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1、招聘计划书（34篇）招聘计划书（通用34篇）招聘计划书篇1一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验餐厅服务员1年以上工作经验二、信息发布时间和渠道：1、_职业介绍中心_月_日2、招聘网站_月_日三、招聘小组成员名单：组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排四、选拔方案及时间安排：1、厨师资料筛选人事部招聘专员_月_日止初试（面试）人事部部经理_月_日止复试（实操）餐饮部经理_月_日止2、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员_月_日止初试（面试）人事部经理_月_日止
2、复试（面试）前厅部经理_月_日止五、新员工的上岗时间：新招聘的员工于_月_日至_月_日进行试工，为期一个月。六、费用招聘预算1、职业介绍中心O元2、招聘网站信息发布费500元合计：500元七、招聘工作时间表_月_日：起草招聘广告_月_日：进行招聘广告版面设计_月_日：与职介、网站进行联系_月_日：职介、网站刊登广告_月_日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选_月_日：通知应聘者面试_月_日：进行面试_月_日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）_月_日：向通过复试的人员通知录用_月_日：新员工上班招聘计划书篇2一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2
3、0_年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）部门名称需要工种需要人数（男/女）合计财务部会计1人（男/女不限）行政部人事专员1人（女性）库房维修工：1人（男性）排序库班长2人（男性）计划&点检员：2人（男/女不限）叉车司机：4人（男性）排序工：3人（2女1男，男性为重体力）合计人数：男（9人）女（5人）二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上；2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；2、身体素质好，
4、忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。O以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20_年一月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。根据
5、各部门填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20_年人才招聘计划。一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）部门名称需要工种需要人数（男/女）合计部门工男（）、女（）人部门工女（）人部门工男（5）、女（）人总计男（）、女（）人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖
6、有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20年一月份定为本公司的“招聘宣传月”；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。四、招聘小组1、小组成员：组长：-_（人力资源部经理）组员：一_、一_、2、小组职责：组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。五、招聘工作
7、时间表（略）六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：印制广告及相关宣传材料：一元/月；中介机构招聘费用：一元/人；员工介绍费用：一元/人；邮寄信件费用：一元/封；联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；招聘会摊位费：_元/常2、招聘效果分析：邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。费用计算方式：J元/月2月）+（_元/封_300封）二?元/年员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：_元/人_456人_85朝
8、？元/年招聘会摊位费：一元综上所述：预计20年的招聘总费用为：？元+?元+_=?yG公司人力资源部招聘计划书篇3一、单位简介中国测绘产品质量检验测试中心成立于2_0年9月，是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作；承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和测绘资质证书年度注册中有关测绘成果的质量认可工作；承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。二、招聘计划我中心20_年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见国家测绘
9、产品质量检验测试中心20_年人员招聘计划表（附件1）。三、招聘条件（一）遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德；（二）具备招聘岗位所需的知识和能力；（三）具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识；（四）身体健康。四、招聘范围（一）20年应届本科及以上学历毕业生；（二）北京地区具有两年（含）以上相关工作经验，1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。五、报名方法应聘者可下载并填写国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表（见附件2）,附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证（北京户口须提交户口证明）等扫描件各1份打包后发送电子邮件（在职人员电子邮件发至、应届生电子
