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1、装修改造投标方案（技术部分）2022年目录一、技术标总说明4（一）项目概况4（二）编制依据4二、项目的进度计划6（一）施工进度计划6（二）设备材料采购计划7（三）人员计划8三、施工组织方案9（一）施工部署91、Ll.92、施工部署113、项目质量计划144、施工平面布置165、季-L：才日18（二）分部分项施工方案与技术措施191、基础工程施工方案192、天花工程273、,同I-SLl*呈.*284、地面工程355、水电工程446、其他项目52（三）文明施工技术措施591、安全文明施工管理592、安全文明施工措施623、安全防火管理措施65（四）质量管理体系与保证措施671、总则672、质量承
2、诺673、质量目标、分项目标674、施工质量装修检查标准与方法695、施工质量通病防治措施71（五）安全和绿色施工保障751、安全文明施工目标及文明工地创建措施752、文明施工803、绿色施工保障措83（八）进度保障措施1011、各阶段进度的保护措施1012、保证措施措施102IZL、月艮Ill（一）工程竣工后的保修与措施Ill（二）工程售后服务承诺书112一、技术标总说明（一）项目概况1、工程项目建设地点：2、工程名称：3、工程情况：老宿舍B栋装修改造4、本次招标包括但不限于：1）房间工程及B栋卫生间改造成房间工程2） B栋过道及楼梯间工程3） B栋多功能室、A栋副楼休闲区改造工程、化粪池工
3、程（二）编制依据1、工程土建、水、电老化改造工程招标文件、工程量清单、施工图纸。2、现场实际踏勘情况。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程。4、深圳市现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。5、我公司技术力量、机械设备情况及各项企业管理制度。6、本工程所处的地理环境和气侯特征。7、国家级地方相关规范：GB50141-2008给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50354-2005建筑内部装修防火施工及验收规范JGJ103-2008塑料门窗工程技术规程JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ98-2000砌筑
4、砂浆配合比设计规程GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50375-2006建筑工程施工质量评价标准GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范JGJ298-2013住宅室内防水工程技术规程GB50234-2002通风管道施工验收规范国家现行建筑设计规范及城市规划规范标准与法规二、项目的进度计划（一）施工进度计划根据该项目的工程特点及工程量大小，确定该项目建设工程施工总工期为90个日历天。为实现计划
5、施工工期要求，我公司按照进度必须确保质量、安全的施工原则，编制总控制性网络（横道）计划，在施工中，组织好各分部分项工程的施工，协调控制各专业项目的施工进度，确保计划关键节点施工施工工期的实现。投标人：（盖章）法人代表：（签字或盖章）2018年12月17日（二）设备材料采购计划根据工程进度计划及施工预算的材料分析，及时准确地编制工程所需的材料明细表及进场计划，采购计划，提前签定合同。需加工订货的材料应充分考虑加工周期和运距。以保证施工进度的需要。材料进场应分期、分批，既满足施工需要，又不占用场地。需要业主选定的材料,按招标法,选择三家以上供应商或分供商,上报业主、监理共同考察，确保所选的生产厂家
6、信誉好、资源充足、供货及时，服务周到。优先选用有环保标志的产品，以保证到场后的材料满足质量和环保要求。施工中考虑雨季期间气候影响，此时材料由专人负责计划、管理，以保证各项工序的顺利进行。本工程实施过程中，根据工程进度会不断产生物资、材料的使用计划，根据这些计划，材料人员进行租赁、采购，以满足施工需求。在工程开始初期，材料员应会同项目技术人员、预算人员对工程使用的主要材料进行计算统计，并形成主要材料需要计划单，此计划单作为后期分项材料计划的指导和控制线，便于材料采购的成本控制。主要材料的采购计划，由工程技术人员提出，技术负责人审核，项目经理批准，交项目材料人员进行采购，并建立台账、建立材料资信资
