LCC管理控制程序

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1、采购治理限制程序公司内部编号,GoOD,TMMT,MMUT,UUPTY,UUYY,Drn,采购治理限制程序编写人,程伟审核人,朱访批准人,赵浩杰分发号,受控状态,发布日期,二,一七年七月三十一日实施日期,二,一七年八月一日更改状态版本修改次。

2、能源管理体系文件设备,设施采购管理控制程序1目的制定采购基础设施,用能设备和计量器具及服务过程的控制方法,确保采购产品符合能源管理的要求,2适用范围适用于公司设施,设备和计量器具的采购控制,3职责1,是高管理者负责对设备,设施和计量器具采购。

3、配置管理控制程序目录,目的,适用范围,职责与术语,工作程序,配置管理规划,配置管理数据库,配置的变更,发布,配置状况和报告,配置验证和审计,遗漏错误信息处置,配置审计抽样流程如下,与其他流程之间的关系,关键绩效指标,目的本程序提供有关基础架。

4、新,企业管理手册,社会责任管理手册,厂社会责任管理手册文件编号,编制,批准,版本,发放部门,发布日期,年,月,日实施日期,年,月,日,厂,厂社会责任管理手册,目录版本修改状态页次序号项目名称页码目录管理手册修订记录手册管理管理手册发布令及任。

5、变更管理程序目录,目的,适用范围,术语,职责,彳乍矛王,标准变更过程说明,变更请求,申请审批审批通过,变更实施及完成,回顾变更,资料存档,变更关闭,一般变更过程说明,变更请求,变更分类记录及指定方案,申请审批审批通过,变更实施及完成,回顾变。

6、员工利益冲突管理控制程序1,目的为了使,公司的员工正确处理工作中发生的利益冲突,防止不正当利益的获取,预防舞弊的发生,制定本办法,2,范围使用本公司的所有在职员工,职责3,1人事行政部负责本制度的制定和修订,4,2审计部负责员工利益冲突的申。

7、文件名称,变更管理控制程序文件编号,DF,GB,07,13,2017版本版次,AO总页数,部门管理部采购部业务部营业部文控部行政部工程部品质部制造部仓库会签发布份数1份1份1份1份1份1份1份1份1份1份制订日期,年,月,曰核准审核制表发行。

8、物业管理有限公司应急管理控制程序流程责任部门人工作要求相关文件记录开始值班人员值班人员h值班人员值班人员中主任,安保部队长中主任,安保部队长中主任,安保部队长A主任,安保部队长中主任,安保部队长A资料员h接到报警,来人,来电都要立刻进行确定。

9、安全管理控制程序依据GBT19001,2008idtISO9001,2008标准建立文件编号,发放号,编制,审核,批准,批准日期,集团有限公司程序文件文件编号,主管部门安全环保部安全管理控制程序版本修改,101目的对集团安全管理工作进行有效。

10、南车四方车辆有限公司企业标准,管理限制程序,发布,实施南车四方车辆有限公司发布,刖百本标准由产品开发部提出,本标准由产品开发部负责起草,本标准主要起草人,朱林,本标准审核人,王晓峰,本标准批准人,夏春生,本标准由产品开发部归口并负责说明,本。

11、问题管理程序目录,目的,适用范围,职责与术语,职责,术语,工作程序,问题分类,问题分级,过程描述,问题管理与其他流程的关系,关键绩效指标,目的问题管理提供一种主动服务,用于发现和分析事件发生的根本原因,从而防止事件的重复发生,适用范围本程序。

12、事件管理程序目录,目的,适用范围,职责与术语,职责运维部综合部,术语,工作程序,事件管理过程描述,故障处置流程,服务请求过程描述,电话受理,请求记录和分类,市场类信息的处置,解答,服务请求处置,关闭服务请求单,事件升级,管理升级,技术升级。

13、采购及供应商管理控制程序文件编号版本号Ol修改次数0编制日期生效日期审核日期第I页,共5页批准日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改概要修改人批准人OI首发行发放范围1,目的为本公司实施对供应商的选择,评价和定期业绩评定提供一套规范和明确。

14、信息安全管理控制程序目录,目的,适用范围,职责与术语,工作程序,识别信息安全需求,资产识别,风险评估,风险识别,风险分析及判定,风险评价,风险处置,定期评估和检查,信息安全事件,信息安全事件分级,分级要素,分级描述,事件分类,处理程序,发现。

15、高速公路建设工程质量管理控制程序在开工前监理工程师应建立一套严格,科学的工程质量管理控制程序,经总监理工程师指令正式颁布,供承包人和监理人员共同遵守,其基本控制程序如下,第一节高速公路建设开工报告的审批一,项目开工报告的审批承包人应在签订合。

16、发布管理程序目录,目的,适用范围,职责与术语,职责,术语,工作程序,制定发布策略,发布规划,设计,构建和配置,发布测试,部署计划,发布验收,更新配置信息,发布管理与其他流程的关系,流程持续改进,关键绩效指标,目的本程序的目的是交付,分发并追。

17、1目的为避免对健康安全环境的有害影响,有计划地控制公司内人员,场所,过程和程序等永久性和暂时性的变更,更好地削减和控制健康,安全环境方面的风险,特制定本程序,2范围本程序规定因变更而引起的凤险评价和控制的管理程序及方法,3职责3,1公司仓储。

18、学生顶岗实习与就业管理控制程序1,目的为有序开展学生顶岗实习与就业工作,规范学生顶岗实习与就业工作的管理,提高学生顶岗实习与就业工作质量,特编制本程序,2,适用范围本程序适用于本校学生顶岗实习与就业管理过程的控制,3,职责3,1招生就业科负。

19、1目的规定丁产品保修的底任,保修及非保修品的处置,保修件分析,Nl卜控制,保修2贞效,敢利记录的管理等,2范围适用于由本公司保修管理过程的控制3术语,定义NTF,NOTROUBLEFOUND,产品可能存在问题而导致不合格,但这些问题不能准确。

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