基建工程质量控制作业标准培训.ppt

上传人:夺命阿水 文档编号:1271740 上传时间:2024-05-07 格式:PPT 页数:68 大小:3.36MB
返回 下载 相关 举报
基建工程质量控制作业标准培训.ppt_第1页
第1页 / 共68页
基建工程质量控制作业标准培训.ppt_第2页
第2页 / 共68页
基建工程质量控制作业标准培训.ppt_第3页
第3页 / 共68页
基建工程质量控制作业标准培训.ppt_第4页
第4页 / 共68页
基建工程质量控制作业标准培训.ppt_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

《基建工程质量控制作业标准培训.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基建工程质量控制作业标准培训.ppt(68页珍藏版)》请在课桌文档上搜索。

1、基建工程质量控制作业标准(WHS)培训课件,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,实施,检查与考核,信息化与归档,释疑,露筋现象严重,混凝土松散,能通过验收吗?,工程质量问题图片展示(1),工程质量问题图片展示(2),结构梁变形,拆模后不用处理吗?主体验收时没发现吗?,施工单位进行了三级自检吗?监理单位工作到位了吗?设计、建设单位参加验收了吗?,引发的思考,这样的质量问题可以避免吗?,为全面落实南方电网公司建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程。按照国际接轨、控制有效、责任追究的原则,为统一基建工程质量控制类型和检查方式,强化全过程质量管

2、理,通过借鉴国际国内质量控制优秀成果,南方电网公司正式颁布了基建工程质量WHS控制作业标准。标准对各责任单位根据法律法规、有关规程和合同约定,对需履行的工程质量责任设置了WHS质量控制点,并作为质量控制的作业标准和关键业务,为基建工程质量检验、验收和评定的规范化和标准化工作提供了统一的技术支持,努力使工程质量处于全过程受控状态。,目的和意义,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,实施,检查与考核,信息化与归档,释疑,安全管理,质量管理,造价管理,进度管理,项目管理,信息系统 指标体系 作业标准技术标准 管理制度 业务流程 组织架构,技术管理,基建工程质量控制作业标准(WHS),WHS定

3、位,WHS标准结构,6、检查与考核,1、总则,5、WHS质量控制标准,3、术语与定义,2、规范性引用文件,4、职责,WHS作业标准章节结构,责任方在约定的时间进行见证检查或文件检查。检查方在规定的时间未能到场见证,作业单位可以认为已获认可,可继续进行该项作业。,责任方应在约定的时间进行监督检查,未经检查认可不得超越该点作业。若检查方不在现场,作业方书面形式通知48小时后,可以进行下一道作业。,针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。,质量控制点设置类型,W见证点Witness point,S旁站点Standby point,(一)术语与定义,H停工待检点Hold poin

4、t,质量控制点设置深度以土建专业到检验批,电气专业到分项工程,线路专业到子分部工程,配网专业到单位工程为基本控制单元。,RRecordInspect,SStandby,检查方式,巡视,PPatrol,文件检查,旁站,对每个质量控制点进行检查时,应按本作业标准规定的检查方式进行检查。,1、质量控制点设置原则,2、质量控制点设置类型,3、质量控制点关键清单,质量控制作业标准WHS,4、质量控制点设置表,5、WHS控制标准,6、WHS控制记录表,7、作业流程图,8、业主项目部控制标准,(二)质量控制作业标准WHS,影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要环节含强制性条文检查项目,施工过程中的重要项

5、目薄弱环节关键部位包括隐蔽工程,质量信息反馈中缺陷频数较多的项目,新材料、新技术、新工艺施工环节,质量控制点设置原则,1、质量控制点设置原则,2、质量控制点标准类型(点),262个质量控制类型(点),土建专业统计至检验批共计148个种类,其中:W 91个H 54个S 3个,电气安装、试验、调试专业统计至分项工程共计64个种类,其中:W 52个 H 6 个 S 6 个,线路专业统计至子分部工程共计42个种类,其中:W 22个H 10个S 10个,配网专业统计至单位工程共计8个种类,其中:W 4个H 1个S 3个,262个质量控制点标准类型(点)汇总表,线路专业(表5.4-3),提醒在编制质量控制