10、邮件发至）。报名截止时间：20_年5月15日，逾期不予受理。六、报名确认我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员，参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试以接到我中心电话通知为准。七、考试方式考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。八、聘用待遇我中心按国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法与聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。联系人：李素芳吴小瑜庞宇联系电话：地址：北京市海淀区莲花池西路28号邮编：100830附件：（略）1、中国测绘产品质量检验测试中心2_2年人员招聘计划表2、中国测绘产品质量检验测试中心招
11、聘人员报名表招聘计划书篇4一、招聘目的：为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。二、招聘原则：品德优先、保证素质、理念认同、控制成本三、招聘岗位：以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础，各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等，填写人员需求申请表，经总经理批示后下发行政人事部，由行政人事部统一组织招聘。四、计划期：自20年_月_日至_月_日五、所有岗位基本任职要求：1.良好的品德；2.有志于从事服务行业；3.勤奋，合作，热情、适应性和灵活性强；4.掌握一定技术或技能；5.富有团队精神；6.形象、气质较好；7.一线服务部门面客员工：男170CM至1
12、80CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上，女158CM以上。六、招聘主要途径：1.网络：A、对象：吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。B、网站：网C、时间：D、预算：全年共约一元/年。2.学校：A、对象：以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅，包括实习生及毕业生，以满足酒店基层服务人员的用人需要。B、学校：分别与职业技术学院及地区周边城市多家学校建立长期合作关系，签订合作协议。C、时间：D、预算：元/次_次二元（交通、餐饮、宴请学校领导等）。3 .酒店户外宣传广告：A、目的：以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人，通过他们进行广泛的宣传，以期招聘潜在员工；B、时间
13、及规格：具体如下表；C、费用预算：共约一元。4 .报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施：A、目的：以报等媒体为主，刊登招聘广告，以大型人才市场为平台，面向地区所有报等的读者群体，主要在市本地区范围内招猎人才，随后到其他城市进行招聘，具体计划如下：a、根据广告内容规定的日期，用三天时间在市人才市场进行一次大型招聘；随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘；b、根据招聘的结果，如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通，用一周的时间与市人才市场及地区相关学校进行联系并确定，随后到市进行人员招聘，招聘预计需用时五天；c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大，根据本地区务工人员来源的特点，则需考虑
14、去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘，此地区招聘预计需用时30天左右。B、预计费用为6万元（含去上述城市的交通、住宿、餐费，如去疆外招聘则预计需要追加两万元，用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费）。5 .其它招聘方式：A、内部员工推荐：充分利用业主及酒店的在职员工，通过他们的宣传推荐，为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者，被录取人员过试用期后，酒店将给予推荐人适当奖励。B、同业猎头：从当地其他酒店直接猎取，成本较低，效果较好。C、集团内部借调。七、招聘人员组成：（略）八、总费用预算：_+_万元九、报纸及人才市场招聘会方案：日期：20_年_月
15、_日（星期_）-20_年_月_日（星期_）共三天时间：上午：OO一下午：00地点：程序：第一天、第二天初试，第三天复试A、聘现场流程：B、工作人员要求及注意事项：A、月日上午：00准时到筹建办公室集合出发，需总办协助安排商务用车一部。B、面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。C、职业化的仪容仪表仪态，并佩戴名牌。D、工作期间不许吸烟，不许聚堆闲聊。E、面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。F、请遵守会场秩序，讲究清洁卫生。G、录用与否最后统一将表格交与行政人事部；H、职位申请表和面试评估表（500份）、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由负责准
16、备。I、所有参加人员早餐自理，中午由酒店统一安排。J、面试人员请自带签字笔；K、月日时，所有与会人员在筹备办会议室开会，内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等；L、_月_日下午：00,行政人事部到人才市场验收会场布置。招聘计划书篇5一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）部门名称需要工种需要人数（男/女）合计财务部会计1人（男/女不限）行政部人事专员1人（女性）库房维修工：1人（男性）排序库班长2人（男性）计划点检员：2人（男/女不限）叉车司机：4人（男性）排序工：3人（2女1男，男性为重体力）合计人数:男（9人
17、）女（5人）二、招聘要求及条件1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在LO以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20年一月份定为本公司的招聘
18、宣传月；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。根据各部门填写的人员增补/需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20_年人才招聘计划。一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）部门名称需要工种需要人数（男/女）合计部门工男（）、女（）人部门工女()人部门工男、女(