7、料收集账目，材料采购进入施工现场，应进行材料外观、性能及出厂合格证明的检查，钢筋、水泥等重要材料还应该清监理人员见证取样，经复检合格后可用于本工程。(三)人员计划1、技术力量配备根据本工程的特点，公司选派施工经验丰富的优秀项目经理组成强有力的项目管理班子。技术力量配备主要包括项目经理、项目工程师、项目副经理、质量员、安全员及有关各专项管理人员，一起接受业主及监理的现场监督，确保工程的顺利进行。同时，我公司每年定期对技术人员的业务水平进行综合素质培训后考核，通过培训考核，优胜劣汰，形成一个有组织性、纪律性、高素质的技术骨干，他们对本身工作有经验，与项目部项目经理、技术工程师等具有准确执行指令的默
8、契关系。2、劳动力来源及素质我公司是一个建筑行业的骨干企业，有较多的本单位职工，并具备较强的施工操作能力，由于社会发展和建筑劳务市场逐步走向市场化，我们也吸收了大量优秀的施工技术资源，进入本工程的施工技术工人均在本公司长期工作达3年以上，在此时期内深受我公司环境氛围熏陶，训练有素、身经百战，技术过硬，经验老到，主要技术骨干曾多次参加过我司大型装饰工程的施工，对于本工程的施工我们将选择参加过类似工程的施工人员，将由公司统一调度进入本工地。此外，我公司进场施工的各工种技术人员均有相应机构颁发的国家认可的技术等级证书，其中特殊工种如电工、电焊工等，除有上述的技术等级证书，还有特殊工种上岗证。三、施工
9、组织方案(一)施工部署1、施工准备施工准备是确保工程质量的前提，俗话说：七分准备，三分施工，不打无准备之仗。1.1技术准备在分部分项工程施工前，组织全体项目管理人员认真熟悉施工图纸和会审纪要等文件，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位、重要环节，并注意以下几点：1、核对施工图纸有无矛盾、尺寸是否吻合、埋件和预留位置是否相互冲突等。2、组织有关人员学习规范、规程、标准图集以及公司质量管理体系文件、环境与职业健康安全管理体系文件，及时完善施工组织设计，施工前分项作好技术交底工作，确定工程施工技术以及将应用的新技术、新材料、新工艺，以指导工程施工。3、施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员
10、对工程地质资料、施工图，针对本工程的重点、难点部位，编制好施工预控点及施工组织设计或方案,制定出详细的实施计划。4、编制施工图预算，以及季度、月度施工进度计划，做好劳动力、各项材料、机械设备供应计划。按计划组织材料、人力、施工机械进场。5、编制工程项目质量计划，以对工程质量作全面监督。1.2 劳动力、机具、材料的准备1、劳动力组织(1)劳动力组织原则为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取，与其签订劳务合同，规定工期、质量、安全要求，明确承包责、权、利，实行奖惩兑现。（2）人员培训计划项目经理、质安员、
11、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、“施工组织设计”；5、工程施工技术资料管理办法。进场操作前计量员、试验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、瓦抹工、碎工、杂工等1、技能培训，岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程，施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、施工验收规范
12、、质量检验、评定标准；5、作业指导书。进场操作前2、施工机具准备根据本工程特点，施工机具设备充分考虑机械配置的合理性与经济性，保证最经济的投入获得最高效率的产出，同时保证机械设备的安全使用。机械设备提前检修，购置，通过权衡比较，提出合理科学的配置计划，并保证机械设备的完好率和高效率。3、物资准备建筑材料仪器仪表等工程所需物资的质量最直接影响工程质量，我们本着“高质量、低价格、高效益、快速度”的原则建立物资采购、运输、仓储、供应一条龙服务体系，并接受有关部门的监督，为工程提供可靠的物资保障。物资准备注意以下几个方面：（1）各阶段施工半月前，现场采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，按采购程序运作，
13、特别是结构所用钢材、水泥一律采用大中型厂家生产的合格产品，其它产品也要求质量合格，并对其进行资质评审，以确保工程质量。（2）现场材料、半成品的贮备量保证工程需要。（3）质量不合格的产品坚决不予接收。（4）所有入场材料经监理工程师认可，经质监站实验室检验合格后投入使用。2、施工部署2.1项目管理的主要目标1、质量目标工程质量一次性验收合格，确保质量等级“优良”，实现“过程精品”。确保全部达到国家、建设部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%,优良率达到5%以上。2、工期目标本工程工期为90日历天，其中A完成房间工程，完成时间30天；B完成过道及楼梯间工程，完成时间20天；C完成多