6、点设置表及进行质量检查时不要遗漏这些质量控制关键点。,3、质量控制关键点清单,4、质量控制点设置表,表5.5.2-1 前控项目质量WHS控制点设置表,如何理解标准第5.6.1.1款中,“前控项目质量WHS控制标准,由各责任主体单位进行工程文件自行检查的质量控制点。”前控表01、08是不是都由建设单位自查?,解答:前控表责任主体单位是指对前控表所列检查项目附有承担或检查责任的单位,按此原则确定每个前控表的责任主体单位。例如:前控表01(建设单位责任和义务)自查责任主体是建设单位。前控表08(施工组织设计审查)自查责任主体是建设单位、施工单位、监理单位。说明:在WHS应用初期,编制工程项目质量控制

7、点设置表时,暂不设置前控项目质量WHS控制点,也不将其列入WHS执行合格率的统计范围。但前控项目作为质量控制的一个部分,应由各责任主体单位对照标准自行进行检查,并留存相关工程文件。,提问,表5.5.2-4 电气安装专业工程质量WHS控制点设置表,示例 项目名称:主变压器本体安装(H)编号:BD01,5、质量控制标准(标准表),明确质量控制点关键的检查项目、相应的检查方式、质量控制主体和技术支撑文件,落实强制性条文。,6、质量控制记录表,说明:WHS应用初期,停工待检点 H,使用停工待检点 H 质量控制记录表记录控制情况。见证点 W 和旁站点 S 不需专门填写质量控制记录表。,7、作业流程图,共

8、设置WHS点98个,其中W点25个,H点53个,S点20个。是业主项目部履行质量控制职责的依据标准。,8、业主项目部质量控制标准,电气专业(表5.9-3),实施,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,检查与考核,信息化与归档,释疑,WHS实施三步曲,过程实施,统计结果,WHS应用初期具体实施内容,策划,WHS实施流程,一、如何策划 编制设置表(1),2、按设置深度设置质量控制点,同一单位工程、同一分部工程的同类作业设置为一个质量控制点。,返回,变电站围墙柱(共有四面80根柱)钢筋安装怎么划分控制点?一面墙为一个控制点还是20根柱一个控制点还是一根柱一个控制点?解答:变电站围墙柱钢筋安装

9、属同一分部同一分项工程,在实际施工中不管将其划分为多少个检验批,但都只设置一个质量控制点,并按照此原则在开工前设置和计算质量控制点数,统计WHS执行合格率。,提问(1),编制设置表(2),返回,一个单位工程的质量控制点总数怎样计算?质量控制标准表中的多个检查项目是否按质量控制点数统计?解答:统计质量控制点总数时,按已设置好的该单位工程质量控制点设置表由基本控制单元(土建专业的检验批、电气专业的分项工程、线路专业的子分部工程、配网专业的单位工程)向上依次统计到单位工程。基本控制单元(即质量控制标准表)里的检查项目不作为质量控制点数量统计。,提问(2),假设要统计某变电站工程配电装置楼单位工程的W

10、点总数,就要依次计算各分项工程、子分部工程、分部工程的W点数量,然后将各分部工程的W点数量相加就是该单位工程W点的总数。某个在建110kV变电站工程设置的WHS点数量:根据其设计内容,设置的质量控制点数量土建专业258个(W点162个、H点70个、S点26个),电气专业109个(W点95个、H点8个、S点6个)。(注:不同的工程、不同的设计标准,其设置的质量控制点数量也不尽相同),提问(2),设置演示(1),工程概况:某110kV变电站工程,设计配电装置楼一幢,建筑层数两层,钢筋混凝土框架结构,基础采用混凝土灌注桩基础(设计D800桩50支)问:如何设置桩基工程的质量控制点?,设置演示(2),

11、删除设计图纸不包含的工程内容后的设置表,设置演示(3),完成设置后的桩基工程设置表,WHS质量控制点设置报审表(W),工程名称:110kV XX输变电工程项目 编号:BT-001,二、WHS应用初期的过程实施,W、H、S 操作流程,返回,停工待检点H作业流程说明,见证点W和旁站点S作业流程说明,作业表单填写示例(1),说明:工程名称、编号、工程编号、检查部位、检查项目及检查方式栏由施工项目部填写。检查日期、检查情况、检查结论栏由监理项目部填写。,作业表单填写示例(2),变电站围墙柱(共有四面80根柱)钢筋安装在实际施工中划分为四个检验批的,如何申请停工待检?,解答:施工项目部应分四次提交质量控

