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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告近日，XX市局会同市财政局起草了关于进一步厉行节约保重点支出的通知，以市政府办的名义印发，要求全市各级党政机关务必统一思想，充分认识厉行节约、过紧日子的重要性，落实好压缩各类开支的举措。为确保“过紧日子”要求落地见效，XX市局提高政治站位，细化举措,带头做好贯彻落实工作。一、加强办公用房统筹管理一是加速推进党政机关办公用房权属统一登记工作，整合政府行政资源，着力解决办公用房多头管理、资源分散、统筹困难、苦乐不均等问题，确保XXXX年年底前基本完成权属统一登记或权属备案工作，目前办公用房权属统一登记率为XX%,离目标还有一定的差距，将加大力度迎头赶上。
2、二是积极推进办公用房集中统一调配、节约集约使用,优先整合现有资源调剂解决新增需求，着力通过挖潜、盘活存量增加有效供给。今年市本级共协调腾退江城律师事务所、北辰教育、汉融公司等租赁办公用房约XXXX平方米用于集中统筹；共调剂市机关工委、市老干部局、市仲裁委、市行政复议局等办公用房新增需求约XXXX平方米。三是有效推进集中办公区会议室共享共用，集中统筹市行政中心X个会议室共享共用，上半年共保障会议XXX场次，服务人数约X万人次。二、严把工程项目审批关从严从紧审核办公用房维修改造项目，重点安排安全消险项目，上半年共审核安排市人大、市公安局、市交通局等XX个维修改造项目，暂缓实施改善提升项目X个。下半
3、年起，除必要的危房修缮外，不再审批现有办公用房进行装修改造。三、严格公务用车管理坚持非必要不更新的原则，严格执行公务用车配备标准，从严控制公车配备更新经费支出，公务用车更新经费下降XX%。逐步扩大新能源汽车配备使用比例，协调财政支持，更新了一批XX辆新能源执法执勤车。全面落实公务用车“三化”管理要求，升级和加强市本级和辖市区实体化公务用车平台建设及管理，提高平台车辆集中度、调度使用率，推进公务活动合并出行、拼车出行。严格审批公务用车出市出省服务事项。从严控制公务租车行为，自有车辆或平台集中管理车辆能够保障的，一律不得租赁使用社会车辆。规范公务用车维修、加油、保险管理，公务用车年运维费定额下降X
4、X%,降低车辆运行成本。四、推进资源共享共用，切实发挥公物仓“超市”作用。一是积极推动专项活动所需办公设施设备等资产一律通过公物仓调配解决。去年以来，统筹调剂了市委党史学习教育领导小组、政法队伍教育整顿工作领导小组、市县乡换届工作领导小组、省委巡视组、中央环保督察组、市攻坚办、市化债专班等XX余家临时组建机构办公所需资产XXX余件（套），节约资金XX万余元，确保了公物仓资产在共享共用中发挥效益。二是组织开展公物仓资产盘点清查核实工作，分别发函至借用单位盘点清查资产现状，核对资产账目，提醒及时归还。上半年共收回借用办公电脑、打印机等办公设备XX台（件），确保了公物仓良性运转和资产循环利用。三是积
5、极推动存量资产“腾笼换鸟”，上半年对市级机关各单位会议室维修改造“淘汰”下来的会议桌椅和电子显示屏，进行“二次盘活”和修复再利用，节约财政资金XX万余元。五、推进能源资源节约管理一是结合夏季高温特点，联合市工信局、城管等部门对全市公共机构开展用能情况专项监督检查，尤其是对超定额单位进行重点执法检查。二是加强与国家电网综合能源服务公司深化合作，继续推进“X+X”合同能源管理项目，在完成三个县级市和一个乡镇项目的基础上，继续推进四个辖区项目，并向医院、学校等其他公共机构拓展和延伸。三是完善市行政中心空调末端管控系统温度控制方案,采取智能化手段，控制空调面板温度夏季不低于XX摄氏底,冬季不高于XX摄
