开号费,无别的费用。3)采购手机3台,型号OPPoRenACe2(或iphone11Pro)电话卡三张,先期一台一卡,抖音定制移动花卡。4)关于为什么一个卡一个账号一台手机原因,因为抖音快手代表之类短视频软件里面存在资金,为了安全因素,同时平台自身利益原因,对一机一号不会关卡(可能视为个人

5、用户),对一机多号会出现卡脖子一些问题(可能视为企业户)。第四内容生产1,-个完整的短视频包含以下要素1)视频段子:结构紧凑,越短越好,人物正脸,情感激发,情绪唤起,身份认同,社交货币,情节冲突与反转,热门梗和配乐的加成,引发争议评论。段子内容在下方详细展开。2)封面和字幕:封面风格统-,字幕醒目略带悬疑启发好奇心。注意封面图片和文字设置,统-风格,打开主页以后整齐划一的感觉。3)配乐/原声:允许使用文我的作品原声。热门元素的使用,原声标签也是一个重要的流量入口。4)标签:热门标签是重要的流量入口。自创标签约等于封闭的流量池。官方活动也是通过标签5)视频简介文字:引发评论,点赞,互动,转发。还

6、可以某个特定的账号,做账号联动。6)同框拍摄:允许别人跟我拍同框。一个独有的流量入口,有转发和展现的功能。7)地址定位:不同的发布地点启动播放量不一样,农村地广人稀,城镇人群多,启动播放量大。有网红地标,自带大量的流量。地点展现在段子文字简介下方,会带来身份认同和线卜偶遇的情感激发。地点本身也是流量入口和流量池。8)更新投放时间:特定的投放时间,启动播放量不一样。9)评论区互动:评论区互动,评论点赞,可以带来二次页面打开。神评论也是一种有获得感的体验。10)发布后转发转载:转发朋友圈,微信群,QQ空间,QQ群,带来基础启动播放量。上传贴吧,二次采集编写图文,多个自媒体平台二次传播。11)当短视

7、频投放后,水军团须跟着刷屏好坏都说的点论,例如:哇塞女主角好漂亮,招收男演员吗?男主角像头猪,楼主你太厉害啦等等,让视频起到预热状态。2,流量池等级2.1,抖音的流量分配是去中心化的,为保证每个作品都有曝光机会,抖音平台首次分给每个视频的流量都是差不多的。抖吾流量池等级如果你的视频是受大众欢迎的,那么平台就会通过一轮又一轮的流量验证,把你的视频送进最高级流量池。我们可以把抖音流量池的算法大致看成一个漏斗机制,大概分为以下三级:第1级:冷启动流量池抖吾流量池等级抖音平台会利用200-IOoo人的小流量,随机测试某个视频的受欢迎程度。如果这些视频有百分之十的点赞率或60%的完播率等数据,平台就会判

8、定这个视频内容受欢迎,将视频推荐给二级流量池。第2级:中级流量池成功进入中级流量池的视频,平台会分配大概IW-IOW的推荐量。在这个阶段,平台会根据完播率、点赞率、评论率、转发率进行下一轮的筛选。第3级:精品推荐池通过一轮又一轮验证,筛选出来点赞率、播放完成率、评论互动率等指标都极高的短视频,才有机会进入精品推荐池,获得平台IoOW左右的推荐量。2.2,利用流量池机制上热门抖音每天会对上百万个视频进行筛选,选择点赞量、转发量、评论量、完播率等都比较高的视频进行流量推荐。因此,我们只要需要掌握了它的流量算法,就能获得更多流量推荐。1)点赞量:据分析,播放量、与点赞的比例为25:1最合适的,如果你

9、的视频有300个播放量,但却没有10个赞,那你的作品基本凉凉了。2)转发量:视频的转发量越大,说明用户对作品的认可度自然就越高。3)评论量:评论代表用户和你的互动亲密度,当然越多越好,所以我们在设计内容的时候,一定要注意引导互动。4)完播率:做视频时一定要注意把握时长,否则会影响完播率,被系统认定为质量不高。以上就是关于抖音流量池等级的全部内容了,只要你能灵活运用这些规则玩法,那么引流涨粉就真的不难!但是,光懂抖音流量池等级只是帮助我们上热门的第-点,你还需要掌握更加酷炫的短视频制作技巧,第五运营管理1,涨粉引流是个任务指标,具体涨粉增粉策略,分为平台内,和平台外。平台内有很多具体的方法和套路