19、)人总计男()、女()人二、招聘要求及条件1、初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在LO以上，手脚灵活，反映灵敏；3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20_年一月份定为本公司的招聘宣传月；每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市
20、场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；6公司内部员工转介等。四、招聘小组1、小组成员：组长：-_（人力资源部经理）组员：一_、2、小组职责：组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法；组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。五、招聘工作时间表（略）六、招聘费用预算及效果分析1、各种招聘费用清单：印制广告及相关宣传材料:一元/月；中介机构招聘费用：一元/人；员工介绍费用：一元/人；邮寄信件费用：一元/封；联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；招聘会摊位费：一元/常2、招聘效果分析：邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投入的人力、物力较
21、大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。费用计算方式：（一元/月12月）+（元/封300封）二?元/年员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式:一元/人456人85%二?元/年招聘会摊位费:一元综上所述：预计20_年的招聘总费用为：？元+?元+_=?元。公司人力资源部20年一月日拟定:人力资源部招聘计划书篇6成立于一一年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国（双法）项目管理研究委员会（PMRC）,紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，
22、在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。20一年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司（大中型勘察设计院和特大型施工集团）和高科技企业（科研院所和装备制造企业），主要服务区域已从湖北武汉，进军华中（湖南、河南、安徽、江西），辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。2020一年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证（IPMP）中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。公司因业务发展和全国市场拓展需要，
23、诚聘如下岗位。二、招聘岗位：I营销项目经理1、招聘人数：2人2、岗位要求：2.1基本要求：男女不限，年龄24-35岁；全日制二类本科以上学历，以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主；2.3经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。3、工作职责：独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销
24、拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售；负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作；参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。4、工作地点：武汉5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。6、工资待遇：812万/年薪。（基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励十五险一金）II专兼职高级咨询顾问1、招聘人数：5人2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。3、岗位要求：大学本科及以上学历；至少具备行业
25、项目管理十年以上实践经验，或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理（计划工程师、费控经理、质量经理），或者专职项目经理，或项目管理部部长、项目管理主管（多项目计划管理）；对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸；能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强；具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标；负责进行咨询调研的策划与实施；负责咨询方案的策划与撰写；指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。5、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼
26、职，再专职。根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责咨询专项，按500-20一元/天结算。III兼职培训讲师1、招聘人数：4人2、讲师方向：研发（软件和硬件产品）、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训；有成熟主打项目管理课程优先。4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问
27、解答;参入培训前期调研和建议书策划。5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责培训课程，按20-5000元/天结算。联系人：陈超网址：邮箱：电话：、公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼（总部）招聘计划书篇7一、衡水百货大楼有限公司（一）公司背景衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于19年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百货业态的中小型企业发展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景