6、氏度。四是印发关于全面推进机关无纸化办公的通知，加强对办公耗材节支管理专项检查，督促各单位全面使用大OA系统和“镇务通”系统，全面落实“无纸化”办公工作要求。五是扎实开展节约型机关建设。完成今年XX家单位的节约型机关创建和XX家省级能效领跑者、省级示范单位的申报、动员部署和培训工作。六、杜绝餐饮浪费一是提供个性化餐饮服务。公务接待就餐以分餐和自助餐为主，限量点菜、按人下单；干部职工日常就餐提供“半份”“小份”“打包”等多元化服务，同时开设麻辣口味、低盐无糖、面食等个性化窗口，充分满足不同人群的就餐需求。二是动态配置食材采购量。科学测算食材采购量，根据测算总人数，合理计算次日食材采购量，实现精准
7、采购;合理安排荤素采购量，根据果蔬易烂、保鲜期短等特点，果蔬类食材采购量严格控制在一日份，易于冷藏的生鲜类食材采购量严格控制在三日份以内。三是建立巡查问效制度。强化自我督导检查，要求各单位餐厅设立督查员，对就餐人员菜肴剩量情况进行检查提醒，并建立配套奖惩机制；定期开展实地巡查，联合市纪检部门定期对全市党政机关餐厅进行实地巡查，及时指出各单位在宣传教育、自我督查、就餐管理中存在的问题。及时通报巡查结果。对每次的实地巡查认真分析，并形成书面报告，及时上报市委、市政府，同时第一时间反馈给党政机关所有单位，并提出整改建议，形成齐抓共管的良好局面。积极协同市纪委开展反食品浪费专项督查，上半年已利用节假日
8、开展X次，下一步，XX市局将结合中秋、国庆和元旦春节继续开展专项检查督查。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务管理局根据省、市领导有关批示和省局有关通知精神，积极履行职能，主动采取措施，推动各级党政机关带头落实过紧日子。一、高度重视“过紧日子”工作，主动谋划规范管理局党委中心组召开专题会议研究党政机关“过紧日子”各项措施，将“牢固树立过紧日子思想”写入XX市今后一段时间机关事务管理工作的总体思路，将体现“过紧日子”要求的成本思维和绩效理念纳入XX机关事务管理工作“四大理念”，将“推进带头落实过紧日子要求”作为局工作谋划中“十件大事”的头等大事。印发关于严格控制机关运行保障
9、支出带头落实过紧日子要求的通知，要求各县（市、区）机关事务管理局管理部门、市级机关各单位严格控制机关运行保障支出，进一步规范保障行为，进一步加强节约型机关建设。二、全面落实管理责任，切实降低机关运行成本与市统计局联合印发关于开展XXXX年度机关运行成本统计调查工作的通知，对市本级相关单位机关运行成本调查统计分析工作提出明确要求，高质量完成XX家市直单位机关运行成本统计数据收集工作，进一步理顺机关运行经费支出流程及时掌握机关运行经费、机关运行成本情况，做到底数清、情况明；以江苏省预算管理一体化系统上线运行为契机，全面实施预算绩效管理，XXXX年本级项目资金与XXXX年相比，项目数量由XX个整合为
10、X个，有效提高了资金使用和管理效率，预算绩效目标管理更加全面清晰反映机关事务的事业发展和职能职责。三、坚持集中统一原则，严格办公用房管理和房产处通过集中集约办公提升房产使用效益，在文昌路沿线形成集中了XX多个单位的若干市级党政机关办公区，各单位可以共享食堂、停车位等资源，有效提升了机关运行效率，降低了管理成本。盘活办公用房存量，大大降低了机关运行支出。加大闲置房产处置利用。印发XX市市级行政事业单位房产处置利用实施意见，XXXX年至今，共完成XXX处市级行政事业单位房产处置利用，面积共计XX.XX万m2o四、把控关键环节数据，严格公务用车管理市级机关公务车服务中心大幅压缩公务用车更新经费,截至