14、功能室及休闲区改造工程，完成时间20天；D完成化粪池工程，完成时间20天。我公司根据类似工程的施工经验，经过科学编排，完全能在90日历天内优质完成所有招标工程内容。3、安全目标按照职业健康安全管理体系的要求，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝重大安全事故；严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无死亡事故、无重大机械设备事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大违法违纪案件发生。安全目标：无重大安全事故，年轻伤频率不超过5%。，安全生产指标达五无标准，即无死亡、无重、无火灾、无中毒、无六害。严禁格按照国家
15、安全生产“一标准三规范”及省市有关标准进行施工。4、环境保护和文明施工目标我公司将该工程作为“对外形象示范工程”，杜绝野蛮施工，在环境保护、文明施工和对外形象方面，使本工程成为本地区的样板和代表性工程。5、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工
16、组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。1.3 施
17、工指导方针若我公司有幸承建该工程，将高度重视本工程的施工，以“科学、求实、创新”的态度确保工程质量可靠、技术先进、优质低耗地建成，为业主奉献满意的建筑产品。本工程的施工指导方针为“名牌精品战略，用户满意工程，科技进步受益，质量体系有效运行”，为实现该方针，我们制定了以下措施：1、抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，明确各项目标，优化组合生产要素，不但对完成施工任务提出要求，还耍对工作质量效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。2、抓过程控制（1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。（2）
18、区别特殊、关键与一般工序，在保一般工序的同时，对特殊、关键工序重点部署。（3）人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。1.4 抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量。1.5 抓监督保障从公司质量体系、工程现场实际以及业主要求和施工过程等多角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监
19、督关。对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,控制不合格品流入下道工序。1.6 加大科技进步投入力度，形成技术促进质量的动力机制“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把好质量上的可靠性，技术上的先进性与经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺和新技术融为一体，在工程上开展技术革新，既保证质量目标的实现，又丰富和完善公司的技术保证体系。1.7 建立用户满意工程服务体系我公司将对该工程履行先进的、科学严密的管理方法，根据业主对工程的具体要求，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺
20、：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，确保用户“处处满意，处处放心二项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。1.8 依靠技术管理优势降低造价，创造精品我公司集结各种优势，充分利用建造过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点、重点，以及特殊部位施工，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，我公司最大限
