造价部经理绩效考核指标量表

1、最全公司绩效考核KPl指标全辑第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,2绩效考核方法1,3绩效考核实用文案第2章高层管理人员绩效考核2,1董事会关键绩效考核指标2,2监事会关键绩效考核指标2,3总经办关键绩效考核指标2,4总经理绩。

2、弗布克人力资源管理全案系列绩效考核量化管理全案,第2版,目录第1章绩效指标设计与绩效考核1,1绩效指标设计1,1,1绩效考核概述1,1,2绩效指标设计1,2绩效考核方法121目标管理,MBO,绩效考核法1,2,1关键业绩指标,KPI,绩效考。

3、酒店员工管理康乐部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位康乐部经理部门康乐部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1康体娱乐业务营业额15,考核期内康体娱乐业务项目营业额达到一万元以上2部门GOP值15,考核期内康乐部G。

4、酒店员工管理工程部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15,考核期内工程部各项工作计划目标100,实现2设备设施完好率15,考核期内酒店宾馆。

5、酒店宾馆员工康乐部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位康乐部经理部门康乐部考核人姓名职位总经埋部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1康体娱乐业务营业额15,考核期内康体娱乐业务项目营业额达到一万元以上2部门GOP值15,考核期内康乐部G。

6、酒店宾馆工程部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权更绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15,考核期内工程部各项工作计划目标100,实现2设备设施完好率15,考核期内酒店宾馆内各。

7、酒店员工管理餐饮部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位餐饮部经理部门餐饮部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1餐饮营业额15,考核期内餐饮营业额达到一万元2部门GOP值15,考核期内餐饮部GOP值达到万元3餐饮销售。

8、月份前厅部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1客房营业收入15,当月客房营业收入达到万元2客房GOP15,当月客房营业收入一当月部门营业支出3客房平均房价15,当月房费收入当月出租房间。

9、月份企划经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3策划活动成功率15,达到预期的案例数策划的案。

10、月份客房部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1客房营业收入15,当月客房营业收入达到万元2客房GOP15,当月客房营业收入一当月部门营业支出3卫生服务达标率15,当期检查中存在卫生死角。

11、月份培训部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3入职培训完成率10,参加入职培训的员工数入。

12、绩效考核量化管理全案目录第章绩效指标设计与绩效考核,绩效指标设计,绩效考核概述,绩效指标设计,绩效考核方法,目标管理,绩效考核法,关键业绩指标,绩效考核法,平衡计分卡,绩效考核法,度绩效考核法,绩效考核实用文案,绩效考核实施工作计划,绩效考。

13、房地产公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序JKPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理。

14、月份采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门KPI指标指标定义公式目标值得分1酒店营业收入15,酒店当月营业收入达到万元2酒店GOP15,酒店当月营业总收入一当月营业总支出3成本费用率15,成本费用额营业收入,100。

15、公司绩效薪酬部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位绩效薪酬部经理部门绩效薪酬部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率15考核期内部门工作计划完成率达1002部门管理费用控制15考核期内部门管理费用控。

16、渠道部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1销售额销售量25,考核期内销售额销售量达到万元万件2渠道开发计划实现率15,考核期内渠道开发计划100,实现3年销售增。

17、促销部经理绩效考核指标量表考核期间,年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1促销计划完成率15,考核期内促销计划100,实现2促销方案预期目标达成率15,考核期内促销方案预期目标1。

18、销售部经理绩效考核指标量表考核期间,年月被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1销售面积15,考核期内销售面积不少于平方米2销售额15,考核期内销售额不少于万元3成交量15,考核期内成。

19、造价部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1预结算编制计划完成率15,预结算编制计划完成率达100,2工程成本降低率15,考核期内部门工程成本降低率达到,以上3工。

20、会计部经理绩效考核指标量表被考核人职位部门考核人职位部门任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1部门工作计划完成率15,考核期内部门工作计划完成率达到100,2部门管理费用控制10,考核期内部门管理费用控制在预算范。