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1、强化企业财务分析点J耀与思考摘要：在社会高质量发展的情况下，各企业内部的分工越来越清晰，行业内部各企业的竞争也越来越激烈，越来越多企业的管理也从粗犷型转向了精细型的运营管理，而企业的财务状况关系到企业能否完成下一阶段的战略目标，在这种情况下财务分析的价值逐渐凸显出来了，它可以为企业在经营管理中总结过去、展望未来、制作战略规划提供了科学的决策依据。但在实际操作过程中，还存在着一些问题，本文对现阶段企业在财务分析过程中面临的问题进行分析，并提出了对应的解决策略，希望能提升财务分析的水平，进而推动企业经营的高质量发展。关键词：财务分析；问题；对策企业财务分析是评估和分析企业财务状况和经营绩效的重要手
2、段，且财务分析是财务人员向外部输出结果的最主要方式，同时也是将财务报表中的数据转化为有效的信息，为信息使用者提供更多的帮助，从而提高企业的经营决策水平。但在实际工作中，经常是各层领导对财务分析的重视程度不够，他们对财务分析的披露既看不明白，也不想看明白，导致财务分析工作的价值降低，因此，要将财务分析与公司绩效综合评价相结合，构成一个整体，从而达到提升管理能力的效果。一、企业财务分析概述（一）企业财务分析的概念企业财务分析涉及对财务报表、财务比率、现金流量、盈利能力、资本结构等方面的分析，以揭示企业的财务健康状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等关键指标，并帮助发现潜在问题和机会。企业财务分析的目
3、的是为了帮助决策者了解企业的财务状况、经营绩效和风险，从而做出明智的经营决策。它可以为企业管理者提供有关企业经营状况的信息，帮助他们制定和调整经营策略；对投资者而言，可以帮助他们评估投资风险和回报；对债权人而言，可以评估借款人的偿债能力；对供应商和客户而言，可以评估与企业合作的风险和机会。企业财务分析需要使用各种财务分析工具和技术，如财务比率分析、财务报表分析、现金流量分析、成本效益分析等，同时还需要对行业和市场的情况进行了解和比较，以便得出准确的分析结论和决策建议。（二）企业财务分析的价值企业财务分析的价值如下所述，一是有助于评估企业的财务健康状况：财务分析可以通过审查企业的财务表和财务指标
4、来评估企业财状况，这包括资产负债状况、盈利能力、偿债能力和运营效率等方面，通过分析这些指标，可以帮助决策者了解企业的财务风险和潜在问题，并制定相应的经营策略和风险管理措施，而且财务分析还可以帮助企业发现可能存在的风险和问题，如财务欺诈、资金流动性风险等，通过对财务数据的分析，企业可以及时发现并应对这些风险，保护自身的利益和声誉。二是有利于优化企业资源配置：企业内部的各项资源是有限的，如何利用有限的资源发挥出最大的价值，一直是管理层所关注的重点问题之一，而有效的企业财务分析管理工作恰恰是发挥企业资源价值最大化的重要手段之一，能够有效的提高企业管理效率和竞争力。三是能更清晰的揭示企业的经营绩效状况
5、：财务分析可以揭示企业的盈利能力和经营绩效，通过分析利润、销售额、利润率等指标，可以了解企业的盈利能力和市场地位，并与行业竞争对手进行比较，这有助于发现企业的优势和劣势，并相应地调整经营策略，提高企业的竞争力1。另外，财务分析可以对企业的财务绩效进行评估，包括利润水平、资产利用效率、现金流量等指标。通过分析这些指标,企业可还以了解自己的经营状况和竞争力，并及时采取措施进行改进,投资者可以判断企业的盈利能力、成长潜力和风险水平，从而作出投资决策。四是能够辅助决策：通过分析财务数据，可以评估投资项目的可行性和风险,确定融资方案，制定预算和财务目标，指导企业的战略规划和口常经营。五是有利于促进投资者
6、决策：财务分析为投资者提供了评估企业价值和投资风险的依据。投资者可以根据行业对比数据，评估企业的盈利能力、债力和增长潜力这有助于他们决定是否进行投资或调整投资组合。六是能够提高透明度和信任度：财务分析可以提高企业的透明度和信任度，通过公开和透明地披露财务信息，并进行财务分析，企业可以增加各方对企业的信任，提升其声誉和形象，使利益相关者了解企业的财务状况和经营情况，这有助于建立良好的商业关系，吸引更多的投资和合作机会。二、企业财务分析存在的问题（一）企业内部对于财务分析的重视程度不高企业财务分析是押估企业财务状况和经营绩效的重要工具，然而，许多企业存在对于财务分析的重视程度不高的问题。首先，一些