21、度的为业主提供优惠承诺。3、项目质量计划良好的工程质量不仅业主满意，且能充分展示企业实力，提高企业信誉。我公司历来重质量、守合同，为表示我公司将该工程建成优质工程，我公司将本工程作为“重点工程”，实施名牌精品工程战略，确保业主满意，树立我公司良好的社会信誉。3.1 质量计划总体安排1、全面贯彻我公司质量方针，严格按公司质量体系运行，并处理好质量、进度和效益之间的关系。2、建立健全质量保证体系和质量检验体系，横向从土建、安装、装饰到各分部分项，纵向从公司总经理到项目经理直至施工班组进行质量跟踪管理。3、编制高于国标的项目质量验收内控标准，并予以实施，加大质量检查密度和实测点数，以保证工程质量，实
22、现过程精品。4、在工序的验收管理上，项目部设立内部三级检查制度，实行内部质量验收的层层把关操作程序。5、项目经理为工程质量第一责任人，为强化激励与约束机制，现场制定“质量责任目标考核与奖罚办法”，以激发全体参战人员的工作责任心与积极性。6、加强协调配合管理，使施工过程中多工种、工序之间的配合更加密切，协调统一，确保工程质量。7、在主要管理环节上，针对工程质量的重点部位及难点部位，采取多种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，使建筑物各类设备安装满足设计要求及功能要求。8、项目经理、工长、内业、质安员、试验员、材料员等按规定的质量职责来履行自己的职责。9、加强质量成本的分析研
23、究，在满足质量要求的同时，以求获得最佳质量成本。3.2 检验和试验计划1检验和试验人员检验和试验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。2、检验和试验设备为使检验、试验设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和精密度充分满足工程要求，检验和试验设备按规定进行周期检定或作校准，保证检定合格并在使用周期内。3、进货检验和试验外购物资按要求进行进货检验，作好标识记录，未经检验和验证的产品不得投入使用和加工。4、过程检验和试验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的全部条件，并填写“紧急放行申请表”，由公司、项目总工审批，结构工程禁止紧急放行
24、。5、最终检验和试验在全部完成进货过程检验和试验并填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。6、检验和试验记录、报告建立和保存各种检验和试验原始记录、报告，检验和试验记录有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录保持清晰、完整，并按规定归档。3.3 工序质量控制计划1、对工程质量形成过程的各个工序进行全面分析，凡对工程适用性、安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。2、对下道工序有较大影响的上道工序设立控制点，如隐蔽工程、碎浇捣等。3、对质量不稳定，经常容易出现质量通病的工序和部位设立质量控制点。4、在施工中，如果发现工序质量控制上有异常
25、情况，立即停止施工，采取整改措施。4、施工平面布置4.1施工准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特别注意以下几方面：1、组织准备落实、组织项目部主要管理人员到位上岗。项目经理部相应组织作业人员进场进行临时设施工程的施工。项目经理部组织机构立即开始运作，着手各项准备工作，并进行计划和落实工程施工作业队伍，严格按工程进度计划组织迸场。2、技术准备迅速组织工程技术人员熟悉图纸，力争尽快进行施工图会审。由公司参与迅速对本工程进行质量策划，并同时组织人员着手开始工程项目质量计划和正式的施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。组织人员针对工程需用
26、的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。项目总工程师负责指导分解技术文件，落实到位。组织人员迅速提出材料计划。劳动力、施工机具等各项需用计划，同时组织人员进行编制工程施工预算。3、现场准备项目经理部及时同建设单位联系，落实并及时领取各类急需的技术文件和资料。立即组织人员进行各项临设的施工，并力争在进场5天内基本完成。“五图一牌”、各类规章制度等尽快上墙完成。由项目总工程师和项目生产副经理具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。4.2施工现场总平面布置1、施工现场平面布置原则本工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循如