11、X月底，市级党政机关（含参公事业单位）仅配备更新X辆公务用车；积极探索事业单位公务用车信息化、标识化、平台化建设，完成与省平台XX个数据端口数据和启动单点登录对接工作。大力推动实体化公务用车平台建设,市级实体化平台车辆集中率达XXX%,市本级完成公务用车信息化平台由X.X版本向X.X版本的升级工作，稳步提升管理效能；强力推动新能源汽车推广工作，会同市财政局印发关于推进全市党政机关新能源汽车推广应用的通知,要求今年公务用车报废更新中新能源汽车车型的占比不低于XX%O五、严格工程项目管理，严格规范住房保障在工程项目管理上严格执行国务院“约法三章”，近年未新建政府性楼堂馆所。从严把控办公用房维修项目
12、审批，制定市级机关办公用房维修改造流程等内控制度,今年尚未实施市级机关办公用房维修改造项目。严格按照招投标及政府采购相关规定委托专业代理机构开展招投标工作，尽量降低工程造价。在易地交流干部周转性住房管理上，内部装修及设施设备配备按规定严格控制标准，统一规划、统一实施。六、严格资产配置管理，提升费产使用效能充分利用江苏省行政事业单位国有资产“云平台”，做好局机关固定资产的统计，每年年底对固定资产进行认真盘点，做到账账相符、账实相符，确保国有资产安全完整、不流失；依据XX市市级行政事业单位部分通用资产配置标准（试行）加强资产配置和资产绩效管理，从严执行配置标准，着力压减配置规模，优先通过调剂、租用
13、等方式进行资产配置；依据XX市市级行政事业性国有资产处置管理办法，报废、报损资产能严格按照最低使用年限标准履行审批程序，未经批准不得自行处置，严格执行固定资产处置规定和操作流程，没有达到报废年限标准的坚决不予以报废。推动“公物仓”线上管理，加入“江苏省党政机关公物仓”线上平台，有序开展“公物仓”线上管理，充分发挥“公物仓”的最大调剂效益，尽最大可能减轻财政负担。七、厉行节约反对浪费，推进节约型机关建设实施节能改造，自然资源和规划局合同能源管理项目XXXX年XX月改造完毕并运行，前X个月累计节电约X.X万千瓦，节水约XXX吨，折算成标准煤，共节约标煤XXX吨、减少二氧化碳排放X.XX吨，综合节电
14、率X.XX%.节水率XX.XX%；推广光伏发电，市级机关首批XX个屋顶分布式光伏发电项目于X月XX日成功签约，项目将投资两千余万元,建设装机容量约X兆瓦，年均发电量XXX万度左右。杜绝餐饮浪费，推行“自选菜”“小份菜”供餐模式，米板、例汤实行按需取食半自助模式，引导就餐人员打多少、吃多少。依托电子监控系统对操作间进行实时监控，提醒食堂就餐人员自觉抵制餐饮浪费行为，供餐时间每个餐厅设置X名“文明用餐”督导员，现场制止餐饮浪费行为。机关食堂内部接待按照XX市纪委“三直接”要求，严格接待标准，严控陪同人数，不上高档菜肴，严格禁止香烟和酒水，公务接待费用同比连年下降。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子
15、的情况报告XX机关服务中心聚焦机关事务服务保障职能，通过精细化管理、精准化保障、精益化服务，不断优化方法、创新举措，把带头“过紧日子”工作要求落实到服务中、体现到细微处。一、常态化倡导厉行节约“新风尚”一是加强财务支出管理。统筹服务保障工作实际，优化支出结构，严格采购程序，每季度召开财务支出分析会,从严从紧控制经费支出。二是加强国有资产统筹。事业单位重组挂牌后，引入RFID资产管理系统加强对中心资产的信息化管理，重新盘活统筹可用的电脑、办公家具等，实现资源共享共用。三是加强日常行为管理。组织干部职工参加公共机构“节能宣传周”学习讲座和知识竞赛，定期开展教育提醒和节能检查，教育引导干部职工养成良
16、好的行为习惯。二、公务用车使用管理精细化一是细化管理方式。优化“第二临停点”设立规则，就近选派司勤人员直接参与次日出车任务，减少车辆空载率；将车辆外部清洁纳入市民中心“驿公里”自动洗车系统，减少人力成本，促进水资源循环利用，为车辆配备酒精消毒液，由司勤人员自行消毒，洗车成本降低约30元/车；通过“钉钉”实现内部管理线上审批，减少纸张浪费,全年线上审批2万单。二是严把关键环节。完善优化油料使用管理办法，与XX市公务用车管理平台打通，建立油料使用月度分析制度，杜绝使用超标油料；开发车辆维修线上审批系统，通过专家组评审和不见面线上比价，精简工作流程，确保维修质量，XXXX年上半年，大额维修单数同比减