12、制点设置申请表,每个检验批施工完成且经质量控制单位检查完毕后及时同步形成停工待检点H质量控制记录表。,提问(3),WHS执行合格是指质量控制行为合格,即参建各方已履行质量控制责任:H点:已获得各责任控制单位在停工待检点H质量控制记录表上签字认可,该控制点即为合格。W、S点:能提供相关验评记录、隐蔽记录、旁站记录、见证记录、监理日志、施工日志等资料,该控制点即为合格。采用抽查方式统计,抽查样本必须有效。WHS有效性判定原则:抽检时间应与工程同步,实时有效;已完成的质量控制点纳入抽查统计范围。WHS执行情况统计表及WHS执行情况统计报审表不需形成书面记录,相关内容由相应验评记录等资料支撑。,三、W

13、HS应用初期执行合格率统计方法,返回,单项工程WHS合格率=(本项工程WHS质量控制点执行合格总数/本项目应执行WHS质量控制点总数)100 分子“本项工程WHS质量控制点执行合格总数”指在检查时间点执行合格的WHS质量控制点总数;分母“本项目应执行WHS质量控制点总数”指在检查时间点抽查执行的WHS质量控制点总数;,返回,1、单项工程:一个变电站工程、一条(标段)线路工程设为一个单项工程。配网工程每批次里面的项目,每一个项目设为一个单项工程。2、WHS应用初期,各单位在遵从以上原则的基础上自行决定具体抽取WHS样本的方法,南网基建部将抽查各单位上报的WHS执行合格率。,WHS实施初期执行合格

14、率统计方法,说明:,WHS执行合格是指控制行为合格了,还是工程实体质量合格了才算合格?过程中如果出现整改项,例如钢筋安装这个检验批在检查过程中保护层厚度不符合要求,整改后符合要求了,那这个H点算不算合格?,解答:WHS应用初期,执行合格是指质量控制行为合格,即各质量控制单位已对该点的作业情况进行检查并留下质量控制资料。实体质量经整改后满足设计及规范要求,并留下质量控制资料的,这个点是合格的。例如钢筋安装这个检验批在检查过程中保护层厚度不符合要求,整改后符合要求了,同时也留下了质量控制记录,则这个H点也算合格。,提问(4),采用质量控制点设置表、质量控制点设置申请表、质量控制点检查申请表及停工待

15、检点H质量控制记录表。见证点W质量控制记录表、旁站点S质量控制记录表不再形成书面记录,相关内容由验评记录、旁站记录、见证记录、监理日志、施工日志等资料支撑。,WHS应用初期的作业表单,提问(5),实施WHS,增加的工作表单量有多少?解答:WHS应用初期,主要增加的工作表单量是停工待检点 H 的检查申请和质量控制记录。以在建的一个110kV变电站工程(天然基础、两台主变)和一条110kV线路工程(28基塔,两种基础形式)为例,共设置H点82个(其中:土建70个,电气8个,线路4个),各参建单位增加的工作量估算如下:,检查与考核,实施,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,信息化与归档,释

16、疑,设计、施工、监理、建设等参建单位,公司基建部、各分子公司和有关直属单位基建管理部门,设计、施工、监理、业主项目部,检查,考核(WHS合格率),监理、施工、建设、勘察、设计等参建单位的项目部是否执行本标准。WHS质量控制点设置是否准确、合理、全面,且符合工程实际。WHS记录资料是否齐全,是否与实际相符,记录时间是否与现场同步。各质量控制点的工程质量是否受控。,1、检查内容,返回,90%,达到各单位指标,各单位 WHS合格率,单项工程 WHS合格率,考核合格,考核合格,2011年版南方电网公司基建指标体系之质量指标,2、考核要求,各单位WHS合格率,WHS合格率=(各单位110kV及以上电压等

17、级单项工程WHS合格项目/,各单位110kV及以上电压等级单项工程项目)0.5(权重),+(各单位110kV以下电压等级单项工程WHS合格项目/,各单位110kV以下电压等级单项工程项目)0.5(权重)100,信息化与归档,检查与考核,实施,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,释疑,南网基建一体化信息系统,.,质量管理,.,质量综合管理,WHS管理,达标投产与评优,质量监督,1、信息系统质量管理模块结构,WHS库的建立WHS设置方案,审批是否通过作为开工的前置条件之一。WHS执行责任单位按照指定的检查方式进行检查。控制点所要求的检查项中有一项不通过,该控制点检查不通过。任何一个检查项

