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1、某镇某等村土地整理项目施工方案编制：审核：审批：20xx年XX月目录一、工程概况31、规划设计要求42、建设地点特征5二、项目组织76、岗位职责7三、项目计划实施要求13四、施工进度安排151、一区162、二区173、三区174、四区175、五区17五、施工管理目标和保证措施182、采用人机结合的方法，相互补充、取长补短，确保正常施工；194、加强协调，每周召开两次工地例会，分析现场进度滞后的原因。196、严禁带电操作，确保线路和人员安全。20六、管好用好工程资金，保证和促进工程顺利开展20七、附图、附表（16份）20某省某县某镇某等村土地整理项目，经某省国土资源厅、财政厅批准实施。根据某省土
2、地勘测规划院和某县国土资源局的规划设计报告，参照“某县土地整理项目实施管理制度”，结合我公司与某县国土资源局土地整理项目实施协议书的具体要求和本项工程的实际情况，为确保该土地整理项目保质保量按期完成，尽快发挥土地整理项目效益，特制定此施工方案。一、工程概况（一）工程建设概况1、工程名称：某县某镇某等村土地整理项目2、建设单位：某县国土资源局3、设计单位：某省土地勘测规划院4、施工单位：某市政工程有限公司5、监理单位：某县建设工程监理有限公司6、计划开工时间：20xx年7月30日7、计划竣工时间：20xx年12月30日8、质量等级：合格9、工程地点：项目区位于某县西南部的某镇境内北恒河以南，南恒
3、河以北，某支渠东侧以及新民支渠西侧，涉及某县某镇某村的一、二、三、四、五组以及秦庄村、古颜村、联合村、新民村的小部分地区。10、工程规格：项目区总面积204公顷（3060亩），规划净增耕地面积22.75公顷（34L3亩）,新增耕地比率为ILl5%。其中：土地平整填方22.22万方，采用机械化施工与人工施工相结合；本项目区规划新建桥梁40座，涵洞38座，60跌水22座，大沟跌水（代桥）2座；田间道（B=3m）1.9Km；农田生态防护林9228株。11、工程内容：本项目主要有土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和农田生态防护林工程等四大部分组成。（二）工程施工概况1、规划设计要求（1）土地平整
4、工程：土地平整对合理灌排、节约用水、改良土壤、保水保土保肥、科学种田以及提高劳动生产率和机械化作业效率等方面有着重要的作用。田间工程要做到格田成方、田面平整、灌排分开、配套完善，根据农田水利排水要求确定，本项目区农沟农渠基本采用相邻布置，间距10米左右,个别地方采用相间布置；格田长度约200米，宽度20100米不等。（2）农田水利工程：本项工程主要包括桥梁工程、涵洞工程、跌水工程等。桥梁工程包括修建各级桥梁40座，其中田间跨大沟（支渠）交通桥8座，桥长12米，桥宽4米；田间跨农沟（支渠）桥17座，桥长6米，桥宽4米。田间道跨农渠桥15座，桥长4米，桥宽4米。桥梁设计荷载为汽一6,校核荷载为汽一
5、8。具体设计规格参见规格设计图（位置个别有所调整）。涵洞工程共38座，其中支渠引水涵洞（带闸门）3座，直径中60；农渠引水涵洞（带闸门）13座，直径60；农沟排水涵洞22座，直径60-100。具体设计规格参见规划设计图。跌水工程规划设计24座，其中农沟排水跌水22座，大沟排水跌水（带桥）2座。具体设计规格参见规划设计图。(3)田间道路工程：本项目规划的道路工程规划田间道一级，田间生产由田间道下地作业，不设计生产路。项目规划后共有31条田间道，田间道总长18480米，路面宽3米，占地5米，高0.5米。田间道4为新建道路，为连接村庄与村庄的主要道路，总长1900米，路面设置为立砖路面，路基全部采用
6、素士夯实，其余田间道利用现状土质道路。(4)其他工程：主要指农田生态防护林工程，根据本项目区内季风的作用以及树种的选择，为形成有效防护作用，项目区规划沿田间道与排水大沟两侧各单排布置农田防护林工程。主林带沿东西方向布置，间距400米左右，每隔两个条田沿田间道路双侧单排布置；副林带沿南北方向布置，间距500米左右，沿南北向田间道路与排水大沟双侧单排布置。树种选用适合当地生长的意杨，株距为3M,林带总长13842M,共植树9228株。2、建设地点特征项目区位于苏北灌溉总渠以东地区，地势平坦，地面高程在4.44.9米之间。属于近代黄泛冲积坡地，为黄河近期多次决口形成的泛滥带，土壤为沙土。本区气候温和