17、少XX沆总费用同比降低XX%O倡导长途出行乘坐公共交通，XXXX上半年ETC费用同比减少XX%。三是加强教育引导。举办驾驶员驾驶技能比赛，将节能降耗相关的驾驶技术纳入竞赛内容；年内组织驾驶员开展节能降耗和安全教育学习XX次，引导司勤人员从改进驾驶习惯上减少能源浪费。三、日常零星维修管理精准化一是施工垃圾分类再利用。将拆除的钢架、集成吊顶、水管和设施零部件分类入库作为备用材料，全年通过使用垃圾分类二次利用，减少材料成本支出约XX万元，减少特种垃圾清理运送成本约XX万元。二是施工监管再强化。加强施工过程监管，控制使用低能耗高功率的电动工具及器械，不开常明灯，不开常流水。三是施工材料再优化。推行使用
18、可循环使用材料，实现节能灯具调整替换全覆盖；提前制定工作计划，由专人管理施工申领，过剩材料由仓库管理员复核入库备用，做到工完料尽，确保材料全闭环使用。四、物业监督管理精益化对市民中心外两处局属资产统一监管，进一步优化资源配置，充分整合资源，发挥集约效应，统一监管后，运行经费降低XX%o中心加强入驻单位和服务外包单位监督管理，确保将“过紧日子”要求落到实处。一是节约使用能源资源。建立高能耗设备使用预约机制，严格控制会议室、大厅显示屏等场所和设备的使用时间；定时检查各楼层办公室、会议室、餐厅空调使用规范,建立月度通报制度，及时督促整改。二是多措并举制止餐饮浪费。在餐厅张贴文明用餐、勤俭节约等宣传画
19、，加强宣传引导，培养节约习惯；推出“小份菜”，预定用餐、错峰就餐，根据用餐人数，食堂实施按需下单、分批炒菜，就餐人员按需取餐，做到“不耽误、不提前、不浪费”；冷冻食材尽量使其自然解冻，减少燃气和热水的用量；充分利用食材边角料二次制作开胃菜、早餐小菜，物尽其用。XXXX年上半年，运行经费同比降低XX%O关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告党和政府带头过紧日子，目的是将更多的财政资金用于为民惠民、促进发展的关键领域。作为政府派出机构，XX区管委会深入贯彻落实“过紧日子”要求，坚持做到不该花的钱一分不花，每笔钱都花到最需要的地方。在机关事务管理领域，XX区把厉行勤俭节约要求落实到“每笔单据”
20、中，力求从交易单据中做到溯源梳理和精准管理，把该砍的砍掉，该降低的降低，通过“单据”上的“抠索”，落实“勤俭办一切事业”的目标要求。一是实施分类管理实践证明，几乎所有的事务和支出，都能在财务账单上体现。为有效实现厉行节约，XX区管委会对相关账务账单按照食堂物料类、维修维保类、办公用品类等实行梯度管理，按照一级、二级、三级进行分类。按照上述大类，再结合实际情况分为各小类，最后通过“分类管理”，将整个机关事务汇总成“一张表”“一张图”，既实现了事务管理的“可视化”，又实现了管理工作的“可溯源”，有效提高了机关事务管理的质量效益。二是进行精准评估结合“机关事务管理表”，工作人员可“按图索骥”，对涉及
21、的原始单据进行归类汇总，实现各项支出的精细管理和精准评估。纵向上，对同一事项不同阶段的支出金额进行比对，分析支出增减的原因；横向上，分析哪些支出是必要的，哪些是非必要的，哪些是必不可少的，哪些是可以压减的。针对分析结果，由机关事务工作分管负责同志组织具体工作人员进行研讨评估，逐一梳理形成各项支出优化调整的措施方案。三是开展绩效评价在做好前期准备工作及明确操作路径之后，管委会对各项机关事务工作提出绩效考核指标，既有账务“钱”上的要求，也有水电“量”上的指标。工作人员结合工作实际，对指标要求进行二次分解，形成实实在在的量化举措，并在制度层面，将其与年度考核和工作绩效挂钩，既发挥管委会机关的带头示范
