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1、全过程题库习题(附答案)一、单选题在混凝土灌注桩施工过程要求每桩测定混凝土坍落度2次每3050cm测定一次灌筑高度，这是针对可能发生的()质量问题而采取的预控措施。A.混凝土强度不足B.斜孔、断桩C.钢筋笼上浮D.缩颈、堵管参考答案：D房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法第六条第二款规定：建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用模式。A.专项承发包B.联合承包C.工程总承包D.独立承包参考答案：C建设单位可以在建设项目的批准立项或方案设计批准后，或初步设计批准后采用工程总承包的方式发包。A.项目评估报告B.可行性研究C.初步方案D.初步设计参考答案：B发包人支付承包人预付款的比例不得
2、低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%,不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的%A.0.2B.O.3C.0.4D.0.5参考答案：B主要特征是：联合双方合股合作经营，并长期利益共享；在项目前期、建设和运营过程中，参股各方发挥各自优势；联合投标、分散经营。A.分股经营B.联合体U合作单位D.联合经营参考答案：D我国传统工程项目管理模式（DBB）必须按照哪种顺序方式进行设计施工立项采购试运行A.B.C.D.参考答案：BEPC总承包模式是一个按照合同约定对整个工程项目的设计、设备和材料采购、施工安装、协助运行服务等工作进行全方位管理的总承包，A.设计单位B.总承包商C.政府机构D.项目负责人参考答案：
3、B工程实践中，EPC工程管理的范围超出单纯的工程施工和设备安装，延伸到的深度交叉。A.深化设计和采购B.初步设计和采购C.深化设计和运行D.初步设计和运行参考答案：A通常，在国际工程承包中，固定总价仅用于的工程。而EPC模式所适用的工程一般都比较大，工期比较长，且具有相当的技术复杂性。A.规模大、工期短B.规模大、工期长C.规模小、工期长D.规模小、工期短参考答案：D哪一项不是对F+EPC模式的描述？（）A.F融资在前，EPC建造施工在后。B.融资责任主体通常是业主。C.通常EPC承包商垫资建设。D.融资渠道是由承包商搭建。参考答案：C哪一项是项目融资最大的优势？（）A.能够实现表外融资。B.
4、资本结构的优化和资金成本的降低。C.享受税务优惠。D.使企业从法人担保的连带责任中解脱出来。参考答案：D当标书文件有含糊不清及相互矛盾之处时，应优先按以下哪种文件进行解释？（）A.合同或协议书B.补遗文件及投标问答U技术规范D.合同专用条款参考答案：A哪一些项不是编写标书阶段需要完成的工作？（）A.施工方案制定B.确定主要采购计划C.总承包管理组织和协调D.风险评估参考答案：B监理工程师对承包单位进场的施工机械设备进行检查核对的目的是为了控制()，保证施工质量。A施工方案的先进性B.施工措施的针对性U作业技术准备状态D.施工计划的可行性参考答案：C承包单位向项目监理机构报送的分包单位资格报审查
5、表中应附有分包单位的()。A.资质和业绩材料B.营业执照和经营范围C.资质和分包合同D.项目经理职责和施工计划参考答案：A工程质量控制中，应坚持以()为主原则。A.公正B.预防D科学参考答案：B在勘察现场作业的质量控制中，监理工程师应对()进行检查。A.现场质量管理体系B.勘察实施方案C.重要岗位人员的上岗证D.勘察成果报告参考答案：C为保证施工过程实际投入的物质资源转化为质量合格的工程产品，应对作业技术活动的O和结果进行控制。A.方案策划B.组织计划C.实施状态D.管理状态参考答案：C工程具备竣工验收条件后，()应及时组织相关单位进行工程验收。A.监理单位B.建设单位C.质量监督机构D.施工
6、单位参考答案：B在工程量清单计价模式下，关于确定分部分项工程项目综合单价的说法，参考的是()。A.若分部分项工程量清单项目特征的描述与设计图纸不符，投标人应按设计图纸确定综合单价B.综合单价中不需考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用C.综合单价中应考虑招标人和投标人承担的所有风险费用D.招标文件中提供了暂估单价的材料，应按暂估单价计入综合单价参考答案：D对总体不进行任何加工，直接进行随机抽样获取样本的方法称为()。A.全数抽样B.简单随机抽样C.整群抽样D.多阶段抽样参考答案：B质量目标通常依据组织的()制定。A.质量意识B.质量方针C.质量计划D.质量需求参考答案：B通过质量控制的动态分析