28、秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万平方米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇集国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。（二）招聘计划书简介衡百国际处于运营初始阶段，需要通过招聘来选拔人才，为公司的顺利运营创造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的发展。为此我们小组运用所学知识设
29、计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤，希望能为企业的招聘提供便利。二、招聘计划（一）招聘目的及意义1 .目的：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，充实商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团发展，根据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增强企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。2 .意义：为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最
30、终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的招聘工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。（二）招聘原则1 .因事择人原则：招聘应严格按照岗位需求，招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。2 .公开、公平、公正原则：因为应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。3 .竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。4 .效率
31、优先原则：衡百国际刚刚建成不久，并不是十分强大，资金有限，效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。5 .德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括态度品行。人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。6 .回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避，同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。（三）获取人员需求根据人力资源部提供的信息，经过初步分析统计汇总预计招聘:人员需求清
32、单导购员10名电工2名安保员5名收银员1名品牌店长2名(四)招聘方案设计4. 方案设计5. 1.申请销售部根据用人需求，提出用人申请，填写招聘申请表见附录1,经部门经理签字，交人力资源部。人力资源部审核后，交总经理审批。6. 2.选择招聘渠道(1)内部招聘主要为通过人力资源部面向公司广大在册员工招聘。(2)外部招聘主要是网络招聘。7. 3.拟定招聘广告(1)内部招聘见附录2(2)外部招聘见附录344.明确招聘预算内部招聘只需人力资源部将内招启事张贴在公司内部，成本较低，预计50元。外部招聘计划在51jb网站发布招聘启事，预计300元半年。（五）招聘的实施8. 1.发布招聘信息内部招聘由公司人力
33、资源部门在公司内部张贴内招启事。外部招聘由相关人员在51jb网站发布招聘启事。8.2. 收集资料应聘人员将本人简历及各种证件复印件送到或寄到公司，或来公司填写求职登记表见附录4,由人力资源部负责整理保管。5. 3.成立招聘小组面试人员2-3人，其中1人为主面试人。要求面试人员对公司和需人部门情况有大概了解。对面试考官进行理论知识和实践技巧两部分的培训。5.4. 拟定日程安排发布招聘广告一月收集招聘信息一周通知面试，进行面试，一周5. 5.安排应聘场地要求面试场地：(1)环境安静，无干扰；(2)面试适中，一般以30-40平方米适宜；(3)温度、采光度适宜；(4)除主考场外，还应根据应聘者的多少设
34、立若干候考室，候考室应与主考场保持一定距离，避免影响主考场：衡百国际内部，人力资源部办公室。候考场：休息台面试考场的布置：面试考官与应试者相对而坐，距离较近。6. 6.甄选7. 6.1筹备阶段(1)明确甄选目的：区分应聘者是否与招聘岗位匹配，而非选择最优者。(2)组建考官团队：由组织的高层领导、人力资源管理部门、销售部门领导共同组成。(3)制定甄选标准：品牌店长年龄:18-35周岁学历：高中及中专以上文化程度体貌：身体健康、形象良好身高：男性L7米以上，女性L6米以上有三年以上工作经验(4)选择甄选方案：评价中心测试甄选准备工作：甄选通知的发放、应聘人员的联系、场地和时间的确定、桌椅茶水的准备
35、、各种测试器材的准备和调试、纸质材料的印刷、体检医院的联系等。5.6.2 实施阶段:(1)初步筛选：筛选简历：从简历的结构和内容上判断应聘者的经验与技术，阅读完一份简历后考虑对简历的整体感觉，然后做出判断。关注重点：简历外观是否整洁、排版是否美观、语法用词是否得当从简历内容了解应聘者与应聘岗位相关的工作经历，是否有在竞争对手企业的从业经历等。关注应聘者岗位变动的起始时间，看其在时间上有无重叠、空缺或矛盾之处。简历筛选人既要关注应聘者工作经历中及能力上出彩之处，也要关注其闪烁其词的地方。应聘者对于其工作经历变动的关键环节，应该有所交代。如果此类信息缺乏，需要面试考官在面试中进行筛选。着重分析应聘
36、者以往工作变动的原因和本次应聘的出发点。应聘者教育背景中是否有与本招聘岗位相关的部分，其接受的教育、培训及家庭背景等对于胜任本岗位的利弊分析。简历筛选者应关注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，从侧面了解其能力轨迹；同时，判断其价值观及本企业薪酬标准与其期望的匹配程度。筛选者应关注应聘者在简历中所展现的能力要素，以及这些能力与岗位的匹配程度。值得注意的是，简历筛选者应该尽量从应聘者的简历中搜寻出不实的信息。申请表筛选：申请表是企业针对某一空缺岗位专门设计的初步筛选工具，由于其带有限制性，因而可以使企业接收到更加全面的跟空缺岗位紧密相关的信息。关注重点：判断应聘者的态度：筛选出那些填写不完整和字
37、迹难以辨认的材料，避免为不认真应聘者浪费时间和精力。关注与职业相关的问题：注意应聘者以往经历中所在职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系，分析其离职动机、求职动机，并对频繁离职的人员加以关注。将可疑之处作为面试的重点提问内容背景调查：证实个人履历中的细节，核实个体有无违反纪律或其他隐瞒问题，并发现申请者的新信息及预测未来工作绩效。类型：证明人核实证照核实培训核实组织自己进行调查委托专业机构调查内容：教育和专业培训背景职业资格和认证的信息工作职位、经验和成就注意：取得应聘者的同意注意技巧充分考虑可信度(2)甄选测试面试准备阶段：人力资源部门根据应聘者提交的简历和应聘申请书，初步挑选适合的应聘者，通