22、作用，又带动各下属平台公司养成勤俭节约的良好风气，从一张张“单据”上将“过紧日子”要求落到实处。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告一、主要做法今年以来，为深入贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大二次、三次会议X代表团审议时重要讲话精神，以及xx省人民政府办公厅关于真正过紧日子进一步严格财政支出管理的通知要求，我市在2023年政府工作报告中明确提出“牢固树立长期过紧日子思想”，建立厉行节约长效机制，着力构建节约型政府。截至X月底，全市一般性支出同比下降X%。一是加强源头管控。在编制2023年市本级部门预算时,从严落实厉行节约反对浪费和长期过紧日子有关要求，从严控制一般性支出预算，与支
23、出进度挂钩，各部门非急需非刚性支出统一压减X乐并对年初已列入预算未支出或达不到序时进度的市直部门预算再压缩X个百分点，切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低公务成本。进一步精简会议和各类活动，严格控制会议和培训的数量、时间、规模及列支范围和标准，严格履行报批程序，举办大型活动必须由市人民政府常务会议审批。全面落实公务活动轻车简从规定，严控随行人员数量，人数众多时一律乘坐巴士出行。加强差旅管理，严格执行省和我市有关规定制度,从严控制出差人数和天数，严禁无实质内容的学习交流和考察调研，年内取消所有部门举办的各类外出培训班。各单位新增办公用房从存量房产中调剂解决、集中办公，推进会议室、附属用房、设
24、施设备等资源共享共用，切实盘活存量资产。三是加强经费审核管理。大力压减“三公”经费支出，加强“三公”经费预算审核，严格执行相关支出标准，严禁超预算、超标准列支“三公”经费，全市“三公”经费下降X%o严格审核物业费，各部门物业费到期需重新招投标的，原则上不得超过原预算，因机构改革确需调整的，报市人民政府审批。四是加大结余结转资金统筹力度。将市本级2022年底各预算单位结余结转资金X亿元全部收回，确需下年度继续使用的资金，根据工作开展情况和项目实施进度拨付。五是加强对民生项目政策的梳理评估。坚持经济发展和民生改善相协调，加强民生项目财政可承受能力论证评估，坚持保基本、兜底线、可持续，严禁各旗区、各
25、部门自行出台涉及面广、超出本地区财力的民生政策，对达到国家要求标准的民生政策，不能随意提标扩面。对经过评估论证确需出台的，报市政府审批。六是严禁盲目铺摊子、上项目。严格落实国务院政府投资条例，搞好项目前期手续和财政可承受能力评估，严禁脱离实际、超越经济发展水平搞建设；对过度超前、资金需求明显超过财力可能的项目，坚决停止建设；对未足额落实资金来源、已审批未开工，以及可行性研究、评估论证等前期工作不充分的项目，一律不予开工建设。项目建设超概算、超预算的一律不予拨付财政资金。二、存在的困难和问题一是受新冠肺炎疫情及经济下行和减税降费政策等多重因素叠加影响，财政运行较为困难，完成全年收入目标十分艰巨。
26、二是做好“六稳”工作、完成“六保”任务、保障三大攻坚战、民生和社会事业高质量发展均需要大量财力支撑，旗区财政收支平衡压力特别大。三是财政支出只增不减的固化格局没有根本改变，以及20XX年以来全面贯彻中央、省和市委、政府关于厉行勤俭节约，严控“三公”经费、压缩一般性支出的要求，逐年大幅度压缩“三公”等经费，财政支出压减空间有限。三、下一步工作建议一是进一步精简规范文件材料。坚持确有必要、讲求实效的原则，少发文、发短文，严控公文发放范围、数量和篇幅，全面减少普发性文件和常规工作正式行文。全面推行无纸化办公，除涉密文件外，公文运转全部使用办公自动化系统。严格要求市直机关各类材料使用双面打印，减少纸张
