《XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法.docx（5页珍藏版）》请在课桌文档上搜索。
1、XX县卫健委机关工作人员2023年度绩效考核管理办法根据县委组织部工作要求，为加强干部队伍管理，充分调动工作人员的积极性和主动性，进一步提高工作效率和工作质量，建立适宜的人才竞争机制。结合我委实际，特制定卫健委工作人员绩效管理办法。一、考评原则以业务工作、综合表现为依据，坚持客观公正的原则，合理分解、量化考评标准；以组织考察与民主评议、平时考核与年终考核相结合的办法，增强考核工作的科学性。考核结果将与工作人员绩效工资相挂钩，其绩效工资发放分为三个等次。二、考评对象本单位在编在岗和借用满6个月的工作人员，不分职务和身份。三、考核类别及比重1、业务工作（50分）。根据各工作人员岗位工作量大小、业务
2、难易程度、工作任务完成情况、参与重点工作、应急工作情况等综合方面进行季度考核，主要考核业务能力情况、配合工作情况、卫健工作高质量发展。2、综合表现（50分）。对工作成效、综合素质、干群口碑等综合表现进行季度测评。3、负面清单。扣分制，不定绩效考核占比比重，分值不受上限，根据实际情况扣分，扣完为止。参照XX县县直单位工作人员工作负面清单，结合实际制定本单位负面清单，对工作人员上下班打卡、请假、参加组织活动、集体学习等体现工作作风、责任态度、职业素养的内容进行细化、量化考核，每周通报，负面清单扣分按季度计算，参照附件4执行。4、其他贡献。加分制，不定绩效考核占比比重，分值不受上限，根据实际情况加分
3、。（1）个人参与主要领导交办的临时性、突发性、阶段性急难险重工作，并按时完成工作任务的，每次加3分。（2）个人工作受到国家级表彰的，每次加10分；受到省级表彰的，每次加8分；受到市厅级表彰的，每次加6分；受到县处级表彰的，每次加4分；受到同级部门表彰的，每次加2分（同一加分项以最高加分为准，不重复计分）。（3）个人撰写的工作信息、宣传报道、调研文章等在国家党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的，每项加4分；省级党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的每项加3分；在市级党报党刊、主流新闻媒体正面宣传的每项加2分；在县级党报党刊、XX发布公众号、XX组工微信公众号正面宣传的，每次加1分（各项累计封顶10分，多人
4、撰写稿件自行商议分配加分）。四、组织实施全体工作人员绩效考核工作按周通报、季测评排名、年考核三个层次组织实施。（一）周通报为做实日常管理、严格考勤制度，负面清单采取周通报形式，负面清单扣分按季度单独计算。（二）季测评排名业务工作考评、综合表现测评每季度开展一次，同时结合本季度负面清单、其他贡献得分情况，对全体人员进行统计排名。等次按除主要领导外干部人数成绩排名依次评定。开展综合表现测评。召开全体干部职工季度综合表现述职大会。全体测评，全体与会人员进行署名测评。打分比重：党政主要领导综合评价占比50%,班子成员综合评价占比30%,一般干部评价占比20%。打分要求：为“一级（85-100分）、二级
5、（84-70分）、三级（69-60分以下）”三个档次，其中一级档次的不得超过人员总数的30%,三级档次的不得少于人员总数的10%。综合表现测评得分=党政主要领导平均分XS5+其他班子成员平均分XS3+一般干部平均分义0.2统计工作人员季排名得分。工作人员季排名得分二综合表现测评得分X工作系数+其他贡献累计加分一季度负面清单累计扣分。(三)年考核个人年度绩效考核得分为四个季度评比得分平均值。考核成绩排名前30%的定为一级等次,考核成绩排名前10%的,定为三级等次。五、结果应用(一)与考核奖金分配挂钩按照“奖优罚劣、体现级差”的原则，设定本单位考核奖金最高与最低之间差距不低于0.3万元。一级等次奖
6、金与二级等次奖金差距不低于0.15万元，二级等次奖金与三级等次奖金差距不低于0.15万元。年度绩效考核低于60分的,不得发放年终奖金。抽调参与全县中心工作的人员，以牵头单位考核档次为准，奖金比照本单位同档次人员奖金平均数发放。委机关借用人员以考核档次为准，奖金比照原单位同档次人员奖金平均数发放。驻村工作人员以组织部考核档次为准，奖金比照本单位同档次人员奖金平均数的Ll倍发放。奖金计算方法：个人考核奖金数二同考核等次总奖金数同考核等次总得分X个人绩效考核得分。（二）与年度考核等次评定挂钩按照绩效考核排名确定年度考核优秀等次人选，参照干部年度考核有关规定执行；年度绩效考评得分低于60分（不含60分
7、），年度考核确定为“基本称职（基本合格）”或“不称职（不合格），连续两年年度考核被确定为不称职（不合格）的，按照组织规定严肃处理，借用人员退回原单位，不再借用。（三）与干部使用挂钩年考核在同类人员中排名靠前的干部，在评先评优、提拔、晋升职级（等级）或者进一步使用等方面予以优先考虑；年考核在同类人员排名靠后的干部，不列入评先评优、提拔、晋升职级（等级）或者进一步使用推荐对象。（四）表扬和通报季度绩效考核排名靠后的，由单位分管领导进行谈话提醒；连续两个季度排名靠后的，由单位主要领导进行谈话提醒；连续三个季度排名靠后的，给予通报批评并降低考核奖金。年考核排名靠前的，在全单位范围内通报表扬，排名靠后的通报批评。季度评比及年度考核排名结果均需报县委组织部备案，并对排名靠前、靠后的干部分别予以解释说明和原因分析。