7、随时了解生产过程中的质量变化情况，预防出现废品。下列方法中，属于动态分析方法的是()。A.排列图法B.直方图法U控制图法D.解析图法参考答案：C某企业用50万元购置一台设备，欲在10年内将该投资的复本利和全部回收，基准收益率为12%,则每年均等的净收益至少应为()万元。A.7.893B.8.849C.9.056D.9.654参考答案：B编制工程概算定额的基础是()。A.估算指标B.概算指标C.预算指标D.预算定额参考答案：D质量手册是组织质量工作的基本法，是最重要的质量法规性文件，它0.A.具有强制性质B.提供了详细的质量控制细节U属于保密文件D.涉及的内容只针对大顾客参考答案：A按人民市计算
8、，某进口设备离岸价为IoOO万元，到岸价为1050万元,银行财务费为5万元，外贸手续费为15万元，进口关税为70万元，增值税税率为17%,不考虑消费税和海关监管手续费，则该设备的抵岸价为0万元.A.1260B.1271.9C.1321.9D.1330.4参考答案：D某建筑安装工程以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为8000万元，措施费为500万元，间接费费率为12%,利润率为4%,计税系数为3.41%.则该工程的含税造价为()万元。A.9886.8B.10238.42C.12109.77D.12821.03参考答案：B下列费用中，属于措施项目费的是()。A.施工降水费B.总承包服务费C.
9、工程排污费D.社会保障费参考答案：A建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费属于建筑安装工程费中的()。A.措施费B.直接工程费C.企业管理费D.现场管理费参考答案：B措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的()项目。A.工程暂列B.工程实体C.非工程实体D.分部分项工程参考答案：C根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中，属于第二层面的是0。A.综合管理B.时间管理C.费用管理D.采购管理参考答案：D风险的三个基本要素构成不包括（）A.风险因素B.风险事故C.风险回避D损失参考答案：C下列关于咨询项目管理流程,参考的是（）A.任务分解一计划
10、一执行一检查和改进一项目结束一支持和培训B.任务分解一检查和改进一计划一执行一项目结束一支持和培训C.任务分解一检查和改进一执行一计划一项目结束一支持和培训D.任务分解一检查和改进一项目结束一计划一执行一支持和培训参考答案：A质量方面的指挥和控制活动通常包括（）A.以顾客为中心B.领导作用C.质量控制D.持续改进参考答案：C当工程咨询单位在支付通知单应支付的日期后（），仍未收到款项时（客户也未提出书面异议），可向客户发出通知要求支付。A.15天B.30天C.45天D.D.60天参考答案：B国务院办公厅关于加强和规范新开工项目管理的通知中明确规定:实行审批制的政府投资项目,项目单位应首先向发展改
11、革等项目审批部门报送（）A.规划选址预审B.环境影响评价C.可行性研究报告D.项目建议书参考答案：D工程咨询业务范围弹性很大,可以是国民经济全局宏观的规划或政策咨询,可以是工程项目全过程的咨询,也可以是某个阶段、某项内容、某项工作的咨询。这体现了工程咨询的（）的特点。A.咨询任务的唯一性B.咨询知识的密集性C.咨询因素的复杂性D.咨询范围的广泛性参考答案：D关于招标采购管理的质量、进度与成本控制的说法,错误的是（）A.招标采购管理的质量控制的目标有招标程序合法B.在规定时间内完成全部招标工作C.满足建设项目（生产经营）整体进度要求D.在满足质量、进度要求的前提下,使采购成本费用最高参考答案：D
12、在工程勘察的各阶段进行勘察工作的步骤有编制勘察纲要搜集已有资料出工前准备承接勘察任务现场踏勘,参考步骤是（）A.B.C.D.参考答案：A主要应用在简单的施工标、较普通的材料采购标的评标方法是（）A.最低评价法B.经评审的合理最低价法C.综合评估法D.联合打分法参考答案：B关于项目融资ABS方式特点的说法,参考的是（）A.项目经营权与决策权属特殊目的机构（SPV）B债券存续期内资产所有权归特殊目的机构（SPV）C.项目资金主要来自项目发起人的自有资金和银行贷款D.复杂的项目融资过程增加了融资成本参考答案：B某分项分部工程预算单价为300元/m3,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个