10、。比如评论区互动,就是很重要的个点。平台外,就是把短视频账号,和其他自媒体平台,还有社群,售前客服,售后服务,线下活动等串联起来。2,短视频祥细运营秘诀重要(略)。第六所需预算和资源与团队组建6.1,这章节披露技术派内幕,过往只是学管理不懂技人士都应认真去看懂,很多管理搞这项目带领一段时间后,都发现没有达到预期或限难重重苦不堪言,甚至把所有过错都归咎于摄影师问题,很多人也不知道把摄影师怎么形成的,甚至拿手机拍摄想法给套上认为不重要?当你看完才会懂得这些问题日与摄影师无过大关连。6.2,对于一些经济困难公司,如果在人员配置上不愿给配3人来做这件事,编剧岗位可以考虑向淘宝上那种文艺工作室购买剧情回

11、来拆解拍摄。但是摄影,后期,这2个人必须要配(这已经是最低基础)。有系统学习过影视那种真正摄影师都具有一定导演能力,后期也可以协助完成其它事务。有的公司并不了解摄影跟后期是独立存在,要你啥都全会,甚至还要求要会三维建模设计,这明显是不懂影视构成现象,很多找工作的技术人员因为困难,不好过多说明。一个人是无法有那么多精力什么都懂,就算懂只能其中一项是强项,电影业界有一句词语:术有专攻,说明了你不可能什么都会,即使跑马观花有些了解不代表应用于工作中,也仅能让团队合更好互相沟通更理解。6.3,这里披露所须机器设备,摄影,编剧,后期三者关系和如何形成。6.4,团队组建总述:说到团队组建,很多公司因为不憧

12、膨视构成,常常就招一个摄膨师要摄影,编剧,后期他全部都去搞,认为懂得各项才算合格录用,我本人曾在某处系统学习过影视成片整个过程,是-个作为其中-位影视技术方面全部掌握为数不多的人,能给大家详细公开影片构成内幕,以让社会减少矛盾更协调,工作更高成效:6.41,摄影师其实学习的是灯光,机器设备,构图取景等诸多硬件东西,很多人受到当今手机傻瓜式拍摄影响,觉得摄影不重要没有什么大不了,一个合格摄影师单学习摄影须要3年,并不是只拿个机器在手上咔咔就可以,而是对环境准确调度机器,不同环境不同参数,不同灯光指数,如何构建取景,如何相应调色等等,这些没有3年反反复复验证拍出来的东西那里能要,而这3年只代表了你

13、学成,你还要去社会上实践!这个过程是煎熬的,大多人带着一种错误观念对摄影师强加硬套,扎心的路途那是没人能知晓了,没有恒心坚持钻研的人根本成不了合格摄影师。另外真正摄影师都具有一定导演能力!6.42,编剧分为:原创直出剧本和改编作家小说成剧本两种总述:这些年来只要以改编作家小说编剧为主,能原创直出剧本的人材不多如同大海捞针。学编剧难吗?若搞原创剧本对于改编剧本一族人来说有点难,原创是一种烧脑方式!那么说他们能做原创剧本吗?其实他们也以搞原创的,只是原创不是他们的强项效率很低,这种低效结果不大合适用于商业,试问有那家公司肯给他们一个/半月时间去创作一部小剧情?能原创能高效率直出剧本的除非是作家本人

14、,从过往我本人接触这类文人墨客发现,作家大多都是不会写剧本,剧本跟小说剧情是有区别的。剧情通常指是如小说类似,剧本指一般是指可视化拍摄分镜本。大多数编剧只能写剧情脚本,复合分镜本他们是力不从心的了。1)目前容易找到编剧能写范围:剧情脚本要求为:场景,人物,表情动作,台词,别的他们是无能为力的.2)高要求编剧这种就难找了:复合分镜本要求为:场景,人物,表情动作,台词,景别,拍摄方式,灯光效果,配音效果。3)关于导演(付注):另找导演这种东西我个人认为浪费钱,短视频内容过短紧奏原因,跟电影电视存在一定区别,因此短视频不须要导演。从另一个角度反映人家辛辛苦苦烧脑写好拍摄剧情剧本(指的是有能力写出分镜

15、本的编剧),他不过望剧本后瞎指挥,导演只是攫取编剧劳动成果,不如把请导演的钱分给影视团队,导演应由资深摄影师或高级编剧本人担任。6.43,后期剪辑:分为两种1)常规剪辑师容易找,以Premiere剪片字幕,Audition配音,软件为主,加以会点DaVinciResoIve.PhotoShop.AfterEffects,调色,做点片头片尾特效和抠像。2)另一种是三维剪辑师难找:除了Premiere-Audition,AfterEffects,DaVinciResoIve.Photoshop,剪片字幕,配音,调色,做点片头片尾特效和抠像外还要会三维特效,须能运用Cinema4D或Houdini,