27、下原则：(1)现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要分别调整，与该时期的施工重点相适应。(2)在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。(3)本工程应着重加强现场安全管理力度、加强环境保护和文明施工管理力度，使工地处于整洁、卫生。有序合理的状态，使该工程在环保，节能等方面成为一个名副其实的绿色工程。(4)控制粉尘、排污、废弃物的处理。(5)充分利用现有的临设为施工所用，尽量减少不必要的临设投入。(6)设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。2、施工现场总平面布置详见施工总平面布置图。5、季节性施工措施5.1雨季施工技术
28、措施1、由技术内业人员负责收集每天的天气预报，对突发事件作到心中有数。2、现场的雨水，施工污水等要有组织经沉淀后排入业主方指定的下水道，防止污染环境和影响施工。3、现场使用的相内设备要有防雷措施。4、施工人员要进行雨天安全施工教育，并有雨天防雨、防滑、防雷、防漏电等安全保护措施。5、雨太大时，室外工作必须暂停施工。6、雨季施工时，请注意好植物的排灌工作，避免大面积积水，造成植物死亡。5.2冬季施工技术措施1、进入现场的保温及各种材料不要放在低洼潮湿的地方，存放时应垫起，用苫布盖好，不使材料受潮和雨淋、受冻。2、碎、砂浆在施工过程中，要做好防冻工作。3、避免在负温下施工。4、砌体、碎成活后要及时
29、复盖，避免受冻。(二)分部分项施工方案与技术措施1、基础工程施工方案1.1拆除原隔墙1、施工准备(1)现场准备：清理施工场地，保证运输道路畅通；搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行；在拆除危险区设置警戒区标志；接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。(2)拆除原则遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除
30、。2、施工方案拆除工程施工管理施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下，分别拆除。留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆
31、除，依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。3、整
32、个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。1.2 地面瓷砖拆除（阳台、卫生间区域）一、施工顺序：为保证工程施工的顺利开展，按时按质完成工程施工任务，在工程施工中遵循以下总体原则及顺序：结构工程施工，按照先地下，后地上的原则，结合工程结构特征，充分利用工作面，合理划分施工段，组织流水施工。具体施工流程如下：拆除一加固一装饰一安装一交竣工。（各专业工程施工贯穿于整个土建施工过程，与土建密切配合与协调）二、拆除工程（1）拆除施工概况拆除项目主要有：阳台、卫生间区域地面瓷砖。（2）施工指导思想贯彻“安全第一、环保施工”的指导方针，实行以机械为主，人工操作为辅的施
33、工方式，把安全施工放在首位，认真执行各项管理制度，控制程序，严肃工艺纪律，严格实行“三检制”（自检、互检和专检）确保施工顺利进行及工期要求。施工中严格控制噪音，采取有效的降噪音措施，防止施工机械拆除过程中扰民事件的发生，降低扬尘，安全施工，文明施工，环保施工。（3）拆除施工方法拆除施工采用机械与人工相结合的施工方法，充分利用机械的便捷性，注意使用安全。人工清理拆除工作全部完成后，人工组全部撤离房间，由组长点名确认，安全小组，封锁房屋周边通道，禁止闲杂人员进入施工现场捡拾旧料。为保证本项目的施工质量，满足安全文明施工的要求，掩盖及卫生间的地面瓷砖用人工进行拆除施工。拆除后的废料及时清理，用手推车
34、装运并由物料提升机向下运送至最底层,然后集中外运,对废弃物进行覆盖,避免大风起尘土飞扬。三、渣土清运渣土形成一定的数量，要组织运输车辆清运，防止造成二次污染，做到拆除一块清理一块，既保证施工进度，又保护环境。有参与渣土清运的车辆都必须办理渣土消纳证，道路行驶通行证等必须手续,车辆全部为封闭型运输车。施工现场设立垃圾渣土存放场地，集中渣土，并由专人负责管理，配置洒水设备，定时洒水清扫。在渣土运输前2小时，同样向渣土浇水，以减少粉尘。外运时严格按市容规定执行，在运输车出口设置清洗池，运输车出离施工现场时必须清洗车轮，然后经过预先铺好的草垫出离现场。并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内，反复