13、月（匀建）完成工程量160m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000参考答案：B项目建议书是由（）提出的项目的建议文件A.项目法人B.设计单位C.施工单位D.监理单位参考答案：A下列不属于国外工程咨询公司分类的是（）A.工程咨询公司（或顾问公司）B.工程设计咨询公司（或事务所）C.项目管理公司（CM）D.综合性工程咨询单位参考答案：D下列关于中央预算内投资补助和贴息项目行政管理程序的说法中,不参考的是（）A.中央政府安排预算内资金对特定领域的项目给予投资补助或贷款利息补贴B.投资补助是指对符合条
14、件的企业投资项目和地方政府投资项目给予投资资金补助C.贴息是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款补贴D.投资补助为无偿投入,而贴息资金属于有偿投入参考答案：D工程项目前期决策,简述为三定，下列关于三定的说法错误的是（）A.三定即定建设项目、定建设方案、定建设时序B.定建设项目是指决定立项,以审查通过项目建议书为标志C.定建设方案是指最终决定产品方案,以审查通过建议书或核准项目申请报告为标志D.定建设时序是指确定项目建设时间和进度安排,以初步设计审查通过和开工报告审定为标志参考答案：C国际工程咨询师联合会成立的时间为（）A.1904年B.1913年C.1973年D.1964年参考答
15、案：B中国工程咨询协会的成立时间为（）A1992年B.1994年C.1982年D.1986年参考答案：A工程咨询单位投保的、承担因咨询人员执业过失造成他人人身伤害或财产损失赔偿责任的险种是（）A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.公众责任险D.职业责任险参考答案：D投资项目技术后评价,主要是评价项目所采用的工艺技术与装备水平的（）A.领先性、合理性、经济性、安全性B.可靠性、可用性、科学性、安全性C.可靠性、合理性、经济性、科学性D.先进性、适用性、经济性、安全性参考答案：D工程咨询保险合同单据中的批单,是保险人签发的批改保险单内容的凭证,其法律效力（）原保单A.等同于B低于C.不优于D.优
16、于参考答案：D在投资项目前期阶段,项目执行管理层管理项目的内容不包括（）A提出项建议书B.选定投资项目C.提出项目申请报告D.提出资金申请报告参考答案：B可行性研究要以（）为核心,对项目实事求是地科学分析A.成本控制B.质量控制C.进度控制D.投资控制参考答案：B项目决策的标志是（）A.项目立项B.落实地点C.确定组织D.落实资金参考答案：A某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检杳时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3,则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPl）分别为（）A.0.6万元；0.80
17、B.-O.6万元；0.83C.-0.48万元；0.83D.S48万元；0另0参考答案：C与投资项目前期评估相比,后评价的特定功能是（）A.评价功能B.论证功能C.反馈功能D.预测功能参考答案：C建设工程造价管理不仅仅是建设单位或承包单位的任务,而应该是政府建设行政主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务,这体现了建设工程全面造价管理的（）A全寿命周期管理B.全过程管理C.全要素管理D.全方位管理参考答案：D质量功能展开（QFD）实施中最关键也是最困难的工作是（）A.部门协同工作B.顾客需求的获取C.分解质量屋矩阵D.确定设计方案参考答案：B下列属于我国工程咨询
