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1、店长标准化复制不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系从店长摸索成长到店长标准化复制店长：将公司战略转化战术店长：连锁标准化的实施者店长：门店最前线的指挥官店长：将商品转化公司利润店长：解放门店老板的时间连锁门店标准化复制手册：李一环序号门店标准化手册名称门店标准化手册作用01店长手册握煤店长标准化、输出店长标准化、缩短店长培养周期，减少店长的犯错成本.02员工手册让店员有标准，就有执行力，知道应该做什么，干到什么标准，什么不应该做.03销售手册让销售不再摸索成长，减少享客户练手，错谡销售方法，只会更快将客户赶出门店04商品手册商品进销存、商品安全即存、商品捆绑俏售、商品畅销、滞销处理方法.05
2、促销手册根据市场、竟争、门店.商品、客户、制定有效促楂活动方案，引流、裂变等.06陈列手册根据商品色彩、大小、橱窗、季节、系列陈列、关联陈列等等.07收银手册收银工作的服务规范、岗位职责、行为叙HS、标准语言、连带销售等等。08卫生手册卫生制度、卫生清洁操作程序及标准，不同区域，不同材料的清洁方法。09百问百答手册提高销告成交率，让销售不会冷场，准确表示产品价值，公司价值，解除客户疑问10训练手册讲林训防手册，将连锁标准化有效的训练、执行、落地，形成电子版PPT讲师手册.11督导手册执行公司政策，将标准化落地，检查标准化，辅导员工技能，攫升门店业绩.连锁门店经营和门店扩张从“老板驱动”从“人盯
3、人”从“师傅带徒弟”到现在：标准化管理，流程管理门店标准化，店长标准化，销售标准化李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化0标杆首箱连锁企业每一位管理者都要懂门店标准化复制金六福吉祥珠宝拥有超过IooO家直营，加盟品牌零售店！以年轻一、金六福吉祥珠宝门店销售百问百答人为导向，为市场提供最时尚，最优质的珠宝，传递爱与幸福！金六福吉祥珠宝首饰款式多样，涵盖了各种材质和风格，为消费者提供更多选择。门店销售员经过专业培训，能够解答消费者关于珠宝饰品的各种疑惑。她们可以根据消费者的需求和喜好，提供个性化的珠宝定制服务。比如针对那些喜欢逛街但不一定会购买的消费者。销售人员会主动向他们提供珠
4、宝的佩戴方法、搭配技巧等，引导他们试戴，让客户体验并提供专业的建议。不仅可以提高销售量，还可以增加顾客的忠诚度。毕竟，购买珠宝首饰是一种感性的选择，只有在得到了充分的信任和认可后，才会下定决心。11IDIP为iR百问百答销售话术金六福吉祥珠宝门店还提供了周到的售后服务。消费者购买的珠宝饰品都可以享受到一定期限内免费保养服务，同时门店也提供维修服务。在门店购买的珠宝首饰还可以享受到退换货服务，让消费者的购物体验更加放心和愉悦。二、金六福吉祥珠宝店长角色认知金六福吉祥珠宝店不仅仅是一个简单的销售点，更是一间展现珠宝文化和艺术魅力的殿堂。店长不仅能讲授各种珠宝首饰特点，还需要讲述每一款珠宝背后的故事
5、和文化。I就更会流笃、品牌意识标准+防货品标准/（店长角色认知B酬激明/N货品安全标准ef员工需至JY才招利1、认知店长2、认知门店（1）市场环境（2）门店位置（3）门店形象（4）装修形象（5）人员管理（6）广告宣传与促销3、认知员工4认知商品5、认知顾客6、认知管理7、认知运营店长标准化：知识结构化店长标准化：技能训练化店长标准化：执行考核化店长标准化：流程场景化为珠宝连锁品牌定制店长标准化复制，店长标准化运营手册（WOrd版+店长定位图），店长标准化复制PPT,店长工作流程等，快速培养更多合格店长！(pooo o销售标准化 OcPoO,店长标准化训练标准化督导标准化标杆菅俏李一环门店标准化复制：店长标准化+销售标准化+督导标准化店长标准化复制：店长岗位职责提炼销售标准化复制：销售流程怎么设计督导标准化复制:政策二巡店二辅导门店标准化复制：用标准的力量盈秘门店标准d体系李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制！同时连锁企业未来应该建立：门店运营管理手册，店长标准化手册，门店销售手册，门店百问百答话术手册，督导体系以及门店人才训练体系!vtHI百问百答销售话术味如百半成品菜就买味知香销售标准化手册让销售持续高客单价成交店长标准化手册让加盟商轻松多店经营lr.*rt