16、Maya、等任何其中一种影视后期特效设计软件,精通三维软件中动力学,粒子、流体、布料、毛发等各种模块和相关插件,能对影视各种特效三维场景演染制作,如水、云、烟、雾、爆炸、碎片等。三维软件逻辑框架与目前常见软件都不同,如果不是专门从零开始去学3年别指望能学会,半路杀出来的人没有人能学得会。3)譬如说些容易理解例子学摄摄的懂也会一点编剧和后期,但是除了摄影是可以拿得出手外,其他就算不差效果也没法与专业学那方面人比。换过来说:学编剧也会一点摄影和后期,但拍出来东西和做出效果实在不敢恭维,当然如果您是扯皮的人那是沟通不了的了。学后期也是一样,他能做到视觉设计这是他的强项,但拍摄和编剧也只能是打酱油,没

17、有真实能体现的价值效果。4)总结:一个人精力是有限的,影视须要是团队操作才能做得出成绩,一个人搞如果工作量大要求高就算不吃不喝不睡也做不完更别说能做得多好。见过有某些公司摄影师拍完已经很晚了还叫他继续加班搞出来,这种人明显不懂视频成片流程(请参考第七章产出事项详情),以为跟手机拍的-样,后期要做视觉设计相当耗时间也一样耗脑力去思考,长期若处于这样人肯定会虚脱卒si(我不敢描述)。当看完摄影,编剧,后期这三种成长过程,相信以能明没有谁能够单独一个人将三种不同工作能做好,只能将自己学习一种强项做好,因为没有任何一个人有那么大精力时间左3年右3年去学这个学那个,就算有少数人全懂,但绝对精通强项只有一

18、项,别的只是懂点并不会是去做不精通强项真能是做得好。5)附注:有的公司说,我不愿意请3个人来做这件事,我只要一个人搞,并还要一天出几条视频。其实这种公司只合适做那种没要求视频,就是平台上有-种没什么品味视频,也就是那种天天只拍露个脸卖弄点表情视频。至于剧情类视频不合适,一个人去搞没有强大团队运作视频运营项目,见过99%以上公司搞不成,因为-个人去做-个团队东西做出来的也是垃圾(清参考第七章产出事项详情和上述)明显不可能的事。1编剧,导演剧情文案创作(原创,二次创作),注:最低限度团队人员配置至少要有3人,各人须要掌握有-项是自己强项:摄膨,编剧,后期等其它事项2后期剪辑拍摄现场指导视频视觉创意

19、,特效合成1,追踪分析潮流热点击,与时代同步。2,共同参与剧情讨论创作拍摄等等事项。3摄影,导演灯光指导,剧情拍摄,协助拍摄现场指导4化妆师要想好高端视觉效果,化妆师很重要一环5演员剧情演出人员(必须是帅哥美女)6电影美工若有条件可以考虑电影美工,人物形象造型设计和布景塑造6.2,影视设备采购(暂时建议普价影视设备方案适用于小型公司)总术1,影视设备绝对例入最贵产品系列来看,并不是最便宜就好,价高也是成本大高,一般几百万-套很是正常现象。这里推荐10多万左右设备,以目前科技水准和视频实用性选择索尼新机较合适所以我推荐A7R4+大三元,拍摄剧情须要两台,一台主拍场景,另一台主拍摄特写!也有个只要

20、原因A7R4有视频跟踪追焦但须要索尼自家镜头才有效,或者松下S1H+大三元,资金雄厚的老板可以考虑FI前索尼最好摄影机FX9.总术2,好的高水准作品应是:1,高清质感画面,2,让人代入身临其境氛围,3,可观赏性强的内容。要实现这些意味着要有一套好设备和一个强大影视团队打造,并不是独自一个人能实现得了。附注:如果有出现索尼A7S3或A7S4,或佳能EOSR5可以在将来中选择,目前只是工程机,还没有上市。6.3,如果真是那种不想打造高质量IP视频内容,但是又想做短视频项目,或只是赶着潮流,就是那种有一般就行想法,那就请选择佳能EoSR+和自家大三元或者索尼AX700加品色P45C摄影灯三灯套装加6

21、电3充,EOSR这款机器没机身防抖,视频120帧和4K裁切进行了刻意阉割,P45c摄影灯也只有80瓦,但是能冷白光调到800OK,只有跟下面锐鹰2005TDX(140100瓦)两款市场上的唯一(冷白光800OK对人肤色美白光源非常重要),EoSR和AX700这廉价方案只能针对不舍得投入又想做短视频项目老板,提供一个为了妥协价格降低要求使用方案,当然若真的不缺钱并不建议这方案,一分钱一分货道理,当然这也同是量力而行。6.4,设备方案详情,虽说设备越高端越好,但在选择上如上面最后所言公司应根据自己财力预算来选购,下面列表己经是将目前较好的已筛选出机器。详细举例如下:第一档目前微视频类顶级机器索尼最