18、单位分类的是（）A.专业性工程咨询单位B.工程公司（EPC）C.项目管理公司（CM）D.工程设计咨询公司（或事务所）参考答案：A我国工程咨询业未来发展规划中,下列属于加快工程咨询理论方法和技术创新的是（）A.树立符合科学发展观要求的新咨询理念B.加快推进工程项目全过程管理C.大力加强投资决策咨询工作D.切实注重后评价工作参考答案：A工程咨询服务质量管理体系文件中,作为编制质量管理体系其他文件依据的是（）A.程序文件B.质量手册C.通用的作业指导书D.特定的作业指导书参考答案：B二、多选题工程总承包主要包括四种模式,其差别体现在工程（）A.方案设计阶段B.详细设计阶段C.初步的设计阶段D.技术设
19、计阶段E.施工图设计阶段参考答案:A,C,D,E招标采购的实施方式有（）A直接招标B.自行招标C.公开招标D.直接发包E委托招标参考答案：B,E不同形式的合同,有不同的应用条件、不同的风险分配,应根据工程具体情况选择合适的合同形式。合同基本形式主要有（）A.总价合同B.总包合同C.成本加酬金合同D.分包合同E.单价合同参考答案:A,C,E建设工程设计按照工程进展分阶段实施,工程设计一般分为（）阶段A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.扩大初步设计E.详细设计参考答案：A,B,C房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法第二十条规定第二项：工程总承包项目经理应当具备下列条件：担任过与拟建项
20、目相类似的（）。A.工程总承包项目经理B.项目负责人C.项目总工D.施工项目负责人或者项目总监理工程师参考答案：A,B,D2020年11月15日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式签订，RCEP自贸区的建成意味着全球约三分之一的经济体量将形成一体化大市场，区域内自由贸易程度进一步提升，RCEP将为中国进一步开放发展提质升级。建筑企业以RCEP为契机，大力发展海外建筑业务，抢抓机遇、精心布局、主动作为，充分发挥哪些工程建设方面的优势？（）A装配式建筑B.高层建筑U公路D.港口参考答案：ABCQ商产融结合模式是指（）通过有效的方式实现实业资本和金融资本的紧密融合。A.建筑企业B.施工企业C.
21、金融企业D.监管企业在EPC模式中，业主与工程总承包商签定工程总承包合同，把建设项目的设计、采购、施工和开车服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施，业主只负责（）管理和控制。A.策划的B.整体的C.原则的D.目标的参考答案：CQ工程承包企业按照合同约定，承担工程项目设计、施工等工作，并对承包工程的（）全面负责A质量B安全C.工期D.造价参考答案：ABCQEPC模式下总包企业面临三风险、两有利。其中三风险是指：A.适用性风险B.经济性风险C.业主风险转移总包D.投标量风险设计、采购、施工的（）和全过程控制是实现设计、采购、施工之间合理有序地进行交叉搭界的组织保障前提。A.统一策划B.统一协调
22、C.统一指挥D.统一组织参考答案：ABGDDB模式的主要特点是业主和某一实体采用单一合同（SinglePointContraCt）的管理方法，由该实体负责实施项目的（）。A.设计B.采购U施工D.管理参考答案：A.C报价是中标的核心问题，以下哪些是报价的主要依据？（）A.设计图纸B.工程量清单C.施工技术规范D.设备的价格及运费参考答案:A,B,C,D前移是指企业融资团队（或财务顾问）在开发前期提前参与，以下哪些阶段属于开发前期？（）A.国别市场调研B.投资架构搭建C.商务合同谈判D.融资条件成熟参考答案：A,B,C当合同出现争议时，可通过下列哪些方式解决（）A.友好协商B.调解U仲裁D.诉讼
23、参考答案：ABGD下列关于风险识别方法的说法参考的有（）A.德尔非法能避免专家意见相互影响，但过程复杂，耗时较长。B.专家会议预测法中，各专家能够在会议上交换意见相互启发，所以结论有很强的代表性。C.故障树法可以将企业面临的主要风险分解为若干细小的风险，又可将企业风险的原因层层分解，排除主观臆断，从而准确地找到对企业真正产生影响的风险及原因。D.筛选监测诊断法对潜在不确定因素分类,筛选重大风险因素，并对筛选结果进行观测、记录、分析，掌握变化趋势。对风险及后果进行评价判断，找出原因。参考答案：A,C,D哪些属于不平衡报价的具体做法？（）A.对能早日结账的项目综合单价适当提高，对后期项目适当降低。
