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1、*公空分车间2022年内训师培训方案及材料生产技术部空分车间编制（2022年1月IE）内训师培训方案审批页编制：（技术员）目期:审核：（车间副主任）目期:批准：（车间主任）目期:内训师：*培训对象：空分车间全休员工培训学时：每人24学时培训形式：课件授课考核方式：闭卷考试一、培训内容及安排空分车间2022年对员工的培训主要从实际操作与应急处置方面展开，每一个培训课题制定PPT课件内容，培训方向主要围绕：操作规程与应急预案。二、培训目的通过培训，让员工熟练掌握操作规程、应急预案的内容，提升每位员工的实际动孑操作能力与走急处置能力，孑把孑的教会员工工作中实实在在的技能知识，能运用到实际工作中的知识
2、才是最有用的知识，也是2022年培训的重点目标与方向。三、培训要求1、理论与实操相结合，主要方向从应急项案以及操作规程出发。2、注重取业操守，安全意识，基本理论的综合培养。3、由车间管理人员进行培训。4、尽量采用车间统一编写的培训教材。0、培训组织与实施培训也点为空分交接班室，利用各班组班后时间进行培训，车间提前将本年度培训计划下发班组，各管理人员严格按照计划时间进行培训，培训要认真负责，不得造假，各内训师严格按照培训计划开展培训工作，遇到特殊情况需要更改培训计划的，由内训师提出变更申请，车间主任审批后方可，严禁随意变更培训时间及培训内容。各班组对照培训计划表参加培训，如因特殊原因不能参加培训
3、友提前请假。如培训取消，会提前告知各班组，并益当说明原因。五、培训管理为达到培训目的，强化日常管理，所有员工必须遵守空分车间经营考核条例的相关考核与奖励制度，每月月底组织全休员工进行考试。具体由车间负责培训的人员结合各班组实际情况进行管理。六、培训考核为确保培训质量，特制定本考核条例：1、各内训师按照培训计划及时间节点按时进行授课，车间安全员负责监督考核，对未按计划开展培训的，考核栩关责任人20元/次；培训造假的考核相关责任人50员元/次。2、每月授课内容组织会员进行闭卷考试，管理人员班前会对试卷内卷进行抽考，特别是考试不及格及成绩末位人员，若抽考人员依旧不合格，考核相关内训师10元/次，考核
4、相关人20元。3、每月对考核前三名进行奖励，不及格的符进行考核并且参加补考，补考不及格加倍考核。连续三次不及格的视情况予以降级处理。附件1:空分车间2022年内训师培训计划附件2:空分车间2022年内训师培训记录表附件3:空分车间2022年内训师考试签到表附件4:空分车间2022年内训师考试成绩表空分车间2022年1月IE)附件1:空分车间2022年内训师培训计划培训时间培训地点培训对象培训讲帅衿训内容培训方式考核方式培训环时备注1月空分交接班空分车间两个班组空分工艺流程培训课件讲授抽查、问、考试1小时1月空余交接班空分车间两个班组课件讲授抽查、问、考试1小时1月空分交接班T空余车间两个班组液
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