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1、妇产科月工作计划参考7篇妇产科月工作计划篇1一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的引导督促下，认真适时完成门诊、计划生育及病区的日常医疗活动。严格依照病历书写规范的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及察看病历必需在病人入院后24小时完成，主治医师必需在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好孱弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，订立治疗方案，不绝提高诊断符合率和抢救成功率。二、学习方面连续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次,力求内容应用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行
2、二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应适时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。妇产科月工作计划篇2为进一步提高护理质量，改善服务态度，确保医疗安全，依据护理部工作计划，订立年度护理计划如下：第一，加强细节管理，培育良好的工作习惯。细节决议质量。妇产科随机性强，平常工作习惯差。由于护士长日常事务繁忙，疏于管理，所以20年后
3、她会专注于日常质控工作，从小事做起，把质控工作落实到日常工作中，每周一两项质控，形成一个标准，让科室工作人员渐渐形成良好的质控习惯，削减懈怠心理和应对心理，真正以工作和管理便利为启程点。此外，要充分发挥质控人员和责任护士的作用，给他们一些日常质控工作，提高大家的参加意识，动员全科医生参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理效率。二、规范业务查房，提高查房效果。更改往年查房的情况，床管护士负责选择病历，真实选择科室疑难病历，责任护士负责讨论该病疑似、疑难护理问题，集思广益，提出问题解决方案，提高专业水平，解决护理问题。同时，讨论的过程也是一个学习的过程，学习专科疾病的学问，规范专科疾病的护理
4、常规，将此类疾病的护理常规应用到日常工作中，渐渐提高护理工作的规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专业学问的学习，在全科医生的参加下，系统学习妇产科、围产期学问、新生儿复苏、急救助理、妇产科急救程序，每月轮番备课一次。开展妇产科急救演练，让每个人都能通过测试，提高应急反应本领和专科护理水平。四、完善和加强护理责任制，设计并订立负责病人的责任护士名单，责任到人。第五，加强护理安全管理。1、不绝加强安全意识教育，把安全护理作为护士例会的定期主题之一、应适时提示工作中的不安全因素，并提出矫正措施。以院内外护理差错为例进行借鉴，让护理人员充分了解护理差错的新情况、新特点，并从中吸取教训。2
5、、进一步落实各项规章制度，定期或不定期检查、监督到位。3 .进一步加强对重点患者和特别患者的管理，如手术患者、高危孕妇和新生儿等。并在晨会或换班时以交接为讨论重点，加强床边换班，评估患者存在和潜在的风险，引起重视。4 .加强对实习生、新护士等关键员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险本领，使其只能在老师的监督引导下对患者进行护理。同时指派有阅历、责任心强、有护士资质的护士进行一对一教学。5 .关注目前护理文书存在的问题，进一步规范护理文书的书写,完善各项记录，削减安全隐患。6 、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次住院常识学问学习，提高防护意识。7 、完善护理应急预案，注意培育护士
6、在正常工作中的应急本领。六、改善病房环境，加添床位配备。并适当加添优质病房以充足需求8 .护理人员考核合格率100%；9 .常规消毒隔离合格率100虬妇产科月工作计划篇3妇科是我院的重点进展科室，在医院领导及相关兄弟科室予以很大的帮忙下，使妇科又稳又快的进展至今，取得较充足的成绩。结合我院”管理创新、服务创新、环境创新；改革活院、特色办院、人才兴院！”的基本战略方针，特订立本科XXXX年工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心，努力供应一流服务XXXX年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的启程点，向病人供应充足的医疗服务，执行病人选医生，推行首诊负责制，
7、进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、防备、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不绝进展，病人对医院的要求日益提高。XXXX年度，我科要把最大限度充足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的启程点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内本身不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式,不绝提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的
8、学问。从而不绝提高自身业务水平及素养，把握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的暖和。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务一一技术性服务，更要创新医疗软性服务一一人文性医疗服务。只有不绝创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效益，向新技术要效益，
9、开源节流，拼搏进取，克服困难，争取制造更大的效益。四、连续加强质量管理，确保医疗安全牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉，XXXX年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。病历讨论制度、请会诊制度、精准规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强医疗事故处理条例医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认得，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平常要多向病人及家属交代病情及征求看法,询问要求。除去隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、加添业务培训学习，建设专业技术团队人才引进，队伍建设，是制约我科业务进展的一大瓶颈，也是安全问题得不到保障的紧要症结，加强人
10、员的培训教育与业务学习将是XXXX年又一项最紧要的工作之一、针对我科进展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在XXXX年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核,提高应急本领，随时准备应对专科急救，加强妇科业务气力，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务XXXX年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势依旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们确定要提高认得
11、依照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，加添医疗收入，促进医院可持续进展。妇产科月工作计划篇4一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不绝提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：订立出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、应用。3、基本技能考核：属于规
12、范化培训对象的护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划布置操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习把握，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。5、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士
13、及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施医学，教育网收集整理。三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的安全管理。1、连续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复显现的及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的
14、安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，适时发觉问题适时维护和修理，保持设备的完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、重视收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、充足度调查表等，取得病人的需求及反馈信息，适时的提出改进措施，同时对护士工作予以激励，调动她们的工作积极性。妇产科月工作计划篇5一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，实在措施如下：1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员本身写
15、稿，轮番讲课，并对日常工作中碰到的疑难问题进行讨论。2、认真学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强首诊负责制，作好交接班。二、服务上更加规范。实在措施如下：1、对每一位患者做到热诚自动接待，认真认真检查，耐性细致解答，合理规范治疗。2、做好健康教育工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，认真完成产后访视工作。3、认真巡察病房（每天至少巡察两次），适时了解病人的病情变动及思想生活上的需要，适时做出相应的解决。三、加强科室管理。?国家基本用药目录已颁布实施，在此基础上，严格掌控药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级使用抗生素。四、做好科室宣扬
