一级建造师项目管理冲刺班课件第10讲讲义

1、建设工程项目管理组织,2,1与工程项目管理相关的组织理论概述2,2组织结构的基本类型,特点和适用范围2,3工程项目组成分解及其编码2,4任务分工与管理职能分工设计2,5工作流程组织2,6业主方工程项目管理的组织结构2,7工程项目管理中的项目。

2、1Z204000建设工程项目质控制1Z204010质量管理与质量控制复习要点1,掌握质量管理与质量控制的关系,1,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,及对其工作效果进行评价和改进的系列工作,2,质量控制是质量管理的部。

3、2016年一簸逢迨牌项目管理模拟试卷汇总三,一,单项选择题共70SS,每SS1分,好题的备选项中,只有一个最符合题意,1,建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的,A,决策阶段,实施阶段,使用阶段B,实施阶段C,设计阶段,施工阶段,保。

4、云南省2024年上半年一级建立师项目管理,合同计价方式考试题一,单项选择题,共25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意,1,关于民用建筑工程室内环境中污染物浓度检测的说法,不正确的是,A,甲醛,苯,氨,总挥发性有机化合物,TV。

5、一,单项选择题,每题有4个备选项中,其中只有1个最符合题意,1,项目的一个实例是,oA,管理一个公司B,提供技术支持C,开发一种新的计算机D,提供金融服务参考答案,C2,建造师和项目经理分别是,A,专业人士名称B,工作岗位名称C,专业人士名。

6、1Z206040建设工程担保复习要点,一,熟悉投标担保投标担保可以采用保证担保,抵押担保等方式,其具体的形式有很多种,通常有如下几种,1,现金,2,保兑支票,3,银行汇票,4,现金支票,5,不可撤销信用证,6,银行保函,7,由保险公司或者担。

7、一级建造师项目管理必考知识点10个口诀全考点L经常性安全教育的形式有,1,安全活动日,2,每天的班前班后会上说明安全注意事项,3,安全生产会议,4,事故现场会,5,张贴安全生产招贴画,宣传标语及标志等,记忆口诀,一日三会一标语2,对上述所列。

8、一级建造师项目管理关于分级分类的18个考点全汇总,全考点,1,建设工程项目的全寿命周期包括,决策阶段,实施阶段,使用阶段,2,项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期,3,工作流程组织包括管理工作流投资。

9、51,NEC合同条件是由,编制的工程合同体系,A,英国土木工程师协会B,美国建筑师学会C,国际咨询工程师联合会D,德国建造师学会参考答案,A52,不能代替安全操作规程和保护措施,A,安全公约B,安全标志C,安全牌D,安全网参考答案,B53。

10、一级建造师项目管理第一章必考51个知识点全考点第一章建设工程项目的组织与管理1,建设工程项目的全寿命周期包括,决策阶段,实施阶段,使用阶段,2,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,3,设施管理包括,1,物业资产管理,财务管理,空间管。

11、进度控制的主要条款内容,包括合同工期的确定,工程师对进度计划的检查和监督,暂停施且,竣工验收,质量控制的主要条款内容,包括工程质量标准,检查和返工,隐蔽工程和中间验收,重新检验,工程试车,竣工验收,质量保修,材料设备供应,费用控制的主要条款。

12、说明,局陆年考试答案在后面,未方统一标记的答案设为逾藏文字,可按红色方框即可显示隐藏文字,支,三,年,年一级建造师考试建设工程工程管理一,单项选界题建设工程工程管理就是自工程开场到工程完成,通过,使工程目标得以实现,工程筹划和工程组织,工程。

13、1Z203032掌握工程网络计划的编制方法国际上,工程网络计划有许多名称,如CPM,PERT,CPA,MPM等,工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法,1,工程网络计划按工作持续时间的特点划分为,肯定型问题的网络计划,非肯定问题的网络计。

14、2024年山东省一级建立师项目管理,建设工程合同的内容模拟试题一,单项选獐题,共25题,每题2分,每届的各选项中,只有I个事最符合题A,1,工程量清单出现的漏项或设计变更引起的工程量增战,其相应的综合单价应由提出,A,发包方B,监理方C,工。

15、1Z204050建设工程项目质量验收复习要点1,掌握施工过程质量验收施工验收分为检验批,分项工程,分部,子分部,工程,单位,子单位,工程的质量验收,验收合格的规定各不相同,检验批应由监理工程师组织施工单位项目专业质量,技术,负责人进行验收。

16、1Z206062掌握建设工程索赔的方法一,索赔意向通知二,索赔资料的准备三,索赔文件的提交索赔文件的主要内容包括以下几个方面,一,总述部分,二,论证部分,三,索赔款项,和或工期,计算部分,四,证据部分四,索赔文件的审核五,发包人审查六,协商。

17、1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计。

18、1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程的招标与投标复习要点1,掌握建设工程施工招标的程序和要求,I,建设工程项目招标范围和规模标准的确定,建设工程施工招标的方式及招标方式的采用,工程招标代理机构的资格及工程代理招标的。

19、一级建造师项目管理精华知识点记忆口诀,全考点,1,施工成本管理的任务,1,成本计划编制,2,成本控制,3,成本核算,4,成本分析,5,成本考核,记忆口诀,画纸算分考2,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,记忆口诀,分拣偏心3,成本管理程。

20、1Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理复习要点1,掌握职业伤害事故的分类,1,按照事故发生的原因分类,职业伤害事故可以分为20类,其中与建筑业有关的有12类,即物体打击,车辆伤害,机械伤害,起重伤害,触电,灼烫,火灾,高处坠落。