27、浪费，同时鼓励提倡行文草稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭承办会议。严格执行中央、省有关规定，坚持合、并、减、短的原则，全面减少各类会议数量，简化会议程序，严控会议时间和规模，持续改进会风。三是进一步加强预算绩效管理。严格贯彻落实X市人民政府关于全面实施预算绩效管理的意见要求，加快建立和完善预算绩效管理制度，逐步建立“全方位、全流程、全覆盖”的预算绩效管理体系，对重点民生保障、社会关注度较高的项目进行重点评价，加强绩效评价结果运用，坚决削减低效无效资金，优化预算支出结构，充分发挥财政资源配置效率和使用效益。四是严格项目支出预算。继续从严安排政府投资基建工程项目预算，停建、缓建、“瘦身”一批政
28、府投资项目，切实加强财政可承受能力评估。严格落实中央、省有关规定，设定办公设施、设备最低服务年限，积极推行旧物再利用，进一步提高办公设备使用效益。对城市运营、绿化等项目由过去总体承包转为链条式精细化管理，全面压减支出标准过高不切合实际、效益低下不可持续的支出项目。五是严格审核把关。2023年部门预算编制工作，要根据压减非急需非刚性支出相关举措，打破基数概念和支出固化格局，按照零基预算的原则编报和安排预算。严控“三公”等一般性支出预算，原则上按只减不增安排。强化支出预算执行，对没有预算的“三公”经费一律不予追加，并严格控制开支范围和支出标准，确保压减三公”等一般性支出。关于贯彻落实党政机关要习惯
29、过紧日子的情况报告为持续贯彻落实好党政机关带头“过紧日子”要求，杜绝餐饮环节舌尖上的浪费，宿迁市机关事务管理局机关食堂多措并举扎实抓好厉行节约工作，争先表率，做好示*氾。一、做好源头把控完善厉行节约制度和措施。同时依托“阳光采购平台“，严格把控采购工作，做到品种齐全，质量可靠，价格合理，数量适当，购货及时，每日采购原材料仅供当天使用，降低因腐烂变质造成的损耗，努力降低成本。对机关食堂物品仓库采取相应措施，做到防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损。从源头上严格把控，防止浪费现象发生。二、做好精准控制依托食堂信息化管理系统，每日对用餐人员进行统计,动态分析用餐人数，推出小份菜服务，同时要求厨师采
30、取“少炒现炒”模式，依照当天用餐情况少量多次出菜，降低菜量过剩产生的浪费。教育厨师对菜品做到“少油少盐”，适量调味，严格把控菜品口味，提供健康美味菜肴,避免因菜品口味不佳造成的浪费。三、开展“光盘行动”大力开展反对浪费宣传，张贴“文明用餐节约粮食”、“餐餐光盘”等温馨提示，引导机关用餐人员养成崇尚节约、拒绝浪费的良好习惯。设置文明劝导员，提醒机关干部职工“吃多少拿多少”，鼓励机关用餐人员自觉践行“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”。“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕恒念物力维艰”。爱惜粮食、勤俭节约是中华民族的传统美德。从机关食堂做起，从节约一粒米、一滴油做起，坚决制止餐饮浪费行为，自觉养成艰苦朴
31、素习惯，积极争当厉行节约的践行者、文明餐桌的维护者、美好生活的创造者，以良好的机关作风引领健康文明节俭新风尚。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为确保机关过紧日子各项举措见实效，省级机关物业管理中心不断提高政治站位，坚持抓小抓细，从节约一度电、一滴水做起，把过紧日子作为物业管理服务工作的一种常态。一是安全检修更细致7月以来，受高温天气影响，用电、用水量增大，在保障机关运转的同时，工程人员加强设备设施巡检工作，及时更换零部件，杜绝“跑冒滴漏”现象。二是分区管理更科学各项目园区通过分析不同区域人流量，科学制定差异化节能方案。对光照充足、无人员走动区域关闭照明；对人流较多的区域，摘除多余照