7、、雨量充沛、光照充足、适宜植被生长。但经过长期的农业生产活动，项目区植被情况不是很好。项目区属苏北灌溉总渠水系，区内沟河纵横，水资源较丰富。苏北灌溉总渠常水位4.5Mo项目区北紧邻东西向的北恒河和防渗干渠，南临东西向南恒河。另外区内有南北向的3条支渠和3条大沟，相互间隔300500米，项目区的河网骨架已形成。项目区所在的耕作区，水旱作物均有种植，其中水稻、麦、玉米面积比重较大，棉花面积比重较小。农村经济不发达，耕地利用率低，农作物产量居全县中下游水平。项目区交通条件较好。西距309省道约3公里，南侧紧邻盐淮公路。同时，项目区内部道路均为土质路面，需进一步修建完善田间道路体系。项目区内沿某支渠、
8、新民支渠和团结大沟堆堤两侧已栽植意杨IIKnb但田间林网尚未形成。项目区内有IOKV高压线1条，长L7Km,现有变压器2台，计120KVA。生活照明电线已经到村到农户。（三）施工必备条件根据工程的特点和要求，为了保质保量按期完成施工任务，必须做好前期准备工作，做到项目实施有计划、有步骤、早安排、早准备。1、投入机械主要为推土机、挖掘机、铲运机、冲浆机等,计划组织落实挖掘机3台，推土机48台，铲运机24台，冲浆机510台。2、采用人机结合的方法，按工期、按质量要求配足民工,计划组织落实民工120名。3、整个工期跨越冬雨季，必须做好相应的防范措施，保证工程的质量和进度。（四）工程施工特点1、项目区
9、面广量大，且较分散，管理难度大；2、阴雨天期间无法施工；3、工期长，从今年3月到今年12月，夏热冬冷；4、建筑物工程材料一次不到位，运输难度大；5、项目区内农户习惯于水育秧，从现在起沟、渠水满为患。同时，由于绝大部分田块、麦稻两季，给土地平整和农田水利工程施工带来一定难度和影响。鉴于上述特点，给整个工程施工都会带来诸多影响，必须拿出具体措施和方案给予解决。二、项目组织（一）机构设置公司在某县某镇设立某镇土地整理工程项目部，项目部在公司的总体领导下，全面负责该工程项目的施工管理。1、在部门设置中，注意选用专业管理水平高的管理人员做为部门负责人。2、在施工班组中，安排具备多年施工经验、勇于奉献，具
10、有领工员证书的技术工人担任班组长。3、在组织机构中，设专职协调员，解决施工现场的各项问题。4、所有管理人员、技术工人均持证上岗。5、在现场设立安全领导小组，小组成员均持证上岗，专门负责交叉路口和现场施工安全。6、岗位职责项目经理职责：建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工（社会要求）全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。项目副经理职责：在项目经理的领导下，对主管的单位工程质量和施工进度负责。参加本项目施工组织设计或施工方案的编制，并领导本项目实施施工组织设计
11、或施工方案。组织质量人员在现场的落实工作，做到职责分明，使影响质量的各环节处于受控状态。负责对施工员、测量员、安全员、材料员、机务员的管理工作。项目工程师职责：（技术主管）在公司总工程师和项目经理的领导下，在各相关科室的指导下开展工作，对本项目工程质量和技术管理负责。主持本项目工程施工组织设计的编制，并领导本项目实施施工组织设计或施工方案。贯彻执行公司有关技术管理的规定，组织实施公司规定的技术改造和科研攻关计划。负责监督检查工程的检验和试验工作，批准应用于一般过程的例外转序工作，负责将关键过程的物资紧急放行和例外转序报公司总工程师批准。负责领导检验测量和试验设备的控制。负责竣工资料的审核。施工