35、清扫遗洒渣土，保证市容整洁。车辆在坑边卸土，当接近坑边时，要慢速行使，要注意与坑保持定的安全距离，严防自卸汽车在坑边倾翻。自卸汽车卸土后，车箱必须放下，回位后，才能开车行使。以免扬起的车箱与电线等相撞发生事故，或因重心太高，造成倾翻事故。1.3 新砌墙一、施工准备1、全面了解砌墙工程的图纸和资料，进行施工现场堪察，编制施工组织设计或安全专项施工方案。2、制定安全事故应急救援预案。3、对施工人员进行安全技术交底。4、办理意外伤害保险，为作业人员准备齐全安全防护用品。5、工程施工区域应设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，围挡高度不应低于1. 8M,非施工人员不得进入施工区。6、做好影响工程安全施工的各
36、种管线的切断、迁移工作。7、当工程对周围相邻建筑安全可能产生危险时，必须采取相应保护措施，对建筑内的人员进行撤离安置。8、在作业前，施工单位应检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。9、在工程作业中，发现不明物体，应停止施工，采取相应的应急措施，保护现场，及时向有关部门报告。10、项目经理必须对工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应安有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。11、根据工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。施工现场应设置消防车通道，保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。二、砌墙施工工艺：（1）按每皮高度制作皮数杆，并竖立于墙的两端，两相对皮数杆之间
37、拉准线。在砌筑位置放出墙身边线。（2）应向砌筑面适量浇水。（3）在砌墙底部应用烧结砖或多孔豉砌筑，其高度不宜小于200mm。（4）不同干密度和强度等级的不应混砌。也不得与其他砖、砌块混砌。但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用烧结砖和多孔砖砌筑不视为混砌。（5）灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得大于15mmo竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝，其宽度不得大于20mm。（6）墙的转角处，应隔皮纵、横墙砌块相互搭砌。墙的T字交接处，应使横墙隔皮端面露面。（7）砌到接近上层梁、板底时，宜用烧结砖斜砌挤紧，砖倾斜度为60度左右，砂浆应饱满。（8）墙体洞口上部应放置2根直径6mm钢筋，伸过洞口两边长
38、度每边不小于500mmO（9）墙与承重墙或柱连接处,应在承重墙或柱的水平灰缝内预埋拉结钢筋，拉结钢筋沿墙或柱高每Im左右设一道，每道为2根直径6mm钢筋（带弯钩），伸出墙或柱面长度不小于700mm,在砌筑时，将此拉结钢筋伸出部分埋置于砌块墙的水平灰缝中。（10）墙上不得留脚手眼。（Il）切锯应使用专用工具，不得用斧或瓦刀任意砍劈。（12）墙每天砌筑高度不宜超过1.8m。1.4PVC板隔墙一、PVC板隔墙进场要求1、已完成天花工程，包括消防，照明及电脑、电话线的墙面布线工程。2、进场施工前，场地必须清洁干净，其它工种必须撤离现场。3、室内温度和墙面温度以15oC30C为宜，在15oC以下或30o
39、C以上不能施工，相对空气湿度应保持在55-75机二、PVC板隔墙的基层处理1、墙面须坚硬，无油脂、砂粒、起壳、麻面、裂纹等现象，基层应当平整，干燥、坚固、没有污浊等。2、墙面必须用外墙防水腻子进行满刮找平（或可先刷自流平界面剂后用白水泥满刮找平），以增加表面强度，便于粘接。3、如果己使用过内墙涂料的墙面，此种墙面质地松软，直接粘贴，容易引起脱落，须铲平后必须用外墙防水腻子进行满刮找平（或可先刷自流平界面剂后用白水泥满刮找平），以增加表面强度，便于粘接。4、在找平过的墙面必须用打磨机或沙纸将起伏不平的墙面打磨，提高粘贴表面的平整度，墙面平整度要求2m直尺上下不超过Imm。5、将找平过的墙面自然风
40、干或用加热的方式将其快速风干，使整个墙面含水率W4%。6、打磨后的墙面必须用吸尘器将所要施工的墙面完整的吸一遍，务必清除墙面的微小颗粒。7、所施工墙面的阴阳角要平直，不平直的墙角会给铺设带来一定的难度，铺设前，必须对不平直的阴阳角进行处理，在不平直的阴角必须用硬质三角条进行填充校正，在铺设完毕后，阳角最好安装防撞护角加固，以提高整体的美观。三、墙布施工方案：1、在墙壁用弹线器放出放置墙布的垂直线，安装要注意经常保持垂直，尤其在拐角的地方更需要特别留意。同时需切记不要将拐角或某一垂直物体的边缘作为安装的开端。2、将安装的塑胶墙布，放置施工现场24小时以上，将每卷墙布摊开放置在室温（保持至少18摄