22、好摄影机FX9-2台,适合拍摄高水准剧情片,如:李子柒,她们类似,当然会比她们片子质感效果更好备注纯摄影机无拍照功能,同时也可用于拍摄网络电视剧,网络电影。第二档准高级松下S1H(对焦化系统比索尼差很远不可靠)2台+大三元拍照功能不出彩跟半画幅差不多,亮点是可拍4K-60P-1Obit-422高规格视频第三档准中上级索尼A7R4(对焦系统目前是顶级可靠)-2台+大三元拍照和视频均衡都好,缺点是无4K-60P,但能满足目前须求,拍照和视频两不误第四档中下低级佳能EOSR-2台+大三元免强撮合使用无亮点,普通业余级使用机第五档低级索尼AX700-2台纯摄影机无拍照功能,免强撮合使用,亮点是可以手持

23、移动拍摄,入门家用机未来最合适视频机器1索尼A7S3或A7S4未来最合适视频机器2佳能EOSR5灯光中上级锐鹰2005TDX(140100100瓦)冷白光8000K,注:2019款灯光中下级品色P45c(808080瓦)冷白光8000K附注1:真要拍摄剧情故事,拍会议课程,都须要两台相同机器,一台主拍,别一台同时拍特写(如同拍电影电视方式),单一台或两台不相同,对后期来说都是致命的。如果只用一台或不相同,它涉及到画面同步,口形台词同步,颜色不协调等诸多问题,这种突兀别扭画面结果并不是某些人说的吹吹牛能改变得了,那种人压根儿没有系统学过影视,纯属于那种向老板拍马屁人士。目前照相机除了松开下S1H

24、是10bit-422规则输出外,所有照相机都是8bit-420规格,这个问题就是可后期空间。有的人说那我买SlH得了吧?其实如果不拍照是可以,拍照效果不是很好。另外在机器对焦可靠性上不如索尼最新型机器,对焦系统是一种非常重要指标。附注2:已有两家公司采纳建议购买第三档准中上级。1机身型号A7R42台一台主拍场景,另一台主拍摄特写其它2镜头型号索尼大三兀16-35f2.8作用只要应付室内各大全景画面镜头模特和产品广告拍摄24-70f2.8作用只要应付中景镜头画面和日常焦距这两支可以考虑适马镜头70-200f2.8作用只要应付近景特写画面目项必须配件白摄辅助工具)1Miliboo米泊摄影三角架27

25、VideMiCPro+罗德视频录音麦12索尼SD卡/U3/128GB读写300*300283000k-8000可调-锐鹰LP-2005TDX摄影灯2019款,三灯套装加3电两充(140100100瓦)套3RavpwerNP-FZ100相机电池2套9电脑无线垂直鼠标(最大)4TUBU相机包(黑色)210电脑须带须带有6G显卡以上(剪辑用)5CRANE3稳定器或买WeebillS这款,但这款须要多买一个脚,否则后面转换使用手拿危险1最低要求1080P屏,RAM8GB+ROM128GB+1T硬盘6miliboo米泊L型直角垂直竖拍快装板2注:请另参(完整)影视设备采购清单第七产出事项详情1.事实上视

26、频分为高质要求与随意无要求之分,要做高质视频涉及到了多方面。高质型视频形成流程:拍摄风格方案确定一剧本创作拍摄道具;服装;人员组织一开拍协调运作一选片一剪辑一视觉设计特效一审核一成片,会有一定时间消耗,文艺东西追求多必影响质量.2,根据平日对朋友圈和社交圈观察,上传视频以:周I-周4-上传为佳,周6-周日,几乎没有访问记录。分析原因得出,周未日子人们通常只要与恋人在一起自是社交圈会冷清。3,一天中发现中午12-14点,晚上18-21点,这两个时间段是黄金时间高峰期,可以把握这时间提前20分钟上传作品,获得更高点击率。4,创作颈瓶突破如果一个人长期输出,到了某一天会出现停止在某一个水平上,内容没

27、有新的突破,粉丝也没有提升。解决颈瓶方法是:寻找灵感输入结合自己所知进行输出。第八转化变现方法1,很多人内容做的挺好,粉丝量也可以,但是在转化变现环节,有些尴尬。其实变现是取决于内容,如果内容当中没有给观众做心理暗示设置,就没办法有目的的引导观众购买下单。内容风格和质量会引来什么样粉丝,有金钱,有社会地位人群她们品味是什么,想法简单非主流品味又是什么。2,转化变现方法。第九附注业务提成问题根据过往经验总结该问题,业务分成与现有工资无关,什么时间才开始计算,这属于双方沟通协商后决定,业务分成是属于整个视频团队,打个比方如:该月业务提成有5万,那这5万给这团队每个人平均摊分,不存在谁多谁少,都是团队共同努力结果。

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