12、员（计划员）职责：施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书（技术交底单），并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改、工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。测量员职责：测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计；完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存档；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组
13、进行交底，并签字齐全、存档。施工中保护测量标志。负责项目竣工测量负责项目测量的复核负责所有测量资料的完整准确及汇编负责测量仪器的保管、核对工作质量员职责：质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员（顾客）验收时，质量员及时提交报告请监理人员（顾客）验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令，对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整。材料员
14、职责：负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作。设备员职责：负责机械设备的使用管理，按计划进行机械调度并按计划施工维修保养，保证机械设备处于完好运行状态，为工程提供合格的机械设备。负责机械设备的租赁工作，机械设备台帐登记、记录和上报工作。安全员职责：在公司工程部领导下，负责报送特种作业人员年度培训计划，负责施工项目安全管理及监督、检查工作。专职计量管理员职责：对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责
15、，对兼职计量管理员的工作进行监督指导。负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存档。负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。合同管理（预算）员：负责对项目中发生的工程洽商、设计变更及会议纪要顾客文件的收集、整理和保管工作。会同施工人员对工程洽商进行审核和鉴定工作，并在完工后参与合同变更记录与竣工资料的组卷工作。负责对重大合同变更的记录上报工作。统计员：负责对本项目工程完成工程量的统计、核实记录。负责对监理工程师报送月度支付报表。成本员：负责工程成本的核算，开展质量成本的分析，并向项目经理提供成本分析报告。技术员职责：负责设计交底，编制技术方案，组织编制施工组织设计、质量计划。负责工
16、程施工中的设计变更、洽商。参加竣工验收及有关资料的管理。(二)机构运行原则(1)项目经理部是负责该工程项目施工管理的唯一组织机构，项目经理部严格实行项目法管理，组织高效精干的队伍，运用本公司已通过ISOO9001:2000质量标准认证的质量手册和程序文件组织施工，使工程质量、工期、安全、成本始终处于受控状态，确保工程合同的履约。(2)进入现场的施工人员由项目部统一管理，对施工任务实行施工班组分配包干，若当现场队伍力量不充足，可能影响工期时，项目部有权调动其他项目部施工人员进行增援。(3)项目部的技术、质量管理实行“项目工程师”负责制,项目工程师在项目经理的领导下，负责领导项目部质保体系的日常工
17、作，就项目施工技术、质量向公司负责。(4)各作业班组设专业施工员，并授权项目部质保体系的领导，从而形成自上而下的完善体系。(5)项目部的安全管理，实行安全员负责制，就施工生产安全工作向公司及项目经理负责。基层作业班组设责任安全,形成自上而下的安全管理体系。(三)项目部组织机构图现场组织机构框图现场成立以项目经理为首的项目部，项目经理部接受公司及职能部门的领导；接受建设、监理单位的监督。项目经理部由项目经理全面负责，下设以项目副经理和项目工程师为首的工程部，安全设备部、材料后勤部；根据工程情况在设置专业施工班组。三、项目计划实施要求(一)加强预控，超前处理，确保工程顺利进行由于项目区面广量大，较
