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1、XX区公务员2020年平时考核实施细则为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励全区公务员牢记使命、勇于担当，奋力打造*,根据中华人民共和国公务员法、中组部公务员平时考核办法（试行）、*市公务员平时考核实施细则（试行）等法律法规和规章制度，结合我区实际，制定本细则。一、基本原则坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。二、适用范围平时考核对象为全区列入公务员法管理的全体公务员（参照管理工作人员）。三、考核内容平时考核以公
2、务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、制度执行力和治理能力、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况。四、考核程序1 .制定工作方案。区管干部按照*执行。区管以下公务员由所在单位负责平时考核的组织实施，由各单位结合本单位实际制定平时考核工作实施方案并报区委组织部同意后组织实施。实施方案包括平时考核的组织领
3、导、内容、指标、周期、方法、程序、结果运用以及监督检查等方面内容。平时考核周期最长不得超过1个季度。年内最后一个周期的平时考核，可与年度考核合并实施，但平时考核要有单独的成绩。2 .设定考核指标。各单位结合职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点，分类分级、科学合理设置考核指标。公务员根据单位和所在内设机构的年度及阶段性目标任务,结合职位职责，将组织目标进行细化分解。3 .每周排定计划。各单位班子成员根据考核指标和岗位职责,每周排定工作计划，区委组织部将适时抽查，其他区管干部和区管以下公务员可参照执行，制定每周或每月工作计划。,4,每月考核晒绩。区管干部按照“月报季察年考”实施办
4、法向区委组织部报送月报表。区管以下公务员对照平时考核内容指标和工作计划，定期、如实对本人工作表现情况进行简要小结，采取每月晒业绩的形式，一般每月12次，每次不超过3条。5 .单位审核评鉴。区管以下公务员每一考核周期结束后十个工作日内，分管领导对公务员提出考核结果等次建议，由主要领导审定。各单位要严格落实“三个区分开来”要求，综合研判，实事求是确定考核结果，可根据实际情况在适当范围内开展相互评议。在窗口单位和服务部门的公务员由派驻单位进行考核，可以在一定范围内开展服务对象评议。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间,由接收单位
5、进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。6 .考核结果反馈。区管以下公务员由单位主要领导或分管领导采取适当方式，及时向公务员本人反馈考核结果，并将考核结果通过公务员平时考核后台管理系统报区委组织部备案。五、结果运用1.公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次的公务员人数原则上掌握在本单位参加平时考核的公务员总人数的40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。7 .公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并可按照有关规定及时给与奖励。公务员不
6、遵守考勤纪律，当期平时考核结果可以直接确定为一般或较差等次。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，不遵守考勤纪律三次及以上的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。8 .对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。平时考核被评为一般或较差等次的，原则上当年度不予晋升职务职级；两次以上被评为较差等次的，原则上五年内不予晋升职务职级或降级使用。9 .平时考核是年度考核的基础和重要依据。区管以下公务员年度考核
7、确定为优秀等次人员原则上应从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生，当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核拟定优秀等次的公务员进行公示时，应同时公示其当年度平时考核结果情况。10 区委组织部将根据单位平时考核情况，结合上年度综合考评结果，调整区内各单位年度考核优秀等次比例，提高后的比例最高不超过35%、核减的比例一般不超过10
8、%。六、工作要求1 .各单位要高度重视平时考核工作，成立考核工作领导班子,把建立完善公务员平时考核制度列入议事日程，保证领导力量到位、工作措施到位。要认真制定方案，精心组织实施，确保工作顺利进行。每年年初，单位应将上年度公务员平时考核开展情况及时报区委组织部备案。2 .各单位应当结合实际，充分利用互联网技术和信息化手段,提高考核工作智能化。可依托“*公务员”信息化平台系统开展，力求简便快捷，确保达到考核效果，减轻公务员负担。3 .对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。公务员对本人考核结果有异议的，可以向单位党组织反映。4 .区委组织部负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查，对各单位开展公务员平时考核的情况进行督促检查，对落实平时考核制度情况予以通报，将平时考核工作开展情况纳入领导班子考核和选人用人专项检查内容。对考核中存在徇私舞弊、打击报复的，将严肃查处。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，对相关单位和责任人予以通报、责令整改，依法依纪作出处理。5 .事业单位工作人员的平时考核，可参照本实施细则执行。本实施细则由中共*市*区委组织部负责解释，自印发之日起施行。