32、明；对人流较少的楼梯道区域，改装感应式灯具，对空调面板断电。三是变废为宝更绿色将会议、活动中没喝完的饮用水，除湿机、空调外机的冷凝水收集起来，在开水间设置“废水回收桶”，变废为宝，将废水循环利用，用来清洁卫生、浇灌绿植。四是设备改造更智能部分项目园区通过推广智能充电系统、安装太阳能灯、加装电梯监控设备、为空调机组增加PLC可编程控制模块等智能化改造，不仅消除了安全隐患，还大大提升能源利用效率。五是资产调剂更节约各项目园区多次从省级机关公物仓申请调配闲置电脑、空调、文件柜、办公桌椅等设备家具，不仅提高了闲置资源的利用率，还节约了资金的支出。六是宣传引导更深入在食堂设立督导员，倡导按需取餐、光盘行
33、动，杜绝舌尖上的浪费。同时，加强对物管中心员工的教育培训，工作中杜绝“长流水、长明灯、无人空调”现象，把节约用水用电作为一项基本要求，把勤俭节约作为一种习惯。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务管理局认真贯彻落实省、市局和区委、区政府“过紧日子”的要求，紧盯公务用车配备更新、维修保养、加油充电、租赁使用、报废淘汰五个环节，全过程严格公务用车管理，坚决杜绝公车私用、私车公养等现象，全力压降“车轮上”的支出，取得一定成效。一、严格要求，确保公车更新刚性化认真贯彻落实江苏省机关事务工作“十四五”规划相关要求，在区政府的大力支持下，强势推进新能源汽车更新购置工作，原则上公务
34、用车更新一律选购新能源汽车。去年X月以来，全区共更新公务用车X辆，其中新能源汽车X辆，占比xx.x%,有效降低单车运行成本。如该区市场监管局一辆公务用车，XXXX年全年行驶XXXX公里，燃油费XXXX元，XXXX年X月更新为纯电公务用车后，至XXXX年X月行驶XXXX公里，充电费为XXXX元。二、严格督查，确保公车维保规范化今年X月，组织开展全区公务用车维修保养专项督查,针对拆分维修、未批先修、随意保养等问题，制定实施XX区公务用车维修保养标准化流程图，细化标准，固化流程，初步实现公车维修保养程序化、制度化、标准化。对维修支出超过XXXX元的，实行专家监修制度，即由该局随机抽取专家对车辆实况、
35、维修方案等进行现场核查，提出意见。今年以来，经专家核查，共驳回维修申请X次，调整维修方案X次，压减维修费X.XX万元。三、严格制度，确保公车加油可视化结合全区党政机关办公场所分布实际，在城区东、南、西三个方向分别选择确定一个定点加油站，并各选择一台加油机为公务用车专用，在其上方加装高清摄像头，视频录像存储时间为六个月。全区公务用车市内加油严格执行“定站定枪”制度，从源头上有效杜绝公务用车油卡私用的现象。今年X月，该局对全区公务用车加油情况开展专项核查，根据油卡加油记录，逐车逐条调取录像进行比对核实，未发现违规加油现象。四、严格审核，确保车辆租赁节约化在严格执行社会车辆定点租赁要求的基础上，前置租用审批、后置结算审核两大环节，即社会车辆一律送经该局审批同意后，方可租用，租用结束后一律送经该局审核确认后，方可结算。凡未经该局审批审核的，租车费用财政部门一律不予报支。有效解决了随意租车的突出问题。今年以来，该局累计接受租车申请XXX次，经审查不符合租车口径退回XX次，社会车辆租赁费同比下降XX.X%。五、严格流程，确保公车报废利益化针对公车报废处置方式不一的现象，XXXX年起，该局出台制度，要求申请公车更新经审批同意的，旧车一律由该局委托专业化公司实行网上公开拍卖，以实现公车残值收益最大化。据统计，XXXX年，该局共委托第三方公司公开拍卖公车X辆，溢价率达XXX.X虬