18、为分散，施工前必须做好清障和赔偿的清点、登记工作。同时，作好个别户的说服教育工作，服从大局，步调一致，以便工程顺利按期完成。(二)严谨细致，严肃认真，切切实实把握好整个工程的施工顺序掌握好工程施工顺序，可以避免重复施工、减少交叉误工、降低不必要的资金投入。该项目是土地整理工程，区域内有大量的树木等需要清障。因此，在工程实施上必须先进行较易坑塘的填埋，然后抓住季节间隙，快速搞好较难的坑塘填埋工作。与此同时，根据季节的变化，农田水利工程先易后难，适时进行田间道立砖路面的施工和农田生态防护林工程。(三)认认真真，扎扎实实，做好重要工序施工方案的计划实施和质量控制1、土地平整工程：项目区的土地平整和土
19、方调配施工应遵循以下原则：(1)项目区土方挖填总量平衡原则；(2)确定设计高程，分块平整原则；在施工中，注意新修的田度、渠道、道路和填方的质量，要求做到“灌水不漏、水冲不垮、填方不塌”。同时，要合理分配土方，就近挖、填平衡，保证运输路线没有交叉和对流，使平整工程最小，劳动生产率最高。因此，在平整土地和土方施工前，要认真测量、仔细测算，就近挖、填，确保土方平衡,减少外调。2、混凝土工程。为了保证混凝土施工质量，必须在施工过程中，经常对混凝土组成材料和配合比、坍落度等进行检查。一般杜材料的质量，应每天检查一次，若材料的品质有较大变化时，应更换材料或调整於的配合比；柱的配合比应严格控制,不能在拌合过
20、程中任意加水；坍落度每班定要检查三次，坍落度如不在允许范围内应及时检查原因并作处理；舲采用机械拌和时，静拌时间不得少于2分钟；当采用人工拌和时，要求做到干拌三遍，湿拌三遍，待颜色均匀一致方可使用。碎应随拌、随运、随用，然后应连续进行，在浇筑完毕后12小时，应加以覆盖和洒水养护。3、路面工程：为了确保路面工程的施工质量，必须首先确保路基工程的质量，对有陷塘，、淤泥地段要重新换土处理,做好坡形，同时控制好材料质量，不得使用低质红砖，保证压实不低于三遍。四、施工进度安排项目施工期控制在5个月（20xx年7月20xx年12月）。首先进行坑塘的填埋，其次进行建筑物工程施工，在此基础上适时进行其它工程的施
21、工。具体时间安排如下：（一）田块或坑塘填方（9324L8M详见测算表真1、一区11个（处）塘34875M3,11月26日机械进场开X,12月25日竣工，使用推土机8台，铲运机4台，冲浆机4台。其中：冲浆土方5310M3,土地平整结合填坑塘4290M:大田借土或河道疏浚积土填坑塘21375M3o2、二区7个（处）塘12137M3,10月1日机械进场开工,11月25日竣工，使用推土机2台，冲浆机6台。其中：冲浆土方8458M3,结合平整土地填坑塘3679M3o3、三区7个（处）塘13470M3,8月26日机械进场开工,9月30日竣工，使用冲浆机6台，其中需打围堰土方5004M:8月20日开始打围堰
22、。4、四区6个（处）塘7947M3,7月30日机械进场开工，8月15日竣工，使用推土机3台，铲运机2台。5、五区11个（处）塘324812.8M3,7月30日机械进场开工，8月25日竣工，使用推土机6台，冲浆机8台，挖掘机1台。其中：挖掘机挖土方7250推土机推土6365M,冲浆土方10298M3o（二）渠道及沟道填方（21310M详见测算表）1、一区农渠7条3240M3,斗渠1条2400M3,小计8条5640M3o11月10日开工，11月20日竣工，上人工。2、二区斗渠1条500M3,农渠3条1120M3,小计4条1620M3o11月1日开工，11月10日竣工，上人工。3、三区农渠6条196
23、0M3,10月20日开工，11月30日竣工，上人工。4、四区斗渠1条3400M3,农渠3条1170Ni?,小计4条4570M3o10月10日开工，10月20日竣工，上人工。5、五区斗渠1条5400M3,农渠6条2120M3,小计7条7520M3o10月10日开工，10月20日竣工，上人工。（三）道路填方（27435M3,详见测算表）1、一区田间道8条7700米900OM3。11月10日开工，11月20日竣工，上人工。2、二区田间道5条2160米4470M3,11月11日开工，12月10日竣工，上人工。3、三区田间道7条3650米475（三3,10月20日开工，10月30日竣工，上人工。4、四区