24、B.预计以后工程量增加的项目单价适当提高，工程量可能会减少的适当降低。C.工程内容说不清楚的项目单价适当提高，今后可能会修改的项目适当降低。D.分析暂定项目做的可能性，对一定要做的施工部分单价适当提高，估计到不一定发生的适当降低。参考答案：A,C,D与传统的贷款方式相比,项目融资的优点有（）A.融资成本较低B.信用结构多样化C.投资风险小D.可利用税务优势E.属于资产负债表外融资参考答案：B1D1E评标方法一般包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标方法。其中经评审的最低投标价法一般适用的评标项目包括（）.A.具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要
25、求的项目B.工程施工技术管理方案的选择性较大，工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大的项目C.工程管理要求简单的施工招标项目D.工程管理要求较高的施工招标项目E.工程建设规模大，履约工期较长的项目参考答案：AfC采用合格制资格审杳的优缺点有()。A.有利于获得更多、更好的投标人和投标方案B.对满足资格条件的所有投标申请人公平、公正C.浪费社会资源D.有利于降低招标投标活动的社会综合成本E.在一定程度上可能限制了潜在投标人的范围参考答案：A,B,C特许经营融资招标项目中，BOT项目对()业绩经验只要满足其中之一即可.A.运营B.建设U设计D.融资E.投资参考答案:AB下列关于货物集中
26、招标管理模式的叙述中，参考的有0。A.多应用于政府采购B.标包划分灵活性低C.吸引较多具备实力的投标人参与竞争D.能够发挥规模效益的特点E.多应用于企事业单位的采购参考答案：AfC1D根据我国法律，合同的担保形式有()。A.定金B公证U抵押D.留置E.鉴证参考答案：A,C,D根据建设工程工程量清单计价规范，业主方编制工程量清单时，清单内容中应统一的有A.项目编码B.项目名称U计量单位D.综合单价E.工程量计算规则参考答案:A,B,C,E被保险人基于工程保险合同的义务有()。A酒己合调查B.防灾防损C.核定损失D.协助追偿E.赔偿处理参考答案：A,B,D项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有(
27、)。A.工作大纲B.项目许可证C.工作说明书D.工作分解结构E.范围管理计划参考答案：B1C1D下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果、属于客户直接关注的有()。A.项目范围管理B.项目费用管理C.项目综合管理D.项目合同管理E.项目质量管理参考答案：ABE项目管理流程的形式有0。A.PDCA循环式B.瀑布式C.网络式D.矩阵式E.职能式参考答案：B1C下列图示方法中，可用来表达进度计划的有()。A.排列图B.横道图C.时标网络图D.里程碑图E流程图参考答案：B1C1D项目沟通管理的主要工作过程有()。A.组建项目组织B.编制沟通计划C.信息发布D.编制绩效报告E.薪酬管理参考答
28、案：BiCfD矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中,项目经理的职责有()。A.确定项目参加人员B.负责项目执行C.控制项目进度D.管理项目预算E.为项目提供技术支持参考答案：B1C1D政府对工程建设投资的分类和分项目管理所依据的是项目的规模特点，具体内容包括()。A.各级政府主管部门对项目管理权限的划分B.投资活动各个阶段的管理权限归属于不同部门C.对企业投资项目，根据属性不同实行核准或备案D.对外商投资项目，根据类别设置不同的投资额核准权限E.对境内企业境外投资项目的用汇额进行核准参考答案：AB造E政府投资的公共基础设施建设项目，业主在项目设计准备与审定决策阶段的工作
29、内容有()。A.确定项目方案设计B.报批环境影响评价文件C.进行项目可行性研究D.编制项目总进度控制计划E.编制项目管理实施方案下列工作内容中，属于设计人义务的有()。A提供必要的设计现场条件B.向设计审批部门完成报批手续C.设计交底D.初步设计E.对外部的设计资料进行审查参考答案：C,D,E工程建设项目风险管理的主要工作程序包括()。A.风险识别B.风险分类C.风险估计D.风险评价E.风险处置参考答案:A,C,D,E履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保，履约担保的形式一般有()。A有条件银行保函B.无条件银行保函C.投标保证金D.质量保证金(保留金)E.