7、企业可能认为财务分析只是一种形式的报告，只是为了满足投资者的需求，而不是为了帮助企业管理层更好地了解企业的财务状况和经营绩效，他们可能没有意识到财务分析对于决策和规划的重要性，从而导致对财务分析的重视程度不高。其次，一些企业可能缺乏对财务分析的认识和理解，他们可能对财务分析的方法和工具不熟悉，对财务指标的解读和分析缺乏经验，由于缺乏对财务分析的认识和理解，企业管理层可能无法充分利用财务分析提供的信息，从而对其重视程度不高2。（二）财务分析人员的综合素质能力有待提升财务分析需要对财务报表、财务指标和财务分析工具有深入的理解和掌握，但一些财务分析人员可能没有自身能力一般，缺乏相关的专业知识和技能，
8、这导致他们在进行财务分析时可能存在对财务指标的解读和分析不准确、对财务报表的理解不全面等问题，从而影响了财务分析的质量和准确性。其次，有的财务分析人员可能缺乏实际操作和实践经验。财务分析需要将财务理论和方法应用到实际的财务数据中，进行具体的分析和判断。然而，部分财务分析人员可能缺乏实际操作和实践经验，无法将理论知识转化为实际分析的能力，导致他们在进行财务分析时可能存在分析方法的选择不当、分析结果的解释不准确等问题，降低了财务分析工作的质量。另外，财务分析需要综合运用财务、经济、管理等多个领域的知识和能力。但有的财务分析人员可能只具备了解财务知识，缺乏对经济和管理等其他领域的了解和应用能力，在进
9、行财务分析时可能无法全面考虑企业的内外部环境因素，缺乏对企业整体状况和发展趋势的把握，从而影响了财务分析的准确性和深度。（三）企业内部的财务分析方法仍然有待优化首先，一些企业在财务分析中过于依赖传统的财务指标和报表分析方法。传统的财务指标和报表分析方法主要关注企业的财务状况和财务表现，如利润、资产、负债等指标。然而，这些指标只能反映企业的财务状况，无法全面评估企业的经营绩效和竞争力，因此，企业需要引入更多的非财务指标和绩效评价方法,如市场份额、客户满意度、员工绩效等，以全面评估企业的经营状况和竞争力。其次，企业在财务分析中缺乏前瞻性和预测性。财务分析不仅需要对过去和现在的财务状况进行评估，还需
10、要f未来的发展趋势和可能的风险进行预测和分析，但是有的企业只关注过去和现在的数据，缺乏对未来的预测和分析能力，导致他们在制定战略和决策时可能存在盲区，无法全面考虑未来的市场变化和竞争环境，从而影响了企业的发展和竞争力。另外，一些企业在财务分析中缺乏综合性和系统性。财务分析需要综合运用财务、经济、管理等多个领域的知识和方法进行分析和判断，但是部分企业缺乏这项能力，可能只关注某个方面的财务指标或只使用某种方法进行分析，缺乏整体性和系统性，这导致他们在进行财务分析时可能无法全面考虑企业的内外部环境因素，缺乏对企业整体状况和发展趋势的把握，从而影响了财务分析的准确性和深度3。（四）企业内部缺乏健全的监
11、督管理制度体系财务分析需要依赖准确、完整、及时的财务数据和信息，而这些数据和信息的收集、处理和报告需要有一个有效的监督管理体系来确保其质量和可靠性。但是一些企业在财务数据的收集和处理过程中存在着内部控制不足的问题，内部控制是指企业为达到财务报告的可靠性和准确性而采取的一系列措施和制度。然而,一些企业在财务数据的收集和处理过程中可能存在着数据错误、漏报、误报等问题，这可能导致财务分析的结果不准确或失真。其次，有的企业在财务报告的编制和披露过程中存在着信息不透明的问题。财务报告是企业向利益相关者提供财务信息的重要手段，但一些企业可能存在着信息披露不完整、不准确、不及时等问题，这在很大程度上会影响到
12、财务分析工作的质量和效率。另外，一些企业在财务分析的监督管理中缺乏独立的审计机构或独立的审计委员会。独立的审计机构或审计委员会可以对企业的财务报告和财务分析进行独立的审查和监督，提高财务分析的准确性和可靠性。然而，一些企业可能缺乏这样的独立审计机构或委员会，导致财务分析的监督管理不够独立和有效。三、优化企业财务分析工作的策略（一）提升企业对于财务分析工作的重视程度要优化企业财务分析工作，提升企业对于财务分析工作的重视程度，可以采取以下策略;一是建立明确的财务分析目标：企业应明确财务分析的目标和意义，如提供决策支持、评估绩效、发现潜在风险等，这样可以使企业管理层和员工意识到财务分析的重要性，增加