24、田间道4条1350米270（三3,10月10日开工，10月20日竣工，上人工。5、五区田间道7条3620米6515M3,10月10日开工，10月20日竣工，上人工。（四）配套工程1、一区桥梁12X4=2座6X4=2座4义4=5座跌水代桥=1座60二5座引水涵洞60=8座农渠过路涵洞60=6座2、二区桥梁12X4=1座6X4=3座4X4=3座跌水代桥=1座60=4座农渠过路涵洞60=l座3、三区桥梁6义4二8座4X4=2座跌水跌水60=6座引水涵洞60=6座农渠过路涵洞60=3座4、四区桥梁12X4=3座6X4=2座4X4=1座跌水60=3座引水涵洞“60=4座农渠过路涵洞60=2座5、五区桥梁
25、12X4=2座6X4=24X4=4座跌水60=4座引水涵洞60=5座农渠过路涵洞60=3座上述配套工程计102座，分三个施工组同时于10月1日开工，12月10日竣工。其中：预制混凝土及钢筋混凝土构件制作8月25日开始，10月15日结束。10月25日前所有建筑物基础浇筑完毕。（五）道路工程20xx年11月1日开工，11月30日竣工。（六）防护林工程：20xx年12月完成。五、施工管理目标和保证措施（一）施工管理目标1、质量：按验收标准达合格工程；2、工期：要求5个月内完成；3、安全：施工全过程无人身设备事故；4、成本管理：严格控制工程量、合理调度机械、确保施工顺序和工序间搭接，在保证施工质量和使
26、用效果的前提下，取得最佳的经济效益。（二）施工组织保证措施公司成立土地整理工程项目部，孙桂林任项目经理，陶仁宗任项目副经理，项目部下设项目工程师、工程部、安全设备部、材料后勤部及各施工队。责任职责明确，同时制定相应的各项规章制度，保证工程顺利进行。（三）质量保证措施1、土方工程：制定相关质量标准、实行技术交底，按标准要求组织施工，并全线跟踪检查，切实做好验收工作，把错误失误消灭在萌芽状态，坑塘填埋、河道疏浚、老渠填埋等必须符合设计要求和质量标准。2、建筑物工程，严格按设计要求及规范进行施工；加强对原材料的检测，不合格的材料不准进场；碎及砂浆配合比正确，拌和均匀，不准在泥上拌和使用；砌体红砖摆放
27、平衡，内外搭接，不得有重缝通缝；於必须捣实饱满，抹灰要充分连接;预制管安装要带通线，检查顺直度，防止管头错开，腔管接头处要打毛灌缝，使砂灰充分连接；回填土每30公分一层，分层夯实；按规范做好养护，做好冬雨季施工准备，尽量避开低温施工，零下4度以下时停止於和砂浆施工；支持、配给监理单位共同搞好工程监理，共把质量关。3、每周召开两次工作例会，总结本周工作，分析施工过程中出现的一些问题和矛盾，提出解决的具体办法，布置下步工作（由项目工程办公室负责召集）。（四）进度保证措施1、专人负责项目区的障碍物清除和赔偿物的清点、登记工作，杜绝因事先措施不到位而产生的误工、停工；2、采用人机结合的方法，相互补充、
28、取长补短，确保正常施工；3、合理组织施工，安排好土方和建筑物施工交叉作业，调配好土方的挖、填平衡，减少不必要重复施工，合理解决相互之间的矛盾，不得因其发生矛盾而导致任何一方停工；4、加强协调，每周召开两次工地例会，分析现场进度滞后的原因。（五）安全保证措施1、配备专职安全员，对施工全过程进行安全监督；2、机械操作人员必须持证上岗，严禁酒后上岗；3、坚决贯彻执行建筑安装工程安全技术规范，严格执行安全操作规程；4、坚持文明施工，认真做好施工现场管理，现场道路要平整畅通，材料、构件堆放整齐、平稳、位置合理；5、施工负责人必须向所有参加施工人员进行安全技术交底，对安全工作要以预防为主、防患于未然；6、严禁带电操作，确保线路和人员安全。六、管好用好工程资金，保证和促进工程顺利开展资金是工程的关键，一手抓统调到位，一手抓资金管理,严肃用款审批程序、严肃财经纪律，根据国家下达的土地开发整理项目资金管理暂行办法的要求，结合项目区的实际情况，落实具体的实施制度。总的要求是：坚持实行项目资金专款专用，不截留、不挤占挪用；坚持按照规定的开支范围支出,办争不突破投资总额；坚持严把资金流转渠道，层层设立专帐,实行一支笔审批；坚持项目资金决算制度，严格资金审计，确保项目落到实处。七、附图、附表（16份）