30、预付款下列工程建设项目财务评价指标中，反映项目盈利能力的指标有()。A.财务内部收益率B.财务净现值C.累计盈余资金D.投资回收期E.利息备付率参考答案：A,B,D咨询机构提供的合同管理服务主要在于前期管理，包括()。A.协助业主促使改制招商实施方案的批准B.协助业主设计合同体系方案C.协助业主与投资人进行合同谈判D.协助业主与投资人签订合同E.协助业主完成签订合同的工作参考答案：BiCfD投资估算指标分为建设工程()A.项目综合指标B.单位工程指标C.分部工程指标D.单位工程指标E.分项工程指标项目的可行性研究是对多因素、多目标系统进行的不断的分析研究、评价和决策的过程。可行性研究大体可分为
31、（）A.工艺技术B.市场需求C.财务经济状况D.商业价值E工程规模参考答案：A,B,C下列工程项目策划内容中,属于工程项目实施策划的有（）A.工程项目组织策划B.工程项目定位策划C.工程项目目标策划D.工程项目融资策划E.工程项目功能策划参考答案：A,C,D关于方案评价的方法,不属于定量方法的是（）A德菲尔法B.直接评分法C.几何平均值评分法D.优缺点列举法E.环比评分法参考答案：AQ按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为（）A.定性分析方法B.逻辑分析方法C.德尔菲法D.定量分析方法E.定性定量相结合的方法参考答案：AjDjE现代工程咨询方法体系中的市场分析方法包括（）A.市场调查方
32、法B.社会分析方法U市场预测方法D.财务分析方法E.风险分析方法参考答案：A.C运用系统分析方法开展工程咨询,在系统量化前应完成的工作有（）A.系统研究B.系统设计C.系统评价D.系统协调E.系统反馈下列分析方法中,适用于战略分析的有（）A.因果分析图法B.对比分析法C.SWOT分析法D.蒙特卡洛模拟法E.投资组合分析法参考答案：CE环境影响后评价一般应包括项目的污染控制、区域环境质量和（）等内容A自然资源利用情况B.区域生态平衡状况C.居民生活条件变化D.项目废弃物利用程度E.环境管理能力参考答案：A,BzE适用现场调查法的工程咨询内容包括（）A.工程设计B.可行性研究评估C.施工准备D.中
33、间评价E.后评价参考答案：AB造E在合同履行过程中,合同当事人发生合同争议,可通过（）解决B.行政复议U调解D.仲裁E,诉讼参考答案:A,C,D,E投资项目竣工决算主要报表有（）A工程概况表B.流动资金表C.财务决算表D.损益表E.交付使用资产明细表参考答案:A,C,E投资项目后评价应从（）等方面的优劣判定项目的成功度A社会B.工程C.技术D.经济E效益参考答案:B,C,D,E投资项目决策后评价内容包括（）A.决策程序评价B.效益指标评价c.决策内容评价D.项目风险评价E.决策方法评价参考答案:A,C,E工程咨询单位主要营销手段不包括（）A.建立网页B.争取客户举荐C.进行价格促销D.保持良好
34、的公共关系E.粘贴宣传标语参考答案：GE国外工程咨询单位多采用（）形式A.合伙公司B.国有企业C.有限责任公司D.股份制公司E.集体所有制参考答案：A.C工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时,一般应负责（）等A.制定咨询单位的发展战略和长远目标B.代表咨询单位为客户提供咨询服务C.制定项目组工作计划D.组织聘用项目组成员E.组织咨询单位人员培训参考答案：B1C1D工程咨询单位作为具有独立法人资格的企业或事业单位,其构成要件包括（）等A具有特定的组织形式和组织结构B.具有员工持股的注册资本C.具有明确的业务性质定位和法人地位D.具有明晰的责任约束机制及活动规则E.具有从事国际工程咨询业务的能力参
35、考答案：A,C,D国家投资主管部门依据相关法律法规和规定对不同投资主体建设的工程项目实行分类管理,将工程项目划分为（）A.审批制项目B.核准制项目C.备案制项目D.注册制项目E.登记证项目参考答案：A,B,C在世界银行贷款项目周期中,以借款方为主进行工作的阶段有（）等A.项目准备阶段B.项目评估阶段c.项目实施阶段D.项目监督阶段E.项目后评价阶段参考答案：AfC1D项目决策管理层在项目实施阶段的决策管理内容包括（）A.项目中期评价B.施工组织与协调C.工程投资、进度等重大调整D.组织竣工验收E.编写绩效评价报告参考答案：A,C,D下列工作中,属于工程项目实施阶段的工作有（）A.工程监理B.征