38、知他们面试。面试前面试人员应浏览被面试者的简历及相关证件，准备好相关材料和问题，初步确定面试流程。面试流程：10-30分钟请应聘者坐好，做2分钟自我介绍初步观察应聘者是否符合应聘岗位和公司对人员的要求，如：身高，年龄，从外貌上观察应聘者是否有生理缺陷，以及气质、仪表、着装等。期间面试人员可进行一些小对话，以调节气氛面试阶段：几个面试人轮流提问，提3个方面问题：教育背景和工作经历如：你毕业于哪所院校？有何工作经验？换工作或应聘动机如：你为何选择来我公司工作？你对我公司了解有多少？个人问题如：你期待薪酬是多少？你对品牌店长这一职位怎么看？注意：应聘者是否口齿清晰？表达如何？自信心如何？如哪方面有不
39、明确之处可多问几个问题面试结束阶段：你对我公司有何了解？（开放式问题）对我们提供的薪酬和福利有什么看法？感谢你来应聘，请等候我们的通知。面试期间面试人员应做相应的记录，填写面试记录表，见附(3)体检：体检不作为一种选拔工具，而是为了剔除不符合职位身体要求的应聘者。5.6.3 总结阶段甄选工作总结报告从筹备到实施，整个招聘团队克服障碍，共同协作，完成了甄选工作，有成功也有失败，通过大家的共同分析，汇出一份总结报告。优点：整个甄选过程，安排缜密过程合理，尤其在进行初步甄选的时候，对大量简历和申请表进行海选，体现了招聘者严谨的态度和优秀的洞察力。在面试的过程中，考官能够把握面试的关键点，发现应聘者的
40、优缺点，观察应聘者的特点，分析应聘者是否与其所应聘岗位相匹配。招聘渠道多样化，采取内部招聘和网络招聘两种方式，为招聘工作提供了大量人才。缺点：甄选方法不够科学，未能避免测量误差。所采取的评价中心方法受技术、费用、时间、精力等的影响未能成功运用。招聘工作环节衔接不紧凑，浪费很多时间，导致人才流失。改进意见：加强甄选计划的执行力度；合理安排甄选工作时间；合理设计甄选流程；加强团队协作精神，提供工作效率；加强与公司相关部门领导的沟通和交流；深入学习人力资源相关知识，使甄选工作更加成功。（六）录用决策面试人员商量面试结果分类存档，有意向的带回复审，无意向的材料留存向人力资源部递交新聘人员试用审批表，见
41、附录6（七）入职培训面试结果在三天内确定，通知被录取者，并告知上岗时间及岗前培训时间。同时致谢未被录取者，并对他们未被录取表示遗憾。1 .新人入职必须证件齐全有效2 .新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定3 .办理好入职手续后，即安排相关培训行程，培训计划有销售部与人力资源部共同讨论确定4 .转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正（八）招聘效果统计分析1 .人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析2 .根据效果分析，调整改进工作3.定期对新入职不足一年的员工沟通了解，并采取相应的管理措施和方法附录附录
42、1衡百国际公司招聘申请表部门：销售部招聘职位：品牌店长招聘人数：2工作地点：衡水市衡百国际期望到职日期:长期合同工原因：新公司成立，急需人才条件：1、年龄：18-35周岁（特殊岗位和人员年龄可放宽）2、学历：高中及中专以上文化程度3、体貌：身体健康、形象良好4、身高：男性L7米以上，女性1.6米以上5、有三年以上工作经验岗位职责：1 .负责店铺人员管理工作2 .负责对店铺人员整合以及教育培训3 .负责货品管理以及账目管理4 .负责店铺客户关系管理5 .店铺的日常管理工作部门经理：日期：主管经理：日期：人力资源部：日期：总经理：日期：附录2附录3附录4衡百国际一一求职登记表编号：登记日期：年月日
43、注：此填写必须保证所填内容属实，否则承担相关责任附录5面试记录表日期：附录7衡百国际新人员试用审批表日期：附录8面试回执通知敬爱的：首先感谢您对衡百集团的关注与支持！我们已将您的简历存入公司人才库，有合适机会希望可以合作！如果您对我们的工作有何建议，请您及时与我们联系，非常感谢！招聘计划书篇8一、人力资源现状分析1、公司现有大学生人，占公司员工总人数的，所占比例较小；2、一年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生人（在职），占一年总招聘人数的，较往年呈增长趋势；3、为了保证下年度工作的顺利开展，年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数人，设计占下年度总招
44、聘人数的以上。4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。二、定岗定编情况1、现有生产部门一个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。3、新项目建设，需要新增编制。三、未来人员流失预测1、未来退休人员的预测现公司到退休年龄人员人，其中返聘人员人，相对于公司规模来说，数量相对较少。2、未来离职人员的预测人员正常流失率控制在以里，置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。四、未来新增人员主要岗位为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。（一）专业型人才公司预计明年将新增加两到三个项
45、目，初步估计需要具有生产专业技术人员一人左右。（二）业务经营型人才随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计业务经营人才一名。（三）财务管理人才公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才一名；五、总结年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，尽量减少新进人员培训成本。招聘计划书篇9一、财务科科长：1名，工资一一一元。一）岗位描述：1、全面主持部门日常工作；2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作；3、负责健全学校财务制度，实施财务有效监督；4、完成校领导交办的其他工作。二）基本要求：1、男女不限，身体健康，专科以上学历，会计、财务管理等相关专业，会计中级职称；2、三年以上财务工作经验，具有同岗位工作经验者优先；3、熟悉相关法律法规，熟练操作会计相关软件；4、具有较强团队管理，沟通协调能力。二、行政人事处主任：1名，工资一一一元。一）岗位描述：1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策；2、负责学校员工的招聘和补充，实现员工招聘本地化；3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展；4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等