41、氏度）的地面上，让PVC板隔墙温度与施工现场保持一致。四、PVC板隔墙的铺装方法1、铺装方式有两种：一种是满铺，一种是半铺（即墙裙）。如是满墙铺装可以竖铺，也可横铺，半铺，尽量横铺。2、进行铺装时，请将PVC板隔墙按生产序号（从外包装标识上识别）递增或者递减的顺序进行开卷，按墙布背底所示方向，卷首、卷尾颠倒相接进行。3、涂胶安装，可根据塑胶墙布种类不同选择德国“汉高”妥善K188E超强地板粘合剂或其它专用塑胶墙布胶水，使用妥善K188E超强地板粘合剂，需注意在墙面上刮胶后需根据不同温度和不同吸收性基层而确定粘贴时间，一般在1020分钟之间，按施工现场实际情况而定，掌握适当时间粘贴安装。4、涂胶
42、方法，塑胶墙布粘贴安装采用双面涂妥善K188E超强地板粘合剂胶水，先将塑胶墙布用专用刮板（A4、5）刮涂K188E胶水，再用刮板（A4、5）进行对墙体刮涂胶水。因为塑胶墙布属非吸收面层，胶水等待时间较长，墙体为吸收性面层，胶水等待时间较短，故先进行PVC板隔墙刮涂胶水，让其等待胶水时间与墙体等待胶水时间一致。5、PVC板隔墙的铺设安装，将第一块塑胶墙布按之前弹好的垂直线横向铺设，一边铺设一边用软木块推压粘贴平整并挤出空气，再将第二块塑胶墙布拼接第一块塑胶墙布，两件墙布之间接缝应紧贴平整无缝隙。（塑胶墙布刮涂胶水之前，应对两件塑胶墙布进行重叠切割直边修理处理）。6、接缝处理：在接缝无缝隙前提下，
43、选用冷焊剂进行无缝焊接（也可用专用焊线进行热焊接）。7、施工安装完成，塑胶墙布表面多余的胶水应立即用潮湿而洁净的海绵布清理擦去。1.5原墙面及天花油漆铲除1工艺流程：安全防护-松动、空鼓、起翘部位检查一-松动、空鼓、起翘部位铲除一一整体墙面铲除一一门窗洞口、阴阳角等细部铲除一空鼓砂浆基层检查一基层空鼓砂浆铲除一-墙面清洗一一基层固化刷801胶水泥浆一一水泥砂浆找补基层空鼓部位抹面。2施工要点1、整体装饰面层拆除采用便携式电动锤凿除和人工手铲钎相结合。2、装饰面层总体铲除前，先检查墙面已松动、空鼓、起翘部位，局部人工凿除排出安全隐患。3、装饰面砖铲除务必铲除干净。4、装饰面砖铲除后基层砂浆仔细敲
44、打检查，空鼓基层砂浆务必铲除干净。5、铲除后墙面基层刷毛清洗。6、为保证铲除后的墙面基层结实，无沙粒松动状况，基层涂刷801胶水泥浆固化基层。7、水泥砂浆找补基层空鼓部位抹面。1.6化粪池新建1、土方工程施工土方开挖采取机械配合人工开挖，开挖土方应堆放在基坑外两米以外，开挖至设计标高上20Cm后，由人工开挖至设计标高。为防止遇雨季天气，基坑开挖完成后，立即清理基槽，验槽完毕后，立即将垫层底部卵石或碎石层施工完成，浇注ClO混凝土垫层，待垫层养护完成后，绑扎底板钢筋，支模板，浇筑底板C25混凝土。土方开挖过程中，设专人监控周围土体，发现沉降严重、滑坡、坍塌等现象及时通知槽底施工人员离开坑底，待险
45、情排除后再行施工。2、砌体工程施工、砌筑砂浆中砂含泥量不大于3%。所用砂浆要随用随拌，砂浆稠度为70-TOOMM,并要在3-4小时内用完，砂浆所用砂、水泥变动时，要及时调整配比。、砂浆采用M7.5砂浆，现场具体用量按50公斤水泥用量为水：水泥：砂：石灰膏二65:50：335:23(单位：公斤)(3)、砌砖前一天，应把砖浇水湿润，严禁干砖上墙，吸水深度控制在15MM以上，防止湿润不均或过湿现象。(4)、砖砌体要上下错缝，内外搭砌，组砌方式为一顺一丁，砌筑时采用“三一”砌砖法，杜绝缩口灰和板凳灰，水平灰缝的砂浆要饱满，饱满度不低于80%竖向灰缝采用挤浆或加浆方法，不得出现透亮灰缝，水平灰缝厚度控制
46、在102MM0落地灰在初凝前回收，重新搅入新砂浆中使用。、砌第一皮砖前，当基础混凝土表面高低差大于20MM时应把上表面用C20细石碎找平，找平后再砌，砌砖完后用管帚净墙缝。、砌砖前应先立好皮数杆，搭摆底砖，防止游丁走缝。皮数杆立在墙的大角处，内外墙交接处，纵墙皮数杆间距不大于12M、播底砖经检查合适后，挂通线，砌底砖时，应跟线，双面挂线，指底砖后进行盘角，盘角每次不宜超过5皮高，并用靠尺，线坠，水平尺找平找垂直，每皮砖的高度对准皮数杆，按盘好的墙角为准，挂线砌砖。(8)、砌筑过程中，应经常检查并做到：A、墙大角和墙面垂直准确。B、五皮一吊线，三皮一靠尺。、砌筑过程中，必须丁砖压顶，沿墙面每隔一定间隔的竖缝处，弹出墨线，墨线线锤引测，砌一步架，上引一次，控制游丁走缝。3、钢筋工程施工.材料要求(1)、钢筋出厂合格证和复试试验报告结论均要符合设计和规范要求(2)、成型钢筋、616号火烧丝、水泥砂浆垫块(或塑料卡).主要机具钢筋钩子、小撬棍、钢