16、。“降消”项目从2023年7月份开始实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从2月份开始，只要是参加新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年连续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，加添科室收入。五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既加添了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续4年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，加添了农村妇女的围产保健学问六、积极在产妇中宣扬我院的四维彩超技术，乳腺彩超技术，加添辅佑襄助科室收入。宣扬我院其他辅佑襄助科室七、降
17、低科室消耗。做到节省用水用电，顺手关水关电，珍惜科室的各种仪器、设备，削减不必需的损耗，做一个节省型的科室。八、今年计划再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，加添科室收入。总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务态度，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年加添10%,为医院的进展做贡献。妇产科月工作计划篇6一、引导思想我科将以科学进展观为引导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者供应无健隙、连续性、安全、优质、充足的护理服务。二、工作目标以患者充足为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的
18、要求为工作起点，以病人充足度为工作尽头，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务，持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业本领得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实
19、际工作本领，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固把握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士察看病情、落实护理措施、记录护理文书的本领。3、加强管理，确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。捉住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数
20、的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立刻指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量掌控4、夯实基础护理切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床乾净、无异味、无污迹，物品陈设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长察看病人，发觉问题适时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护
21、理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情察看、基础护理以及健康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情察看、治疗、沟通和健康引导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。紧密察看患者病情，适时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复引导，供应心理护理。（4）临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富服务,为病人供应人性化护理服务保障患者安全，促进患者康复。6、定期充足度调查（1）每月组织召开工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。（2）每季度进行患者充足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、订
22、立整改措施，适时反馈。让患者从心里充足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的充足作为工作的最后目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争争吵。7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公正、公开原则，调配向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、充足度、科室评比，进行嘉奖弥补，对积极者、贡献大的护士在年终加添嘉奖力度。妇产科月工作计划篇7一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，X
23、X医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别紧要的科室，肩负着至关紧要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术气力孱弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上，加添助产人员3-4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修,月末离开产房；一人面临生育，随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参
24、加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、严格订立和落实学习、考核、考试计划，依据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮番主讲），每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月嘉奖（按规定数目），年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮忙低年资的，技术好的帮忙技术差的要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好；要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台
25、阶。5、依据产房的工作任务和助产士的实在情况，优化护理气力的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益在新的一年，无痛分娩在产科工作中依旧是一个工作重点，要积极宣扬和推广无痛分娩，认真把握无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、ViP套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发Vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽最大努力挖掘ViP尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗安全1、质量和安
26、全是医院的生命线，时刻把医疗质量和安全放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程。严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。2、提高风险意识，加强自我保护意识：随时想到本身是一名产科工，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自发提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后认真察看，积极处理，不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，碰到异常情况适时向上级医师汇报，不可自行处理。5、严密察看产程，适时发觉产程进展中的各种
27、异常情况，并适时帮忙医师进行积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求，订立护理工作计划并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，适时总结讲评，不绝提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，适时发觉适时解决，因技术原因导致的医疗意外，适时查找原因，总结阅历，接受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。四、加强服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要
28、把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。1、ViP套餐服务：专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保ViP客户100%充足度，把医院的ViP品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到体谅详细、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮忙进食和排便，除严密察看产程进展，还要严密察看产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。引导产妇缓解苦痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的察看及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况，引导早开奶，做好母乳喂养的引导和宣教。五、积极参加全员营销，开发潜在收
29、入项目1、全科员工深入市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、伙伴，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并订立奖惩制度。2、积极开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成耽搁现象。条件允许的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不可漏收，做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调搭配工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，适时取得支持和搭配。七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来，成效显著，医院的整体面貌、人员素养发生了很大变动，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美妙观，在新的一年，要连续深入做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年，要按手术室的管理标准严格管理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则，做到严格管理，人人有责。3、做好物品管理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的挥霍，节省笔墨纸张，节省用水用电。