18、必须通过所有责任单位检查合格才算通过。WHS指标管理评定WHS控制点是否合格,评定责任主体:建设、监理单位;统计WHS合格率。,信息系统应用,方案,执行,指标,2、WHS在信息系统中的应用,指标,在信息系统归档存入参建单位质量控制记录档案,WHS归档,释疑,信息化与归档,检查与考核,实施,技术框架,目的和意义,一,二,三,四,五,六,修 编,2010,2011,2012,释疑,与南网验评标准的对比,释疑(1),释疑(2),配网控制点统计的问题:是否八张表就是八个单位工程?PD07表与其他表检查项目内容重复怎么处理?,解答:是,八张表就是八个单位工程。对具体的每个单项工程,涉及到八张表中的那张表

19、内容就设置一个点。PD07表中的检查项目是指除“10kV 开关站及配电房土建”单位工程以外的其它六个单位工程的基础与隐蔽工程内容,并不重复。,释疑(3),如果施工过程中发生工程变更,引起工程实际内容变化的,WHS质量控制点如何统计?,解答:可通过流程重新审批,变更质量控制点设置表,重新统计质量控制点数量。,释疑(4),返回,关于质量控制设置点报审,若一条线路工程有多个标段多个施工单位时,如何报审?质量控制点的设置数量是否与基塔数量有关?,解答:应按标段由该标段的施工单位编制该标段的质量控制点设置表,提交该标段的监理项目部组织施工、设计、业主会审。线路工程的质量控制点设置深度(基本控制单元)为子

20、分部工程,按照“同一单位工程、同一分部工程的同类作业可设置为一个质量控制点”的原则,一个子分部工程就是一个质量控制点,与基塔数量多少无关。,如何理解标准第5.6.1.1款中,“前控项目质量WHS控制标准,由各责任主体单位进行工程文件自行检查的质量控制点。”前控表01、08是不是都由建设单位自查?,解答:前控表责任主体单位是指对前控表所列检查项目附有承担或检查责任的单位,按此原则确定每个前控表的责任主体单位。例如:前控表01(建设单位责任)自查责任主体是建设单位。前控表08(施工组织设计审查)自查责任主体是建设单位、施工单位、监理单位。说明:在WHS应用初期,编制工程项目质量控制点设置表时,暂不

21、设置前控项目质量WHS控制点,也不将其列入WHS执行合格率的统计范围。但前控项目作为质量控制的一个部分,应由各责任主体单位对照标准自行进行检查,并留存相关工程文件。,释疑(5),变电站围墙柱(共有四面80根柱)钢筋安装怎么划分控制点?一面墙为一个控制点还是20根柱一个控制点还是一根柱一个控制点?解答:变电站围墙柱钢筋安装属同一分部同一分项工程,在实际施工中不管将其划分为多少个检验批,但都只设置一个质量控制点。如在实际施工中划分为四个检验批的,施工项目部应分四次提交质量控制点设置申请表,每个检验批施工完成且经质量控制单位检查完毕后及时同步形成停工待检点H质量控制记录表。,释疑(6),返回,一个单

22、位工程的质量控制点总数怎样计算?质量控制标准表中的多个检查项目是否按质量控制点数统计?解答:统计质量控制点总数时,按已设置好的该单位工程质量控制点设置表由基本控制单元(土建专业的检验批、电气专业的分项工程、线路专业的子分部工程、配网专业的单位工程)向上依次统计到单位工程。基本控制单元(即质量控制标准表)里的检查项目不作为质量控制点数量统计。,释疑(7),WHS执行合格是指控制行为合格了,还是工程实体质量合格了才算合格?过程中如果出现整改项,例如钢筋安装这个检验批在检查过程中保护层厚度不符合要求,整改后符合要求了,那这个H点算不算合格?,解答:WHS应用初期,执行合格是指质量控制行为合格,即各质

23、量控制单位已对该点的作业情况进行检查并留下质量控制资料。实体质量经整改后满足设计及规范要求,并留下质量控制资料的,这个点是合格的。例如钢筋安装这个检验批在检查过程中保护层厚度不符合要求,整改后符合要求了,同时也留下了质量控制记录,则这个H点也算合格。,释疑(8),实施WHS,增加的工作表单量有多少?解答:WHS应用初期,主要增加的工作表单量是停工待检点 H 的检查申请和质量控制记录。以在建的一个110kV变电站工程(天然基础、两台主变)和一条110kV线路工程(28基塔,两种基础形式)为例,共设置H点82个(其中:土建70个,电气8个,线路4个),各参建单位增加的工作量估算如下:,释疑(9),向生产移交一个 规范达标 绿色可靠 文档齐全 零缺陷 的基建工程,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 在线阅读 > 生活休闲


备案号:宁ICP备20000045号-1

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000986号