13、对其的重视程度。二是加强财务知识培训：企业可以组织财务知识培训，提升员工对财务分析的理解和能力。这样可以增加员工对财务分析工作的认知和兴趣，提高其主动参与和贡献。三是认识到企业的财务分析工作是一个长久的工作过程，并不是一蹴而就的,只有重视财务分析，才能够及时获取准确的财务信息，为企业的决策提供准确、可靠的依据。企业管理层只有提升了对此项工作的重视程度，企业内部才能形成良好的财务工作氛围，进而更好的开展后续工作，提升此项工作的质量。（二）提升财务分析人员的技能水平与综合素质首先，企业应招聘或培养具备财务分析专业知识和技能的人员，并安排其专职从事财务分析工作，这样可以确保财务分析工作的专业性和准确
14、性。其次，企业可以鼓励财务分析人员参与相关的专业认证考试。专业认证考试可以评估财务分析人员的专业水平和能力，同时也是提升个人职业竞争力的重要途径，企业应该尽可能的提供相应的学习和备考支持，鼓励财务分析人员积极参与认证考试，以提高整体团队的专业水平。此外，企业还可以通过激励机制来鼓励财务分析人员的学习和成长。例如，设立奖励制度，给予在财务分析方面表现突出的员工奖金或晋升机会；提供培训经费和学习资源，支持财务分析人员自主学习和提升。另外，企业还可以建立一个良好的学习与交流氛围，鼓励财务分析人员之间的知识分享和经验交流，通过定期组织内部讨论会、案例分析或经验分享会等形式，促进财务分析人员之间的互动和
15、学习，提高整体团队的综合素质4。（三）积极优化企业内部的财务分析方法企业可以建立标准化的财务分析模型和指标体系，通过制定统一的财务分析方法和流程，企业可以确保各个部门和项目的财务数据都能按照相同的标准进行分析和比较。同时，建立一套完整的财务指标体系，帮助财务分析人员更系统地评估企业的财务状况和经营绩效。其次，企业可以采用先进的财务分析工具和技术。随着信息技术的发展，许多先进的财务分析工具和软件已经出现，可以帮助企业更快速、准确地进行财务分析。例如，财务数据可视化工具可以将财务数据以图表的形式展示，帮助财务分析人员更直观地理解和分析数据，企业可以引入这些先进的工具和技术，提高财务分析的效率和准确
16、性。此外，企业还可以积极利用外部资源，如咨询公司和行业研窕机构的报告和数据，这些外部资源通常具有较高的专业性和权威性，可以为企业提供更全面、客观的财务分析视角5。（四）建立健全的财务分析监督管理制度首先，企业可以建立财务分析的责任和权限制度，明确财务分析的责任人和权限范围，确保财务分析工作由专业人员负责，并且具备相应的资质和能力。同时，制定相关的分析流程和规范，确保财务分析符合法律法规和会计准则的要求,防止人为误操作和违规行为的发生。其次，通过设立独立的财务分析审核部门或委员会，对财务分析工作进行监督和审核，确保分析过程的合规性和准确性。监督和审核机制可以包括定期的内部审计、外部审计和独立评估
17、，以及对关键指标和报表的抽查和复核，以减少潜在的错误和风险，提升企业财务分析工作的独立性以及可靠性，进而保证各项会计信息的准确性，更好的为管理层的各个阶段的决策提供稳定的支撑。此外，企业可以建立财务分析的信息披露和沟通机制。及时、透明地向内部和外部相关方披露财务分析的结果和结论，以及相关的风险和不确定性，帮助相关方更好地理解企业的财务状况和经营情况。同时，建立有效的沟通渠道和反馈机制，接受相关方的意见和建议，不断改进财务分析工作的质量和效果。四、结束语综上所述，若企业的财务分析能力得到了提高，那么企业的管理水平也得到了提高，企业的内部制度也会变得更加规范化，企业的风险也会随之减少，从而推动企业进入一个良性循环，提升企业的综合竞争力。但随着市场环境的变化,企业所面的问题与挑战也在实时变化，导致很多企业的财务分析还存在着许多问题，因此，企业管理者应该对财务分析的成果给予足够的重视，提升专业分析人员的整体素质，建立健全的财务分析系统，对财务分析方法进行持续优化，进而为企业健康可持续发展提供助力。