36、地拆迁C.施工准备D.合同管理E生产准备参考答案：AjDjE现代工程咨询方法分类中,属于通用方法的是（）A.专家判断法B.对比分析法C.系统分析法D.专业方法E.波士顿矩阵法参考答案：A,B,C项目管理需要采用现代咨询方法,如在项目管理中经常采用（）A.社会评价方法B.社会影响评价方法C.进度控制方法D.逻辑分析方法E.财务评价方法参考答案:A,B,C,E项目管理的主体是项目管理者,项目管理的对象是建设工程项目。项目管理主体主要涉及到（）A业主B.咨询工程师C.承包商D.劳务分包单位E.贷款银行参考答案:A,B,C,E三、判断题项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。（）参考答案：B政府投资
37、项目要优先开展综合性咨询。（）A参考B.错误参考答案：A有关政府投资建设项目的监管需要政府部门具体介入项目过程。（）A参考B.错误参考答案：A单纯的全过程项目管理就是全过程工程咨询。（）A参考B.错误参考答案：B只有住建部和各试点省市批准的试点咨询单位才能开展全过程工程咨询服务。（）A.参考B.错误参考答案：B投资决策综合性咨询与项目限额设计应该同步开展。（）A参考B错误参考答案：A在项目管理知识领域划分中，进度管理属于C维度要素管理。()A参考B错误参考答案：A目前，政府投资项目全过程项目管理和代建服务的取费依据为财建(2016)504号文中的项目建设管理费。()A参考B.错误参考答案：A招
38、标文件的内容包括投标所需了解、遵守的规定和投标所需提供的文件。()A.对B.错参考答案：A开拓我国工程事业新局面的关键是政策优惠，资金到位。()A.对B.错参考答案：A专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。参考答案：A对涉及混凝土结构安全的重要部位，应制作、养护、检测混凝土同条件养护试件。A参考B错误参考答案：A用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地点随机抽取。A参考B错误参考答案：A防护设施搭设与拆除时，应按高处坠落半径的情况，设置大于半径的警戒区，并应派专人监护。可以上下作业面同时实施拆除作业。A.参考
39、B.错误参考答案：B生产经营单位的项目负责人对本单位的安全生产工作全面负责。A.参考B.错误参考答案：B人月费单价法是用咨询人员每个人每个月所需费用乘以其相应的工作月数来计算咨询服务费的方法。()A.对B错参考答案：A施工索赔的费用应与投标报价的每一项费用相对应。()A.对B错参考答案：A报价的技巧是指在投标报价中采用什么手法使业主可以接受，而中标后能获得更多的利润。()A.对B错参考答案：A技术建议书是在全过程工程咨询投标时，咨询公司为客户提建议的文件。()A.对B.错参考答案：A固定总价合同是根据合同中确定的工程项目所有单项的价格和工程量计算合同总价。()A.对B.错参考答案：A工程师在施
40、工合同管理中需要协调总承包商与分包商之间的纷争。()A.对B错参考答案：A工作大纲(TOR)是一个在咨询任务各个阶段都要使用的重要文件。()A.对B错参考答案：B参与国际工程承包的业主、承包商、咨询工程师三方均属合同关系。()A.对B错参考答案：A投标单位必须具备全过程工程咨询服务招标所含咨询业务国家规定的相应咨询资质和资信评价等级。()A参考B.错误参考答案：A相对于投资决策综合性咨询工作而言，项目后期施工招标工作属于前置工作主线。()A.参考B.错误参考答案：B发挥投资决策综合性咨询在促进投资高质量发展和投资审批制度改革中的决定性作用。()A参考B.错误参考答案：B全过程工程咨询是国家推出的具有法律强制性的咨询制度安排。()A参考B.错误参考答案：B大型项目管理策划的实现过程中，建设单位无法通过招投标活动实现其管理目标。()A参考B.错误参考答案：B大型工程建设项目应建立健全具备完整、系统的管理制度体系。()A.参考B.错误参考答案：A大型项目管理策划的实现过程中，建设单位无法通过招投标活动实现其管理目标。()参考答案：B
